物业公司总经理工作职责

　　物业公司总经理工作职责

　　总经理受E物业管理有限公司董事会聘用，是公司最高级的管理人员，按董事会决定的企业方针政策进行实施。主要职责是负责其属下所有人员的行政管理(包括薪金福利、培训、工作分配、工作效率及工作态度等)以及根据既定方针管理小区，具体职责内容包括以下几点：

　　1. 根据建议书服务内容及管理合约的有关条款，配合物业的实际情况及要求，策划物业管理基本方案及计划，并就该方案及计划报董事会商讨通过。

　　2. 负责落实项目物业管理各方面的运作(包括安全管理，清洁及园林管理，维修保养管理等)，确保苑区物业管理的正常运作。

　　3. 应主动与物业各住户及相关政府部门接触及维持良好关系，确保管理服务达到各住户要求。

　　4. 领导物业管理的会计工作，包括：

　　1) 制定预算并提交上级公司审批通过;

　　2) 按预算审批管理处日常管理所涉及的申领及报销事宜，但单项于壹万元以上的开支应先得到董事会批准。

　　5、负责属下员工的行政管理工作，包括招聘、培训、工作安排、工作监督、奖励、辞退/开除等，负责维持公司纪律，对任何违纪行为应予迅速及彻底调查，并采取适当的手段处分违纪员工，务必使员工的工作达到公司的要求水准。

　　6、总经理应预计一切有关公司的问题及困难，如有超越职责范围或能力，应尽快通知及以书面形式向董事会报告。

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篇2：物业总经理助理岗位职责（三）

　　物业总经理助理岗位职责(三)

　　1、协调总经理完成本管理处的各项工作。

　　2、认真完成所分管的各项工作。

　　3、当总经理不在时，代理总经理进行工作。

　　4、有权向总经理提出建设对下属人员进行奖惩。

　　5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。

　　6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

　　7、有权利处理分管工作范围内的突发事件。

　　8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

篇3：物业副总经理岗位职责及任职要求

　　物业公司副总经理岗位职责及任职要求

　　1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

　　2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

　　3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

　　4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

　　5.积极完成总经理交办的其它工作任务

　　[上岗条件]

　　●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验;

　　●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;

　　●能应用计算机办公软件;

　　●较强领导能力

篇4：物业管理公司总经理岗位职责

　　物业管理公司总经理岗位职责

　　一、制订并正式颁布公司的经营管理目标、质量方针、质量标准，采取有效措施，保证各级人员，各司其职、各负其责、政令畅通。

　　二、根据国家相关政策、法规和行业要求，制订公司工作目标计划、发展计划、人员配置及员工培训计划，员工收入及福利待遇计划，并对这些计划的实施全面负责。

　　三、规定各片区各岗位的职责、权限及相互关系，对公司的经营管理，目标实施全权负责。

　　四、提出小区建设、管理服务，经营项目的改进意见，组织策划，论证新设项目，审批各片区、各部门质量管理实施方案，并组织实施。

　　五、实施公司机构调整，合理设置管理体系，配套服务体系，负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，有权对员工的提拔、任免、奖惩、晋级作出决定。

　　六、严格审订公司财务管理制度，降低经营风险，保证资金安全，保障公司收益。

　　七、涉及重大决策，需事先提交公司董事会研究决定。

篇5：物业管理公司副总经理(监事)岗位职责

　　物业管理公司副总经理(监事)岗位职责

　　一、按照分工负责的原则，对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。

　　二、根据公司经营管理目标，采取有效措施，确保分管项目，分管职能部门的实施开展、作用发挥。做到开源节流，规避经营风险、增收创益、

　　三、负责审定公司发展规划，经营套项目规划，新增管理项目规划，协助总经理正确决策。

　　四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查，为行业的拓展、决策奠定基础。

　　五、负责审定公司年度费用开支，各片区、各部门预算，在分工的范围内签核费用开支。

　　六、重大财务活动，坚持共同把关原则，协助总经理提交报告，供公司董事会研究决定。

　　七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。