霍山县住宅小区环境综合整治工作方案(2014)

　　霍山县住宅小区环境综合整治工作方案(20**)

　　县城各住宅小区、各物业服务单位：

　　根据县政府办《霍山县人民政府关于加强县城区物业管理工作的意见》(霍政[20**]106号)文件精神，突出抓好县城住宅小区存在的“脏、乱、差”现象，努力为广大居民营造整洁、优美、舒适、温馨的人居环境，县局决定，大力开展小区环境卫生整治工作，具体实施方案如下：

　　一、整治工作目标

　　进一步加强县城住宅小区环境综合整治工作，以建设文明、整洁、和谐、平安住宅小区为目标，以整治住宅小区的“脏、乱差”为重点，广泛动员干部群众和社会各方力量，全力完成我县住宅小区环境综合整治工作，建立健全住宅小区环境综合整治的管理体制和长效机制。

　　二、整治范围、原则

　　县城区规模以上住宅小区(100户以上)。整治原则：属地管理，谁建设，谁负责，谁主管，谁负责。

　　三、整治时间：从20**年4月开始至20**年6月底。

　　四、整治的任务及标准

　　(一)小区共用设施、设备管理

　　1、对小区内所有雨水、污水管道进行一次全面检查、检修，要求达到排水、排污管道通畅;明沟疏通加盖，化粪池定期清掏，下水管道畅通，各类井盖无破损、管网系统完好。

　　2、积极组织小区所有主干道路、支路及楼旁小路进行全面整修，要求道路平整、整洁、无破损、无积水，完好率达到100%，确保行人和车辆通行不受影响。

　　3、全面落实供水、供电设备设施，做到改造到位、维护到位，保证运行正常。路灯、楼道灯、电梯等公共设备配置到位，有应急处理办法。

　　4、物业管理用房配备到位，小区值班室、物业用房按规划要求配建。

　　(二)、小区车辆、安全管理。

　　1、小区设置车辆存放点，机动车、非机动车辆入库(棚)划线定位摆放，日常有专人管理，统一指挥。

　　2、安全保卫人员认真负责，小区实行24小时值班及巡逻制度，并设置一定数量的监控设施，要求做到边角监控无盲区。

　　(三)、小区卫生保洁、绿化养护管理。

　　1、建立健全环境卫生整治制度。落实足够数量的清扫保洁人员及经费，做到保洁“定员、定时、定位”。

　　2、各类环卫设施完备。全面实行生活垃圾袋装化、桶装化、密闭化，小区定点、定量设置密闭垃圾桶(箱)，配有保洁人员，实行日常保洁工作。

　　3、全面清理小区建筑物、构筑物卫生整洁，墙面立面整洁干净，无乱贴乱画、无野广告。

　　4、彻底清理占用小区共用部位堆放杂物，乱搭乱建，违规装修，确保共用部分功能正常使用。

　　5、积极组织实施绿化美化工程。小区绿化应由专业技术人员设计、施工，经园林绿化部门审查验收。绿化带内无种菜、废弃塑料袋、碎纸、烟头、果皮。

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篇2：区物管小区环境卫生综合整治情况通报

　　海州区物管小区环境卫生综合整治情况通报

　　各物业企业：

　　为认真落实市、区政府关于加强环境卫生整治工作会议精神，扎实做好“中秋”“国庆”物管小区环境卫生综合整治工作，20**年9月28日至30日，由区住建局分管领导带队，物管科强化监督检查，对枫林湾等13个物管小区进行了深入的环境卫生整治检查工作。从现场检查情况来看，大多数小区能够认真开展环境卫生、保洁工作，少数小区的路面建筑垃圾、卫生死角没有得到彻底根治，业主满意度不高。现将有关情况通报如下：

