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5月15日检查服装厂出勤情况报告

编辑:物业经理人2017-04-27

  关于5月15日检查服装厂出勤情况的报告

  20**年5月15日上午,人力资源部、车间统计员对服装厂员工的出勤情况进行了抽查,结果如下。

  1、检查136人,出勤131人,缺勤5人,出勤率达到96.32%。缺勤5人所属部门、原因见表。

  2、从检查情况看,裁剪车间出勤正常。车缝车间缺勤2人。车缝车间4组、6组因辅料未跟上等原因,一部分人安排在后整理车间检线头,一部分人待命工作。后整理车间缺勤2人。技术部门缺勤1人。

  3、从员工缺情况分析,缺勤5人中有4人履行正常请假手续;1人未办理请假手续,该工人属于后整理车间,且上班才四天。

  4、从人员增减情况分析,车缝车间目前有3名临时工人在专车组工作,未列入统计之列;有1名车工未作应聘、登记已在4组上班。后整理车间有6名临时工人在做大烫,为同事介绍。

  5、人力资源部已在今天上午开始对服装厂组长以上的管理人员进行一对一的考勤考纪辅导。

  服装厂出勤情况表:

  部门(组别) 计划 出勤人数 实际 出勤人数百分比% 原因(病假/时假/其它)

  车间办公室 4 3 75% 1 1组 15 15 100%

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篇2:医学院开展安全稳定工作情况报告

  医学院开展安全稳定工作情况的报告

  为认真贯彻落实中央综治委、中央维稳办、教育部近日联合召开的全国高校安全稳定工作电视电话会议精神和自治区副主席连辑同志的讲话精神。我院及时召开迎奥运期间学校安全稳定工作部署会议,传达了中央、自治区以及包头市三级会议精神,确保迎评估校园安全稳定,确保广大师生员工的生命财产安全。并成立了学院安全稳定工作领导小组。

  会议结束后,在院安全稳定工作领导小组的领导下,各单位积极行动,着重做了以下几方面工作:

  1、针对近期至奥运期间形势,制定了《包头医学院迎学校安全稳定工作方案》和《包头医学院处置政治性、群体性突发事件预案》。

  2、根据当前形势需要,及时制定了《包头医学院严密防范恐怖袭击工作实施方案》和《包头医学院处置恐怖袭击事件预案》,做好应对突发事件的准备工作。

  3、即刻对全院所雇临时用工人员、外来施工人员进行了彻底排查、清查,逐一登记造册,注意从中发现新疆、西藏籍人员,防止不法分子混迹、潜伏于校园内部。(经排查我院所雇临时用工人员中无新疆、西藏籍人员)

  4、全面掌握学生中有无藏族、维族学生,及时与其所在系部联系,了解他们的学习、生活以及与外界交往等情况。(现已查明我院有4名藏族学生、青海籍,均为10、12级学生,并通过各种渠道对其做了思想政治工作、了解思想动态,目前,学生思想情况稳定,无异常情况。)

  5、实行各部门领导值班及带班制度。加强了对学院周边的巡查、防控力度,加强门卫值守和防护力量,对外来车辆和人员进行登记、询问,增加警用巡逻车巡逻的次数。坚决把“危险源”拦截在校园之外。

  6、对校园内蓄水池、学生食堂、学生公寓、图书馆、教室、实验室、毒麻药品库等重点部位,加大了安全检查力度,建立健全了检查台帐,查出隐患,提出整改意见,督促有关部门及时整改。查清了实验用剧毒化学品底数,并通过昆区公安局治安大队对我院过期的毒麻药品统一进行了销毁。在工作中严防出现火灾、学生群体性食物中毒等事件发生。严防毒麻药品在储存、使用过程中流入恐怖分子手中。

  7、通过举办综合治理、“平安校园”宣传等宣传月活动,开展平安校园征文、书法、绘画比赛、安全知识竞赛,宣传创建平安校园教育活动的意义。利用展板、广播、院刊、悬挂宣传标语等形式,积极对学生进行法制、国家安全、消防安全、禁毒宣传教育和反*教育活动。加强防范境内外敌对势力和*对学校的渗透破坏。

