小区社区文化建设方案

　　小区社区文化建设方案

　　协助业主（使用人）搞好各项小区活动、文化活动宣传，重大节日协助搞好节日布置。

　　一、设想及安排

　　1、突出特点：开展小区文化活动，逐步成为创建文明住宅小区宇的特色；

　　2、找准切入点，开展形式多样的主题活动、节日活动和经常性活动；

　　3、把握基本点，吸引业主（使用人）广泛参与，喜闻乐见；

　　4、设想定期举办小区内业主（使用人）之间的联谊活动，增进业主（使用人）之间的交流。

　　二、与社区居委会的合作

　　与社区居委会协作，共同创建文明小区形象，特别在重大事件中更显重要，在联防、安全防范方面，重要社会事件、国家大事件、节日庆典等方面，主动融洽与社区居委会配合开展工作。

　　三、精神文明公约

　　1、爱国爱楼，遵纪守法，遵守各项管理制度。

　　2、不在公共场所、走廊堆放物品，占用公共场所，堵塞通道，不在任何公共建筑物上乱涂乱画乱张贴及乱竖指路牌、广告牌等，保持公共建筑物的原样和美观。

　　3、维护小区内房屋、水、电、环卫、市政、通讯、消防等公共设施。

　　4、业主应遵守"规范七不"：不损坏公物、不破坏绿化、不随地吐痰、不说脏话粗话、不在公共场所吸烟、不乱扔垃圾、不乱穿马路。共同维护小区公共卫生。

　　5、维护公共治安秩序，做好防火防盗工作，严禁非法携带枪械、弹药，严禁携带、收藏、使用毒品和污秽物品，严禁赌博。

　　6、业主互相尊重、相互关心、互相帮助、和睦相处、共享和平。

　　7、见义勇为，伸张正义，敢于同坏人坏事作斗争。

　　8、为维护安全、优美的居住环境，各种室内外装修工程、广告牌设置和涉及到物业外观、小区环境的行为，都应预先提出申请，由政府有关部门审批，物业管理处备案后方能实施，违章必究。

　　9、支持和配合物业管理处做好小区的管理工作，为小区管理、服务献策献计。

　　四、物业服务延伸项目

　　（一）无偿服务

　　1、业主热线：24小时热线；

　　2、代为订水、订奶服务；

　　3、预定及叫车接送服务；

　　4、代定报刊杂志：管理处负责办理手续，费用由业主自理；

　　5、医疗急救服务：管理处负责联系医院；

　　6、代收邮件服务；

　　7、代办速递业务：管理处负责联系速递公司；

　　8、代办保险业务：管理处负责联系和推荐保险公司；

　　9、代办定票及定酒店服务：管理处负责联系和推荐；

　　（二）有偿服务

　　1、室内清洁；

　　2、室内绿化；

　　3、工程维修服务。

　　（三）特色服务

　　提供空置房出租和代管服务，提供家政服务。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：小区社区文化管理工作方案

　　小区社区文化管理工作方案

　　项目的精神文明建设以灵活多样适合居民特点的方式进行。实施的形式有：

　　1、运用传播文化的工具，如：宣传栏、广场音响等，开展联络情感的活动。

　　2、组织各类体育比赛、文艺表演，加强住户之间的交往与联系，培养群体活动与公民意识，增强友谊。

　　3、创建文明小区，如：文明家庭、文明住宅区。注重文明居住、邻里互助，无纠纷，积极参加各项公益活动。开展人际交往，推行"社团"活动。利用公众节假日，组织业主代表参观市内及附近城市优秀小区。力求把物业公司变成社区群众的核心，使居民信任和支持物业管理服务工作。

篇3：元宵节社区文化活动设计方案

　　元宵节社区文化活动设计方案

　　为弘扬民族文化，促进文化交流，集中展示多姿多彩的传统民间艺术和近年来我校文化建设的丰硕成果，着力营造新春佳节喜庆、祥和的节日气氛，满足学生日益增长的精神文化需求，现将元宵节文艺活动安排如下：

