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房地产公司下属物业管理公司职责

编辑:物业经理人2017-04-28

  房地产公司下属物业管理公司职责

  物业管理是房地产综合开发的延续和完善,物业管理的内容主要包括对房屋及公共设施的维护和保养、公共场所的清洁、绿化、治安保卫以及向业主提供各种有偿服务。目的在于充分合理的使用房屋,使房产保值、增值,延长使用寿命。通过对公共设施的管理及提供各种便民服务,为住户营造一个整洁舒适、安全方便的居住空间。

  根据国家20**年出台的新的《物业管理条例》、《邯郸市物业管理办法》及《有所为花园业主手册》,确定物业管理公司服务内容和工作职责为:

  一、物业建筑期的物业管理顾问服务:

  1、小区规划设计阶段,物业管理公司渗透,研究设计方案提出改进意见;

  2、建筑工程项目质量检查,施工过程中遗漏、更改项目跟进,方便日常的管理;

  3、日常物业管理方案的制度;

  4、购房者物业管理顾问;

  二、新建物业的接收管理:

  1、新建物业整套图纸资料的接管;包括:

  (1)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;

  (2)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;

  (3)物业质量保修文件和物业使用说明文件等;

  (根据《物业管理办法》第三章,第二十六条之规定)

  2、新建物业的接管验收,发现问题记录在案,约定期限督促开发商解决;

  3、住户入伙手续的办理和装修阶段的管理;包括住户接钥匙时需交的费用,签订相关协议、合同,物业交接验收,按照装修管理规定监管装修过程等;

  4、房屋维修问题的反馈;住户反映的维修问题及时反馈给开发商并督促解决。

  三、业主入住后的日常管理

  1、小区的环境卫生:负责小区公共场所、道路的清扫、保洁,绿化带卫生清理,日常生活垃圾清运;

  2、小区的环境绿化:负责小区花草树木的修剪、补苗、花圃整理、定期培土、施肥、清除杂草、消除病虫害等养护工作;

  3、小区治安保卫:门岗值班,24小时巡视,协助公安部门维护小区的公共秩序,保证业主人身、财产安全,维护小区治安稳定;

  4、小区消防管理:专人负责消防器材的存放和使用,小区易燃易爆品的管理,消防宣传;

  5、小区车辆管理:对进出小区的车辆进行登记,行驶、停放进行有序管理;

  6、公共设施设备的维护和管理:对小区的供电线路、供热线路、给、排水线路、化粪池、道路、路灯、锅炉、变压器、室外墙面等公共设施设备进行日常维护和保养;

  7、组织社区文化活动:丰富业主业余文化,创造良好的社区文化环境;

  8、业主服务:为提高业主居住、生活质量,为业主提供多种有偿和无偿服务,如:家庭保洁、疏通下水道、接送孩子上下学等;

  9、业主投诉管理:工作人员应以热情的态度接收住户投诉,积极处理投诉问题,处理结果回复和资料整理归档工作;

  10、水、电、暖、管理费等相应费用的收取;

  四、协调管理工作

  1、协调管理二中宿舍和其他事务

  2、公司交办的其他工作及公司各部门间的协调工作;

  与公司各部门间工作协调:

  1、与工程部协调,

  (1)工程部必须在给住户约定的交房时间,提前15天将新建房屋和设备交给物业管理公司,包括各种建设图纸、技术资料,竣工资料;

  (2)房屋交工时必须符合销售部的交房标准,房屋存在的缺陷提前解决,减少房屋交付使用时的维修,维护公司形象;

  (3)房屋交接后存在的问题在限定时间内保质保量的解决;

>  2、与销售部的协调

  (1)房屋交接时应书面通知住户,带齐相关购房资料(身份证,购房合同、付款证明)和需交费用,在规定时间(30天内)内来物业办理入伙手续.

