冶金公司矿山井下整改情况报告
关于冶金公司矿山井下整改情况的报告
--县安全生产监督管理局：
根据国家安监总局（20**）45 号文件精神，按照《金属非金属地下矿山建设项目安全设施及条件竣工验收》要求，于20**年 4月13日由安全副总D、生产副总*牵头，组织安全、生产、技术部、资产部门相关人员，对H分公司矿山井下现场整改情况进行现场检查验收，现将整改情况汇报如下：
一、运输巷道
1、990水平路面和排水渠整改，更换和增加排水渠盖板，对部分损坏路面进行修补，保证排水畅通和行人、车辆通行安全。
2、990-960斜坡道挖渠和铺盖板80多米，清理和修整躲避硐室。
3、960水平6-7穿、8-23穿主巷路面整修，部分穿脉口扩帮拆角。
4、960水平主巷排水渠全部进行了挖泥修帮整改，保证排水顺畅。
5、870车间整改轨道2000米，电机车进行了检修维护。
二、通风与防尘
1、1000水平封闭10、13穿巷道，21-24穿安装6个软风门，同时封闭了多个天井口，990水平斜坡口安装自动风门，完善通风系统。
2、960水平封闭15天井下口，所有掘进作业面和中孔工程巷道都从新规范安装局扇风机和挂置风筒布，使局部通风达到规程要求。
3、870水平破碎段除尘器更换了操作箱、电磁阀、除尘布袋，修理了各下料口的喷水雾设施，确保除尘设施正常运行。
4、矿井通风系统进行了反风试验，实验结果符合规程要求。
三、风水管路
1.井下所有主水管和风管进行打磨，更换部分严重腐蚀管道，按安全色规定进行刷漆和标识。
2、从新架设风水管道，规范架设高度和要求，整理各穿脉管路，达到管路设置规范合理。
四、供配电
1、井下主要运输巷道和穿脉巷全部使用节能灯照明，照明线路进行规范整改，按规定进行照明灯设置。
2、对井下电缆、电线进行规范整改，全部按规程要求进行分离挂置，分级标识，达到线路规范，标识明显。
3、配电室按规定进行整改，增加信号种类和用途标识牌、消防设施，整理规范进出线路。
4、穿巷和作业面线路整改，线路和各种管路分离，作业点设置插座，电气设备打接地线，确保作业用电安全。
五、安全防护与标志
1、对所有设备防护设施进行检查和维护，井下危险点设置防护栏、暂不作业地点采取临时防护措施，高空和溜井作业人员配备安全带，保证安全防护到位。
2、井下各水平主巷、穿脉、主要巷道交叉口、重点岗位等场所全部设置了安全标志、标识，线路按分级挂置了电压标识牌，重点设备实行标识管理，危险岗位设置警示灯。
3、井口、主巷道设置安全文化版面和安全警示牌，起到宣传安全理念，时刻警示员工注意安全。
六、现场安全管理
1、实行现场定置管理，设备、设施标识明显、放置整齐、卫生整洁，保证施工作业场所照明、排水、通风等符合安全要求。
2、作业面实行带班长签证管理，严格按签证单要求进行作业前危险因素排查和整改。配备CO监测仪，班前、班中不定时监测，确保作业安全。
3、严格执行领导井下带班作业，安全员、测风员班中巡查监督制度，强化现场安全监督责任，做到发现问题及时消除事故隐患。
七、安全管理
建立健全了安全生产规章制度和安全操作规程，安全生产档案基本完善，从业人员经安全培训，个体防护按规定发放领取，从业人员参加工伤保险，安全投入按规定提取使用，应急预案已备案，并制定了20**年度生产安全事故应急救援预案演练计划。
总之，通过公司相关部门严格对照“金属非金属地下矿山建设项目安全施工与条件竣工验收表”要求的进行全面、仔细地检查，H分公司对照存在问题，认真按规定要求进行了制度完善和现场整改，认为基本符合安全生产条件要求。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2：再出发:第一人民医院工作报告
20**，再出发--第一人民医院20**年工作报告
同志们：
今天，我们在这里隆重召开z市人民医院20**年工作总结表彰暨20**年工作部署大会，主要任务是：全面总结20**年医院工作，认清和分析当前形势，精心部署20**年医院任务。首先我代表院领导班子向大会作医院工作报告，请同志们予以审议并提出宝贵意见。
一、凝心聚力，奋而有为，医院各项事业稳步推进
20**年，是我院全面快速发展的一年。在市委、市政府的坚强领导下，在省、市卫生主管部门的有力指导下，紧紧围绕年初制定的“1339工程”，通过全院干部职工的共同努力，较好地完成了年度目标任务，保持了医院健康、科学、和谐发展的良好态势。