　　一、指导思想

　　根据社区“民族文化”的主题，展示我社区民族文化教育风貌，传承弘扬民族文化，打造民间文艺精品，激发全体居民热爱冠海城、建设冠海城的热情，构建“和谐冠海”，创造和谐稳定的社区文化环境。

　　二、工作安排

　　（一）时间、地点：

　　时间：20**年2月27日—2月28日（正月十四至十五）。

　　地点：冠海城活动广场

　　（二）活动内容：

　　1、灯展开幕式暨民俗表演：2月27日。

　　2、花灯展览：2月27—28日。

　　3、花灯评奖：2月28评委现场评奖。

　　4、有奖猜谜：2月27—28日晚。

　　5、颁奖仪式：2月28日晚。

　　（三）奖励事项：

　　本次灯会设单项奖及组织奖三大类。单项奖（单体小灯）分别为：最佳创意奖5名；最佳工艺奖5名。同时对集体组团参展单位评选最佳组织奖3名。

　　三、组织职能

　　为确保首届元宵灯会的顺利进行，成立首届元宵灯会领导组。

　　组长：****

　　灯会活动总协调、总指挥。

　　常务副组长：****

　　在组长领导下，对灯会活动实行协调和指挥。

　　副组长：****

　　根据领导组安排，做好相关工作的协调指挥工作。

　　领导组成员单位：区委办、政府办、区委宣传部、琯头管委会、文体局、建委、财政局、教育局、交通局、公安局、广电局、信德安物业管理有限公司等单位负责人为领导组成员。领导组下设办公室和职能工作组。办公室地点：区委宣传部。