　　一、整治重点

　　物管小区环卫设施齐全符合标准规范，公共厕所符合要求，垃圾日产日清，无垃圾暴露、无卫生死角、无违章建筑、无毁绿种菜、无乱贴乱画，饲养宠物和鸟类能严格遵守有关规定;小区内无乱设摊点、占道经营现象，禁止利用违章建筑开展经营活动，经批准设置的临时摊点不得影响交通、市容和环境卫生，不得占道经营。

　　二、检查情况

　　(一)枫林湾小区

　　1、在管企业：连云港鸿鑫物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内整体环境整洁、干净，路面洁净，无积存垃圾，卫生状况良好;项目经理潘长菁在岗。

　　(二)香江花园

　　1、在管企业：连云港宝利华物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内整体环境较整洁、干净，路面洁净，但存在有粗大枯树枝、鞭炮碎屑未清理彻底问题;项目经理卞光建不在岗。

　　(三)顺安馨城

　　1、在管企业：连云港鸿嘉物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生较整洁，干净，路面洁净。存在问题，北门内部绿化需修剪，杂草较多，西门附近景观池内有飘浮物垃圾问题;项目经理李同云在岗。

　　(四)一方山水

　　1、在管企业：连云港海立威物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生整洁，干净，路面洁净。无积存垃圾，卫生状况良好;项目经理梁兵在岗。

　　(五)九龙城市乐园

　　1、在管企业：连云港九龙世贸物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生较差，路面不洁净，堆积建筑垃圾数吨未清运;东门景观池内垃圾、丢弃物较多，绿化带边的数块瓷砖脱落，小区内乱堆杂物现象严重;项目经理李永军在岗。

　　(六)悦城国际

　　1、在管企业：连云港鸿鑫物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生整洁、干净，路面洁净，卫生状况良好;项目经理吴俊和在岗。

　　(七)康缘小区

　　1、在管企业：连云港康缘物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生较整洁、干净，路面洁净。存在问题，西门值班室内当天2名保卫人员无法联系项目经理，如遇到紧急突发情况，无对讲设施或电话联系项目负责人。

　　(八)兴城花园

　　1、在管企业：连云港东经物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生一般，路面较整洁。存在问题，小区内有饲养鸡现象，绿化带内枯树枝未清理;项目经理未在岗。

　　(九)江南印象

　　1、在管企业：连云港国大物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生一般，路面较整洁。存在问题，有垃圾未清理到位，没有日产日清，小区内非法办证广告未清理;项目经理闫新民在岗。

　　(十)三禾城中城

　　1、在管企业：连云港宝利来物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生较整洁、干净，路面洁净。无积存垃圾，卫生状况良好;项目经理丁娜在岗。

　　(十一)蓝天华侨城

　　1、在管企业：连云港杨辉物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生整洁、干净，路面洁净，卫生状况良好;项目经理卢庆军在岗。

　　(十二)华阳丽都

　　1、在管企业：连云港永强物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内环境卫生较整洁、干净，路面洁净。存在问题，小区内有杂物，沙石堆放未清理到位;项目经理蒋冬梅在岗。

　　(十三)香溢四季花城

　　1、在管企业：连云港杨辉物业服务企业。

　　2、检查情况：小区内整体环境整洁、干净，路面洁净，无积存垃圾，卫生状况良好;存在问题，部分墙面非法办证小广告未清理。项目经理徐传辉在岗。

　　三、处理意见

　　给予服务质量、标准较差的九龙世贸物业服务企业予以通报批评，要求对检查中存在的环境卫生问题进行整改，限期1个月。

　　四、相关要求

　　(一)各物业企业要高度重视小区内的环境卫生等工作，切实履行好职能，针对上述检查存在的问题情况，制订有关整改措施，坚决杜绝脏、乱、差现象，确保小区的环境状况有所提高和改善，切实增强物管小区的形象度、业主的满意度。

　　(二)各物管小区要强化责任意识、服务观念，“小区无小事，涉及到业主利益无小事”，要解决好业主所关心的热点、难点问题，想业主之所急，解业主之所困，积极化解矛盾投诉，切实提高服务质量和标准。