据统计，20**年门急诊业务量691345人次，增长29.5 %；出院67998人次，增长8.6% ；手术11730人次；平均住院天数6.6天，实际病床使用日498905日，病床周转次数52.3次；药占比为39.2%。尤为可喜的是：医院顺利通过等级医院“国标”考核、成功救治一例人感染H7N9禽流感患者。一年来，我们主要做了如下工作：
（一）众志成城，顺利通过三甲复审。成立三甲复审工作领导小组，制定实施方案，组织开展多轮督查。采取“走出去、请进来”创建策略，取人之长，补己之短。全院以复审为契机，规范台账，建立机制，以评促建，以评促改，评建并举，重在建设，创建工作取得了扎实成效。3月20日，医院正式接受等级医院“新国标”考核，得到了评审专家的一致好评和高度赞扬，顺利通过三甲复审，谱写了一曲z卫生事业新赞歌。
（二）全力以赴，成功救治H7N9患者。今年4月份，一场突如其来的人感染H7N9禽流感疫情爆发。我院高度重视，在加大培训医务人员规范救治的同时，对我院收治的一例患者进行积极、及时、精确的治疗，最终顺利康复出院，成为我省第一例成功救治的病例，为z乃至安徽卫生事业赢得了荣誉，受到了表彰。该例患者康复出院的新闻，在市内、省内多家主流媒体争相报道，尤其中央电视台新闻联播也进行了特别报道。
（三）务求实效，积极开展技术攻关活动。实施“千万元工程”计划，积极开展技术攻关活动。活动内容广泛，包含临床技术、护理技术、医技检查诊断技术、管理技术以及服务技术。年内，共开展新技术、新项目超过100项，邀请省内外知名专家教授来院指导超过100人次，全院专业技术人员外出参加学术活动近400人次，24个科室与省内乃至国内专业领先医院及科室建立对接协作关系，促进了医疗技术的整体提升。举行首届护理用品创新大赛，共收到100多项创新用品，其中改良式病员服、气囊胃管、防足下垂绷带已申请获得国家专利，开创了我院护理史上的先河。通过一系列提升技术水平“组合拳”的出击，我院整体技术水平已经明显提升，技术攻关活动已初显成效。
（四）强化服务，认真落实“三好一满意”工程。医院服务无止境。为积极打造人民满意医院，全院开展了一系列优质服务活动。一是全力推行探视陪护制度；二是继续深入开展优质护理服务示范工程；三是积极开展全院性的称心服务活动；四是认真开展清洁院区工作；五是全面规范门诊工作；六是开展以完善医院服务为目的的“找问题、提建议、主动改”活动；七是积极开展抗菌药物专项治理活动；八是严格控制人均住院次费用，积极开展临床路径。通过这些活动，医院环境得到根本性改善，服务质量得到根本性提升，患者满意度持续提高。
（五）借力引智，强化人才引进与培养。医院始终强化人才第一资源理念，突出引才、育才、用才工程。在主流媒体广发“英雄帖”，多次赴省内外医学高等院校“求贤”，努力引进三级医院高级职称医学人才和博士、硕士研究生等高层次、高学历人才。年内，已签约博士1人，研究生60人，招聘本、专科基础人才188名。同时，进一步强化人才培训，举办北京大学EMBA管理培训班，与安徽医科大学联手开办第三期在职研究生班，开办北大远程教育中心，组建内训师队伍。年内已先后开展各种培训113次，累计培训人员10457人次，内容涵盖业务技能、人文知识、医院管理、服务礼仪等多方面，在全院掀起了一场培训学习风暴。
（六）倡俭倡廉，加强医德医风建设。组织召开反腐倡廉动员大会，层层签订责任状，在全院开展了医德医风教育，建立了医院廉洁文化警示教育室，举办了“清风伴医行”廉政文化进医院文艺汇演。完善廉洁行医制度，严肃查处违纪违法案件。邀请社会各界人士组建第二届行风监督员队伍，加大社会监督力度，促进全院行风进一步好转。定期召开医患交流座谈会，进一步加强医患沟通，促进了医患和谐。年内，全院共收到感谢信121篇，锦旗56面，拒收“红包”现象10余次。
（七）“软硬”兼施，基础建设再上新台阶。全面升级PACS系统，上线医院OA办公自动化系统，完成“银医一卡通”系统上线，全面完善医院监控系统，整体规划医院电子病历的升级改造，医院信息化建设全面提升。稳步推进全科医生培训大楼工程，目前工程进展顺利，已进入内装阶段，预计5月底全部投入使用。新院二期工程建设已通过政府批准，并列入20**年市政府十大重点工程，20**年将全面启动工程建设。
回首不平凡的20**年，面对严峻挑战和压力，全院职工上下一心，精诚团结，携手走过了一段难忘的岁月，努力奋斗的足迹历历在目。我们不会忘记，每一项工作的扎实推进，每一个难题的成功破解，都离不开每一位干部职工的共同努力，都凝聚着每一位干部职工的力量智慧。在此，我代表医院领导班子，向一年来辛苦工作、无私奉献的每一位干部、每一位职工，致以崇高的敬意和由衷的感谢！