　　领导组成员单位是本次活动的协办单位和骨干参展单位，各单位根据领导组会议要求，做好各自相关职能工作。

　　各职能工作组是本次活动具体办事单位，具体任务分解如下：

　　（一）办公室

　　主任：**。副主任：***。

　　1、在组长领导下，制定总体方案和工作实施方案。

　　2、负责各项工作方案把关，实施工作督查。

　　3、协调领导组成员工作，保证筹备工作顺利进行。

　　（二）场地组

　　组长：**。副组长：****。

　　1、负责元宵灯会的场地设置，灯展中心舞台和背景的搭建。

　　2、落实元宵灯会现场的鲜花摆放和环境布置。

　　3、提供元宵灯会现场电源、确保灯展电力保障。

　　（三）宣传外联组

　　组长：**。副组长：****。

　　1、负责灯展活动新闻宣传的策划、组织与实施。

　　2、负责联络省、市主流媒体的新闻采访和接待。

　　3、协调经费筹措和上级领导、来宾接待工作。

　　（四）活动组

　　组长：***。副组长：*****。

　　1、制定元宵灯会的实施和评选方案。具体负责元宵灯会的策划、组织和评奖工作。

　　2、负责灯展活动的相关技术指导。

　　3、负责元宵灯会的主题灯扎制，做好舞台与背景设计。

　　4、负责元宵灯会现场的灯光、音响安装和调式。

　　（五）保卫组

　　组长：***。副组长：****

　　1、维持元宵灯会现场秩序和观众的安全。

　　2、负责往返灯会现场道路的交通引导和管制。

　　3、做好元宵灯会中消防安全和突发事件的安全处置。

　　四、活动要求：

　　1、欢迎城镇职工、社区代表和家庭个人和社会各界热爱灯会人士参加灯会的展出。

　　2、参展单位、个人须按领导组通知要求，察看场地，根据划分的场地，作好花灯的扎制和策划工作。

　　4、各参展单

　　位参展灯具允许作者署名，赞助商冠名。领导组适时对各地各单位参展准备工作进行督查。

　　5、参展灯具的表现内容，以传统的民俗扎制方式和现代科技手段结合，展示社区文化，以传统民俗花灯的表现形式，讴歌近年来经济建设和社会发展的丰硕成果。

　　6、灯会现场提供电源，所有作品照明不得使用明火。参展作品的体量、材料、风格不限，注重安全，确保不发生漏电、倒塌等伤及观众事故。

　　7、参展作品必须按照领导组指定时间送达现场，按照组委会统一安排位置设置，并按期完成安装调试。

　　五、实施步骤：

　　1、2月15日至2月22日前，由灯会领导组办公室印发通知和方案

　　2、场地组根据场地初步划分要求，做好相关场地划分准备工作。

　　3、各参展单位根据灯展分布图划分的位置，认真察看场地，认真策划，并于元月10日前填好回执报领导组办公室。

　　4、2月22日至２月25日，各参展单位自行制作灯具。宣传部、文提体局设计并制作灯会背景和主题灯。

　　5、场地组根据灯展现场分布情况，制定电力布置方案，2月24日至2月25日现场布电，确保各灯展位置的电源到位，电力分布过程中，充分考虑各用电展位的电源可独立操作。避免各参展单位因不当操作引起整体断电。

　　6、2月25日前，保卫组针对灯展现场分布情况，制定详细的安全保卫和交通管制方案，确保灯展现场的交通、人流、各类车辆停放安全有序。

　　7、2月26日（正月十三）起，灯展现场开始布置。所有参展单位现场布展，各相关职能工作组现场协调，活动组开始布置灯会现场的灯光、音响，宣传组对灯展步展情况，做好宣传报道。

　　8、2月26日（正月十三），上午10∶00区领导检查现场灯展布置情况。

　　9、2月26日下午和27日上午，各参展单位根据领导要求，做好灯展的微步调整，并做好灯展的最后检测和调试。

　　10、2月27日（正月十四）晚6：00，所有参展单位的工作人员全部就位，新区广场的所有亮化照明和水池喷泉全部打开，6∶30分现场所有花灯接通电源全部开启，晚7∶00，举行灯展开幕式。

　　11、2月28日（正月十五）晚8∶00，举行灯展闭幕式，颁奖仪式。

　　12、如遇恶劣天气影响，灯会可在提前或廷后1—2天，各单位据此做好准备。

　　13、未尽事宜，另行及时通知。

篇4：御景湾公寓社区文化方案

　　御景湾公寓社区文化方案

　　社区文化活动是增加业主与开发商、物业公司交流的有效渠道，是营造小区人文环境的必要手段。是社区成员包括业主和管理人员塑造的反映社会文明、体现现代生活方式、具有个性特征的小区居住理念及其活动方式的综合。是创造社区良好人文环境和提高住户生活品味的重要手段。服务中心将引导社区居民开展健康向上的群众文体活动，加强社区精神文明建设，协助物业推广和销售。菲特国际将依托御景湾大社区的有利条件，和社区融合在一起开展丰富多彩的社区活动。

　　一、社区文化目标

　　御景湾位于市中心地段，而合肥又以丰厚的文化底蕴而著称。我们将通过业主乐于参与的大众文化和高雅文化为载体，以“营造酒店式家居新理念”、“社区体育文化节”等为主题，坚持大中小相结合、以青年动力营为宣传点，设置社区文体专员，合理做出社区文化活动计划和安排，优先保证社区文化活动经费及活动场所，指导开展多样化、多层次、多形式、全方位的社区文化活动，并突出一些有特色的固定性社区文化活动。

　　二、社区文化活动具体实施

　　1、环境文化建设

　　社区环境是社区的脸面，是社区文化的依托，是最直接最明显的外在表现，时时刻刻影响着业主的心理和情绪，影响着业主的生活质量，影响着社区的人文环境。环境建设是社区文化建设的起点，经过精心设计和精心维护的环境有助于良好社区文化的形成。

　　绿色是生命和力量的象征，环境绿化是生活在城市中的现代人的迫切需要，生活多一点绿色，生活便多一点轻松，多一点健康。物业服务中心将根据该小区的绿化规划特点（3 万平米的中心绿化庭院），合理划分管理区域，管理好绿化，同时利用社区文化节向居民传授园艺花卉知识，鼓励引导居民发挥绝妙的想象，绿化 自己的小空间，共同参与搞好立体绿化，垂直绿化，全民绿化，从而使城市主场成为园林式、花园式“绿色”社区。

