荔园物业工程部主管岗位工作职责
荔园物业工程部主管岗位职责
1、任职资格
1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》
1.2熟练掌握电工基本原理。
1.3具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理,能够对下属进行技术指导。
1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。
2、工作内容
2.1全面管理工程部事务。
2.2负责小区内设备设施的维修保养、督导和管理工作。
2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。
2.4负责对设备维保单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。
2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。
2.6检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。
2.7配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。
2.8定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
2.9负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。
2.10建立设备资料档案。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:物业工程部主管工作说明书范例
物业工程部主管工作说明书范例
1.0目的
明确员工职业道德规范,熟悉工作流程
2.0范围
适用于"**物业"物业服务中心
3.0内容
职务名称:工程部主管
所属部门:服务中心工程部
职务等级
职务概要
共有部位、设施设备
项目工作职责
1、负责工程部管理、监督、协调、内∕外部沟通和引导工作;
2、按公司质量体系文件的规定开展各项工作,并做好相关质量记录;
3、从小区后期管理和业主的角度,评估小区各系统的配置及性能水平,及时提出建设性意见;
4、负责小区工程遗留问题的协调跟进处理;
5、负责小区设备设施的技术改造工作;
6、负责维修技术人员的各项培训引导工作;
7、负责组织小区系统各设备操作规程和保养作业指导书的编写工作;
8、负责与公司的相关业务部门的沟通协调;
9、负责维修成本和能耗的控制;
10、对本部门日常行为规范与职业道德负责,定期和不定期进行日常监督检查工作
项目日常工作内容
1、每日检查值班记录,及时跟进工程遗留问题处理情况并监督质量记录的规范性。
2、每日早上巡视一次小区设备、设施的工作状况,发现问题及时处理并记录。
3、掌握当班维修技术人员的工作状况,解决其疑难问题。
4、每月25日前完成下月对小区相关部门与业主维修需求情况的了解。
5、每月25日前完成月工作总结和下月工作计划。
6、履行本职责的权力
1、有权对维养技术人员的考核、奖励、晋升等提出建议。
2、有权根据情况对维养技术人员进行临时调配。
3、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为及维养技术人员的不规范行为。
4、有权拒绝未经相关技术负责人审核和签字的施工方案。
5、工作关系表
1、直接上司:主任
2、直接下属:片区责任人、强弱电设备管理员、给排水管理员、前期介入管理员
3、指导与相互协作部门:品质部、工程管理部
使用的设备与工具等资源配置
1、网络电脑一部,对讲机一台,办公桌一张
2、分机电话一部
3、手机一部,费用按比例报销
工作过程中常用的表格和文件
1、设备维护检查记录、请假单、加班审批表等
2、各类体系文件及操作手册与行政管理制度
工作计划承诺与要求
1、处理业主家政维修要及时、迅速、服务质量高,客户满意率在95%以上
2、处理部门内需指导的工作要细心、细致,员工满意率在90%以上
3、部门内物资申购要利行节约,成本意识强
4、部门内授权明确,减少不必要的管理流程,提高工作效率
5、部门内绩效考核尺度把握要平衡,员工满意率在90%以上
篇3:物业工程部副主管工作说明书范例
物业工程部副主管工作说明书范例
1.0目的
明确员工职业道德规范,熟悉工作流程
2.0范围
适用于"**物业"物业服务中心
3.0内容
职务名称:工程部副主管
所属部门:服务中心工程部
职务等级
职务概要
共有部位、设施设备
项目工作职责
1、在工程部主管的直接领导下,负责工程部的日常管理工作,并对本部门的公用工具的管理负责。
2、每日组织工程部工作例会,总结分析前日工作情况及安排当日工作。
3、每日早晨检查深夜班交接记录值班情况。
4、定期或不定期仔细巡查所有设施设备运行情况,发现问题予以记录,并安排人员处理。。
5、负责工程部维养人员的考核、考评,每月26日向人事报当月考勤、考核表。
6、每制定季度检修计划(每季度第一月第一个周三),并组织具体实施的时间与监督考核。
7、每半年的第一月,组织进行设施设备的全面系统检查。
8、每年组织、安排设备的年检与安检(包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统),并对工作进行总结,制定保养计划。
9、负责公用工具的管理,记录工具使用情况,每月做一次维护保养,并视工具情况及时做更新计划。
10、负责安排、落实家政维修工作,并进行回访,针对存在的问题提出改进方案和措施,以确保维修质量。
11、据所辖设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护技术改造方案报经理审批。
12、每月对各类不常用阀门进行一次开启,并对光纤、通讯线路进行一次清理,检查有无私拉乱接现象。
