汽车制造厂计划财务中心总监职务说明书

　　汽车制造厂计划财务中心总监职务说明书

　　基本情况 职务名称 计划财务中心总监 职务编号

　　所属部门 计划财务中心 直接上级 执行总裁

　　直接下属

　　职务名称 经营战略部经理、绩效管理部经理、财务部经理、顺义制造事业部财务科科长、朝阳制造事业部财务科科长、营销事业部财务科科长

　　核心职责 为促进企业整体发展组织进行企业发展战略规划，在此基础上完善企业财务体系，指导和监督财务工作以满足企业发展要求并对部门绩效进行考核提出建议以促进企业持续改进。

　　工作职责 1.全面负责计划财务中心的管理工作、事业部财务科的业务归口管理工作，协调中心内各部之间以及本中心与其他中心、事业部之间的业务关系;

　　2.组织市场调研、编制企业中长期发展规划，为企业持续稳定发展提供战略支持;

　　3.组织建立、完善公司财务体系，使其能够满足公司发展的要求;

　　4.计划、组织、实施、指导、评价和完善公司的财务功能;

　　5.组织编制、落实公司年度、季度、月度综合经营计划;

　　6.组织编写公司年度、季度、月度财务预算，严格监控预算执行情况以及进行预算评估;

　　7.领导、监督公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面工作，组织实施内部财务审计，维护财务体系的规范性和可靠性;

　　8.组织实施对部门绩效考核工作开展，对公司规模以上专项任务实施督察，评估部门运营状态并提出改进建议;

　　9.组织编制、审查、上报公司财务报表，组织管理、筹措各类资金，保证公司生产经营的需要;

　　10.组织实施资本运作和资本运作的调研评估、方案策划和商务谈判;

　　11.审批企业付款计划、全面负责组织企业税费的核算与上缴工作;

　　12.参与公司融资、投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作;参与重大经济合同或协议的研究、审查;参与重要经济问题的分析和决策;

　　13.组织对企业各项经营活动成果的月度统计和分析工作，提出改进建议;

　　14.负责制订计划财务中心年、季、月度工作计划和进行上月工作总结;

　　15.指导中心员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平;

　　16.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　17.对计划财务中心所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责;

　　18.负责完成总裁、执行总裁交办的其他工作;

　　工作职权 1.对部门开支的审核权;

　　2.对下属工作的安排权;

　　3.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　4.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权;

　　5.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　6.对部门内经营战略部、绩效考核部、财务部及其负责人工作绩效的考核权;

　　7.部门绩效考核的审核权、公司各部门运营改进的建议权;

　　8.战略规划方案和经营计划的审核权;

　　9.编制和修订公司财务管理制度的建议权;

　　10.公司财务预算的审核权;

　　11.对公司预算内资金付款计划的审批权;

　　12.对公司资金调配的建议权;

　　13.各种财务报表的审核权;

　　14.内部财务审计报告有直接向总裁进行提交的权力;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 每月向上级提交公司财务结算报表以及财务分析报告;

　　每月提交公司综合业务统计分析报告;

　　每月提交部门绩效考核结果到执行委员会会议;

　　定期向总裁提交公司内部财务审计报告;

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》;

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》;

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报;

　　其他职责范围内的工作直接向执行总裁、总裁汇报;

　　督导 对经营战略部、绩效考核部、财务部、事业部财务科的工作进行监督指导;

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议;

　　督促、检查事业部财务科的业务工作、努力降低公司财务费用;

　　协调 对计划财务中心与公司内部各中心、事业部之间的相关工作进行协调;

　　与事业部总经理协调管理事业部财务科工作;

　　外部工作关系 建立与银行、税务、审计的良好关系

　　任职资格 学历 大学本科及以上 专业 财务、管理类专业

　　年龄 30-50 性别 不限

　　工作经验 5年以上大型机械制造企业财务总监经验，有两年以上经营管理、战略管理经验优先;

　　工作技能 注册会计师优先;

　　掌握战略管理、财务管理以及绩效管理的知识及方法;

