科技城物业保安班长岗位工作职责
科技城物业保安班长岗位职责
执行者:保安班长
上 级:管理处主任
部 门:**科技城物业管理处
工作目的:协助管理处主任,搞好科技城的消防与治安保卫工作
岗位职责:
1. 负责本班科技城安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时亦履行保安员的职责;
2. 负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤;
3. 负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚;
4. 负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用;
5. 负责本班保安员的军体训练和培训考核;
6. 每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字;
7. 指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接;
8. 遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告;
9. 经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性;
10. 按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作;
11. 保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件;
12. 当班值勤前十五分钟,清点当值保安员人数,布置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;
13. 对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导;
14. 随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:物业小区保安班长职务说明书
职务名称:保安班长
直接上级:保安部队长 所属部门:保安部
工作要求:掌握相当保安队伍日常管理工作经验,对物业小区的安全管理与消防治理有三年以上的实际操作经验,具有良好的服务意识及责任感,工作能认真、主动、积极、细心。
职责范围:
1.按时参加本部门会议,严格落实会议精神。
2.以身作则,忠于职守,严守纪律
3.加强巡岗,制止和纠正保安员擅自离岗,早退,纪律松散等现象
4.迅速查明、上报、处理好异常现象
5.牢记紧急情况处理方案,熟悉市场消防设备的性能、位置和使用方法
6.带领全班保安员认真做好防火、防盗、防毒、防事故工作
7.带头学习相关的法律知识,规章制度,业务知识技能,不断提高自身素质
衡量标准:
1.业主(住户)的满意程度及其反响。
2.投诉项目的处理速度及效果。
3.客户的投诉量。
工作难点:
1.灵活发挥上传下达的桥梁作用。
2.熟悉业主(住户)的合理需求。
工作禁忌:
与业主住户发生冲突
与工作有联系的部门:
内部:保安部、、客户服务中心及其他各部门
外部:业主(住户)、派出所、
任职资格:
身体:健康 学历:高中 工作经验:具有相关工作经验
个人素质:服从命令,责任心强,工作认真、细致
篇3:物业保安班长工作职责
执行者:保安班长
上 级:管理处主任
部 门:物业管理处
工作目的:协助管理处主任,搞好**广场的消防与治安保卫工作
岗位职责:
1.负责本班**广场安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时亦履行保安员的职责;
2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤;
3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚;
4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用;
5.负责本班保安员的军体训练和培训考核::;
6.每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字;
7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接;
8.遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告;
9.经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性;
10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作;
11.保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件;
12.当班值勤前十五分钟,清点当值保安员人数,布置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;
13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导;
14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。
篇4:保安班长岗位职责
一、负责本班人员的岗位安排,带领班组人员完成好小区的治安保卫任务,在工作中起到模范带头作用。
二、做好交接班工作,做到情况清楚、物品齐全,遇有特殊情况及时上报上级主管。
三、当班期间,要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况,做到交接班记录字迹清楚,内容明确。
四、严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。
五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告,不得拖延或隐瞒。
六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题,并将处理结果及时上报,对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级,重要情况要写出情况报告。
七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场,根据具体情况做好组织指挥工作,妥善处理。八、 每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。
九、按规定对本部门员工进行培训、训练,并做好记录
十、完成领导交办的其他任务。
任职要求:
一、中专以上文化程度,35岁以下,体格健壮,相貌端正,身高1.70米以上。
二、持有保安或消防上岗证或军队退役证。
三、具有两年以上酒店或物业管理保安工作经验。
四、有较强的军体训练能力和组织能力。
篇5:物业保安班长培训感言:团队
物业保安班长培训感言:团队
通过此次培训,我认为要做一个合格的班长及领导,首先要以身作则、以理服人,在工作中树立榜样,给自己的队员起到带头的作用。其次,身为领导,要有发现问题、解决问题的能力,最后,就是要有领导工作、安排工作的能力。
要想带好一个团队,在做好自己本职工作的同时,要更多地了解队员的心理动态,多与队员交流、沟通,做好他们的思想工作,使他们在工作中有一个良好的心态,正确认识到工作的重要性,更好地配合领导工作,这样才能出色的完成上级领导下达的任务。
什么叫团队,从词面上说,就是众多的人抱成一团,团结一致的意思。团结就是力量,做任何事情,靠一个人的力量是远远不够。举一个最现实的例子--汶川地震,在搞震灾救援中,几十人、几百人的力量是微不足道的,不能从根本上解决问题。而现在数十万人参加抗震救灾,结果就完全不同,这就是团结的力量。我相信,只要大家团结一致,没有什么事情做不到、做不好的。
我们工作也是一样,无论做什么工作,单靠一个人是做不了的,一项工作就是一条流水线,要有很多人来操作,在操作过程中,任何一个环节出现错误,那整项工作就会受到影响,就不能有一个完美的结果,所以在工作中,必须团结一致。
我们相信,有陈总的英明领导,有**物业这个大团队,我们就能共同奋斗,使**物业走得更远、变得更强!