二、认清形势，顺势而为，确保医院快速发展
20**年，医院总体发展令人振奋、形势大好。在肯定成绩的同时，我们必须正视存在的问题：一是医疗技术依然是我院能否成为区域性医疗中心的最大瓶颈，必须全力发展，快速提升；二是服务意识有待进一步增强，特别主动服务、感动服务、亲情式服务意识淡薄；三是收费流程及标准必须进一步规范，患者对医院收费仍存有疑虑；四是浪费现象依然严重，厉行节约，迫在眉睫；五是各种因素造成的医疗纠纷时有发生，医疗安全体系构建仍有大量的工作需要去抓；六是部分服务流程有待优化，合理化流程设计需要集思广益；七是医德医风建设必须进一步加强，少数干部职工作风不实、效率不高、行医不廉。
当前，我们必须认清国家卫生发展大趋势，公立医院改革势在必行，公立医院公益性、效益性两性必须兼顾，为群众服务的能力必须提升，群众的医疗卫生服务需求必须得到逐步满足。同时，社会正处于转型期和矛盾凸显其，医患关系紧张，医患矛盾突出，医闹及伤医事件时有发生。
面对上述问题，我们必须认清形势，冷静思考，把握机遇，迎难而上，确保医院发展方向正确。医院继续快速发展是必由之路，是不二选择，是我们长期坚持的发展理念。继续保持医院快速发展，就要使医院发展的方式有所改变，内容有所更新，结构有所优化。要从规模快速扩张，向内涵建设快速提升转变；要从关注服务数量，向提升服务质量转变；要从做大做强，到做精做细转变，从而确保医院朝着健康、科学、快速的方向发展。
三、锐意进取，好中求快，扎实做好20**年各项工作
20**年，是深入贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化公立医院改革的重要一年，是推进我院持续快速发展、完成“十二五”规划目标任务的关键一年。今年医院工作的总体要求是：坚持以***为指导，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和全国卫生工作会议精神，以快速发展为主题，以“学规范、规范做”为核心，以“技术攻关活动”为抓手，以管理和创新为动力，持续改进医疗质量，不断完善服务内涵，
强化医德医风建设，积极厉行节俭倡廉，深入推进“三好一满意”活动，为打造区域性医疗中心、实现“亳医梦”迈出更加坚实的步伐！20**年医院发展的主要预期目标是：门诊人次增长率达到20%以上；住院人次保持合理增长，增长率控制在10%以内，谯城区外住院病人比例力争增长15%以上；积极控制人均门诊费用、人均住院费用增长，人均费用控制在全省同级医院中低水平，药占比控制在38%以下，业务收入增长幅度和我市社会经济发展基本同步，控制在合理水平，各项效率效益指标保持良好发展态势。
围绕上述目标， 20**年,医院提出“一个中心”、“两术并重”、“八项重点工作”，简称“128”工程，具体如下：
（一）“一个中心”，即始终坚持以快速发展为中心不动摇。快速发展是医院的核心发展观，是医院当下乃至未来几年的首要任务。医院各项工作的开展，都是为围绕该项工作的稳步推进而服务。
（二）“两术并重”，即“医术”、“仁术”并重。“医术”是本，“仁术”是根，全面深化推进技术、服务的快速提升，全力保障医疗服务的安全有效。
一是继续深化技术攻关活动，强化“医术”建设。
20**年，是我院开展技术攻关活动的深入之年、关键之年，全院、全科、全员都要深入其中，既做技术的攻关者，又做活动的监督者，全面深化技术攻关活动。一是分层次开展技术攻关。把技术攻关分为基础攻关、引进攻关、创新攻关三个层次，从规范日常诊疗工作，到引进、消化、吸收新技术、新项目，再到鼓励开展填补医院空白的技术项目，层层深入，全面推进，力争达到已开展技术项目更精，引进技术项目做熟，创新技术项目再有突破。二是分层面开展技术攻关。医院层面发挥好推手作用，建立健全技术攻关评价、跟踪、督查、激励与奖惩机制，营造技术攻关良好环境；科室层面发挥好引领作用，科学规划科室技术攻关指标，科学定位个人技术攻关目标，加强与上级名院、名科、名医的联系，积极开展科对科、人对人的业务指导、定期会诊、疑难病人会诊等活动，确保技术攻关取得实效；员工层面发挥好个人主观能动性，做好个人职业生涯规划，主动学习，主动参与，主动攻关，增见识，练技术，长本领，比学赶超，不断激发创新活力。三是分专业开展技术攻关。坚持专业、专科、专病、精细化医疗的道路，重点学科重点扶持，大专科错位发展，小专科精细发展，实现院有品牌、科有特色、人有专长。四是分人才开展技术攻关。鼓励科研创新，召开全院科技大会，支持科技人才开展科技创新，创造科技成果，实行科技奖励和专利补助政策，对突破性的科研创新成果和优秀人才予以重奖。
