营销公司经销部岗位职责

　　营销公司经销部岗位职责

　　销售部工作标准

　　1　管理和监督总公司的营销业务，规范对外营销活动。

　　2　负责各事业部营销任务的分解、平衡、下达和推进。

　　3　控制营销过程，保证年度任务的有效完成。

　　4　平衡和协调各产品事业部。

　　5　新业务的布置和推广工作。

　　6　合同的登记、管理和审核。

　　7　合同的信用评价。

　　8　有责任定期召开营销会议，检查和推进营销业务的进程。

　　9　检查和处理越区销售问题。

　　10　管理和提升整个销售队伍。

　　11　保证订货合同与物流的接口。

　　12 部长向企业经理负责。

　　销售部部长岗位职责

　　1　负责管理营销业务，规范对外活动。

　　2　负责营销任务的分解、平衡、下达和推进。

　　3　负责营销过程的控制，负责年度任务的有效完成。

　　4　负责平衡和协调各产品事业部。

　　5　负责新业务的布置和推广工作。

　　6　监督合同的登记，领导合同的管理和审核。

　　7　负责合同的信用评价。

　　8　负责定期召开营销会议，检查和推进营销业务的进程。

　　9　负责处理越区销售问题。

　　10　管理和提升整个销售队伍。

　　11　负责与物流的接口。

　　12 负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。

　　合同审核岗位职责

　　1　处理订货合同的管理和审核事务。

　　2　订货合同的接受、整理、审核前准备工作。

　　3　合同审核过程中的事务。

　　4　合同审核意见与负责销售工程师交接。

　　5　新客户的信用检查事务。

　　6　与资料统计在合同数据方面的合作，完成合同登记。

　　7　准备定期召开营销会议交流的合同管理通报。

　　资料统计岗位职责

　　1 负责客户合同的登记、录入工作。

　　2　分析和统计客户相关信息。

　　3　客户信息的收集和整理，为领导决策提供信息支持。

　　4　支持市场策划部和客户管理部的数据要求。

　　5 负责客户信息的安全及保密工作。

　　6 负责客户信息系统的规划、建设、维护和深化。

　　7　准备定期召开营销会议交流的资料数据通报。

　　内勤管理岗位职责

　　1　服务于总公司的营销工程师。

　　2　负责合同执行的内勤支持，使订货合同按时完成。

　　3　协调合同执行过程中物流的支持。

　　4　销售内勤管理。

　　5　营销会议的前期准备工作，

　　6　传达总公司的营销业务政令。

　　7　代表部长受理越区销售投诉。

　　8　接受分公司各种意见和建议。

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篇2：营销公司客户管理部岗位职责

　　营销公司客户管理部岗位职责

　　客户管理部工作标准

　　1 耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的是客户管理部的工作原则。

　　2 建立和管理客户资料档案。

　　3 管理客户关系。

　　4　统计客户数据资料，以供决策使用。

　　5 跟踪管理服务实施的过程，提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

　　6 建立和管理总公司自己的服务队伍。

　　7 不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。

　　8 发出服务指令，协调服务任务。

　　9 全面接收客户服务和投诉信息，为客户提供各种技术咨询服务。

　　客户管理部部长岗位职责

　　1　全面负责客户管理工作。

　　2 负责建立客户资料档案。

　　3 负责客户关系管理。

　　4　负责客户统计数据资料需要，以供决策使用。

　　5 负责跟踪管理服务实施的过程，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

　　6 负责建立和管理总公司自己的服务队伍。

　　7 负责推广耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的工作原则。

　　8 负责不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。

　　9 负责发出服务指令和服务监督。

　　10 负责全面接收客户服务和投诉信息，并为客户提供技术咨询服务。

　　11　协助客户管理部与各个子公司的关系。

　　12 部长向企业经理负责。

　　客户管理岗位职责

　　1　在客户管理部部长领导下，负责客户管理工作。

　　2 根据客户服务数据统计和客户合同数据建立客户资料档案。

　　3 管理和维护客户档案工作。

　　4　负责公司各种规格的客户统计数据资料需要，以供决策使用。

　　5 负责跟踪管理服务的实施过程，监控服务开始到客户满意的全过程。

　　6 利用跟踪管理，贴近用户，服务用户，努力提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。

　　7 建立和管理总公司自己的服务队伍。

　　8 将服务执行及客户反应信息汇总后向有关方面反馈。

　　客户服务岗位职责

　　1 在客户管理部部长领导下，负责客户服务工作。

　　2 耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语是客户服务工作的原则。

　　3　接受服务和投诉请求，收集回访信息，研究客户服务策略。

　　4 提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。

　　5 对客户服务和投诉请求按规定分类管理，并在第一时间内形成服务指令或记录档案。

　　6 为客户提供技术咨询服务，维护企业信誉。

　　7 每个工作日通过网络或电话等方式全面接收客户服务和投诉信息。

　　8　协助客户管理部门做好客户管理和服务工作。

篇3：营销公司综合管理部岗位职责

　　营销公司综合管理部岗位职责

　　综合管理部工作标准

　　1 人事管理工作，包括招聘、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等等日常管理工作。

　　2 事务管理工作，包括起草、校核、下发、保管各种文件，负责制、修订企业管理制度，负责接待、公关、后勤工作。

　　3 协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。

　　4 管理机关日常的考勤工作，有权处理违规现象。

　　5 管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作，制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。

