经营制度 导航

小区(大厦)社区文化制度

编辑:物业经理人2017-04-28

  小区(大厦)社区文化制度

  一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作,做好小区(大厦)精神文明建设的宣传工作。

  二、拟订小区(大厦)社区活动的月工作计划和年工作计划,并上报公司审核。

  三、策划社区活动,并填写"社区活动计划申报表",根据审批要求,组织实施,并做好"社区活动记录"。

  四、组织开展联谊活动和体育竞赛,丰富社区活动。

  五、每季度进行一次业主座谈会或走访业主活动,广泛收集信息,做好有关记录。

  六、对外联系和协调,对社区重大活动及小区的新事和新气象,通过新闻媒介及时宣传报道,塑造良好的社区形象。

  八、对文体场所及其设施设备进行管理,落实各项管理规定和员工岗位职责,组织工作人员进行专业培训。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:Z社区文化站管理制度

  Z社区文化站管理制度

  一、办站宗旨

  以社区宣传文化站为思想教育阵地,以群总为方向,向理想信念教育为核心,向广大居民宣传党的基本路线、基本方针、基本理论,宣传科学知识、职业道德、家庭美德教育,组织群众开展丰富多彩、文明健康的文化体育活动,以青少年、中老年人提供一个学习、锻炼和互相交流的场所,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。努力提高居民的思想素质和身体素质,促进社区精神文明建设,创造良好的社区环境,全面提高社区文明素质。

  二、活动内容

  1.教育类:根据形势的发展和群众的需要,开展形势、政策、法律、道德、科普、计生、禁毒、历史、国防等方面的教育。主要形式是举办报告会、知识讲座、培训及电化教育,开展党建带团建活动。

  2.文化类:报刊、杂志、图书的阅览和租借、摄影、绘画、电脑等知识培训。

  3.体育健身类:健身室、棋、牌。

  4.娱乐类:组织各种健康向上的文化和体育活动,开展各类比赛,文艺演出等。

  5.书刊借阅规则:凡涂改、遗失一律赔原书,不能赔原书者按原书价格的两倍赔偿。保持室内安静,禁止大声喧哗,保持室内卫生,室内不准吸烟,不能随地吐痰,不乱扔纸屑、果皮等杂物。

  三、管理制度:

  为加强对文化站的管理,为社区居民营造一个良好的活动环境,请大家自觉遵守如下规定:

  1.到本站参加活动的人员,都要自觉遵守规定,举止文明,讲究社会公德,维护公共卫生,不随便乱丢纸屑、果皮等杂物,不高声喧哗,自觉接受管理人员的管理。

  2.维护站内的各种设施,如有损坏,照价赔偿。

  3.禁黄、赌、毒进入站内,一旦发现,坚决打击。

篇3:辰展物业社区文化制度

  辰展物业社区文化制度

  第一条:总则。坚持把社区文化活动作为推动社区精神文明建设的重要手段,在街道和居委会指导下,面向社区、服务业主,开展多样化的社区文化活动以丰富社区业主的文化生活,弘扬高尚的道德情操,促进小区管理,增强凝聚力,树立文明高尚住宅的崭新形象。

  第二条:指导思想。新思路、新视角,注意文化的基本属性,即:多域性、归属性。深入发掘与拓展文化的基本特性;沟通、继承、传播、制衡、规范,以科学为坐标,以艺术性为色彩,以实用性为杠杆;重视艺术的大众性,突出特色、打造品牌、严格规划、夯实基础,形成有张力、有弹性的社区文化网络,使之走向成熟。

  第三条:效果追求。要充分认识到小区物业管理是集管理、服务、教育、保障于一体的综合性多元化的系统,社区文化已成为物业管理中必不可少的组成部分。随着业主素质的不断提高,对文化需求也日益强烈,文娱活动已势在必行。

  1. 促进小区精神文明建设,形成良好、活跃的小区文化氛围,营造安定、和谐、温馨的社区环境,为精神文明建设贡献力量。

  2. 从提高社区业主的文化素质、道德水准的角度切入,引导、优化、提高业主的文化素养。

  3. 通过有益的文化活动,加强与业主的交流,密切物业与业主的联系,争取业主的积极参与和支持,从而促进物业管理工作的向前发展。

  4. 在丰富业主业余文化生活的同时,激发业主的主人翁意识和爱护小区的责任感,增强社区的整体凝聚力。

  5. 开展富有创意的专题活动,激发业主的荣誉感、自豪感、归属感,树立主人翁的意识,从而在以人为本逐一层次上提高物业的管理水平。

  6. 有益的文娱活动,必然会对业主整体素质提高有着积极推动作用,使社区内的违章、违法行为几率减少,确保社区的长治久安,也使业主确实能过上安居乐业的生活。

篇4:小区社区文化管理制度(6)

  小区社区文化管理制度(六)

  一、通过多种多样的社区文化活动,丰富业主(住用人)的文化生活,激发爱小区热情,促进小区管理,增强凝聚力,树立小区文明新形象。

  二、重视群众艺术,突出特色,制定计划,组织落实,形成有张力、有弹性的社区文化

  活动网络。

  三、群众性活动和日常活动相结合,动员和激励全体业主(住用人)参与、出谋策划,提高小区整体素质。

  四、促进精神文明建设,活跃小区文化气氛,营造整洁、舒适、安全、宁静、便捷的生活环境。

  五、开展富有创意的专题文化活动,增强业主(住用人)的邻里和睦关系,激发主人翁责任感、荣誉感、自豪感、归属感。

  六、通过丰富、有效的文化活动,加强与业主(住用人)的交流、密切情感,争取业主(住用人)的支持和信任,促进物业管理工作的顺利开展。

篇5:小区社区文化活动工作制度

  小区社区文化活动工作制度

  一、根据辖区实际情况针对客户对活动的需求,有针对性的制定活动计划。

  二、按计划要求,向公司提出可行性活动报告和经费预算。

  三、根据公司审批意见,制定活动具体方案。

  四、通报具体的活动时间和内容并认真准备。

  五、指定活动项目的筹备,管理和服务人员。

  六、根据联欢活动的规模,对客户或有关单位发出通知和请帖。

  七、采购奖品和纪念品。

  八、布置会场及活动场地。

  九、整个活动期间,工作人员应注意各方面的情况,尤其注意安全防范工作。

  十、清理活动现场,将活动资料、照片等及时归类存档。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有