X医院药事检查情况报告

　　某医院药事检查情况报告

　　**年*月*日至*日，**省卫生厅组织药事组根据《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《医疗机构药事管理暂行规定》及省卫生厅有关药事管理的相关规定，对**省*家医院的药事管理工作进行督导检查。药事组检查了*家医院的门诊药房、住院药房、药品库房、临床药学室，抽查了处方和病历，询问了药房工作人员及患者。检查情况内容如下：各医院领导重视“医院管理年活动”的开展，也重视医院药事管理工作，各项规章制度比较键全，责任明确，并落实到位。有执行《处方管理办法》的具体措施，处方的质量纳入科室的绩效考核并对出现超常处方的医师进行处罚，调剂台调剂处方时进行了审核及“四查十对”，临床药学室在处方点评、药物动态监测及超常预警、监测抗菌药物合理使用等方面做了许多工作。但各医院在药事管理工作方面也存在一些问题和不足。

　　一、根据《处方管理办法》规定，医师开具处方应规范，并使用药品通用名、新活性化合物的专利药品名称和复方制剂药品名称。但不规范不合格处方仍然存在。**省**医院存在电子处方没有医师签名，住院病人只有“领药单”，而没有处方，处方中仍存在药品商品名；**省**医院没有制定“处方管理办法实施细则”； **省**医院,处方中临床诊断不详，静点青霉素溶媒选择不妥，开具处方完毕后没划斜线，药品采购计划、入库验收登记中个别药品使用商品名；**省**医院住院处方金额过大，抽查处方三百多张，平均金额二百多元；**省**医院精神药品处方格式不符合规定，个别处方药物无剂量，药品采购计划也存在使用商品名的现象；**医院住院病人只有“领药单”，也没有处方。

　　二、根据《麻醉药品、精神药品处方管理规定》和《处方管理办法》的规定，为住院患者开具的麻醉药品和第一类精神药品处方应当逐日开具,每张处方为一日常用量，第二类精神药品处方不得超过7日常用量,对于慢性病或某些特殊情况的患者，用量可适当延长,医师应当注明理由。**省**医院*控释片没按规定开具，超过一日常用量；**省**医院第一类精神药品没有专册登记，第二类精神药品处方药量过大，如氯硝西泮100片。

　　三、围手术期病人预防使用抗菌药物，普遍存在以下不合理现象：主要表现在术前30分钟至2小时内未使用抗菌药物，未根据易感染菌群和手术部位选用抗菌药物，使用抗菌药物起点高，使用时间偏长，联合使用抗菌药物无指征。

　　四、在抗菌药物使用分级管理方面也存在问题：对于一般感染应首先选择“非限制使用”抗菌药物，如病情需要使用“限制使用”和“特殊使用”抗菌药物治疗时，须填写“二、三级抗菌药物使用申请表”。 **省**医院在使用二、三级抗菌药物时无“二、三级抗菌药物使用申请表”。

　　五、药品采购、储存和养护：药品库房应严格执行药品保管制度，改善药品存储条件，定期对药品进行养护，以防药品变质失效，保障药品质量。**省**医院药品验收记录中有些药品没有登记批号；**省**医院药品入库验收记录登记不全，应冷藏的药品没有按规定进行冷藏储存。

　　六、在使用抗菌药物时做病原学检查及药敏试验所占比例偏低。如**省**医院微生物检查率为**%，药敏试验为**%。因此应大力开展病原微生物检测工作，提高病原学诊断水平。凡使用抗菌药物治疗前，应尽可能送病原学检查及药敏试验，作为医师选用药物的依据。

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篇2：X医院一季度病历质量检查情况报告

　　某医院一季度病历质量检查情况报告

　　根据医院领导的要求，20**年2月17日至2月21日，临床药学科对我院各临床科室的病历进行了一次质量检查，检查中发现我院病历存在的问题，当时就反馈给各临床科室的的医师。经我们汇总、分析，我院大部份病历质量是合格的。但有些病历存在问题，如无“抗菌药物分级使用申请表”、没做“病原学检查”、无指征用药、药物选择不合理、药物单次剂量过大和每日给药次数不符合药代动力学、联合用药不合理、更换药品无依据、手术切皮前0.5-2h没用抗菌药物、术后预防用药时间过长等。希望引起临床医师的高度重视，使以上问题得到逐步改进，以促进我院用药更趋合理，医疗安全得到更好的保障。现将我院各科病历主要存在的问题总结如下。

