住宅物业保安主管职责标准

　　住宅物业保安主管职责标准

　　一．负责保安工作的现场管理，及时了解下属员工的思想及生活状态，解决疑难问题，并定期向经理汇报。

　　二．具体组织保安员军事训练及岗位技能培训，不断提高保安员的法制观念和业务水平，增强保安队伍的凝聚力、组织纪律性和战斗力。

　　三．定期检查各班工作、各项管理制度落实情况，治安防范及消防情况，发现问题及时处理和报告。

　　四．检查督促保安队伍的内务工作，组织召开每周一次的治安情况分析会，总结一周的治安工作。

　　五．定期检查保安器械、用具等车辆等的使用及养护情况。

　　六．参加业主座谈会，听取业主对治安保卫工作的意见和建议，抓好"群芳群治"体系建设，建立广泛的群众基础。

　　七．协助处理住宅区各种违章行为，调解业主间的纠纷，配合派出所开展专项严打活动。

　　八．完成上级交办的其他任务。

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篇2：新世界物业项目保安副主管岗位工作职责

　　新世界物业项目保安副主管岗位职责

　　1.0工作职责

　　1.1在保安部主管的直接领导下开展管理工作。对当值保安员严格要求，认真执行上级的书面或口头命令，遵照公司制定的保安岗位职责和纪律规章制度，检查督促当值保安员贯彻执行完成工作任务。

　　1.2当值中抓好防火、防灾、防盗、防突发事件。协助公安机关维护小区治安秩序，看护园区公共设施设备，检查园区公共设施设备的完好情况。

　　1.3仔细耐心倾听并接受业户的投诉，对业户反映的问题及时解决及汇报领导处理。

　　1.4将当值期间的工作情况及发现的问题，在值班日志上做出详细记录，要求下一班继续跟进处理，并做好交接工作，在交接班记录表上文字写明。

　　1.5当值期间，事事、处处、时时起模范表率作用，严以律己，严守岗位职责、遵守纪律制度、勤勤恳恳的工作态度以及整洁文明的仪容仪表等实际表现来带动当值保安员。

　　1.6注意观察、询问当值保安员的思想和工作动态，发现问题及时进行教育疏导工作。

　　1.7做好保安通讯器材、用具、物品和值班日志的交接和保管工作，交接时要认真清点、检查。对损坏的物品追查责任人，要求照价赔偿。

　　1.8抓好当值保安员业务培训工作及保安员的政治思想工作和纪律检查工作。对表现好的保安员除及时口头表扬之外，亦要及时向保安主管反映提出奖励；对表现差和违纪的保安人员，要及时给予批评和纠正，对严重违纪失职的要立即汇报领导做出处理。

　　1.9处理岗位异常情况及突发事件，做好与其它部门的配合、协调工作。

　　2.0工作安排

　　2.1每日进行当值保安员的班前班后的点评，上岗前检查着装、仪表仪容并布置当日任务和注意事项。下岗后小结当值情况，对工作表现好或差的员工提出表扬或批评。

　　2.2每日至少三次（9：00、11：00、14：00）对园区各岗位进行全方位巡查，对岗位发生的问题，作详细记录，并给以落实解决，解决不了的汇报主管处理。

　　2.3每日对所带班集体宿舍卫生进行检查督促，保持员工宿舍干净、整洁的环境。

　　2.4每周一准时参加部门例会，对当值中发生的问题汇总后报告主管，提出解决方案。

　　2.5每周一、三、五对员工进行军事训练，二、四、六对员工进行业务素质培训。

　　3.0权限

　　3.1有权检查各岗位保安员执勤情况，对疏忽职守，违纪违章人员汇报保安主管建议处罚。

　　3.2有权根据工作需要，安排保安人员的工作岗位。

　　3.3有权对在岗位表现不好的保安员提出批评，建议领导处罚。

篇3：物业公司保安部主管岗位工作职责

　　物业管理有限公司

　　保安部主管岗位职责

　　一、坚持贯彻、执行、落实公司及管理处各项规章制度，在管理处经理及物业管理部的领导协调下，对小区内治安、交通、车辆管理负全面的责任。

　　二、主持部门工作例会，合理组建保安部领导班子，建立健全各项保安工作制度，制定保安部工作计划和工作目标。

　　三、熟悉小区内地形环境及主要设施设备的位置，对容易发生各类事故的场所，作出加强值勤巡逻定岗、重点保卫的方案。严密组织、认真监督、狠抓落实，做到保障有力，力求万无一失。

　　四、本部门各项工作实施全天巡视、监督、检查；密切注视电视监控系统运作状态，对突发事件做到快速反应、及时处理；并组织对较大案件的调查处理工作，重大问题应立即向上级报告。

