明洁物业工程部主管岗位工作职责

　　明洁物业工程部主管岗位职责

　　1）在工程部经理的领导下，完成所分担的工作，确保设备安全进行。

　　2）熟悉本部门设备基本情况，掌握管理要点，了解各种设备使用方法、安全操作规程和维护保养规程。

　　3）负责编制责任范围内各项规章制度和安全操作规程，并组织、督促员工学习设备使用、操作规程，经常检查员工的执行情况，坚决制止违章操作。

　　4）组织、督促员工搞好设备的日常维护保养工作，保持设备完好。

　　5）每天检查设备和工程现场，检查设备技术运行状态，发现误差立即纠正，发现问题及时处理。

　　6）审阅运行报表，做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。

　　7）负责编制本专业培训计划，配合工程部和培训部定期对员工进行培训，并要进行检查和考核，提出奖罚建议。

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篇2：物管处工程部主管岗位说明书

　　物管处工程部主管岗位说明书

　　岗位名称：工程部主管

　　直属上级：物管处主任

　　管理幅度：16人

　　所属部门：物管处工程部

　　工作内容：

　　1、负责处理大厦工程方面的问题和日常维修服务管理工作；

　　2、监督检查工程部各值班情况；

　　3、巡查并掌握大厦各系统设备运行状况，发现异常或故障，采取有效措施及时解决；

　　4、审阅各班组设备运行报表，组织好定期保养工作；

　　5、负责对遗留工程问题的提出及跟进工作。

　　6、负责对业主装修过程中结构方面的控制管理，以及水、电、气等线路的规范管理。

　　7、掌握每天维修工作进程，并检查其完成的质量；

　　8、组织工程部内部的各种培训工作；

　　9、组织技术文件和设备档案的接管，建立和管理工作。

　　10、负责外委工程的督查跟进。

　　权限；

　　监督管理工程部内部员工的工作完成质量，对员工的奖惩提出建议。

　　岗位能力要求：

　　具有较高的文化知识，工作经验丰富，有较强的分析问题、解决问题的能力，工作责任心强，工作经验五年以上，具有团结协作精神。

　　业绩考核指标：

　　1、根据对各种工作的完成率；

　　2、工作成绩质量的满意率；

　　3、员工对其成绩的考评和支持率。

篇3：荔园物业工程部主管岗位工作职责

　　荔园物业工程部主管岗位职责

　　1、任职资格

　　1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》

　　1.2熟练掌握电工基本原理。

　　1.3具有较强的专业知识，全面了解住宅内各种设备的基本原理，能够对下属进行技术指导。

　　1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。

　　2、工作内容

　　2.1全面管理工程部事务。

　　2.2负责小区内设备设施的维修保养、督导和管理工作。

　　2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防措施。

　　2.4负责对设备维保单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。

　　2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划，并监督落实。

　　2.6检查交接班情况、巡查情况，回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理意见，负责具体的技术性检查。