二是全面深化称心服务，强化“仁术”建设。
全员树立称心服务意识，全程优化服务流程，全面改善病人就医体验，引导全院员工恪守医者仁心，尽力追求患者满意。年内启动六大服务主题活动：一是启动“无忧”护理品牌创建活动，推行技术优、服务优、环境优、流程优、管理优“五优”护理，让患者无忧，打造优质护理品牌；二是启动“帮助病人，快乐自己”主题活动，在增强服务群众意识上下功夫，提升员工服务理念，努力提供更为贴心的服务；三是启动新一轮“找问题、提建议、主动改”活动，以“从病人视角出发”、“开放办医院，服务大提升”为主题，计划开展两轮活动，坚持立行立改，促进服务持续提升。四是启动“窗口服务体验”活动，创建文明窗口，规范窗口服务，细节入手，点滴做起，优化医疗服务流程。五是启动“亳医健康大讲堂”系列活动，突出服务群众健康这个着力点，延伸医院服务，提升医院美誉度。六是启动“三卡一访”服务，“三卡”为入院告知温馨卡、住院健康教育卡、出院随访联系卡，“一访”是强化出院随访服务，尽力为病人提供医前、医中、医后服务，顺应群众对更高水平医疗服务的新期待。
（三）认真落实八项重点任务。
一是扎实推进党的群众路线教育实践活动。开展党的群众路线教育实践活动，是党中央在新形势下的一项重要政治任务。医院将以此为契机，强化医德医风建设，纠正行医不正之风，严格落实医务人员医德考评制度，评比“医生标兵”等岗位标兵。同时，把教育实践活动与我院重点工作相结合，以教育实践活动推动医院重点工作，在推进重点工作中深化教育实践活动，确保把该项工作做好、做实、做出成效。
二是全面开工建设新院二期工程。经过前期的积极协调和认真准备，新院二期工程已基本具备开工条件，并列为20**年市政府十大重点工程之一。医院要加快工程设计、评审、招标、规划许可等相关手续办理速度，落实项目建设资金，做到高起点规划，高标准建设，高效率施工，确保新院二期工程上半年开工建设。同期做好市全科医师培训基地项目建设，力争5月份投入使用。
三是完善全面质量与安全体系。继续推进全面质量管理，狠抓核心制度落实运用，推广“品管圈”等科学管理工具的运用，强化医疗质量执行和评价体系建设，促进医疗质量的持续提升。不断规范医疗服务行为，完善临床路径管理、抗菌药物临床应用管理、院内感染管理等各项措施，积极开展“手卫生活动月”等系列活动。强化医疗安全管理，加强重点人群、重点环节、重点时段病人的管理，加强投诉处理及医疗纠纷提前干预处理，促进患者安全目标细化落实，确保医疗服务安全高效。加强平安医院建设，推进医院安全体系健全完善。
四是深化“走出谯城”战略。继续坚持走出谯城、辐射周边，不断提升医院的品牌价值和影响力。通过上线远程医学综合服务平台，加强与上级知名医院的纵向联系，加强与三县、周边地区医疗机构联系，加强医院“拳头”科室及新技术推广宣传力度，不断提升医院辐射力，不断扩大医院影响力，着力提升外埠病人就医比例，增强区域医疗服务能力。
五是努力提升门诊服务。门诊工作以“树形象，提质量，快增长”为目标，克服医院服务“短板”。树形象即完善门诊各项服务职能，推行多元化的便民服务举措，门诊各项服务更加人性化。提质量即加强诊疗医生的管理，加强专家门诊和专科门诊的管理，推进多学科综合门诊工作，扩大医疗服务范围，促使诊治质量有新提升。快增长即规范和加强门诊管理，促使门诊服务能力有新提高，20**年门诊人次力争达到100万人次。
六是持续强化人才队伍建设。强化人才支撑，以稳定现有人才队伍为基础，加快对中青年骨干人才的培养，切实用好现有人才，留住关键人才，储备未来人才。深入实施高层次人才引进计划，以更广的眼界、更新的思路和更宽的胸襟，吸引更多的高层次医学人才，年内计划招聘硕士以上学历人才50名以上。加大院内培训力度，开设“亳医论坛”，加强医院讲师团和内训师队伍建设，不断丰富培训内涵。全面提升员工岗位能力，开展多主题的练兵比武和劳动竞赛，促进各类型人才的同步成长。
