X物业保安部奖励细则

　　某物业保安部奖励细则

　　为了完善保安制度，加强保安队的建设，鼓励保安人员做好本职工作，杜绝一切不良行为，正确实施奖励，以责、权相结合的原则，制定本制度。

　　（一）奖励目的

　　在于维护纪律，鼓励先进，调动队员的积极性，创造性。保证值班执勤、学习、训练以及其他各项任务的顺利完成。

　　（二）奖励原则

　　1、严格标准，按绩施奖

　　2、确认事实，正确施奖

　　3、精神奖励与物质奖励相结合

　　（三）奖励项目

　　1、口头奖励

　　2、书面奖励

　　3、通报奖励

　　4、荣誉证书

　　依次以口头奖励为最低，荣誉证书为最高

　　（四）奖励条件

　　个人或者班组遵守纪律，在值班执勤，遵守制度中能完成者给予口头奖励，完成较好者给予书面奖励，完成好者给予通报奖励，完成十分突出者授予荣誉证书。

　　个人或班组有下列表现之一的，按绩施奖

　　1、一月内忠于职守、工作积极、文明执勤，表现优异者，给予表扬。

　　2、密切联系群众，为群众做好事，助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂，屡受客户称赞者或本月内连续受表扬者，给予嘉奖。

　　3、抢险救灾，保护客户和管理区内人民生命财产安全，有突出表现者，给予嘉奖。

　　4、对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子的保安队员给予表扬，并奖励每人50元；挽回公司重大经济损失者，奖励每人100元。

　　5、努力学习业务知识，大胆提出合理化建议，对保安工作的改进做出较大贡献者，报请公司晋级。

　　6、对在各类区以下级别竞赛中获得前三名者，奖励每人50元；对在各类区以上（包括区级）级别竞赛中获得前三名者，奖励每人100元。

　　7、被评为区、市、省政府"治安模范标兵"者，奖励50－200元。

　　8、年终被评为"优秀保安班组"、"优秀保安队员"者，颁发荣誉证书并奖励100－200元

　　9、领班责任心强，以身作则，认真监督本班队员执勤，带领本班人员圆满完成任务者。

　　（五）奖励权限

　　口头奖励，书面奖励由领班执行，书面奖励，通报奖励由主管执行，通报奖励，荣誉证书由公司执行

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篇2：保安公司合理化建议奖励实施细则

　　保安公司合理化建议奖励实施细则

　　第一章 总则

　　第一条 为了更好地贯彻执行国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》，加快张店保安的发展步伐，营造人人爱企兴企的良好氛围，鼓励员工提合理化建议和开展服务创新的积极性，促进队伍建设，特制定本实施细则。

　　第二条 凡是员工（包括集体）提出的有关改进保安服务工作及技术水平的合理化建议，经过试验研究和实际应用后，使本单位的工作取得显著效益的，将给予适当奖励。

　　第三条 合理化建议奖励的主要内容：1、在本单位推广的新技术、新方法、新措施；2、质量管理小组发表的成果；3、技术论文；4、节约增效方案等。

　　第四条 合理化建议必须有建议人的见解、实施的具体方案（或图纸）和预期效果，如果只提空洞意见，无具体措施和办法，不能按合理化建议处理程序来（受理）处理。

　　第五条 本细则适用于公司全体员工（包括公司所属的各级

　　集体单位）。

　　第二章 奖励

　　第六条 合理化建议的奖励，应当贯彻精神鼓励与物质鼓励相结合、以精神鼓励为主的原则。一条合理化建议，只给予一次奖励，不能重复授奖。特别重大项目（获市级以上奖励的）则由公司另行决定处理。

　　第七条 对合理化建议的奖励，原则上先由公司发布奖励证书；然后再按每条建议年创经济效益大小分为三等：1、年创经济效益1000——10000元的为三等奖；50000——100000元的为二等奖；100000以上的为一等奖。具体每一等级奖金数额有公司决定并颁发。