　　1．无“抗菌药物分级使用申请表”、使用抗菌药物没做“病原学检查”。

　　2．单次剂量过大、每日给药次数不符合药动学：如克林霉素1.5 givgttqd次/日;注射用头孢他啶3.0givgttq12h；头孢米诺4.0 g1次/日 ivgtt；头孢唑肟4.0 g1次/日 ivgtt；美洛西林4.0 g1次/日 ivgtt；头孢替安4.0 g1次/日 ivgtt；头孢吡肟3.0g bid ivgtt；3个月小孩，美罗培南0.5g/次 q12h ivgtt等。。

　　3. 用药时间过长

　　⑴治疗用药时间过长：如周围性面神经炎用抗菌药物13天。

　　⑵术后预防用药时间过长：如左乳包块切除预防用药11天、内固定装置取出术预防用药10天等。

　　4．通用名不规范

　　⑴使用商品名：如太奇、左克、新特灭、澳达兴、先清、莱比林等。

　　⑵注射剂用“针”表示：如克林霉素针。

　　⑶通用名用缩写：如VC、AAco、CDPC、CoA等。

　　⑷无剂型: 如5%葡萄糖、甲硝唑等。

　　5．溶媒选择不正确：如泮托拉唑选用5%葡萄糖注射液做溶媒。

　　6. 用容量代替含量：如左氧氟沙星注射液200ml、如阿扎司琼氯化钠注射液50ml、替硝唑100ml、奥硝唑100ml等。

　　7. 切皮前选药不合理：如妇科手术术前（切皮前）用夫西地酸。

　　8. 手术切皮前0.5-2h内没用抗菌药物。

　　9.单次剂量过大、超常规日剂量：如头孢替安4.0 g2次/日 ivgtt。

　　10. 更换药品无依据。

　　11. 有配伍禁忌：如维生素C与维生素K合用、维生素C与维生素K、胰岛素合用。

　　12.无指征用药：如颈椎病用美洛西林。

　　13．用药起点高。

　　14. 用药档次偏高：如胸骨骨折内固定术用头孢米诺、乳腺肿块切除术用头孢米诺。

　　15.清洁小手术，联合用药不合理：头孢替安联用亚胺培南西司他汀。

篇3：小区物业财务部质量目标实现情况报告

　　小区物业财务部质量目标实现情况的报告

　　一、向业主公布财务收支情况质量目标及时率达100%：

　　实现情况：第一季度向业主公布财务收支情况及时率达100%，第二季度向业主公布的财务收支情况按进度正在进行中。

　　二、采购物品合格率质量目标96%以上：

　　实现情况：第一季度采购物品合格率达99.88%，第二季度采购物品合格率达100%。

　　分析：在领导的带领下同公司各部门时常互动沟通、同供货商建立了良好的关系，今年大幅度的降低了公司成本，持续提高了工作效率，满足了每月各部门的月计划、零星需求及报告，配合各部门工作、特殊性的事务及时通知沟通处理。