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篇2:物业管理公司经营部副主任岗位工作职责(3)

  物业管理公司经营部副主任岗位职责3

  1.掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;

  2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;

  3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;

  4.控制成本开支,提高增收创利水平;

  5.负责经营项目经营情况总结、汇报;

  6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;

  7.关心了解员工岗后生活情况。

  8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

  9.代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;

  10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;

  11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;

  12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;

  13.协助经营部主任开展正常外联活动;

  14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;

  15.完成上级交办的其他任务。

篇3:物业管理公司经营部主任助理岗位工作职责

  物业管理公司经营部主任助理岗位职责

  1.负责所属班组员工的工作安排和调配;

  2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;

  3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;

  4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;

  5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;

  6.定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;

  7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;

  8.配合部门做好VIP接待工作;

  9.平级之间加强沟通、配合,将工作做好。

篇4:物业管理公司经营拓展部职责

  物业管理公司经营拓展部职责

  1、制订年度经营计划,包括业务联系、投标等工作,并具体实施。

  2、具体制定新承接的物业验收接管计划,向管理部移交。

  3、具体与开发商或业主委员会协调有关工作。

  4、处理管理点管理合同到期的善后工作。

  5、协助管理部与行业管理、街居及小区业委会协调有关工作。

  6、分管领导交办的工作。

篇5:徐州市关于进一步明确物业管理工作职责的通知(2014年)

  徐州市关于进一步明确物业管理工作职责的通知(20**)

  徐州市政府办公室关于进一步明确物业管理工作职责的通知

  徐政办发〔20**〕58号

  各县(市)、区人民政府,徐州经济技术开发区、新城区管委会,市各委、办、局(公司),市各直属单位:

  为进一步贯彻落实国务院、江苏省《物业管理条例》、《市委、市政府关于进一步加强物业管理工作的意见(试行)》(徐委发〔20**〕42号),切实提高物业服务水平,推动我市物业管理工作规范、健康发展,现结合我市实际,就明确市相关部门、各县(市)区、办事处(镇)、社区居委会等在物业管理工作中的职责通知如下:

  一、市各相关职能部门的职责

  1.市房管局(领导小组办公室):领导小组办公室负责全市物业管理提升工作的指导、协调、考核等工作。市房管局作为物业管理的行政主管部门,负责研究制定行业规范,推进物管行业的法规制度建设,组织开展物业管理项目达标创优活动;开展前期物业管理招投标活动的指导、监督和管理工作;负责市区物业维修基金、住宅工程质量保修金、物业服务质量保证金的使用、管理和监督;开展物业服务行业专业培训;对各县(市)、区进行业务指导,监督查处住宅小区内破坏承重墙行为。

  2.市委组织部:负责督促各县(市)区组织部门以及各相关部门和单位,将公职人员是否缴纳物业费情况纳入干部考核内容。

  3.市委宣传部:加大宣传引导力度,倡导业主文明生活,引导业主建立自觉守法守约的公德文明意识和自觉缴费意识。

  4.市纪委(监察局):负责将各县(市)区、市各相关部门物业管理工作开展情况列入效能监察范围。

  5.市编办:负责指导规范各县(市)、区物业管理实施机构编制设置工作。

  6.市级机关工委:负责将物业管理工作列入各县(市)区及市各相关部门的作风建设和百姓办事“零障碍”工程进行监督考核。教育机关干部积极参与和谐社区建设,主动缴纳物业费等各类规定费用,发挥模范带头作用。

  7.市物价局:负责全市物业服务收费管理。建立普通住宅物业服务收费标准的动态调整机制,适时调整并公布物业服务收费政府指导价,指导并监督区物价部门做好物业服务收费备案工作;核定并公布建设单位未出售或者未附赠的车位、车库租金;制定并公布在物业管理区域内公共(共用)车库、道路、场地汽车停放费等;监督和查处物业企业价格违法行为。

  8.市城乡建设局:负责对住宅小区等竣工验收备案,住宅项目工程质量的监管,协调处理建设单位工程质量的遗留问题,按照规划方案监督小区配套建设。加强供暖市政管线的安全运行监管,配合市经信委、房管等部门协调处理供暖、供气等问题。

  9.市城管局:负责指导各区城管部门推动城管进小区及环卫保洁工作,指导各区城管监督物业企业及社区居委会做好乱停乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂、散养家禽等现象的治理工作;做好住宅区生活垃圾处理费收缴的宣传工作,督促各区及时返还物业企业;查处将小区内公厕改作他用的行为。

