C物业保安部经理目标管理责任书

　　物业公司安全保卫部经理目标管理责任书

　　×物业管理有限公司

　　二〇〇×年度安全保卫部经理目标管理责任书

　　为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人 安全保卫部经理 共同商讨,已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇〇×年年度工作责任目标,并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。

　　一、责任目标

　　1、管理目标

　　1) 遵守国家法律法规和公司各项规章制度;

　　2) 全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:

　　★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;

　　★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

　　★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故;

　　★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故;

　　★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

　　★ 因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。

　　3) 员工培训计划完成率 100%,员工上岗培训合格率 100%;

　　4) 抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达 90% 以上;

　　5) 员工绩效考评合格率 98%;

　　6) 服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%;

　　7) 工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下;

　　8) 工作的操作规程抽检合格率92%;

　　9) 消防设施、设备的使用完好率为100%;

　　10) 普通治安案件的发生全年不超过4起,有效处理率100%;

　　11) 其他各类突发事件的有效处理率100%;

　　12) 灭火预案演习达标率100%;

　　13) 训练考核达标率98%;

　　14) 各类值班记录(含消防监控报警记录、值守记录)、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100% 。

　　2、 服务目标

　　业主委员会、业主(使用人)对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97% 。

　　3、 经营目标

　　1) 全部配员××人。其中

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篇2：p物业保安部经理岗位职责与职位说明

　　2.7 保安部经理

　　2.7.1 岗位职责

　　a)编制下属单位保安工作计划，检查执行情况，对保安工作进行业务指导。

　　b)负责新接物业(安全消防)的接管、验收、移交工作。

　　c)负责下属单位保安工作记录的收集、整理、归档。

　　d)负责编制下属单位保安队伍培训计划，并组织实施，效果评估考核。

　　e)负责下属单位保安工作服务质量的督导和考核，对不合格项，提出整改意见。

　　f)协助经营部，负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。

　　g)组织、协调、合理调配各管理处的保安人员。

　　h)负责主管领导交办的其他工作。

　　2.7.2 职位说明

　　a)年龄50岁以下，身体健康;

　　b)中专以上学历，退伍军人，从事酒店或物业管理行业保安部经理职位三年以上;

　　c)有丰富的工管理经验，组织协调能力强;

　　d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公。

　　e)工作负责范围：负责下属单位保安员的培训考核，负责负责保安工作业务指导。

篇3：P物业保安部经理岗位职责

　　P物业保安部经理岗位职责

　　1、编制及按需要修订安全及消防工作的规章制度。贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作之方针、政策和有关条例，建立健全各项安全保卫制度，督促员工执行并加以检查。

　　2、负责维护物业内部治安秩序，预防和查处治安事故，协助国家公安部门侦破有关的违法犯罪案件，协助有关部门搞好安全保卫工作。

　　3、负责制定管理物业的治安，消防年度工作计划，做好安全管理年度预算及工作总结。

　　4、妥善处理客户有关安全管理方面的投诉。

　　5、对保安部管理人员进行督促、培训、考核及工作安排。

　　6、检查各项安全管理措施，每天巡视一项或多项内容，并做好记录。

　　7、组织好本部门的分工协作，评比先进工作、例会及员工考勤。

　　8、安全管理方面

　　9、熟悉掌握中央监控室动态，做好全体员工的治安教育及培训工作。

　　10、定期检查各部门落实治安制度情况，加强各部门的安全防范工作，对重点部位采取一定措施，发现问题及时与有关部门联系。

　　11、起草有关安全管理的文件、报告。

　　12、做好重要来宾及首长的安全保卫工作。

篇4：酒店保安部经理自我评估

　　酒店保安部经理的自我评估

　　本人根据行业背景的自我评估，认为有能力竞聘贵酒店保安部经理职位。

　　*年*月- *年*月在A酒店任职保安部经理期间，认真执行酒店总经理的领导，同时遵照公安机关的指导，在宏观方面：

　　对酒店内部的治安管理工作进行管理、检查、督促，维护酒店内部的治安秩序, 确保保安部内风险管理符合要求和当地政府流程；

　　建立健全各项规章制度、措施，签定治安、消防责任书，确定岗位责任制标准。加强对酒店内的开业、作业，客人登记以及兼营舞厅、音乐茶座的管理工作。熟悉各部门各岗位的预案和应急预案，熟悉各岗位工作流程及工作标准。通过经营现状、员工的安全意识和商业评估的结果，来确定保安的对象、目标和相关的年度工作计划；

　　完善保安部培训课程并组织培训，来提高租户和员工的安全意识；完善并实施保安流程指导，同时保留记录以更新结果；

　　监控内外的事件，并作出快速反应，调查和报告；通过安全委员会、会议、调查、安全栏和网站上工作注意事项，将安全情况及时告知管理者和员工；监控内部的安全检查，组织紧急疏散演习、消防设备检测，以确保安全员的表现；代表公司与相关政府单位（如：消防局、居委会、派出所等）进行安全隐患预防交流的代表，并维护与相关政府单位的关系。 在微观执行方面：加强危险物品及其它易燃、易爆、剧毒腐蚀物品的管理工作。

　　作好重要活动、来宾的保卫工作，保证车辆通畅，秩序良好，活动顺利。做好饭店摸底工作，熟悉饭店各部门情况，掌握饭店人、财、物的基本情况。检查每星期工作计划落实情况，重大活动的车位保证和预案的执行情况。每月组织酒店内安全检查，遇有治安案件或消防隐患，做到快速、及时处理。及时掌握社会治安动态，定期分析安全情况。对领导下达的任务，亲自布署、检查、落实情况的每一个环节。以身作则，处处起表率作用。

篇5：酒店保安部经理安全管理职责

　　酒店保安部经理安全管理职责

　　在总经理的领导下，全面负责酒店的安全保卫工作，保证酒店日常工作的正常运转，确保酒店宾客及员工的人身、财产安全。

　　岗位职责

　　1. 根据本酒店管理的总体要求制定出保安管理的具体方案并组织实施。

　　2. 参加总经理召集的各种会议，完成总经理交办的各项任务，定期向总经理汇报部门工作，提出加强和改进安全工作的建议。

　　3. 制定保安工作年度计划，包括防火、防盗、对付意外事件的预案制定及训练计划，并组织实施。

　　4. 对本酒店重要区域经常性巡查，发现问题及时解决。

　　5. 每天检查保安领班值班记录，针对问题及时作出批示及处理。

　　6. 主动配合公安机关打击各类刑事案件或事故，并采取补救措施。

　　7. 对保安发现的问题及接受客户的投诉要及时填写投诉处理单，通知有关部门处理。

　　8. 负责聘用本部门主管级以下的员工，对他们进行考核、培训和工作调配，注意做好员工的思想政治工作。

　　9. 保持与公安机关、政府有关部门、业务主管部门和兄弟部门的密切联系，互相配合，通力合作。

　　10. 负责酒店义务消防队的组建和训练，组织并参与指挥扑救火灾，引导疏散。

　　11. 做好工作日志。

　　12. 完成上级交给的其它一切任务。