　　目标：上半年100%的达到目标，为更激励工作下半年订为采购物品合格率质量目标97%以上。

　　三、采购物品滞留率质量目标1%以下：

　　实现情况：第一、二季度采购物品滞率为0%。

　　分析：采购前同需求部门作好沟通工作，了解需求部门的需要再进行采购，采购物品入库前需求部门同仓库验货合格方进行入库。

　　四、仓库物品报废率质量目标低于1%以下：

　　实现情况：第一、二季度仓库物品报废率为0%。

　　分析：仓库根据《仓库作业指导书》的要求，采购回来的物品先验收合格后方入库，不合格物品不予收货。

　　五、内/外质量体系审核不合格项在1项以下：

　　实现情况：目前不合格项为0项。

　　分析：做到发现同体系文件有出入的及时沟通及时更改。

　　六、各项工作开展导致有效投诉不高于2次：

　　实现情况：工作开展至今有效投诉为0次。

　　分析：做好本职工作，体现部门服务、提高公司形象，同相关单位多沟通、协调、配合，有事多请示、多汇报。

　　七、各项工作开展及时率达到98%以上：

　　实现情况：综上所示工作及时率均在98%以上。

　　综合分析：在部门领导下，我们做好本职工作，同各相关单位建立了良好的关系，有事多沟通、多协调、多配合即圆满完成了工作、提高了工作效率、又为公司降低了成本。

篇4：县畜牧局年度网站运行情况报告

　　县畜牧局20**年度网站运行情况的报告

　　zz县互联网信息办公室：

　　20**年 ，在局领导班子的高度重视和各部门的大力支持下，网站运行情况良好，现简要汇报如下：

　　一、主要工作

　　（一）、网站管理相关制度得到建立和不断完善。征求各股室意见，并经领导办公会研究制定了《zz县畜牧局门户网站管理办法》及《畜牧局信息化管理办法》，目前，制度执行情况较好，各单位信息员及网站管理员均能按照上述制度严格执行网站信息上传程序，保证了所有上网信息均由分管领导审批，严格确保了上网信息的政策性、准确性、时效性。

　　（二）、信息发布、传输操作方法得到规范和统一。局里先后多次组织各单位信息员积极参加县上组织的业务培训，为信息员设置网站后台管理账号和密码，并对信息员栏目管理过程中遇到的难点和疑问及时和上级有关部门协调进行解决，目前信息员已基本掌握信息更新方法，能够独立进行网上后台操作，为网站管理提供了技术保障。

　　（三）、网站页面设计不断改善，信息量逐步增大。网站自建立以来多方征求意见，搜集资料，集思广益，并多次修改，最终确定现有的页面风格和版式。网站现设 12个主栏目，下设19 个支栏目， 截止 20** 年 1月 中旬总信息量达 912 条， 其中“畜牧动态”255条，“政策法规”60 条，“供求信息”75条，“市场行情”165条，“养殖信息”315条，“企业风采”18条 ，“合作社建设”15条，图片信息有 35张，视频文件 3个，并开设了网民互动信箱和通知公告滚动栏目。栏目信息内容丰富多样，广泛涉及政策法规、机构设置、行业快讯等等诸多方面的信息，可读性强，具有广泛的宣传、教育和服务功能，为我局外塑形象起到了应有的积极推动作用，县上各部门及广大养殖户反映良好。

　　（四）、深入开拓沟通渠道，通过网站平台和省、市、县各部门建立互动交流。内部设置了公用邮箱以便信息的接收和发送，目前已陆续接收到各部门通过该专用邮箱发送的百余条邮件，并分别给予回复和办理。

　　二、存在的主要问题及今后工作打算

　　20**年，我局政府信息公开及网站运行工作取得了一定成绩，但还存在一些不足，如在公开的时效、更新频率等方面还需进一步改进。下一步我局将着重抓好以下工作：

　　（一）及时公开相关信息。进一步完善信息公开内容，继续梳理提炼本局工作进展、政务动态、领导活动等信息，深入挖掘业务类信息，尽可能以最大范围公布，并按规定及时录入发布在网上。

　　（二）进一步提高公开信息更新频率。按照相关文件规定，根据工作实际，提高工作效率。

　　zz县畜牧兽医局

　　二〇一五年一月十二日

篇5：物业服务项目收支情况报告范例

　　物业服务项目收支情况报告范例

　　一、本物业服务项目收支情况报告根据北京市住房和城乡建设委员会（以下简称“北京市住建委”）发布的《物业服务项目收支情况报告撰写规范》和《物业服务项目收支情况报告示范文本》编制，用于向全体业主报告上一年度服务事项、收费项目、收费标准、收支明细等有关情况。

　　二、根据北京市住建委的相关要求，物业服务企业应当遵守物业服务项目收支情况报告撰写规范，参照本示范文本，结合物业服务项目实际情况，对文本条款的内容进行选择、修改、增补或者删减，于每年第一季度完成撰写工作并在物业管理区域显著位置公示。