　　服务中心将依御景湾建筑风格，在不破坏建筑设计思想的前提下，营造出现代、欢愉、和谐、向上的整体文化环境和休闲、愉快、安逸、生活氛围。

　　2、形体文化建设

　　社区形体文化就是通过人的形体、动作表现的文化。形体文化是社区文化最基本、最主要的组成部分，它有强身健体，满足人们身心的需要，减少身心压力，增加生活乐趣。

　　服务中心采取多种形式，开展丰富多彩、行之有效的社区形体文化活动，具体做法有：

　　1. 开展文化娱乐活动。开展各种形式的歌咏会、舞会、音乐欣赏会、趣味游戏、棋类、牌类活动。每年重点举办 2-3 次大型活动；

　　2. 组建各种足队、运动队，举办体育健身活动，如举办各种运动会，组织各种形式的比赛和训练。

　　3、网络文化建设

　　21 世纪是知识经济时代，信息是知识的载体，电脑网络是信息传播的手段。御景湾作为现代的住宅小区，是文化人聚积的地方，所以信息、网络对于该区是至关重要的。

　　1. 建议发展商在网上建设网站，为社区成员与外界传输知识信息开辟新通道，为开展社区文化搭建新舞台。

　　2. 指导开展网上沟通、交流、学习。在网上设论坛、网上报告会、网上培训站、网上书苑、网上交友站等，使社区成员足不出户就可以交流、沟通、学习、交友、论事。

　　3. 在互联网上进行社区内的娱乐游戏活动。

　　1、 社区文化活动计划（拟）

　　社区文化重大活动一览表

　　月份 活动项目活动方式活动效果备注

　　社区文化经常性活动一览表

　　类别内容追求效果备注

篇5：X行政中心社区文化建设方案

一、社区文化与物业管理的关系
吃好穿好,这是很长时间以来中国人对生活的要求。而随着社会经济不断发展,人们的需求也同样在悄悄发生改变,享受物质生活的同时,强健自己的精神生命,成为几乎所有人共同的目标。因此,H丰物业公司相信,追求有文化内涵的物业管理服务,将成为未来物业管理市场的一大特色。
H丰物业人相信,任何以人的生活为主要内容的领域,比如国家、城市、社区,必然应该有一种文明健康、积极向上的居住氛围。::而人的精神生命的强健,也必将带动其物质生活的大发展。H丰物业人希望自己的业主是物质的,也是精神的富有者。然后,将这样的理念和价值观,传达至与我们息息相关的整个城市、国家和民族。
物业管理公司只有同业主充分沟通,启发业主自律和参与意识,相互配合,才能形成双向共管的局面,使物业管理收到事半功倍的效果。而社区文化正是建立这种沟通的桥梁。

二、某某区市级行政中心社区文化总目标
1、更好地塑造开放、高效、亲和的政府形象。
2、满足公务人员对高品位文化的需求。
3、面对世界,展现中华民族文化特色。
4、面向全国,体现强市升位风采。
5、实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平的不断提升。

三、某某区行政中心社区文化的特点
没有文化的环境不算是文明,没有文化的商品不是精品,没有文化的服务不是享受,没有文化的竞争不能取胜。随着社会经济、文化的飞速发展,物业管理已从对物的管理,不断提高到精神文明、物质文明双丰收的高度、倡导管理与服务齐抓,软件与硬件并重的管理理念。
在某某区行政中心社区文化的建设中,我们将不断学习,深刻领会党和政府关于"两个文明"建设的指示精神,听取机关干部对社区文化工作的意见、建议,领会其真正含义,做到既是宣传者,又是执行者,更是组织者。配合区委、区政府的大目标,以各种形式开展丰富多彩的文化活动,塑造高尚的价值观和正确的人生观,营造新时代的文化背景。抓住当今世界社会主流脉搏。站在时代的前列,实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平不断提升,共同打造出:
·一种全新的工作环境和生活环境
·一种高尚的文化氛围
·一种崇高的思想境界
1、以机关文化为背景,注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·专业性、鉴赏性
2、结合区域文化,营造特色文化
·历史文化
·本土文化
·民族文化
3、多种形式:
·文化艺术活动
·体育活动
·节日庆祝活动
·教育活动及日常办公