建筑项目经理部技术经理职责

　　建筑项目经理部技术经理职责

　　1.主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。

　　2.保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。

　　3.搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定和落实各项技术管理制度，搞好技术文件管理，并抓好人员培训、技术交流。

　　4.负责编制项目管理实施规划、施工组织设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划，积极推广“四新”。指导编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书，并对其进行审核。

　　5.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案，并指导实施。负责编制项目创优计划并指导实施。

　　6.熟悉设计图纸，掌握施工规范及验收标准，组织设计交底和图纸会审，及时处理变更和洽商。做好现场施工与监理工程师的协调。

　　7.经常深入施工现场，确保技术先行，掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将技术难题上报公司总工办，寻求解决办法。

　　8.负责工程质量预防和纠正措施的编制，参与工程质量事故的分析和处理，不断完善项目技术管理工作。

　　9.负责审核项目施工技术交底和施工方案，负责做好项目施工技术、质量总结以及项目技术管理总结。

　　10.负责编制项目总工期控制进度计划，月进度计划(每月25日前)，并对执行情况进行监督与检查。

　　11.负责检查现场材料和设备的标识、使用情况以及材料试验工作，保证将质量在施工中处于受控状态。

　　12.配合材料组对分供方进行监督检查，使分供方的材料符合规定要求，确保向发包方(业主)提供合格产品。

　　13.负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作，保证准确无误。

　　14.负责项目预算成本，制造成本实施计划的编制与分析工作。

　　15.负责对项目施工物资需用量计划的审核，并验证物资到位情况。每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。

　　16.负责项目信息管理工作，保证向项目各部门提供信息服务。

　　17.参加项目结构验收与竣工验收工作，并定期(每月28日)审查施工技术资料，负责编写工程竣工报告以及资料归档。

　　18.负责工程保修期间，竣工交付使用后的技术服务工作。

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篇2：建筑项目经理部项目经理职责

　　建筑项目经理部项目经理职责

　　1.代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。

　　2.履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。

　　3.组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。

　　组织编制《项目管理实施规划》。

　　4.参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施全面负责。

　　5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，决定项目资金收入，确定计酬办法和人员奖惩办法。

　　6.在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。

　　7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。

　　8.严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。

　　9.负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。

　　10.主持项目的重要会议，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。

　　11.协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。

篇3：纳得物业财务部经理岗位职责

　　纳得物业财务部经理岗位职责

　　(一)组织编制公司各项费用的收支预算，严格按照批准预算合理控制公司的经营管理成本。

　　(二)制定财产管理、经济核算、费用开支等具体办法和开源节流、增收节支措施，并督导相关方面贯彻落实，堵塞效益流失的各种渠道。

　　(三)组织公司内部经济活动分析，完成日常的记账、算账、报帐工作和公司的月、季度结算，年度决算。

　　(四)负责管理公司的日常收支，审核与管理收取物业服务费等各项收费工作，办理付款、报销和债权债务清理等业务。

　　(五)按照国家和公司的有关制度规定作好支票和现金的管理工作，监管好公司的实物资产。

　　(六)负责公司投资项目的经营管理业务。

　　(七)牵头组织目标项目的物业管理成本测算，为公司开拓市场的投标报价提供依据。

　　(八)掌握国家和地方政府的税收政策，办理公司的工商、税务等事务。

　　(九)贯彻落实国家《会计法》、集团、主营公司的财务管理制度，及时提供财务资料，如实反映财务情况，妥善保管会计档案，接受财税部门、集团、主营公司、董事会、监事会和总经理的监督检查。

　　(十)完成总经理交办的其他工作。

篇4：纳得物业综合服务部副经理岗位职责

　　纳得物业综合服务部副经理岗位职责

　　1、协助综合服务部经理，分管行政人事，主持办公室日常工作;按公司领导部署的各项工作及时掌握动态，反馈信息，向领导汇报，检查督办重点工作。搞好调查研究，熟悉和掌握公司各部门及人员情况，为公司领导当好参谋。