　　(三)我局将继续对物管服务企业和物管小区服务质量情况开展监督检查，采取定期与不定期检查方法，量化检查内容，并及时通报检查情况，处理发现的问题。

　　海州区住建局

　　二0一五年十月九

篇3：生态旅游风景区散乱污企业环境综合整治工作方案

　　东湖生态旅游风景区“散乱污”企业环境综合整治工作方案

　　为切实做好风景区“散乱污”企业环境综合整治工作，改善景区环境质量，按照《武汉市“散乱污”企业环境综合整治工作方案》和《武汉市东湖生态旅游风景区20**年拥抱蓝天行动方案》等文件要求，结合景区实际，特制定本方案。

　　一、整治对象

　　集中整治风景区存在的家具、塑料、洗矿选铁、食品加工等装备水平低、环保设施差、大气污染严重的中小型加工制造企业和作坊以及机动车维修露天喷涂点等。

　　二、工作任务

　　(一)组织动员，全面排查

　　明确整治对象、工作完成时限及工作要求，明确各部门职责分工，全面动员社区、村组力量，完成辖区范围内“散乱污”企业的拉网式摸底排查，建立清单台账。(责任部门：区环保分局，完成时限：20**年3月31日)

　　(二)科学分类，一企一策

　　根据景区家具、塑料、洗矿选铁、食品加工等企业和作坊企业的不同问题，按照“关停取缔、升级改造、整合搬迁”的分类整治方式，确定每家企业需要整治的内容和辖区负责整治的责任部门、责任人和完成时限。区市场监管局负责提供持证照经营的企业名单和基本信息，区城乡工作办事处负责协助区环保分局发动各村、场、社区对无证照的小散乱污作坊进行排查，并提供经营者、联系方式、地址等基本信息。(责任部门：区市场监管局、区环保分局、区城乡工作办事处，完成时限：20**年4月30日)

　　(三)联合执法，集中整治

　　持续开展散乱污企业整治工作， 加强对“散乱污”企业综合整治的现场检查，确保该依法关停取缔的企业按时完成关停取缔工作，该治理整改的企业按时按规范要求完成治理整改任务。对无证照或者超出经营许可范围经营的，由区市场监管局依法予以查处;对在违法建筑内从事生产、经营行为的，由城管部门对违建行为依法予以查处;对有经营许可，无污染防治设施或者不正常运行污染防治设施的，由环保部门依法予以查处。(责任部门：区环保分局、区市场监管局、区城管执法局，完成时限：20**年6月30日)

　　(四)回头复查，避免反弹

　　对已经整改或正在整改的企业单位，要进行“回头看”，加强日常监管，加大巡查力度，确保整治效果，避免出现反弹现象。(责任部门：区环保分局、区市场监管局、区城乡工作办事处、区城管执法局，完成时限：20**年7月30日)

　　(五)梳理工作，报送总结

　　各部门要认真总结工作经验，研究形成长效机制，并于20**年8月31日前将工作总结材料书面报送至区攻坚办。(责任部门：区环保分局、区市场监管局、区城乡工作办事处、区城管执法局，完成时限：20**年8月31日)

　　三、工作要求

　　(一)加强组织领导，明确责任分工

　　风景区成立管委会分管领导牵头，区环保分局、区市场监管局、区城管执法局、区城乡工作办事处负责人为成员的散乱污企业专项整治工作专班，工作专班日常工作由区污染防治攻坚战指挥部办公室承担。各部门确定专项整治工作联系人及分管领导，并于20**年3月30日前报送至区攻坚办。

