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商务大厦有偿服务管理制度

编辑:物业经理人2017-04-28

  商务大厦有偿服务管理制度

  (1)保洁员或技工在接到“清洗任务单“后,应在最短的时间来准备好清洗工具,在客户要求的时间内赶到工作现场。

  (2)保洁员到达工作现场应先轻敲房门(手指微弯曲,以中指第二关节部位轻敲门二次,每次三下,并报称“客户服务员”,每下相隔2-3抄钟)。

  (3)保洁员如听到客人有回音,服务员应说:“我是客务部服务员,请问我现在能进来为您清洁房间吗?(MAY I COME IN AND CLEAN YOURROOM?)。

  (4)保洁员开门时应注意开左边门用左手,开右边门用右手,把门轻轻推至自动静止。

  (5)保洁员打开房门后,把“正在清洁“牌从大的圆口处挂入门锁把手上,轻轻摆放平稳,然后巡视一遍房间以确定房间是否有人或有什么特殊情况。

  (6)然后转身到门外,在工作表上填写开始清扫的时间(及时填写表格,确保原始记录的准确性)。

  (7)然后开始进行清洁工作,注意一定要带垃圾袋,在工作时产生的垃圾顺手装入垃圾袋里,工作完毕后将房间里的垃圾带离现场。

  (8)保洁员进入客户房间清洁时,不准私自随意的翻动客户的物品,如应清洁要求需移动物品时,应征求客户的意见,在得到客户同意后才能进行(注意:在移动客户物品时,一定请求客户在一旁)。

  (9)保洁员在工作完毕后,请客户验收并请客户在“清洗工作单“上签字。

  (10)保洁员在对外清洗时,应严守工作纪律,不准有任何借口和方式接受客户的现金和惠赠。

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篇2:小区有偿服务管理制度范文

  小区有偿服务管理制度范文

  为保证公司正常的服务秩序,提高服务水平和服务效益,利用小区资源,在条件允许的基础上,努力开展各项便民利民有偿服务,特制订本管理制度。

  一、有偿服务应从业主的实际需要出发,保证服务质量,不违反服务规定。

  二、服务中心有偿服务属于特约服务范围,按照物业管理规定,应当收取相应的劳务费、成本费和技术费等,但本着方便住户、为民服务的原则,应当在价格上优惠。

  三、按规定对有偿服务年内容、收费标准、服务质量进行公示,并依据此进行服务收费,客户也可根据实际情况自主选择。

  四、当客户需要提供有偿服务时,接待人员应热情细致、耐心了解客户的信息和服务要求、详细说明服务的流程和收费标准和原则,作好详细记录,避免服务后因收费而产生的不必要的麻烦。

  五、当一时无法满足客户的服务要求时,应向客户做好解释、并表示歉意,视情况积极为客户联系外来单位进行服务。

  六、当无法确定服务费用时,应由维修和房管人员配合到现场查看,并向就客户详细说明。

  七、服务人员应在管理部门的统一指挥协调下提供有偿服务,必须服从指挥,听从安排。

  八、服务人员在提供有偿服务时,应详细了解客户的要求等服务信息,并就服务的注意事项和实施步骤告之客户,征求业主同意后,方可实施,不得自作主张。

  九、服务人员在完成服务项目后,应把现场整洁清理干净,并请业主进行验收。

  十、经客户验收合格,在有偿服务申请派工单确认签字后,由服务人员依照所列服务费用现场收费。

  十一、收取各项费用时,必须开具规定收据,严禁收钱不开票或打白条,所收款项最迟在次日上缴财务部门,不得挪用。

  十二、员工不得私自承揽有偿服务,不得直接或变相索要小费,严禁接受红包、礼品,否则一经发现严肃处理。

篇3:管理处有偿服务管理制度

  管理处有偿服务管理制度

  1目的:

  确保为业户提供快捷优质的维修服务,满足业户的服务需求。

  2范围:

  适用于**嘉园管理处对业户委托维修的服务。

  3职责:

  管理处工程主管负责对维修服务的监督、检查,维修人员负责有偿服务的具体实施。

  4工作要求:

  4.1管理处结合本小区各单位实际需求来策划开展多种有偿服务项目。

  4.2向业主/用户提供有偿服务,必须坚持"安全保密、优质高效、价格合理、维护稳定"的原则。

  4.3客户服务中心开展有偿服务活动调查,并对征集到的调查表归纳总结,挑选出必要可行的服务项目,报管理处总主任审核批准。

  4.4管理处主任会同财务人员制定有偿服务项目收费标准,报相关部门审批。

  4.5由管理处与业主单位商议实施有偿服务项目、收费标准及费用托收办法。由客户服务中心负责以适宜的方式公告小区各单位,公告方式可包括:

  1.在入口醒目位置张贴;

  2.在办公小区及公共区域宣传栏、公告栏张贴;