13、每季度对小区设施进行清查,检查有无腐、锈、损坏,以便及时维护、更换。
14、每年各类管道及标识翻新一次,对监控系统除尘保养一次。
15、负责提出各类方案并组织实施:每年对小区避雷系统进行一次检查测试。
16、接到客户报修电话后15分钟内到场,小问题在1小时内解决,大问题在24小时内修复,重大故障在72小时内做回复。
17、每月检查气表有无进水与泄漏,检查电表有无损坏或私拉乱接,做好房态表记录。交公司存档。
18、完成领导交与的其它工作。
项目日常工作内容
1、每天早8:30组织工程部技术员到办公室∕值班室开晨会,安排工作情况。
2、负责工程部的共有设施设备的日常保养、维修工作,积极配合分承包方完成外委设备跟进评估工作。
3、负责小区的装修管理和装修办理工作
4、对跟进小区内的共有设备设施技术改造实施工作
5、定期或不定期跟进建筑施工方对工程遗留问题的处理情况协调
6、处理小区各业主及租用户的报修及维修跟进工作
7、制定工作计划培训计划
8、计划下月材料消耗工作
9、负责相关日常工作的安排,及每月开一次的工作总结会。
10、负责对小区内外公共设施房屋本体进行日常维护、保养及检修。
11、每日对装修户进行巡检,严格把关有无违规现象,重点关注手续是否齐全,对小区的承重结构及外观总体效果是否改变,是否会造成消防隐患。
履行本职责的权力
1、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为。
2、有权对维养人员的工作安排提出意见和建议。
3、有权对维修人员的考核、奖励、晋升等提出建议。
工作关系表
1、直接上司:主任
2、直接下属:部门技术员
3、指导与相互协作部门:秩序维护部、绿化环境部、品质部
使用的设备与工具等资源配置
1、对讲机一台
工作过程中常用的表格和文件
1、维修类体系文件内各种表格
工作条件与环境
1、值班室、办公室、设备房内。
工作计划承诺与要求
>1、即时跟进施工质量,对不符合规范和达不到质量要求的提出整改意见
2、掌握相关设备的功能、使用等
3、了解设计意图,对不能满足使用功能需求的设计提出修改建议
4、完成上司下达的工作
篇4:花园小区物业工程部主管岗位工作职责
花园小区物业工程部主管岗位职责
一、直接上级:工程部经理
二、直接下级:工程部作业人员
三、本职工作:在工程部经理的领导下负责分工管理的设备、设施系统的技术管理工作。
四、工作责任:
1、在工程部经理的领导部门下负责组织安排分工管理的设备、设施系统的运行、维护、调整、维护和保养工作。
2、负责对具体作业人员的工作进行指导、监督和管理。
3、负责对分工负责的设备设施系统的每日工作和做业人员的工作进行检查,填写每日工作检查记录,第二日上报部门经理。
4、负责与外围维护保养和保修的单位进行具体的联络与协助工作。
5、在部门经理的领导下对各岗位人员的服务质量按考评标准进行考核,并进行具体考核结果的记录。
6、负责每日对分工的值班工作、交接班工作进行检查。
7、负责每日对分工的值班、交接表格进行检查。
8、负责工程所有管理制度、规章制度的具体执行、落实。
9、负责协助调度准备对所分工管理的设备、设施系统所需的备品、资料,工具,并负责具体的使用管理。
10、负责协助调度补充、完善分工管理的设备、设施系统的档案、资料、对设备、设施系统的维修、变更及时登记在设备管理档案中。
11、在部门经理的领导下根据不同的管理目标要求对所分工管理的设备、设施系统进行具体的工况分析,制定详细的运行计划;工作标准、程序和维保,维修计划、标准。
12、掌握分工管理的设备、设施系统的特性和业务。
13、掌握工作所必需的专业知识和专业技能,并执有有效的专业资格证书。
14、负责对具体工作人员进行业务培训,并达到完成工作的标准。
15、负责完成工程部经理交办的任务。
篇5:物业公司工程部主管岗位工作职责(9)
物业公司工程部主管岗位职责(九)
1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。
2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。
3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的工程遗留问题。
4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。
5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。
6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况,指定物业管理总体方案,编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。
7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度、防止发生安全事故。
8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集,整理归档工作。
9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录,保证各项记录的完整性。
10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作,不断提高员工的整体素质。
11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。
12.依照业主服务部下达的维修工作单,按时、按质、按量完成各项维修项目。
13.房屋机器设施、设备,如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行正常使用。
14.负责公司工程项目的拟定方案和预算,报总经理审核批准后组织实施。