生态农业开发公司生产部部门职能

　　生态农业开发公司生产部部门职能

　　1、根据公司销货任务，制定公司年度生产计划及预算，确保公司销货经营工作的正常运行。

　　2、提高生产部生产操作程序，管理规则，员工培训、设备维护及相应规章管理制度。

　　3、负责公司产品生产计划的实施品质保证，成本降低、生产力提高及新产品试制，新工艺开发。

　　4、配合采购部、销货部根据生产计划，进行各种原材料的计划采购工作。

　　5、配合品管部，对原料采购保管，生产环节成品保管等过程的全面质量监督。

　　6、配合财务部、行政部提高生产效率，设备维护及安全效率奖励办法，对本部门生产、用料、设备及员工的考核管理工作。

　　7、配合采购部对原料物资实行科学管理，做到防霉、防火防鼠灾。

　　8、配合财务部完善物资出入库制度，定立原料物资入库、领用、调拨登记台帐并按月盘点，编制物资的收、出调用数额统计表，以便进行经营活动分析。

　　9、配合财务部，对废旧的物资的管理。

　　10、定期对设备进行有效的维护和保养，保证生产设备清洁、生产现场整洁、有序。

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篇2：生态农业开发公司采购部部门职能

　　生态农业开发公司采购部部门职能

　　1、根据公司生产计划编制公司年度原料、物资采购计划及预算，保证公司生产，经营的生产及供应。

　　2、制定采购工作程序及相应规章管理制度。

　　3、定期对工作人员进行廉政思想教育。

　　4、随时把握市场行情，对原料价格变化情况进行预测分析，并根据需要与生产销货部门协调进行备货。

　　5、制定采购人员岗位技能培训及业务培训计划并实施。

　　6、按照公司采购程序进行各种原料的计划采购。

　　7、建立健全原料采购体系及供应商档案。

　　8、按公司原料验收标准进行原料采购及签订合同，特殊情况提前与技术部协商。

　　9、合格供应商年度评定(依据供货数量、质量、时间以及合同达成率)。

　　10、配合相应部门对供应商进行筛选并对其进行管理。

　　11、定期对供应商进行考察及工作情况交流。

　　12、充分利用商业信用，变动形式为企业节约资金。

　　13、与核实部门配合，按时保质供应物资。

　　14、做好比价工作，有效降低原料采购成本。

篇3：绿谷集团财务部职能

　　绿谷集团财务部职能

　　财务管理作为企业管理的核心，为企业的经营发展提供着重要的决策依据和日常经营管理的手段。充分发挥财务管理的作用，能够避免企业在投资决策上的失误，堵塞管理上的漏洞，降低企业的成本，合理利用国家政策进行税务筹划，有效地获得和统一调配资金，协助企业快速并持续成长，最终实现企业价值的最大化。

　　(一)财务计划与决策

　　1、根据公司经营战略制定相应的财务战略;

　　2、结合财务战略制订年度利润计划、资金计划并组织实施;

　　3、根据各单位(部门及子公司)的业务预算编制年度、季度、月度财务收支预算;

　　3、参与公司经营决策。

　　(二)财务核算与控制

　　1、制定公司财务会计规章制度;

　　2、进行日常会计核算，全面反映公司经济事项和经营成果;

　　3、严格控制资金使用，调度和平衡集团内部各子公司的资金需求;

　　4、对公司经济事项进行监督，落实和检查预算的执行情况。

　　(三)财务分析与考核

　　1、对内部管理报表进行稽核、汇总分析，考核各结算中心及子公司政策执行情况;

　　2、对外部财务报表进行费用和税务平衡分析，进行集团内部税务筹划;

　　3、针对分析过程中发现的问题，及时提出建议和财务控制措施。

　　(四)财务人员管理

　　1、集团内所有财务人员均由集团公司财务部统一调配和考核;

　　2、对集团内财务人员进行日常业务指导;

　　3、对集团内财务人员进行培训和再教育工作。

　　(五)其它

　　1、协调公司与银行、税务部门、财政部门等外部关系;

　　2、管理会计档案和相关文件资料;

　　3、上级领导交办的其它工作。

篇4：第二医院医务科/处(或医疗管理职能部门)主任职责范文

　　第二医院医务科/处(或医疗管理职能部门)主任职责范文

　　1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。

　　2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。

　　3.拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

　　4.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

　　5.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

　　6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

　　7.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

　　8.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

　　9.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

　　10. 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。

　　11、医务科副科长协助科长负责相应的工作。

篇5：电子公司财务中心职能

　　电子公司财务中心职能

　　1主管财务会计职责：

　　1.1原始凭证的合理、合法、合规性审核;

　　1.2全盘会计处理;

　　1.3协助会计部经理处理其他事务。

　　2主管管理会计职责：

　　2.1日常帐务处理;

　　2.2与出纳进行盘点，对帐;

　　2.3内部资金调拨和付款的审核与安排;

　　2.4核实往来帐款

　　3财务会计助理职责：

　　3.1购票、开票审核、开票、货款跟催;

　　3.2报税;

　　3.3存货及成本的核算;

　　3.4协助主管财务会计处理其他各项事务。

　　4管理会计助理职责：

　　4.1核对应收应付帐款;

　　4.2统计各业务员、地区销售业绩。

　　5存货会计职责;

　　5.1总部存货的控制与管理、以及出入库单的打印;

　　5.2合同及出入库单等单据的传送;

　　5.3月未编制《库存材料一览表》并据以实地盘点。

　　6存货会计助理职责：

　　6.1换坏换货帐务的处理;

　　6.2换坏换货物品的实际操作与控制;

　　6.3帐务与实物的核对;

　　6.4每日根据公司库存情况，填写《公司1000、6000、7000、8000系列板卡库存日报表》，并抄送相应岗位。

　　7分公司存货会计职责：

　　7.1负责四个分公司(北京、上海、广州、成都)的存货核算、控制与核实;

　　7.2负责四个分公司(北京、上海、广州、成都)的资金核算与核实，并编制未达帐对帐单。

　　8办事处核算会计职责：

　　负责四个办事处(福州、南京、西安、武汉)的存货核算、控制与核实。

　　9银行出纳职责：

　　9.1准确掌握公司资金流动情况及资金状况，并根据主管会计付款计划安排付款;

　　9.2及时、准确登记银行存款日记帐，月末编制余额调节表;

　　9.3银行票据的控制管理及传送;

　　9.4电汇传真单、银行回单等到单据的控制管理及传送。

　　10现金出纳职责：

　　10.1 负责登记现金日记帐和流水帐，做到日清月结;

　　10.2每日盘点现金，保证明现金日记帐余额与库现金相符，保证现金的库存限额及安全;

　　10.3每月根据人力资源部报送的考勤及时编制工资表;

　　10.4控制员工借款，做到逐笔清，不允许有拖欠现象;处理员工报销事项，对原始票据的合理性、合法性、准确性以及手续完备性进行审核，拒绝办理不合法、不合理 、手续不完备的票据;

　　10.5其它现金帐收支的处理。