  10.市财政局:负责幸福家园创建、老旧小区整治、社区物业服务站、优秀物业项目奖励等相关市级资金的保障,以及低保户、特困户物业费补贴资金的拨付工作。

  11.市环保局:负责对物业管理区域内、周围固定噪声源扰民的查处,餐饮企业油烟扰民的查处。

  12.市公安局:强化治安管理,加强对物业管理区域内的治安、刑事案件等的查处。负责住宅小区安防、技防的验收,物业保安登记备案、业务指导和监督管理等工作,对小区搬家行业出现的违法、违规行为进行查处,对三环路以内违规养犬进行查处;负责对小区内沙霸、楼霸进行查处和打击;做好住宅区消防工作,推进民警进社区,监督指导小区内加强治安防范;推进交警进小区,开展交通安全宣传教育,指导交通安全设施设置工作。

  13.市规划局:负责新建小区的物管用房、社区用房和配套用房的规划,按规定标准足额规划停车位。负责监督、指导各区城管部门做好小区控违、拆违工作。对物业小区擅自改变住宅性质等违法建设予以认定和查处,将违法建设案件移交区政府,减少审批退台式阁楼。

  14.市市政园林局:负责物业小区的园林

  绿化验收,督促区园林绿化部门做好物业小区的绿化养护管理以及立体绿化工作的指导。

  15.市民政局:将物业管理纳入社区建设,指导居委会加强对业主委员会选举工作的监督和管理,指导居委会积极推进“三位一体”的社区物管新机制建设,加强对社区内物业管理工作的监督指导。

  16.市卫生局:负责指导物业管理区域卫生服务站设置、监管,负责对健康教育栏、病媒生物防治等设施、设置的监管以及对二次供水进行监测、监管。

  17.市司法局:负责小区人民调解工作、做好民调进小区工作、督查小区矛盾协调和处理机制的落实等工作。

  18.市人社局:监督物业企业的劳动用工和社保费缴纳情况,协调处理物业企业的劳资纠纷。

  19.市人防办:负责物业区域人防工程车位租金的收缴和使用管理工作。负责指导、监督区人防主管部门做好物业管理区域的人防工程维护、使用、监管;负责监管物业区域人防工程出租的泊位停车管理费的收缴和使用工作;负责对破坏人防工程,以及违法使用、出售停车位等行为的查处。

  20.市体育局:负责指导各县(市)、区全民健身运动开展,并对小区体育器材的维护管理工作进行督促检查。

  21.徐州地税局:负责物业企业相关税收的征收和管理。负责物业企业税收发票管理,对符合规定条件可以享受安置下岗失业人员和残疾人就业等税收优惠政策的物业服务企业,予以相应的减免税优惠。

  22.徐州质量技术监督局:负责对物业管理区域电梯等特种设备的安全监察、督促年检,监管电梯等维保工作。

  23.徐州工商局:牵头负责取缔物业管理区域内无证加工经营网点。

  24.市、区法院:建立恶意拖欠物业费案件的快速审判的绿色通道,维护物业企业和业主的合法权益。

  25.供水、供电、供气、供暖、电信、移动通信、有线电视等单位:与项目工程同时规划、施工、验收、交付使用,不得在小区使用后另行施工,如施工需经业主委员会或物业企业同意,并支付质保费和维修养护费。负责各自设施设备的管理维护,自来水公司负责高层住宅二次供水消毒,热电、供水单位等需物业代收代缴的,需签订委托协议,并向物业企业支付委托费用。

  二、县(市)区政府、开发区(新城区)管委会职责

  各县(市)区人民政府及徐州经济技术开发区、新城区管委会按照属地管理原则,全面做好各自辖区小区管理工作。

  1.县(市)、区房产管理机构增挂物业管理中心,成立县(市)、区房产监察大队,负责本辖区物业管理的日常监督和监察工作,组织区相关部门做好各自的物业管理工作。

  2.负责本辖区物业管理工作的规划、计划的制订。推进本辖区“三位一体”物管新机制建设。监督区相关部门做好新建住宅的验收。负责小区内故意毁绿种菜等行为的查处。办理上级部门转办的物业信访案件。

