后勤管理处副处长工作职责

　　后勤管理处副处长工作职责

　　在处长领导下，独立完成所分管的工作任务。

　　一、负责做好全院日常水电暖等后勤保障工作；

　　二、负责做好全院师生的餐饮服务工作；

　　三、负责做好全院的卫生保洁工作，为全院师生创造卫生整洁的学习生活环境；

　　四、负责做好卫生所工作，为全院师生提供优质的医疗卫生服务；

　　五、负责做好大学生公寓村日常管理工作，创建安全、文明、和谐学生公寓；

　　六、负责做好校舍等日常维修工作，制定节能措施，降低各项费用；

　　七、负责做好南校区公寓和招待所工作；

　　八、完成领导交办的其他工作任务。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：后勤管理处处长工作职责

　　后勤管理处处长工作职责

　　一、主持后勤管理处全面工作；

　　二、根据学院总体工作部署，负责制定本处的年度和学期工作目标、工作计划；

　　三、负责组织召开处务工作会议，研究安排有关工作事项；

　　四、负责抓好全处干部职工的政治理论、政策法规和业务学习；

　　五、负责做好全处的岗位设置和人员调配工作；

　　六、完成领导交办的其他工作。

篇3：物业管理处主任经理职责

　　物业管理处主任、经理职责：

　　1、接受公司的统一领导，确保公司方针政策统一实施。

　　2、自觉接受公司的监控、检查、考核。

　　3、保证公司各项制度的贯彻执行。

　　4、积极配合公司及目标责任完成其它专项工作。

　　5、每星期一前向总经理提交部门周工作总结

　　6、每周向公司提交管理处月度报告,每月1日前向总经理做工作汇报。

　　7、每月1日前组织目标评估、进度、质量考核和管理处员工绩效考评。

　　8、管理处如有重大问题及其处理措施应及时向总经理汇报。

　　9、保证员工的整体操作技能和工作质量符合相关规范。

　　10、保证员工正常的生活和工作秩序。

　　11、保证管理处操作不违背国家法律、法规。

　　12、保守公司的技术秘密、商业秘密、人事秘密。

　　13、重大活动安排、重要公务活动和重大公关接待安排事前应请示、事后应汇报。

　　14、重大事件和重大事故应主动向总经理汇报并采取措施进行抢险、抢救、防止事态扩大，且事后作处理分析结果报告。

　　15、管理处责任人非公司外派、离开岗位一天以上需经总经理同意，并安排好工作的代行其职权的管理者。

　　16、据确定的目标按规定制订目标实施工作计划及实施措施，并报送总经理。

　　17、确保责任目标的逐步实现。

篇4：物业公司项目管理处主任岗位工作职责(4)

　　物业公司项目管理处主任岗位职责（四）

　　A、职务说明

　　岗位名称：管理处主任

　　直接上级：物业公司经理

　　直接下级：物业助理/前台文员/房管员/保安主管/工程主管/清洁主管/

　　间接下属：保安领班、电工

　　（1）执行公司的各项规章制度，坚持“依法管理，专业服务，信誉第一，用户（业主）至上”的服务宗旨。

　　（2）对公司负责，做好辖区的周检和不合格服务的处理。

　　（3）合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极工作态度。

　　（4）负责制定、贯彻、落实管理处员工有良好精神面貌和积极工作态度。

　　（5）负责辖区的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全防火管理。

　　（6）按公司规定及结合辖区的实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

　　（7）每星期组织管理员和各班长召开例会，总结本周工作的落实情况，讨论下星期的工作计划。

　　（8）负责做好管理处与公司，供水、供电、工商、公安等部门的关系，便于开展各项工作。

　　（9）完成公司交办的其他工作任务。

　　B、任职条件

　　（1）大专以上学历，35岁以下；

　　（2）有3年以上任职大型物业管理经验，物业主任同等职位任职2年，持物业管理上岗证；

　　（3）熟悉物业管理相关的法规及行业情况；熟悉物管工作，丰富的物管实际经验，有较全的专业技能知识；

　　（4）具相当强的敬业精神、责任心，作风正派；

　　（5）良好的沟通协调能力；具应急应变处理能力；乐于钻研，刻苦努力，亲力亲为；有一定的管理不平；

　　（6）良好服务意识，具较强的语言文字组织表达能力，国粤语流利；

　　（7）熟悉电脑操作，能熟练编制部门各项工作计划及工作规程；

　　C、考核要点

　　（1）不按时上班；

　　（2）离岗、串岗；

　　（3）不按规定着装；

　　（4）仪容仪表差；

　　（5）维修单跟进率100%；

　　（6）有效投诉处理率100%；

　　（7）区域应收费率月度90%以上，季度95%以上，年度98%以上；

　　（8）督导物业助理巡楼率100%；

　　（9）区域清洁绿化保洁率达98%；

　　（10）员工素质技能停滞不前，重复犯同一错误；

　　（11）及时上交各类分析表100%；

篇5：项目物业服务中心/管理处主任岗位工作职责(适用于小区项目)

　　项目物业服务中心/管理处主任岗位职责（适用于小区项目）

　　一、全面负责物业服务中心/管理处（简称服务中心/管理处）经营管理情况和各项业务。

　　二、全面负责服务中心/管理处日常运作和各项物业管理工作（包括工程/维修、清洁、安全护卫、绿化、供配电及公共建筑、电梯、收缴管理费等），拟订服务中心/管理处各岗位主管工作内容、工作程序，督促并领导 服务中心/管理处全体员工完成公司下达的指标和任务。

　　三、对服务中心/管理处的经营收支情况负责，按月拟定服务中心/管理处的财务计划，报公司财务部核准。于每一会计年度结束前，总结当年度、拟定下年度服务中心/管理处工作完成情况、工作目标、管理计划和服务中心/管理处财务预算，呈公司汇总。按授权范围，批准服务中心/管理处支付用款。

　　四、每月底以书面形式向公司报告本月度工作情况及下月度工作计划。根据服务中心/管理处工作需要，调整服务中心/管理处组织人事架构，并报公司批准后实施。

　　五、负责制定服务中心/管理处各项管理制度和工作制度，报公司行政部审核并经总经理室批准后施行。

　　六、负责评估服务中心/管理处各岗位工作绩效，修订服务中心/管理处工作计划和目标，报公司行政部初审并经公司综合审定后执行。

　　七、督促服务中心/管理处各岗位主管完成工作任务、工作目标，评估其工作表现，负责调整各岗位主管及其所属人员的工作岗位，对不胜任者或不合格者有处罚和解聘权。

　　八、负责建议服务中心/管理处员工工资调整、奖金发放及劳保福利待遇，报公司审批后执行。

　　九、根据公司培训要求，制定服务中心/管理处员工的培训计划。

　　十、协助公司行政部门招聘服务中心/管理处各岗位员工，根据员工工作绩效向公司建议 服务中心/管理处各岗位人事任免。

　　十一、负责处理业主对管理服务工作的投诉。

　　十二、与业主委员会保持良好的联系，及时进行沟通，定期公布收支情况。

　　十三、完成公司交办的其他工作。