　　1.环保分局：负责协调各部门开展“散乱污”企业环境综合整治工作。组织各部门对“散乱污”企业涉及的环境违法行为依法进行查处。

　　2.经济社会发展局：负责加快产业结构的优化、调整，加快化解过剩产能，对不符合节能要求的行为依法依规进行查处。依法依规推动落后产能退出，鼓励引导工业企业实施技术改造;负责组织、指导安监部门对存在安全生产隐患和安全生产违法违规行为的“散乱污”企业依法进行查处。

　　3.城市管理执法局：负责组织开展“散乱污”企业涉及的违法违章建(构)筑物的拆除工作以及违章占道生产经营活动的综合整治工作。

　　4.旅游管理局：负责引导机动车维修行业规范经营，促进机动车维修行业管理水平的提升。

　　5.国土规划分局：负责对企业是否符合城乡规划、土地利用规划等进行清查，开展“散乱污”企业涉及违法用地、违法建设行为执法查处工作。

　　6.公安分局：负责对在“散乱污”企业整治工作中阻碍行政执法人员依法执行公务、暴力抗法的行为坚决予以制止、依法从严打击，做好维护社会稳定工作;会同环保部门加强行政执法与刑事司法衔接，依法查处涉嫌环境违法犯罪案件;依据消防有关法律法规，对涉案“散乱污”企业依法进行查处。

　　7.市场监管局：负责组织、指导工商部门负责开展无照经营行为的整治，对发现的无照经营“散乱污”企业依法进行查处;负责组织、指导质监部门负对涉及无证生产、涉及锅炉等特种设备使用中的违法违规行为的“散乱污”企业依法进行查处。

　　8.城乡工作办事处：负责协助区环保分局发动各村、场、社区对无证照的小散乱污作坊进行排查，协助开展小散乱污企业专项整治。

　　(二)加强部门联动，依法依规整治

　　相关部门要统一思想认识，切实落实环境保护“党政同责，一岗双责”责任制，制订细化方案，明确责任分工，责任细化到人。各部门要加强部门联动，及时共享工作信息，组织开展联合执法，形成打击散乱污企业的高压态势。

　　(三)加强信息报送，按时完成工作

　　各部门要严格按照时间节点开展相关工作，及时对工作进展情况及存在问题进行梳理总结，形成长效工作机制，并按时报送总结及相关材料。

篇4：环境整治绿地项目保证工程质量安全措施

　　环境整治绿地项目保证工程质量、安全的措施

　　1质量目标：达到优良标准。

　　为达此目的，根据工程特点和施工方案，我司拟定以下规范规定以保证工程质量：

　　1、建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，解决问题于未燃；体系如下图：

　　质监部门┐公司总经理─项目经理─项目生产副经理一总工长－责任工长－操作劳务工人

　　└－分管副经理─工程责任人─工段班负责人

　　2、健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证制，工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度，严格搞好隐蔽工程验收及签证制度，严格搞好技术资料归档制度。

　　3、落实质量管理责任，项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订质量终身责任书。

　　4、强化质量管理手段，定期召开质量小结会，奖优罚劣，严格执行"总工程师质量一票否决制"。

　　5、加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；施工工长在施工中认真熟悉图纸，用规范指导施工，做到施工不出错；施工前，总工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。

　　6、施工质量把关措施：

　　（1）把好放线测量关，派专人负责放线测量，按规定使用放线测量工具，放线后由技术员复核，防止出错；

　　（2）认真作好原材料、半成品的进场验收，同时附材质证明并取样送检合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取样分析，不合格坚决不使用；