  3.考核办事处物业管理工作。检查考核属地物业服务企业和物业项目经理,上报“黑名单”和不良行为记录。负责辖区物业管理的指导、协调和监督,辖区物业企业和物业合同备案,区房管部门会同办事处做好业委会备案工作。负责监督辖区内的中标物业管理企业的工作。在物业服务企业资质升级和注销工作中,负责辖区内物业企业的业绩评定。

  4.加大老旧小区整治,落实整治后老小区长效管理。对无物业管理小区建立社区物业服务站。负责辖区物业人员、业主委员会成员的教育培训工作。区房产监察大队负责对物业企业的行政处罚。

  5.做好前期物业开办费的征收和使用监管。负责辖区特困户、低保户物业费补贴的汇总、报批、申领和拨付等工作。

  6.新城区管委会负责新城区物业服务企业的监督管理工作,负责新城区新建小区空置房物业费的补贴工作。新城区建设工程质量的监督。

  三、街道办事处(镇)在物业管理工作中的职责

  街道办事处(镇)是属地监管的主体,主要负责做好以下工作:

  1.新建住宅区社区用房的验收;辖区物业企业备案、物业服务合同和物业项目承接资料清单备案;物业企业退出后的交接监管。

  2.每周对辖区内物业小区和非物业居住区进行检查考核。履行对物业企业落实市容环卫责任的监督、检查、指导和日常管理的职责,组织辖区城管部门查处物业企业违反市容环卫等方面规定的违法违规行为。负责对物业企业管理情况进行监督考核和业绩评定,并将结果及时通知辖区房管、价格等部门。

  3.落实城管进小区,明确物业管理小区和非物业居住区的城管责任人。指导监督辖区各类创建活动的落实。制止和查处日常巡查发现的所辖小区违法建设、乱堆乱放、乱贴乱画、乱设门头字号、外立面任意改动、破墙开门(店)、故意毁绿、店外经营、随意设立机动车和非机动车停车处、恶意侵占公共空间和公共设施等违法违规行为,接到业主和物业服务企业举报后,应在3个工作日内予以调查、处理并答复。

  4.在辖区房管部门的业务指导下,负责物业管理区域首届业主大会的筹建、业主委员会的选举和业主委员会的换届等工作,做好业主大会、业主委员会的日常指导、监管和备案,加强对业委会成员的培训。指导、

  推广和考核辖区内社区党委、社区居委会、业主委员会、物业服务企业的“四位一体”物管新机制建设和运行情况。培训辖区内物业服务企业管理和服务人员等。监督业主委员会选聘和解聘物业服务企业工作,对退出的暂时无物业企业承接的,及时纳入社区管理,提供保洁和垃圾清运等基本服务。

  5.与综合治理机构联合建立协调机制,组建街道办事处(镇)业主投诉受理中心和小区矛盾调处中心,协调处理辖区内物业管理有关矛盾纠纷。

  6.对无物业小区试点建设社区物业服务站,做好无物业小区长效管理工作。对无物业管理的小区,由所在街道办事处负责小区内的园林绿化管理工作。

  7.负责协助物业管理费的催缴,对经公示仍不缴费的业主,要向所在单位发函说明。

  四、社区居委会职责

  社区居民委员会在办事处领导下,负责社区范围内的所有小区的监管,并明确专人负责。

  1.负责对业主大会、业委会选举的指导、协调和监督,把业主委员会纳入社区管理,牵头做好社区党委、社区居委会、业主委员会、物业服务企业“四位一体”的工作。

  2.检查物业的日常服务质量,帮助协调物业的日常矛盾,监督检查城管进小区、民警进小区、民调进小区等工作的落实情况。组织指导小区全民健身活动的开展,明确体育设施的管理养护责任,督促做好日常维护管理工作。

  3.负责无物业小区的全面管理与服务工作,推进社区物业服务站的工作,扩大物业服务的覆盖面。

  4.对辖区内的各类小区进行日检查,及时向街道办事处上报小区管理和服务情况,配合区级相关部门、办事处共同做好小区内日常监管的各项工作。

  徐州市人民政府办公室

  20**年4月10日

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