  3.将公告投递到各业主单位信箱。

  4.6客户服务中心必须定期对开展的有偿服务项目进行回访,并根据服务记录,作出对服务项目的质量评价。

  4.7客户服务中心监管有偿服务质量,处理服务过程中发生的问题,如遇有难以处理的重大问题时应上报管理处主任。

篇4:物业有偿服务管理制度及收费标准

  物业有偿服务管理制度及收费标准

  1.0客户需要有偿服务时,通知客服部,并向客户说明价格,客户同意收费的由客服部填写《工作服务单》(一式三联)。客服部把握不准时,先请有关部门确定收费。

  2.0由客服部提供的服务由客服部实施,由工程等相关部门提供的服务,由客服部将《工作服务单》转交有关部门实施。

  3.0为客户提供完服务后,应当场(及时)请客人验收,合格后签署客人姓名。由客户自留一联,由客服部(或工程部)保存另一联,另一联及时交财务,财务部每月依客户服务单同客户结账。如收取现金应立即将现金交财务部,并由财务部向客户开具正式发票。

  4.0客服中心服务

  客服中心收费标准

序号

服务

项目

单价

1

传真发送

线路费(市内.DDD.IDD)+10%服务费(线路费)

5.00/页国内

15.00/页国际

2

传真接收

3.00/

3

打印

A4/B5)注:加急收50%服务费

3.00/元页

4

A4/B5)单面

0.50/

A4/B5)双面

0.50/

A3)单面

1.00/

A3)双面

1.50/

5

A4

0.50/

A3

0.50/

注:不包括胶片、彩色封面、装订圈

6

出售电话磁卡以面值出售

7

5

3.00/

8

5.00/

A4

5.00/

8

会议室场地租费

100.00/小时

横幅

20.00/

设备租用费,包括麦克风一支

50.00/小时

投影设备

80.00/小时

摄像机

80.00/小时

电视机

60.00/小时

幻灯机

60.00/小时

视盘机

80.00/小时

8

会议室收费服务

会议室录音(含磁带)

80.00/小时

茶水

10.00/

会议室还可提供其它商务,谈判等服务

注:客户特殊要求费用增加10%的服务费

  5.0入室保洁

  入室保洁收费标准

分项

序号

项目

单价

清扫标准

1

清擦地面、内玻璃、暖气罩、办公家具、清洗杯子及烟缸、收垃圾、吸地毯

10//小时

干净、无尘、光亮、无积水、无杂物、无印迹、无痕迹

2

石材地面打蜡(高级大理石)

20/

明亮、无污迹

3

石材地面打蜡(普通水磨石)

18/

明亮、无污迹

4

深色化纤地毯

6/

无污迹

5

浅色化纤地毯

8/

无污迹

6

深色化纤地毯

10/

无污迹

7

浅色化纤地毯

12/

无污迹

8

木地板打蜡

15/

明亮

9

办公桌椅清洗

10/

无污迹

10

电脑清洗(外)

15/

洁净

11

传真机清洁(外)

15/

洁净

12

电话清洁(外)

5/

洁净

13

复印机清洁(外)

50/

洁净

14

布少发单人

双人

三人

四人

20.00/

38.00/

45.00/

50.00/

无污迹

分项

序号

项目

单价

清扫标准

15

皮沙发单人

双人

三人

四人

20.00/

35.00/

50.00/

60.00/

无污迹

16

座椅清洗

10.00/

无污迹

17

窗帘清洗()

80/

洁净

18

窗帘清洗(百叶)

45/

洁净

19

虫控服务

2/

减少虫害

20

玻璃、地面清洁、天花板、灯擦拭、墙面饰物擦拭门、窗清洁、办公家具擦拭

5/

洁净、明亮、无污迹

21

木质地板

12.00/

花岗岩地面

15.00/

大理石地面

18.00/

注:以上价格中含有起蜡以及一般地面清洗的费

  7.0其它价格面议项目

  家具上蜡;各种报牌及门头的清洗,铜制品、不锈钢制品保养上光;房间除异、消杀;鲜花服务。

  8.0停车场服务

  8.1在停车场停车,须听从车场管理人员统一指挥。

  8.2按照国家收费标准开具凭证。

  8.3车位费地上:100元/月位

  地下: 元/月位

  9.0经公司总经理、副总经理批准,可以按优惠的收费标准向客人提供有偿服务。

篇5:物业有偿服务收费管理制度

  一.制度内容

  为使物业管理实现正常运转,制定本制度

  二.适用范围

  适用于对有特殊要求的客户提供收费服务和工作过程的管理

  三.管理标准

  1. 方便客户,尽可能为客户提供更多、更好的服务

  2. 体现劳动有偿的原则,合理收费,按劳定酬

  四.工作流程

  1. 受理客户电话或书面申请

  2. 根据客户的需求填写缴费通知单,注明客户需要的有偿服务内容、时间、取费标准后请客户签字认可。

  3. 按标准提供客户所需的有偿服务。

  4. 请客户按照相关的收费标准缴费。

  五.有偿服务工作流程图

  客户书面或电话申请----填写工程维修单----服 务----客户满意 客户不满意----签字确认----收 费 返 工----交相关人员处理-----存档

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