　　（3）施工中，做好计量工作，严格按配合比施工，配制砼时严格控制材料用量（其控制程序图如后）；

　　（4）模板工程质量保证措施

　　a、采用足够刚度、强度和稳定性的模板和支撑材料；

　　b、严格控制模板的几何尺寸和加固措施，防止变形走样；

　　c、模板接缝连接紧密防止漏浆，梁柱交接处用木方堵塞牢固；

　　d、模板拆除后，及时清理、校正、刷隔离剂，以利下次周转；

　　e、浇筑砼中派专人看守模板，防止模板爆模、漏浆。

　　（5）钢筋工程质量保证措施：

　　a、熟悉图纸，做好钢筋放样工作；

　　b、按图施工，保证钢筋的规格、尺寸、根数、间距；

　　c、钢筋表面清洁，如有天麻点用钢丝刷清除；

　　d、浇筑砼过程中，派专人看守钢筋，防止钢筋变形走样；

　　（6）砼工程施工质量保证措施：

　　a、严格控制砂石的含泥、含杂、含水量；

　　b、严格实行计量控制，不随意调整配合比；

　　c、砼搅拌时，严格控制搅拌时间和坍落度，并按规定取样送检；

　　d、砼浇筑12小时内，及时复盖、定时养护；

　　7、土建工程施工与水、电安装工程紧密联系；主体阶段做好预留预埋；

　　8、严格试验及计量管理

　　计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，计量和试验贯穿于施工的全过程，认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定，确保工程质量。

　　（1）专职试验人员对进场的原材料，分别进行严格检查试验，作好原始记录台帐，不合格产品不用于工程上。

　　（2）对进场钢材、水泥、砌块材料等，分厂家、批量、规格进行取样试验，对现浇砼砌筑砂浆按规定分部取样进行强度试验。在施工过程中，试验人员对各种原材料和砼、砂浆及配合比进行严格把关。

　　（3）按照该工程施工量检测，配备标准完善的器具设备，在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理、严格监督和正确使用法定计量单位。

　　（4）加强计量人员和施工现场管理人员的业务学习，对计量器具按规定送检、抽检，控制好水、电原材料现场耗用量。

　　9、严格工程技术档案资料管理

　　（1）认真贯彻执行国家和浙江省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。

　　（2）公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。

　　（3）工程施工的技术资料，土建和安装均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善归档。

　　（4）项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按成都市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。

　　10、施工中密切注意与其它单位、部门配合；水、电安装与土建工程相互穿插进行，避免打洞，返工等。

　　2 安全施工管理措施

　　目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施：

　　1、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。

　　2、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：

　　项目经理──生产副经理──专职安检员──工段责任人－作业班组

　　┕──总工长──责任工长──工段责任人──班组安检员

　　3、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

　　4、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。

　　5、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关"安全生

产法规"和"公司有关安全生产具体规定"，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。

　　6、机械操作安全措施

　　（1）所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。

　　（2）定期检查机械性能、设备、设施配件

　　7、用电安全措施

　　（1）施工现场所有电线线路按"三相五线制"标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

　　（2）劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

　　（3）一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；

　　（4）定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

　　8、消防安全措施

　　（1）工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

　　（2）电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。

　　（3）做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。

　　9、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。

　　10、加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作。

篇5：环境整治工程质量保证措施

　　环境整治工程质量保证措施

　　质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是对建设单位负责，也是对企业本身的自重，为此本公司将采取如下措施。

　　一、质量等级确保措施

　　（一）质量目标控制

　　强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工人员中进行“百年大计，质量第一”的教育，使员工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正书树立“质量第一”的观念，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。

　　（二）组织保证

　　1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

　　2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

　　3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理有要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

　　（三）技术控制

　　1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺，提高施工质量和工程优良率。

　　2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交质量标准、交安全措施；做到施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

　　3、资料管理控制

　　认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将建设单位、监理单位、设计单位和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

　　（四）物资质量控制

　　物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以。要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。

　　对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

　　（五）施工过程控制

　　1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。

　　2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。

　　（六）经济保证：统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。

　　二、质量检验仪器配置

　　（一）控制措施

　　1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。

　　2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。

　　3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

　　4、计量器具一般一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

　　三、质量管理制度

　　1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程报检。

　　2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质

　　3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

　　4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使员工树立牢固质量意识。

　　5、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，

　　6、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。

　　7、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底，必要时组织开现场会。

　　8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

　　9、对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。