  8、各院、系、部、处、网络与信息中心立即组织开展了对本单位师生员工的排查、清查、摸底工作,重点发现因个人问题或矛盾激化,对学校、社会不满,扬言预谋从事爆炸、投毒、纵火等有极端行为的人员。(经排查,无此类人员)

  9、加强了对学生教育管理工作,教育广大学生严禁私自留宿外来人员,严防被恐怖分子和别有用心的人利用,严防有极端行为的学生与恐怖分子相勾结。

  10、实行活动审批制度,组织学生群体性活动必须逐级审批,最后报分管学生工作的院长审批后方可举办。

  11、要求使用毒麻药品的部门必须建立严格使用管理制度,措施到位,责任到人,加强对使用毒麻药品人员的教育和管理,严防在毒麻药www.pmceo.com品在使用过程中丢失或落入恐怖分子手中。

  12、加强学生食堂食品安全管理,健全食品安全管理制度,建立食品原料采购、分配、加工、销售等全部环节的管理台帐,做到底数清,严禁无关人员进入食堂操作间,严防出现群体性学生食物中毒事件或恐怖分子投毒事件。

  13、加强学生公寓管理,学生公寓设立有安全门卫,实行二十四小时值班制度,并对进出入公寓内部的各部门人员进行盘查,同时进行严格的登记;严禁外来人员进入学生公寓,严防学生公寓出现火灾事故。

  14、加强了水、电、暖的管理,对容易引起群死群伤的要害部位(如蓄水池、电路等)专人专管,制度健全,定期检查,做好蓄水池安全防护工作,严防出现投毒事件的发生。

  15、加强了学生日常管理工作的督促检查力度,通过组织严密、形式多样的宣传活动以及丰富多彩的校园文化活动,积极营造健康向上的校园氛围,教育广大学生树立正确的世界观、人生观、价值观。引导学生正确对待学习、生活、情感和就业等方面的问题,做到有规划、有部署、有检查。

  16、严格执行校园文化活动审批制度,大型校园文化活动必须报请分管领导批准并在保卫处备案后方可进行。

  17、加强了心理健康教育工作,教育学生正确面对困难和挫折,特别加强了对困难学生、网络痴迷学生、严重心理障碍等特殊群体的关心工作,防止诱发严重心理问题和意外事故。

  18、要求图书馆要进一步加强消防管理,开放日期间确保消防通道畅通,严防重大火灾事故发生。同时,做好各阅览室的管理工作,对来馆读者必须验明身份,做好登记,防止少数不法分子干扰破坏馆内秩序。

  19、做好网络安全工作,加强网络管理,指定学院网络与信息中心负责监控。对不良信息的发布与传播要及时删除并向有关部门汇报,同时注意网上舆情收集整理,发现问题及时反馈。

  20、信息渠道畅通,除党、政、工、团、学生处五个信息渠道外,保卫处还建立了信息员制度,从各系部、各班级召集了40余名有活力,政治素质较高的班干部做为保卫处学生信息员,每两周上报一次信息,使保卫处能及时了解、掌握学生思想动态,为领导决策提供预警性、可靠性情报,把事故苗头消灭在萌芽状态。

  21、针对我校校园面积小、教职工购买车辆连年上升的趋势,进一步规范了机动车、非机动车停车秩序和机动车管理制度。对进出校园的所有机动车辆进行登记并办理了《包头医学院通行证》,在校园内划出交通标志线,设置交通标志,同时划定停车场所,以防发生交通事故。

  22、加强校园及周边环境治理,加大综合治理工作力度,对校内比较杂乱的地段集中治理,清除校园内摆摊设点、乱拉广告横幅、外来推销、打球人员,净化了校园治安

环境。通过清理整顿,使校园周边环境得到了进一步改善。

  23、要求第一、第二附属医院要切实加强对本单位重点要害部位管理,加强值班巡逻、门卫执勤值守,制定工作部署和防范恐怖袭击预案,责任到人,严防恐怖分子破坏捣乱。

篇3:物业服务收支情况报告范本

  物业服务收支情况报告范本

尊敬的业主:

  为自觉维护全体业主的合法权益,规范物业服务行为,根据《北京市物业管理办法》等相关规定,现将小区 年1月1日至 年 12月31 日的本小区物业服务费用的收支和财务状况公告如下,希望得到您的监督、指导和帮助。