七是加快信息工程建设。以信息化引领医院科学管理，完成电子病历升级改造项目的整体规划，启动医院信息系统等级评审申报工作，完成HIS、LIS、RIS信息系统升级改造，上线院内感染管理系统、抗生素管理系统、围手术期管理系统等信息子系统，逐步完善医院信息系统，保持医院信息化建设全省领先水平。
八是积极打造节约型医院。一是优化收入结构，严控药占比和耗材占比，积极做好成本控制，强化科室成本核算，从制度层面上引导科室重视可控成本管理。二是贯彻落实厉行节约反对浪费各项规定，严格控制“三公经费”支出，努力降低行政成本，力争实现全年“三公经费”负增长。三是挖潜增效，加强水电汽、设备、固定资产管理，做好大额物资采购分析论证工作，制定落实切实可行的节能措施，强化节能减排目标责任，不断降低运行成本。
除以上“128”工程以外，今年还要努力学习借鉴公立医院改革先进经验，围绕医院秩序、成本、效率、环境、安全、文化、品牌、满意度等方面，对医疗服务行为实行规范化、专业化、精细化的基础管理，认真落实市委、市政府和上级卫生主管部门各项工作任务。加强正面宣传，拓宽宣传渠道，做好宣传策划，深入挖掘基层的好典型、好故事，为构建和谐医患关系擂鼓，树立亳医的良好形象。倡导“员工第一、患者至上”，积极培养员工职业自豪感和主人翁意识，积极开展寓教于乐并具有亳医特色的文化活动，不断增强凝聚力和向心力，引导员工追求卓越，共创辉煌。
同志们！医院发展的新征程已经开始，加速崛起的冲锋号催人奋进。面对20**，面对全新的起点，让我们在市委市政府的坚强领导下，在卫生主管部门的精心指导下，紧紧依靠全院广大干部职工，励精图治，锐意进取，为打造区域性医疗中心和实现伟大“亳医梦”而努力奋斗！
谢谢大家！
篇3：X小学年督导评估自评报告
z小学20**年督导评估自评报告
——规范办学提质量，创新育人促发展
在区局镇联的高度关怀和指导下，本学期我们z小学因地制宜、因校适宜地提出了创建“三文四和优质城市化教育”的办学目标，立足打造文化、文明、文雅的学校学生教师和以学生教师家长村民为主体的“四和”治学氛围，旗帜鲜明地唱响“万众一心，做好学生，当好老师，办好学校”这一引领学校规范快速发展的主旋律，以一切为学生的成功人生做准备为办学理念，坚定不移地遵循“坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”的教育方针，彰显“以人为本，和谐管理，创新发展，特色办学”的教育教学思想，高举“教学为主，育人为本，安全为天，质量为命”的治学旗帜，建章立制，严谨过程，精密计划，有效实践，创新运作，使得我们的学校在创新发展德育、创业发展教师、创造发展条件、创特发展学校的“四创”强校行动和向教学管理要质量、向校本教科研要质量、向课改课堂教学要质量的“三要”兴校及向全体教师自主、积极、高效工作要质量，向高度的敬业精神和教育教学技术要质量之路中，得到了良好的发展势头；由于我们广开办学渠道，使我校教育进一步社会化、现代化、信息化、人文化，具有了现代而务实的教育教学理念，科学而人文的学校管理，优秀而敬业的教师队伍，文雅而和谐的学习生活环境，优越而完善的教学设施设备，个性而有效的育人行为，优良而扎实的教学成绩，也使得我们的学校、教师、学生得以全面发展、和谐发展，从而得到了家长和社会各界的广泛认可。现针对区教育局督导评估方案，就我校20**.9—20**.6学年的具体工作情况进行实事求是的自查报告。
一、全面落实教育方针，构建有益于学校发展的办学思想和理念
我校积极贯彻教育方针，坚持在办学过程中认真实践教育的“三个面向”、“***”和素质教育的“三个要义”、“三个规律”。在依法办学严谨治学的的过程中，我校认真落实了“四取消，十不准”的规定，为全体师生树起了“做好学生，当好老师，办好学校”的努力方向和终极目标。并因地制宜、因时适宜地制订了《z小学五年发展规划》和学校的各类工作计划。让学校上上下下做到目标明确工作有向行动有力。规范、发展与特色是我们创建“三文四和”优质教育学校的宝鼎之举。
二、全面落实教育保障，致力改善办学环境，为教育教学工作保驾护航