　　五、切实做好下属员工不安定因素的思想工作，并及时将其化解，增强员工责任感、使命感、使之与公司的管理始终一致。

　　六、负责对本部人员进行业务知识、技勤技能、工作方法的传授、指导和常规训练，积极组织开展安全法纪教育。

　　七、经常检查本部门人员履历职责，遵纪守法、学习、生活等情况，及时发现和处理问题。

　　八、监督考察本部门各岗位人员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉。

　　九、负责完成上级下达的其它工作任务。

篇4：写字楼保安部各主管职责

　　写字楼保安部各主管职责

　　(1)保安部经理

　　保安部经理应由有比较丰富的保安（公安）工作经验和较强的组织领导能力，其政治和思想素质要求较高，文化程度大专以上，两年以上物业管理的经验。

　　保安部经理的职责主要包括：建立和健全本写字楼各项保安工作制度，全面负责写字楼的安全、防火、警卫、迎宾等工作；组织本部门全体人员开展警卫、车场、内保、消防等各项保安工作；熟悉本写字楼常驻客户，及时掌握变动情况，有预见地提出本写字楼保安工作的意见、措施；审订各种紧急应变的程序和计划，安排各种演习，积极组织开展安全法纪教育；与公安、消防和其他有关部门保持联系，保证写字楼安全防火等信息渠道的畅通；做好对保安人员的教育与培训；监督考察本部门各岗位人员的工作表现，负责对所属员工的工作业绩进行考核，处理有关保安工作方面的投诉；

　　(2)治安主管

　　治安主管是在保安部经理领导下重点负责治安案件的预防、调查和侦破工作。

　　应由经过专业培训，具有较多查案的经验。

　　治安主管的职责主要是：及时了解掌握门卫、停车场、控制室等重要部位的工作情况，需要时应及时到达现场，帮助处理情况；负责对保安队员进行案件预防、侦破等知识的培训；每天定时不定时地进行写安楼内外各部位的巡视检查；熟悉写字楼常住客人并及时掌握变动情况；根据分工，熟悉和了解保安队员的工作思想表现，向保安部经理提出奖惩和使用意见；完成保安部经理交给的其他各项任务。

　　(3)消防主管

　　消防主管是在保安部经理的领导下重点负责消防工作。应由经过消防专业训练，具有较丰富消防工作的经验。

　　消防主管的职责主要是：熟悉本写字楼消防设备的性能、构造和使用要求，全面负责写字楼的消防安全工作；负责制定本写字楼消防工作的规章制度和规定，并在实践中落实贯彻；负责专职消防队员的安全教育和写字楼义务消防队伍的组建、培训以及消防演习的组织；定期进行消防设备、设施、器材的点检，提出调换过时失效的设备和增添新设备的意见，经批准后负责落实；建立和完善消防业务资料；负责写字楼内施工单位、人员的消防安全督导；积极配合其他保安干部工作，完成保安部经理交给的其他任务。

　　(4)车场主管

　　车场主管是在保安部经理的领导下重点负责车场管理工作。应由有效丰富车场管理工作的经验。

　　车场主管的职责主要是：负责车场调度和指挥，维护车场秩序，领导负责组织贵宾车辆的疏导及停放；管理指导所属车场管理员工；组织、指挥、疏导客户车辆和出租车辆的停放和驶离；督促检查写字楼外围及车场卫生，做好门前三包工作；

　　监督检查车场管理员对临时停车费的收取工作，核对收费标准，建立收费账目，发放发票，收取费用，存档上缴；巡视检查车场管理人员的工作表现等情况，及时纠正违纪现象；接受客户对车场停车问题的投拆及建议，及时向保安部经理汇报，并向客户做好解释工作。

篇5：新凯公寓保安主管工作职责

　　新凯公寓保安主管工作职责

　　1、根据保安任务，结合**广场的实际情况，组织安排保安队的日常工作，督促下属作好各自的工作；

　　2、服从部门经理的管理，监督、检查并指导领班的工作，检查考核全体保安员的执勤情况，及时反映、汇报执勤工作情况，并按照部门工作计划组织保安员晋级及业务技能考核；

　　3、严格执行公司、部门的各项工作计划、规章制度；

　　4、负责对保安员的管理和教育，组织保安员政治、法律、业务技能、消防知识学习，及时传达上级领导的各项指示精神；

　　5、制定保安队的工作计划，了解保安队人员的思想状况，关心保安员生活，帮助解决保安员的困难，加强保安员之间的团结，处理内部纠纷，提高保安员的工作积极性；

　　6、定期组织检查小区的配套设施设备及各重点部门的消防设施、设备，保证消防器材的完好使用和消防通道、安全出口的畅通；

　　7、根据部门制定的突发事件应急预案要求，灵活处理突发事件，并详细记录事件的情况，报主管经理检查；

　　8、结合部门的实际情况，制定季度、月度培训培训计划，并付诸实施；

　　9、对保安员进行正规化的军事训练；

　　10、确保业主及公司员工遵守安全措施，避免故意破坏的行为；

　　11、对于偷窃、损坏、丢失物品要及时汇报并记录；

　　12、完成上级交给的其他工作。