　　2、负责公司各种会议的筹备组织工作，承担会议记录、纪要工作，负责公司工作计划、总结等各类文件的草拟、核稿等文书工作，并检查文件贯彻执行情况。

　　3、负责公司公文的编号、核稿、印发、立卷和外部公文的签收、登记、处理、归档、收集等文书档案管理工作。

　　4、负责公司印信的使用办理用印相关手续，管理公司的营业执照、资质证书、经济合同等法律文书，组织审核经济合同等法律文件。

　　5、负责公司各项管理规章制度及修订和印制，监督、检查制度的落实情况。

　　6、负责公司人力资源管理，办理招聘、定岗、培训、考核、奖惩等具体事务工作。编制、审核考勤表、工资报表等有关人事劳动工资类报表。

　　7、编制各项行政费用的支出计划，监管物品的采购发放、管理办公用品、办公设备、物业管理服务所需物料及其他实物资产，分管公司物料仓库的日常管理工作。

　　8、负责公司公务用车的日常调度。

　　9、根据领导的指令，上传下达做好协调与沟通工作，保持与政府有关部门经常性联络与沟通，搞好公共关系，处理公司对外一般性事务，做好公司的形象宣传工作，协助办理有关品牌建设的相关工作。

篇5：纳得物业综合服务部经理岗位职责

　　纳得物业综合服务部经理岗位职责

　　(一)行政人事工作职责

　　1 、认真传达贯彻公司的工作部署并掌握了解、检查督办重点工作，及时向总经理做出口头或书面报告。

　　2 、筹办公司董事会、总经理办公会、公司工作例会和员工大会，起草公司工作安排、总结、内部情况交流和其他综合性文件。

　　3、负责公司公文的编号、核稿、印发、立卷和外部公文的签收、登记、处理、归档、收集，管理公司的文书档案。

　　4、负责公司印信的制发、保管和使用控制，管理公司的营业执照、资质证书、经济合同等法律文书，组织审核经济合同等法律文件。

　　5、组织协调公司各项管理规章制度的制定和修订，监督、检查制度的落实情况。

　　6、负责公司人力资源的开发和管理，负责员工的招聘、定岗、培训、考核、奖惩等事项。

　　7、安排和控制各项行政费用的支出，采购、管理办公用品、办公设备、物业管理服务所需物料及其他实物资产。负责公司物料仓库的日常管理工作。

　　8、抓好公司办公场所的环境、内务、形象、纪律管理，管理调度公司的公务用车。

　　9、 建立良好的媒体合作关系和社会公共关系，做好公司的形象宣传工作

　　(二)客户服务工作职责

　　1、负责物业管理服务质量的监督和控制，定期进行业主满意度调查，及时处理业主的重要投诉。

　　2、与客户建立多种沟通渠道，作好客户服务研究工作，不断引入同行业领先的服务理念和做法以提升管理服务水平。

　　3、制定社区文化活动计划，并策划、组织实施及进行效果评定。

　　4、建立市场服务信息网络，组织社会资源满足业主的多方面需求，积极拓展特约有偿服务项目。

　　5、负责公司CI系统和物业管理项目CI系统的导入、设计、推行、督促、指导和统筹各个方面的贯彻实施。

　　6、 负责公司的品牌管理，制定和牵头组织实施品牌培育、扩展、提升计划。

　　7、组织优秀物业管理项目的创建活动，作好申报、迎检等工作

　　(三)环境管理工作职责

　　1、负责制订和完善环境管理方案并组织落实。

　　2、 监督、管理公司物业管理区域内公共部位的清洁服务工作。

　　3、负责公司物业管理区域公共场所的卫生防疫工作，组织安排环境消杀工作，杜绝公共卫生事故的发生和传染病的蔓延。

　　4、组织公司物业管理区域的园林绿化和景观小品的接管验收，并监督、指导日常管理和养护工作。

　　5、负责清洁、绿化专业队伍建设，专业技能的培训和考核工作。

　　(四)完成总经理交办的其他工作。