　　良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察、学习和创新能力;

　　良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力;

　　出色的沟通与谈判技巧;

　　有良好的金融关系网络;

　　其他要求 了解汽车行业现状及有关的国家政策;

　　熟悉《会计法》、《公司法》等相关法律法规;

　　熟悉国内、国际资本市场运作;

　　职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构;

　　公司财务状况及核算体系;

　　公司相关规章制度;

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

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篇2：技术总监(CTO)岗位说明书

　　技术总监(CTO)岗位说明书

　　职位名称 技术总监(CTO) 职位代码 所属部门

　　职 系 职等职级 直属上级 总经理

　　薪金标准 填写日期 核 准 人

　　职位概要:

　　全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。

　　工作内容:

　　*参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

　　*组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;

　　*管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　*及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

　　*领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;

　　*主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;

　　*研究决策公司技术发展路线，规划公司产品;

　　*指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估;

　　*与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;

　　*对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;

　　*制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。

　　经 验:

　　◆在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。

　　技能技巧:

　　◆精通行业内的最新技术方法;

　　◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解;

　　◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

　　◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。

　　态 度:

　　◆有很强的判断、决策、计划与执行能力;

　　◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;

　　◆高度的工作热情，良好的职业道德。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

　　直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位

篇3：运营总监岗位说明书

　　运营总监岗位说明书

　　职位名称 运营总监 职位代码 所属部门

　　职 系 职等职级 直属上级 总经理

　　薪金标准 填写日期 核 准 人

　　职位概要:

　　策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

　　工作内容:

　　*修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

　　*策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

　　*建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

　　*制定公司运营标准并监督实施;

　　*制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;

　　*制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;

　　*完成总经理临时交办的其他任务。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆管理类专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

　　经 验:

　　◆8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验。

　　技能技巧:

　　◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验;

　　◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验;

　　◆熟悉行业动态及运营发展趋势;

　　◆熟练操作使用办公软件;

　　◆优秀的英语听、说、读、写能力。

　　态 度:

　　◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

　　◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;

　　◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;

　　◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:基本舒适。

　　危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

　　直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位

篇4：生产总监岗位说明书

　　生产总监岗位说明书

　　职位名称 生产总监 职位代码 所属部门

　　职 系 职等职级 直属上级 总经理

　　薪金标准 填写日期 核 准 人

　　职位概要:

　　组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

　　工作内容:

　　*参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　*组织制定并实施生产战略规划;

　　*主持制定、调整年度生产计划及总预算;

　　*按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

　　*领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　*随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　*组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

　　*组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　*领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　*指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　*综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

　　*代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆理工类或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

　　经 验:

　　◆5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。

　　技能技巧:

　　◆熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道;

　　◆熟悉生产规程以及质量标准;

　　◆具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识;

　　◆熟练使用办公软件;

　　◆良好的英文基础。

　　态 度:

　　◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;

　　◆能承受较大的工作压力;

　　◆能够带领团队，较好的团队合作精神。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

　　直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位

篇5：销售总监岗位说明书

　　销售总监岗位说明书

　　职位名称 销售总监 职位代码 所属部门

　　职 系 职等职级 直属上级 总经理

　　薪金标准 填写日期 核 准 人

　　职位概要:

　　制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。

　　工作内容:

　　*协助总经理建立全面的销售战略;

　　*制定并组织实施完整的销售方案;

　　*与客户、同行业间建立良好的合作关系;

　　*引导和控制市场销售工作的方向和进度;

　　*组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;

　　*管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

　　*掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解;

　　*有效地管理全国的经销商;

　　*主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

　　*协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查;

　　*进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求;

　　*深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;

　　*完成总经理临时交办的其他任务。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆管理、市场营销等专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。

　　经 验:

　　◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。

　　技能技巧:

　　◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施;

　　◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状;

　　◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力;

　　◆良好的口头及书面表达能力。

　　态 度:

　　◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;

　　◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

　　◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;

　　◆具有高度的工作热情和责任感。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

　　直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位