1、我校本着规范使用、节约使用教育经费的原则，合理预算，精密计划，让有数的钱用在了刀刃上。本学年，我们申请上级投资89万余元，实施了校舍加固的全国性校安工程；通过刘兆林副市长牵头、村委领导积极参与向社会求助捐资13万余元新建了高标准的计算机教室和图书阅览室，规范开设了3-6年级信息技术课。本学期我校投资3万余元为每个教室购置了作业柜、办公室文件柜、文件夹、笔筒、办公椅等改善了学习办公条件和环境；购置和整理了档案柜，实施了档案的系列规范管理；购置了会议桌、椅子，建立了标准的会议接待室；购买了数码拍摄机、彩喷机做到教育教学活动有声有色记录；制作了45块校本化的师德教育、学生规范养成教育、课堂教学宣传版面文化了办公室与教室；建立了音乐教室、体育活动室、美术室、仪器室、亲情工作室等，全部更换了科室牌，整理和建立了图书帐目，核实了固定资产，进一步方便与服务了教育教学工作……在各级领导的监管下，我们财务制度健全，“三免一补”健全，认真执行财会工作政策法规，严格执行财经纪律，做到了收支合理，账清楚，定期公布、民主理财，做到收费公开符合程序，不乱收费。我校的后勤服务努力做到了服务教育教学工作。后勤人员提高了为教学服务和为师生生活服务的意识，做到了服务热情周到，师生满意。煤、水、电满足了办学需求，财产保管利用做到了帐目清楚，维修及时，并认认真真创建节约型校园。
2、我们坚持校园的硬化、美化、绿化、净化“四化”工作。本学期，为真正创建标准化学校，我校积极申请z村委投资35多万元，开工建设有60米直道、160米环行跑道、标准的、直立式球架等各种体育活动器材的标准运动场，满足学生的体育运动和课外活动所需。我校图书仪器设施设备齐全资源充足，学生图书人均23.3册，报刊杂志可满足学生教师学习使用。我校一向注重校园环境的人文、园林创设工作，是阳泉市绿色学校，种植了草坪，摆放着盆花，生均占地面积，生均建筑面积符合规定；楼道墙壁、校园设立悬挂着专题教育版面、学校荣誉牌匾，对全体师生进行着隐形教育。我校建有高标准的计算机教室、多媒体教室、音乐活动室、体育活动室等专用教室，在实现标准化建设基础上配备了25台电脑、数码拍摄机、打印机等，优化了办学条件。教室设置规范标准；专用教室按标准设置，部分兼顾使用，满足需要；各处室整洁、大方，有特色；活动场地符合要求；厕所符合要求，整洁卫生……教育教学硬件的逐步改善，创设了人文化的能够满足全校师生生活和学习的优良校园，使教育向规范化方向发展。
1、我校管理机构健全，设置合理，职责明确，运行良好。实行了在教代会监督下的校长负责制，校长学历合格，持证上岗，以身作则，严谨治学。
2、我校很抓教师队伍的建设，为教育教学质量的提高进行了必要的保证，为学校办学目标的实现奠定了坚实的基础。学校现有专职教师13名，在校学生185人，教师学历合格率达100%，其中大专以上学历达65%，正在成为一支具有高度的爱岗敬业和团队精神的教师队伍。领导班子团结向上、个性张扬、独挡一面，引领着教师和学生快乐成长、快速发展。
我校教师队伍管理规范人文和谐，积极推进教师专业化发展，通过“比学赶帮超”活动，充分调动了教师工作的自主性。通过进行以《z小学教师八荣八耻》、“三个对得起”、“交好三本帐”、“三做好”、“十讲”、“六比”、“四下”等为内核的教师理想、信念、责任、职业道德一体化教育，让全体教师进一步能够踏踏实抓教学、简简单单干工作，精精干干做育人，以人为本，和谐管理，占领思想阵地为我校教育大发展赢得了不竭动力。我们大力推进教师专业化发展，通过形式多样的有效教学研究活动，进一步提高了教育教学技能和水平。广大教师能够和谐施教，做好导师，口碑良好。同时，我们注重教师的身心健康，由于大家心气愉悦，合作锻炼，使得我校开学至今发展良好。
四、全面落实校本管理，实施规范办学，创建和谐优质教育氛围
1、建章立制，积极开展规范性学校管理。学校章程是全体教师和学生的行为准则，因而，我校紧密结合实际，高定位求实效，制定了《z小学校章程》，围绕章程建立健全了《z小学学校管理制度》、《z小学德育管理制度》，使教育教学工作有章可循，有制可律。
2、我校积极实行校务公开，档案管理分类专人负责，存放符合档案法规定。我们认真遵守“安全为天”的办学宗旨，安全制度健全，台账坚持记录，分工明确，责任到人，实施路队门检放学责任制、与家长签订安全目标责任书、校警门卫出入把关制等，不只用心教育学生健康成长，而且精心呵护孩子们的生命，因此无重大责任事故发生。我校于今年11月正式建立了自己的教育教学研究博客，并重新开通了学校网站，教育宣传有行动、有效果。
3、遵循天性，发展个性，评价着眼于综合素质的发展。我校依据“一切为学生的成功人生做准备”的办学理念，科学制定了《z小学学生综合素质评价方案》、《z小学生“三星”评价方案》，使评价工作真正服务于学生的持续发展，而不是成为学生发展的句点。不以学生成绩排队，就是我们评价的策略之一。
4、立足全面全体全程发展，积极优化教学质量。