  一、基本情况

  1.物业服务项目基本情况:

  建筑物总面积 平方米,

  物业收取费用总面积 平方米。

  建筑类型 总数量(户) 缴费数量(户) 收缴率(%)

  多层住宅

  高层住宅

  别墅

  办公楼

  商业物业

  其他类型

  总数

  2.收费标准:

  依据《关于发布北京市物业服务收费管理办法和北京市经济适用住房小区物业服务收费政府指导价收费标准的通告》(京发改[20**]2662号),经济适用住房小区、危改回迁小区实行政府指导价,物业服务收费基准价标准为0.55元/建筑平方米?月。

  实行市场调节价的物业服务收费,收费标准由业主与物业服务企业在物业服务合同中约定,本项目物业服务费用采取 (包干制/酬金制)。

  物业服务费收取标准:

  a、多层住宅物业服务费: 元/平方米?月;

  b、高层住宅物业服务费: 元/平方米?月;

  c、别墅物业服务费: 元/平方米?月;

  d、办公楼物业服务费: 元/平方米?月;

  e、商业物业服务费: 元/平方米?月;

  f、其他类型物业服务费: 元/个?月。

  3.会计期间:本公告所限定的服务期间为 年1月1日 年12月31日。

  二、物业服务项目收入总体情况

  本项目 年1月1日 年12月31日期间总收入为 元(大写: ),其中:应收物业服务费总额为 元(大写: ),实收物业服务费 元(大写: ),收缴率为 %。

  三、物业服务项目收支情况表

  1.共用部分经营收益表

  共用部分经营收益情况表

  项 目 本期数 本年累计数 说 明

  一、共用部分车位收益

  合同条款表述

  收到车位租用费

  物业公司提取酬金

  纳入物业服务费

  待业主大会决定使用

  二、文化活动中心

  合同条款表述

  经营收入

  经营成本

  物业公司提取酬金

  盈余待业主大会决定使用

  亏损

  三、其他共用部分收益

  合同条款表述

  收到公共资产经营费用

  其中: 外墙及电梯广告

  公共场地租赁

  其他公共经营

  纳入物业服务费

  待业主大会决定使用

  五、结余额

  待业主大会决定使用款项结余额

  2.物业服务费收支情况明细表:酬金制选用附表1,包干制选用附表2。

  附表1

  物业服务费收支情况明细表(酬金制)

  货币单位:元

  内 容 本年计划 本期发生 备 注

  一、主营业务收入(物业服务费总收入):

  其中:多层住宅物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  高层住宅物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  别墅物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  办公楼物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  商业物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  其他类型物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  减:主营业务支出:

  1.综合管理费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  2.共用部分日常运行维护费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  3.


绿化费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  4.清洁卫生费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  5. 秩序维护费用:

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  6.折旧费

  7.其他费用 金额超过总支出1%的标注明细。

  主营业务利润 主营业务收入减主营业务支出。

  加:其他业务收入

  1.车位服务费收入

  2.装修服务收入

  3.共用部分服务收入

  其中:外墙及电梯广告提取酬金收入

  公共场地服务提取酬金收入

  其他共用部分提取酬金收入 金额超过总支出1%的标注明细。

  4.有偿服务收入

  其中:维修服务收入

  家政清洁服务收入

  其他收入 金额超过总支出1%的标注明细。

  减:其他物业支出

  1.人工费用

  2.外包费用

  3.物料能源消耗费

  4.其他支出 金额超过总支出1%的标注明细。

  利润总额 主营业务利润加其他业务收入,减其他物业支出。

  酬金 物业服务企业按约定比例或者约定数额获得利润。

  减:物业服务营业税及附加

  净利润

  附表2

  物业服务费收支情况表(包干制)

  货币单位:元

  内 容 本期发生 备 注

  一、主营业务收入(物业服务费总收入):

  其中:多层住宅物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  高层住宅物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  别墅物业服www.pmceo.com务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  办公楼物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  商业物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  其他类型物业服务费收入 注明物业收取费用面积和物业服务收费标准。

  减:主营业务支出:

  1.综合管理费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  2.共用部分日常运行维护费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  3.绿化费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  4.清洁卫生费用

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  5. 秩序维护费用:

  其中:人工费用

  物料及能源消耗费用

  6.折旧费

  7.其他费用

  主营业务利润 主营业务收入减主营业务支出。

  加:其他业务收入

  1.车位服务费收入

  2.装修服务收入

  3.共用部分服务收入

  其中:外墙及电梯广告提取酬金收入

  公共场地服务提取酬金收入

  其他共用部分提取酬金收入 金额超过总支出1%的标注明细。

  4.有偿服务收入

  其中:维修服务收入

  家政清洁服务收入

  其他收入 金额超过总支出1%的标注明细。

  减:其他物业支出

  1.人工费用

  2.外包费用

  3.物料能源消耗费

  4.其他支出 金额超过总支出1%的标注明细。

  利润总额 主营业务利润加其他业务收入,减其他物业支出。

  减:物业服务营业税及附加

  净利润

  四、物业服务项目管理说明

  本公告由××××公司 ××××项目部负责解释。

  联 系 人:(项目负责人):

  联系电话:(项目部电话):

  项目部

  年 月 日

篇4:物业公司服务质量恳谈会情况报告

物业公司服务质量恳谈会情况报告

  5月26日下午五点,由物业公司总经理E同志主持召开的物业公司服务质量恳谈会在公司二楼会议室举行。应邀参加恳谈会的有综采一区区长E、综采二区书记E、掘进三区书记E、掘进四区书记E、掘进五区区长E、运输工区区长E、洗煤厂厂长E、掘进二区车间工会主席杨E等,物业公司副总经理E、党总支副书记E、公司办副主任E及二级单位党政主管也参加了会议。会议就物业公司如何适应矿井发展形势和质量标准化提档升级的需要,更好地服务于广大职工及目前物业在服务和管理上还存在哪些需要解决的问题,恳请大家提出意见和建议。与会代表们本着友谊诚恳、实事求是的态度,积极为物业的发展与服务出谋划策,提出了许多很有见地的意见和建议。

  恳谈会上,大家一致认为,近几年来,物业公司在矿党政的大力支持下,从改造地面生活设施,改善职工生活环境,加强地面环境卫生整治,提高后勤服务质量等方面做了大量的实在而积极的工作,矿井后勤服务管理水平有了大幅度的改善和提高,矿容矿貌也发生了翻天覆地的变化,羸得了广大干群的交口称赞。特别是食堂餐厅在硬件设施改造后,食堂从饭菜质量到服务质量、从服务员的精神状态到人情化的管理水平、从环境卫生到文明创建都发生了巨大的变化,这是大家有目共睹、有口皆碑的。

  在肯定成绩的同时,大家就一些后勤场所存在的问题和下一步如何更好地搞好后勤服务工作提出了很好的意见和建议:

  一、福利楼管理:

  1、浴室管理不到位,池水太脏。在洗浴高峰期,浴池无人看管,造成一些低素质职工随意在池内打肥皂而无人问津。建议洗浴高峰期安排工作人员盯在现场加强管理,进行看管督察;

  2、建议在吸烟室内配合座椅,在更衣室过道墙边放置痰盂和精致的垃圾桶,为职工创造人性化的休息和更衣环境;

  3、浴室内,特别是二三楼的淋浴头损坏太多,有近半数不能使用,维修不及时。建议迅速组织维修和清洗;

  二、洗衣房管理:

  1、洗衣房洗衣漂衣不干净,换取的工作服常有煤灰和洗衣粉沫迹。建议加大清洗漂水力度;

  2、服务人员服务态度差,缺乏人情化的微笑服务意识。

  三、卫生间管理:

  1、矿办公楼停车场西侧卫生间洗手池水笼头因多次被盗而中止使用。建议尽快安装简易的塑料型水笼头,方便广大职工便后洗手。

  2、采掘楼卫生间水笼头损坏太多,建议及时维修更换。

  四、采掘楼管理:

  1、办公室、会www.pmceo.com议室窗户无纱窗,蚊蝇太多。建议尽快配备;

  2、楼内无洗衣晾衣室,建议每层楼配备一间洗晾衣间,便于区队值班领导作用。

  五、茶水炉管理:

  1、茶水碱气太重。建议先行对水进行软化净化处理后再烧;