　　2.7配合其他部门开展工作，落实上级安排之临时性工作。

　　2.8定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。

　　2.9负责有关工程技术标准，规格的审核，对工程的预算等。

　　2.10建立设备资料档案。

篇4：物业工程部主管工作说明书范例

　　物业工程部主管工作说明书范例

　　1.0目的

　　明确员工职业道德规范，熟悉工作流程

　　2.0范围

　　适用于"**物业"物业服务中心

　　3.0内容

　　职务名称：工程部主管

　　所属部门：服务中心工程部

　　职务等级

　　职务概要

　　共有部位、设施设备

　　项目工作职责

　　1、负责工程部管理、监督、协调、内∕外部沟通和引导工作；

　　2、按公司质量体系文件的规定开展各项工作，并做好相关质量记录；

　　3、从小区后期管理和业主的角度，评估小区各系统的配置及性能水平，及时提出建设性意见；

　　4、负责小区工程遗留问题的协调跟进处理；

　　5、负责小区设备设施的技术改造工作；

　　6、负责维修技术人员的各项培训引导工作；

　　7、负责组织小区系统各设备操作规程和保养作业指导书的编写工作；

　　8、负责与公司的相关业务部门的沟通协调；

　　9、负责维修成本和能耗的控制；

　　10、对本部门日常行为规范与职业道德负责，定期和不定期进行日常监督检查工作

　　项目日常工作内容

　　1、每日检查值班记录，及时跟进工程遗留问题处理情况并监督质量记录的规范性。

　　2、每日早上巡视一次小区设备、设施的工作状况，发现问题及时处理并记录。

　　3、掌握当班维修技术人员的工作状况，解决其疑难问题。

　　4、每月25日前完成下月对小区相关部门与业主维修需求情况的了解。

　　5、每月25日前完成月工作总结和下月工作计划。

　　6、履行本职责的权力

　　1、有权对维养技术人员的考核、奖励、晋升等提出建议。

　　2、有权根据情况对维养技术人员进行临时调配。

　　3、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为及维养技术人员的不规范行为。

　　4、有权拒绝未经相关技术负责人审核和签字的施工方案。

　　5、工作关系表

　　1、直接上司：主任

　　2、直接下属：片区责任人、强弱电设备管理员、给排水管理员、前期介入管理员

　　3、指导与相互协作部门：品质部、工程管理部

　　使用的设备与工具等资源配置

　　1、网络电脑一部，对讲机一台，办公桌一张

　　2、分机电话一部

　　3、手机一部，费用按比例报销

　　工作过程中常用的表格和文件

　　1、设备维护检查记录、请假单、加班审批表等

　　2、各类体系文件及操作手册与行政管理制度

　　工作计划承诺与要求

　　1、处理业主家政维修要及时、迅速、服务质量高，客户满意率在95%以上

　　2、处理部门内需指导的工作要细心、细致，员工满意率在90%以上

　　3、部门内物资申购要利行节约，成本意识强

　　4、部门内授权明确，减少不必要的管理流程，提高工作效率

　　5、部门内绩效考核尺度把握要平衡，员工满意率在90％以上

篇5：物业工程部副主管工作说明书范例

　　物业工程部副主管工作说明书范例

　　1.0目的

　　明确员工职业道德规范，熟悉工作流程

　　2.0范围

　　适用于"**物业"物业服务中心

　　3.0内容

　　职务名称：工程部副主管

　　所属部门：服务中心工程部

　　职务等级

　　职务概要

　　共有部位、设施设备

　　项目工作职责

　　1、在工程部主管的直接领导下，负责工程部的日常管理工作，并对本部门的公用工具的管理负责。

　　2、每日组织工程部工作例会，总结分析前日工作情况及安排当日工作。

　　3、每日早晨检查深夜班交接记录值班情况。

　　4、定期或不定期仔细巡查所有设施设备运行情况，发现问题予以记录，并安排人员处理。。

　　5、负责工程部维养人员的考核、考评，每月26日向人事报当月考勤、考核表。

　　6、每制定季度检修计划（每季度第一月第一个周三），并组织具体实施的时间与监督考核。

　　7、每半年的第一月，组织进行设施设备的全面系统检查。

　　8、每年组织、安排设备的年检与安检（包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统），并对工作进行总结，制定保养计划。

　　9、负责公用工具的管理，记录工具使用情况，每月做一次维护保养，并视工具情况及时做更新计划。

　　10、负责安排、落实家政维修工作，并进行回访，针对存在的问题提出改进方案和措施，以确保维修质量。

　　11、据所辖设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护技术改造方案报经理审批。

　　12、每月对各类不常用阀门进行一次开启，并对光纤、通讯线路进行一次清理，检查有无私拉乱接现象。

　　13、每季度对小区设施进行清查，检查有无腐、锈、损坏，以便及时维护、更换。

　　14、每年各类管道及标识翻新一次，对监控系统除尘保养一次。

　　15、负责提出各类方案并组织实施：每年对小区避雷系统进行一次检查测试。

　　16、接到客户报修电话后15分钟内到场，小问题在1小时内解决，大问题在24小时内修复，重大故障在72小时内做回复。

　　17、每月检查气表有无进水与泄漏，检查电表有无损坏或私拉乱接，做好房态表记录。交公司存档。

　　18、完成领导交与的其它工作。

　　项目日常工作内容

　　1、每天早8：30组织工程部技术员到办公室∕值班室开晨会，安排工作情况。

　　2、负责工程部的共有设施设备的日常保养、维修工作，积极配合分承包方完成外委设备跟进评估工作。

　　3、负责小区的装修管理和装修办理工作

　　4、对跟进小区内的共有设备设施技术改造实施工作

　　5、定期或不定期跟进建筑施工方对工程遗留问题的处理情况协调

　　6、处理小区各业主及租用户的报修及维修跟进工作

　　7、制定工作计划培训计划

　　8、计划下月材料消耗工作

　　9、负责相关日常工作的安排，及每月开一次的工作总结会。

　　10、负责对小区内外公共设施房屋本体进行日常维护、保养及检修。

　　11、每日对装修户进行巡检，严格把关有无违规现象，重点关注手续是否齐全，对小区的承重结构及外观总体效果是否改变，是否会造成消防隐患。

　　履行本职责的权力

　　1、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为。

　　2、有权对维养人员的工作安排提出意见和建议。

　　3、有权对维修人员的考核、奖励、晋升等提出建议。

　　工作关系表

　　1、直接上司：主任

　　2、直接下属：部门技术员

　　3、指导与相互协作部门：秩序维护部、绿化环境部、品质部

　　使用的设备与工具等资源配置

　　1、对讲机一台

　　工作过程中常用的表格和文件

　　1、维修类体系文件内各种表格

　　工作条件与环境

　　1、值班室、办公室、设备房内。

　　工作计划承诺与要求

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　　1、即时跟进施工质量，对不符合规范和达不到质量要求的提出整改意见

　　2、掌握相关设备的功能、使用等

　　3、了解设计意图，对不能满足使用功能需求的设计提出修改建议

　　4、完成上司下达的工作