　　物业服务项目收支情况报告

　　尊敬的业主：

　　为维护全体业主的合法权益，规范物业服务行为，根据《北京市物业管理办法》、《北京市物业服务收费管理办法》（试行）等相关规定，现将本项目20**年8月25日至20**年12月31日会计期间的物业服务费用收支情况公示如下：

　　一、项目基本情况

　　（一）物业服务费总收费面积203,889.53平方米。

　　（二）收费标准：

　　建筑类型　总数量　收费标准（元/平方米·月）　户数　面积(平方米)　多层住宅　668　181,467.5　3.38

　　别墅　30　17,492.03　3.38

　　商业物业　1　4,930　6.76

　　总数　699　203,889.53

　　本项目物业服务费用采取酬金制。

　　二、物业服务项目收支总体情况说明

　　（一）物业服务费收入情况及成本费用支出情况说明

　　物业服务费收入：1,047,931.35元

　　物业服务成本支出：3,314,719.34元

　　（二）物业经营收入情况及物业经营费用支出情况说明

　　物业经营收入：无

　　物业经营支出：无

　　（三）物业共用部分经营收入及经营费用支出情况说明

　　物业共用部分经营收入：无

　　物业共用部分经营支出：无

　　（四）业主累计欠费情况说明

　　由于北京**物业管理有限公司未与**物业集团股份有限公司北京物业管理分公司进行财务交接，因此该项内容暂时无法公示。

　　三、物业服务项目收支情况表

　　（一）物业服务收支情况明细表：

　　参见附表1《物业服务收支情况明细表》。

　　（二）物业共用部分经营收支情况表：

　　参见附表2《物业共用部分经营收支情况表》。

　　四、物业服务项目服务事项说明

　　根据**物业集团股份有限公司北京物业管理分公司与北京经济技术开发区**庄园业主委员会签署的《北京市物业服务合同》，合同约定不低于《住宅物业服务等级规范（三级）（试行）》中规定的相应要求，合同规定别墅物业服务费：3.38元/平方米/月、多层物业服务费：3.38元/平方米/月、商业（包括但不限于会所）物业服务费：6.76元/平方米/月。本合同执行酬金制物业管理，物业服务费为交纳的业主共同所有，由**物业股份有限公司北京物业管理分公司代管，其构成为物业服务支出和物业服务企业的酬金。

　　物业服务支出包括固定支出和非固定支出两部分：

　　固定支出：

　　1、**物业员工的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；

　　2、**物业办公费用；

　　3、**物业企业赢海项目部固定资产折旧；

　　4、物业共用部位、公用设施设备及公众责任保险费用；

　　5、业主委员会经费；

　　6、管理酬金；

　　7、税金；

　　8、应分摊的**物业公司管理成本。

　　非固定支出：

　　1、物业共用部位、公用设施设备的日常维护费用；

　　2、公共能耗费用；

　　3、社区文化费用；

　　4、不可预见费用；

　　5、物业区域内清洁卫生费用；

　　6、物业区域内绿化养护费用；

　　7、物业区域内秩序维护费用。

　　除约定的固定开支外，其他不在预算内的所有财、物支出均需由**庄园业主委员会书面批准。

　　本公告由**物业集团股份有限公司北京物业管理分公司物业服务企业负责解释。

　　项目负责人： Z（签字）

　　项目负责人联系电话：***

　　联系人： Z

　　联系电话： ****

　　（盖章）

　　20**年1月15日

　　附表1：物业服务收支情况明细表（酬金制）

　　截止日期：20**年12月31日

　　编制日期：20**年1月15日

　　项目　序列　本年发生额（元）　说明

　　一、物业服务费收支情况

　　1　-2,266,787.99

　　（一）物业服务费收费情况

　　2　1,047,931.35

　　包括代收业主水、电费及装修管理费、生活垃圾清运费

　　1.本年物业服务费收入　514,766.51

　　2.以前年度物业服务费欠费收入

　　4　0

　　3.代收水电费

　　5　514,562.66

　　包含业主、商户代收水电费

　　4.装修管理服务费

　　6　17,299.68

　　5.代收生活垃圾清运费