　　第八条 合理计算合理化建议年创经济效益。要确切反映自采用合理化建议时起一年内实际增产节约价值，即扣除生产成本一年中实际创造的价值。同时也应考虑服务及技术改进的作用大小、复杂程度和推广价值。

　　第九条 重大的合理化建议奖，须按采用一年后实际结算的年经济效益给奖；一般性的项目，须经一年时间（如三至六个月）的绩效考核和实际运用，证明确有效果，可以推算年经济效果后给奖；小改小革经评议认可，按年实际增产节约价值推算，及时给奖。

　　第十条 对改善劳动条件、提供优质服务、保证安全生产、消除公害污染等不能直接以经济效益计算的合理化建议，可按其作用、意义大小评定奖励等级。

　　第十一条 集体完成合理化建议项目的奖金，按贡献大小合理分配。要处理好主次关系，主要建议、设计、改进者应多得，协作、参与者少得，不能搞平均主义。

　　第十二条 奖励的审批权限：合理化建议的奖励，由公司审查批准，报上级主管部门备案。每年七月和次年元月各上报一次，并在每一年里进行总结评比。

　　第十三条 奖金由公司支付。

　　第三章 审查和处理

　　第十四条 为加强开展合理化建议工作的领导，公司成立“合理化建议评审委员会”，各部门负责人为组成人员，并由总经理助理高平山同志任会长，指导总经办具体负责合理化建议的审查、实施、鉴定和奖励等日常管理工作。

　　第十五条 员工提出的合理化建议，必须填写《合理化建议

　　表》（格式由总经办确定），详细说明改进后情况和预期经济效果，交总经办审查，提出采纳、研究或试验实施的具体意见。

　　第十六条 合理化建议被采纳实现后，填写《技术鉴定申请表》根据项目大小，由有关部门组织技术鉴定。凡符合奖励条例的项目，应认真填写《合理化建议成果奖励审批表》，经“合理化建议评审委员会”审查并报公司批准后方可给奖。

　　第十七条 凡是确定的授奖项目，要张榜公布。对弄虚作假骗取荣誉的，要进行批评教育，并扣回已发的奖金，情节严重的，还要给予纪律处分。

　　第四章 附则

　　第十八条 本实施细则由总经办负责解释。

　　第十九条 本细则自发布之日起施行。

篇3：保安奖励制度

　　一、目的

　　1、加强奖励与惩处,充分调动安管员的工作积极性,激励和规范安全服务队伍的建设。

　　二、原则:

　　1、事实求是的原则。

　　2、目标与效果相统一的原则。

　　3、奖励与惩处相结合的原则。

　　4、精神奖励和物质相结合,以精神奖励为主的原则。

　　三、安管员奖励依据:

　　1、在预防、制止违法犯罪和在同犯罪分子作斗争中,英勇顽强,机智勇敢,不怕牺牲,表现突出的。

　　2、抢险救灾,预防安全灾害事故,保证公司财产和住户生命财产的安全,成绩显著的。

　　3、认真履行保安职责,积极工作,成绩突出的。

　　4、积极参与小区的精神文明建设,文明执勤,礼貌待人,有突出事迹的。

　　5、正确执行公司的管理规定,模范遵守安管员的职业道德,坚持原则,秉公办事,敢干同违法违纪行为作斗争,表现突出的。

　　6、密切与业主联系,为业主做好事,爱护公共财物,获得业主的多次表扬,有突出事迹,影响较大的。

　　7、抓获偷盗、抢劫等犯罪分子的。

　　四、奖励办法:

　　1、口头表扬:有直属主管对其工作进行肯定。

　　2、记功:在员工档案中记录所获得的成绩和表扬。

　　3、通报表扬:对于成绩突出的,可上报人事部,并由人事部发出通报表扬书。

　　4、现金奖励,最高不超过人民币100元,并在当月工资一同发放。

　　5、对于成绩显著的,可作为年度优秀员工的评比依据。

　　6、加薪奖励,对于连续工作1年以上的员工,有突出贡献,成绩显著的,经总经理批准,可给予一定级别的加薪奖励。每一次加薪不超过人民币50元。

　　7、根据公司的发展需要,对于有发展潜质的员工,在出现工作岗位有空缺时,可由部门主管提名,人事部审核,总经理批准,给予晋升奖励。

　　五、奖励程序

　　1、项目队长填写《员工奖励申请单》

　　2、由安全服务部主任、物业总监进行审核。

　　3、上报人事部进行审核批准。

　　4、由总经理进行审核批准。

　　5、总经理在审核批准之后向员工公布。

　　以上制度从20**年9月5日开始执行。

篇4：保安公司年度先进集体和先进个人表彰奖励决定

　　保安公司年度先进集体和先进个人的表彰奖励决定

公司各部门：

　　20**年以来，z保安公司在z公安分局党委的正确领导下，深入贯彻党的十七大和十八大精神，紧密围绕“服务为先、平安为上”的工作大局，认真实施“走出去、走上去”的战略目标，深入开展规范化管理，引领公司全体员工突破绩效、创建品牌、树立形象、兴建家园，在为客户保驾护航中创新发展，从而促进各项工作走上快车道，在激烈的市场竞争中披荆斩棘一路前行，以骄人的业绩谱写出一曲曲壮丽凯歌，涌现出了一大批先进集体和先进个人。

　　为了深入开展创先争优活动，大力营造团结、和谐、进取、奉献的浓厚氛围，共创保安大业，更好地完成20**年度新的工作目标和任务，经研究决定：对保安物业部等3个“先进科室”、对技防部、保安部所属的3个“先进大队”、对保安物业部等5个“先进中队”、对z旧车市场保安班等8个“先进（班）分队”、对荣获 “突出贡献奖”的 z等3人、对王建峰等6人“先进工作者”、对z等20人“优秀员工”、对z等50人“优秀保安员”、对z等2人“优秀通讯员”予以表彰奖励。

　　希望受表彰的先进集体和先进个人，戒骄戒躁，珍惜荣誉，再接再厉，更上层楼，团结带领大家齐心奋进共创辉煌；同时要求其他员工在新的一年里，认真学习先进人物的先进思想和模范事迹，广泛开展创先争优的竞赛活动，坚持改革共识，增强发展意识、服务意识、忧患意识，爱岗敬业，扎实工作，为做大做强z保安做出新贡献!

　　20**年12月31日

　　附：20**年度先进集体和先进个人名单

篇5：商场保安员擒获小偷奖励请求

　　商场保安员擒获小偷的奖励请求

　　**分公司：

　　20**年**月**日下午*时**分的时候保安员李**在商场内A区正常巡检时发现两女一男一直尾随在前来购物的五、六名澳大利亚籍的顾客身后，李**本以为是拉客黄牛，正欲制止驱赶的时候，顾客进入了A区某商铺挑选高尔夫用品其中一男两女也跟随至商铺内，正当澳大利亚籍顾客试用球杆时男性小偷顺手从顾客的左侧裤兜内将钱包取出，男性小偷正欲得手离开时被守在门口的保安员李**将其制服，在制服男性小偷的同时李**及时用对讲机通知A区巡逻队员支援，但因聚众看热闹的人员较多，在支援人员赶到的时候两名女性小偷已趁乱在A区玻璃房逃脱，随后李**在其他队员的配合下将其抓获的男性小偷送至地铁商圈警务站，后经在与民警的沟通中得知擒获的男性小偷和其他两名女性小偷均为惯犯，已在二号线地下商圈内作案多起。

　　对此警务站民警对管理处和李**本人给予了高度的赞扬，在警务站盗窃嫌疑人交出了盗窃现金共计7600元人民币，保安员李**受到了澳大利亚籍顾客的诚挚的感谢，当澳大利亚籍顾客给保安员李**小费时被朱求正婉言拒绝，李**抓获小偷的事情同时也受到了商场经营户业主的好评，保安员李**这种上班工作责任心强，观察细致的工作作风值得我们大家学习，为了表扬先进，激励保安员的工作热情，特申请对保安员李**提出奖励，以资鼓励。

　　妥否！请领导批示！

　　**商场服务管理处

　　20**年*月*日