我校始终将教学工作视为学校一切工作之中心，倡导以教学为主、育人为本。在教育教学的全过程中，积极落实 “千教万教教人求真，千学万学学做真人”的校训，让校训成为全体教师和学生的思想的灵魂行为的准绳，并认真实践“敬业、善教、协作、严谨”的教风、“勤奋、守纪、文明、上进”的学风和“德馨、博学、体健、创新”的校风，以实为本，制度与人文性相结合科学管理教育教学工作的整个环节过程，促使教育教学工作落到实处，求得高效。今年，教学质量总评虽不尽人意，但本学期良好的开端显现着我校持续发展的前景。
（1）一年来，我校做到了开足、开齐、开全规定的课程，精心策划，周密部署，以“实严细活”为手段规范抓日常教学工作，保证了教学工作的顺利进行，提高了教学质量。
（2）我校一向注重教育科研。科研制度健全，科研档案完善。教师人人有课题、积极撰写教育教学论文，梁金美、路东旭等老师的论文、教研、案例获得区市奖。学校主要领导主抓《课堂教学新标准评价的研究》和《小学生日常行为规范养成教育的研究》课题，使学校的教学育人逐步形成了自己的体系。我们不遗余力实施课堂教学改革，构建学习小组开展学生自学合作学习，抓学生学案学法教师导案教法改革，抓当堂训练和当堂测试，使教师的教学思想和行为，学生的学习方式与兴趣得以积极发展与解放。石俊娥、王鸿玲等老师为领头雁的课堂教学同伴学伴学习小组运作，z老师的行为习惯养成教育获得成效。
（3）教师的教学环节更加有效。可以看出，我校教师进一步注重备课、注重实用，尽其能进行信息技术手段教学，并且基本做到了提前备课和课前复备；上课开始规范操作而充满激情；辅导更着眼于实，诲人不倦；作批更加认真而细致，反思下步的教学，瞄准下面的发展；考核更适宜而注重学生的发展，积极实施家长签字把关制，使学校与家庭合力教学。在一年的课堂教学改革中，逐步建立了以“标-学-讲-练-测”为基本环节、以“阅读、体验、互动、巩固”为基本学www.pmceo.com习方法、以学案教学为基本理念的课堂教学模式。学校的教研活动采取以学科教研为主、着手解决日常教学中存在的小问题、急问题，开展日常随即2分钟教研活动，实施“一帮一”结对子帮扶工程，让“新教师”、“小老师”快速成长，让教师教学风格由功夫型逐步走向研究型。本学期广大教师的工作主动性、育人的责任心、事业的上进心、教研的积极性，均现强劲势头。学生学习兴趣勃发。
（4）我校的艺术教育和第二课堂、课外活动成绩显著。我校有培养学生兴趣、特长的写作组、军鼓队、计算机组、广播组、乒乓球队、田径队、美术组等，能满足学生的发展需求，一直活跃着校园文化气氛和生活。
（5）我校的教学创新成效喜人。个性化的两分钟随机研讨活动、教学质量反思、当堂测设计跟踪、学习习惯养成等，正在深入到各个班级的教学。
五、全面落实课堂教学改革，实施全面育人，促动小学生综合素质的发展。
1、抓基础，抓根本，抓关键，我校遵循区教育局“四育”工作要旨——促进小学生做好学生、好孩子、好公民，通过“八好行动”（即说好话、做好操、写好字、读好书、学好课、走好路，穿好衣，值好日），逐步培养小学生的良好的品德行为和学习、生活、为人之素养，通过日常学习行为习惯的“听说读写衣，坐立行走唱”，逐步养成其美好的做人行事能力与习惯。我们又通过以“真善美”为主题的学做真人学做真事的品行系列教育，通过思想品德与生活（社会）的课堂教学教育，通过每周一的国旗下讲话专题教育，通过红领巾值日值周督查和周一各班级情况少先队工作小结，通过我校别开生面的国庆及寒暑假“小学生社会实践活动周”的丰富多彩的系列教育活动，通过入学教育开学典礼放学典礼教育，通过观看著名教育家邹越老师的“爱祖国爱父母爱
老师爱自己”为主题的“四爱”教育(20**.9)……使我们的孩子们善心焕发、真情感动、思想净化，促使他们能够热爱祖国，关心集体，尊敬师长，团结互助，理解父母，文明礼貌；能够遵纪守法，无任何违法犯罪现象；逐步树立了环保意识、责任意识、合作意识，体现了自信、自尊、不怕挫折，能够自我管理。2、 我校学生积极锻炼，身体健康。健康达标率高；常见病发率低（沙眼、近视、龋齿）；全体学生能够掌握一种以上健身技能，并能坚持锻炼，形成习惯，乒乓球健身运动依然成为我校师生体育锻炼和校园文化的亮丽风景；小学生每日在校“三操”规范，呼号振奋；跳绳踢毽子游戏等形式多样的课外活动，保证了学生每日在校锻炼1小时。