  2、职工反映茶水温度不足,保温性不是太好。建议查找原因,安装水笼头温控闭锁装置。

  六、营养餐管理:

  常年单一的营养餐花样供应,大家都吃腻了。能否变通一下,如变单一的面包为面包夹火腿、生菜,如汉堡堡之类的食品花样。这样既不失营养成份,又改善了职工的胃口。

  七、食堂管理:

  1、饭菜价格要随行就市,不能一年四季一个价;

  2、餐厅内的电视要锁定职工喜爱的几个体育和新闻频道,并且做到定时开放。

  八、工广道路管理:

  1、矿内工业广场和道路无垃圾箱,给行人带人很大不便,造成纸屑杂物随地丢弃。建议抓紧在工业广场和各条道路两侧配备安装精致漂亮的垃圾箱,使之成为一道风景线,又解决了垃圾管理问题。

  2、道路清扫灰尘太大,行人反映较大。建议投入垃圾清扫车,减少二次污染。

  会上,孙总针对大家反映的问题和提出的建议,对物业公司提出了具体的要求。要求物业公司领导高度重视,立即着手组织整改;物业各单位与会领导回去后,要迅速组织召开好科务会、骨干会和职工大会,立即原汁原味地传达这次恳谈会的精神,通报情况,组织开展大讨论,进行深刻反思;要针对存在的问题,迅速制定切实有效的整改措施,限期整改,动态保持,并书面报公司办。对采掘楼纱窗配备问题,责成房管中心主任田斌在6月5日前安装到位;浴室内损坏的淋浴喷头,由水暖中心主任兰兆飞负责在6月10日前全部更换维修到位。

  最后,孙总对应邀参加会议的代表表示衷心的感谢,并表示对大家提出的意见和建议一定认真整改,积极采纳。同时表示,类似这样的恳谈会,今后物业公司将要形成例会制度,每季召开一次,并吸纳更多的工人代表参加,广开言路,群策群力,为更好地搞好后勤服务作出我们应有的贡献。

篇5:公司辅导新员工的情况报告

辅导新员工的情况报告

  上周对新员工陈×的辅导,采用的是以问替讲模式。共提了三个问题,考察的分别为判断能力、系统分析能力与平面设计能力,对应的题目分别是题目1、题目2、题目3。从题目回答情况看,他具备一定的判断能力,态度认真,阅读过环保资料手册内容,但管理理论基础还不够扎实。

  题目1考察的是判断能力,他给出了一个明晰的判断并说明了相应的理由,但是说明理由时没有运用学术用语,也没有说明相应的管理理论依据。这说明他已具备一定的判断能力,但是管理理论还不扎实。题目2的目的有二:一是让他阅读环保资料手册,二是考察他的系统思维能力。他指出了资料排版不当的地方,说明他阅读了资料。题目3考察的是平面设计能力。平面设计是一种艺术,因此对他回答的内容不做评价(我的习惯是不对艺术性的作品做评价),但是他还没有跳出我设计的整体框架,这可能与我在题目中没有说明有关系,或者还有其他的原因。

  附:题目及回答(原文)

  题目1:从资料的系统性、逻辑性分析:“污水处理站岗位职责鸡岗位考核指标”这部分内容是放在“污水处理站岗位体系图与岗位人员名录”后还在放在“安全操作规程”后?说明理由。

  回答:我觉得“污水处理站岗位职责及岗位考核指标”放在“污水处理站岗位人员名录”后更好,主要是因为我觉得前者与后者的联系比前者与“安全操作规程”的联系更为紧密。岗位人员与其岗位职责及考核指标具有一脉相承性,而与安全操作规程则必然关联性,且“污水处理站安全操作规程”之后,紧接的是“废水管理”,并在内容上联系更为贴近,而在中间插入“污水处理站岗位职责及岗位考核指标”,给人感觉内容跳跃性与不连贯性太强。

  题目2:根据环保资料原件内容,分析已成稿资料的不足之处,特别是整理思路上有哪些可改进。

  回答:我没有更好的想法,但是有几处排版不好,P14,16,18,19,20

  题目3:资料封面有哪些地方还需改进?

  回答:我建议去掉图片上的七个字,我觉得这样给人的感觉更正规,更严肃,而不是在搞文艺宣传。

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