　　6 负责企业标准化建设工作，制定、修订本企业的管理和规章制度。

　　7 负责人才档案管理工作。

　　8 负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

　　9 负责各单位部门之间的联络，保持政令畅通。

　　综合管理部部长岗位职责

　　1 综合管理部部长是本部门的最高领导者。

　　2 负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。

　　3 负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。

　　4 负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。

　　5 负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。

　　6 负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。

　　7　负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。

　　8 协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。

　　9 部长向企业经理负责。

　　人事管理岗位职责

　　1 总公司人事管理岗位负责执行上级有关人事工作的方针政策，结合实际拟定本单位人才规划和年度计划，并组织实施。分公司人事管理岗位负责执行上级有关人事工作的方针政策。

　　2 负责人才档案的建立与管理。负责调入、调出和招聘、解聘的具体实施。执行聘期考核、续聘等日常性工作。

　　3 负责各类员工的岗位设置。负责对工人上岗资格进行确认、登记，确定年度培训需求。

　　4 负责公司的人才储备，后备人才的选拔、培养和动态管理。

　　5 负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

　　6 负责员工培训与人力资源的储备工作。

　　7 负责中层管理干部岗位任职资格的培训和考试工作。

　　8 负责员工的岗前、岗中培训。

　　事务管理岗位职责

　　1　协助企业经理进行日常办公文件的管理。

　　2 负责实施机关日常考勤工作，处理违规现象。

　　3　负责企业的标准化管理工作。

　　4 推行、建立现代企业管理制度。协助制定企业文化创建活动工作计划。

　　5 负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发6　各单位工资和奖金工作。

　　7　管理公司后勤工作。

　　8　招待客户，招待领导，保持上级部门和下级单位的联络畅通。

　　9　处理公文，安排会议，搞好内勤工作。

　　负责公司办公用品的采购和管理。

篇4：营销公司财务部岗位职责

　　营销公司财务部岗位职责

　　财务部工作标准

　　1 贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规及上级规定，维护财经纪律。

　　2 负责公司的财务管理与会计核算工作。

　　3 根据经济核算和费用计划，控制和考核各项财务指标的完成情况。

　　4　控制与管理公司的成本、费用，编制、分析和说明会计报表。

　　5 组织和分析公司的经济活动。

　　6 参与企业发展规划的制定和组织实施。

　　7 参与各种重大合同的起草，谈判和签约。

　　8 审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况。

　　9 审计员工任期期间和离职后的经济责任。

　　财务部部长岗位职责

　　1 全面负责公司财务管理工作。

　　2 负责公司的财务管理与会计核算工作。

　　3 根据经济核算和费用计划，控制和考核各项财务指标的完成情况。

　　4　负责公司成本、费用的管理与控制。

　　5 负责组织公司的经济活动分析。

　　6 参与企业发展规划的制定和组织实施。

　　7 参与各种重大合同的起草，谈判和签约。

　　8 负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况。

　　9 负责员工任期期中和离职后的经济责任审计。

　　10 部长向企业经理负责。

　　会计岗位职责

　　1 在财务部长的领导下，做好本职工作。

　　2 执行国家法律法规及财经制度，遵守《会计法》。

　　3 认真组织编报各种会计报表，定期上报各类报表，复核报表数字是否真实完整，勾稽关系是否正确，对各项指标完成情况进行分析说明。

　　4 定期进行总分类帐的核算，认真组织总分类帐与明细账的登记、核对工作。

　　5 编制公司费用预算，与股份公司对接费用指标，将费用指标分解，负责分析和考核费用完成情况。

　　6 平衡月度资金计划与日常资金开支计划，保证资金正常使用。按时上报股份公司财务收支计划。

　　7 负责日常开支费用的报销工作。

　　8 会计岗位向总公司财务部负责。

　　出纳岗位职责

　　1 在财务部长的领导下，做好现金管理工作。

　　2 按规定收付现金，保证现金安全。

　　3 每日核对库存现金，保证帐存与库存现金相符。

　　4 按规定登记现金日记帐，保证真实清楚。

　　5 按规定装订凭证，保证装订质量。

　　6 根据公司公司要求开设银行帐户，不出借挪用银行帐户。

　　7 根据月资金计划及时向财务申请资金，以保证充足的流动资金。

　　8 根据要求签发内部转帐支票，超过1万元以上的支出，需总会计师或财务部长人签字认可，方可支出。

　　9 及时送存收到的转帐支票、银行汇票等单据，及时领取各种回单。

　　10 月终及时调整未达帐项，保证未达帐项不跨月。

篇5：分公司营销岗位职责

　　分公司营销岗位职责

　　分公司工作标准

　　1　组织市场的调研和预测，市场信息的收集、整理和发布。

　　2 拓展市场业务，构建营销渠道的种类和能力。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。

　　3 维护*公司品牌形象。协助总公司做好本区域内的广告宣传工作。

　　4　平衡和协调各产品事业部。

　　5　严格遵守《合同管理办法》。

　　6　有责任参加定期召开营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。

　　7　禁止越区销售，严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。

　　8 全面接收客户服务和投诉信息，为客户提供各种技术咨询服务。协助总公司派出的服务队伍做好客户服务。

　　9 在总公司的领导下管理分公司的人事工作。全面负责分公司的事务性管理工作。

　　10　负责分公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

　　11 分公司经理向总公司经理负责。

　　分公司经理岗位职责

　　1　负责本区域内市场的调研和预测。

　　2 负责本区域内市场拓展、渠道构建。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。

　　3 维护*公司品牌形象。

　　4　负责各产品事业部平衡和协调。

　　6　有责任参加定期召开的营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。

　　7　严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。

　　8 全面管理本区域内的客户关系和服务。

　　9 在总公司的领导下管理分公司的人事和事务工作。

　　11 向总公司经理负责。