3、我校学生学习品质逐步优良。在导师们的严谨治学和赏识诱导教育下，以“放飞人生梦想”主题教育为引子，以培养学生的良好的学习行为习惯为手段，通过日常学习行为习惯的“听说读写衣，坐立行走唱”，使我们的小学生逐步有了较强的、正确的学习动机（100%学生），学习兴趣浓厚（99%学生）而且能够掌握有效的学习方法，形成了自主学习、合作学习的习惯。本学期，教务处倡导老师们帮助小学生人人别开生面地设计出“梦想在这里，欣赏我自己”学科作业扉页，将“人生梦想”教育落在课堂中落在学习上落在作业里，效果良好。
4、我校学生的学业成绩优良。由于我们坚持不懈地扎扎实实抓教学，遵循“教学为主，质量为命”的办学宗旨，广大教师乐教学生乐学，学生学科知识检查合格率达 100 %，优生率达 40%，学困生降到5 %。
5、我校学生的综合能力进一步提升。由于我们一心一意实行“基础教育抓基础”，使孩子们的口语表达、计算、操作、朗读、交际、习作、演讲、唱歌、绘画、写字、体育、欣赏等能力获得大发展。
6、我校学生的审美与艺术素养正在良性发展。我们以王利虎、石文玉老师为美术、音乐教学骨干而狠抓艺术教育，使得我们的孩子们鉴赏能力逐步达课程标准要求，98%的学生能掌握了一种以上艺术表现技能，审美态度端正，情趣高雅。 95%以上的学生有了健康的爱好，42%的学生有了一定特长。在我校园文化艺术节展演活动中得到了家长和社会各界的好评。
综上所述，我们z小学全体师生将万众一心，立足发展，为打造“三文四和城市化优质教育学校”，铸造了七个理念（教师为本的理念、严谨治学的理念、质量为命的理念、教学为主的理念、全面发展的理念、创新提升的理念、家校和谐的理念），创设了两种氛围（为教师的教创设一种舒心、称心、轻松愉悦积极上进的和谐氛围；为学生的学创设一种欢欣优雅，充满乐趣积极主动的和谐氛围），凸现了一个思想（一切为学生的成功人生做准备的办学思想），使教师个人名誉与学生名声、学校荣誉成为一体。我们紧紧锁定在办学质量、教师素质、学校管理、全面育人、课堂教学、办学条件、特色学校建设七个方面逐步踏上了现代教育大发展的快车道。同时，在探索实践中，我们也取得了诸多难得的经验和教训，为z小学今后的高速发展打下了良好的基础。今后我们首先唱响的 “四大法宝” 是：现代的理念、人文的管理、永恒的创新、有效的行动。并在认真总结和不断反思育人工作的基础上，着眼“发展”，立足“创新”，一切为学生的美好人生做准备，努力创建一所具有朝气蓬勃的早晨，和谐发展的课堂，轻松愉快的课间，欢乐活泼的中午，丰富多彩的下午，自主自动的傍晚，这样的育人乐园、文化学园、亲情家园而不懈奋斗！真正让学生称心，教师舒心，家长放心，领导安心。
篇4：区机关事管局年度人才工作自查报告
区机关事管局20**年度人才工作自查报告
根据区委组织部关于开展20**年度人才工作目标考核自查工作的通知要求，我局认真对照20**年人才工作任务分解（金人才〔20**〕2号）及《DD区人才工作目标责任制考核办法》（金组〔20**〕31号）文件精神，对20**年度我局人才工作进行了自查，现将全年人才工作目标执行自查情况报告如下：
一、完善机制，健全制度，切实加强对人才工作的领导
局领导班子对人才工作高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。一是健全工作机构。成立了以局主要领导为组长,班子其它成员为副组长,单位各科、室主要负责同志为成员的人才工作领导小组，主要负责起草人才工作制度、落实人才政策、协调人才工作事宜、组织各类人才培训、进行各类人才管理等项工作。二是完善工作制度。为进一步强化责任，使全局人才工作健 康有序地开展，我局详细规定了人才工作职能部门关于人才工作的相关责任，形成了在局党组领导下，各科室密切配合、协调一致的工作机制，对全局人才工作提出了长远规划，对各类人才的选拔原则、选拔条件和范围、选拔程序和方法、管理方法、相关待遇、实绩考核、奖惩作出了详细的规定。三是订实各项措施。结合我局实际，在年初，对人材目标任务进行细化分解，落实到具体工作部门，并制定确保任务完成的工作措施。在经费上予以保障，为人才队伍建设提供了坚实的组织基础和经费保障。
二、建立激励机制，丰富活动形式，积极开展读书竞赛活动
我局要求各科室要把读书学习活动作为开展创建学习型机关的重要内容，范围覆盖全局所有在职在岗党员干部职工，与建设学习型机关融为一体，紧密结合，共同推进，切实抓紧抓好，抓出成效。为了此项活动的顺利实施，我局一是购买了相关学习书籍12套，配备读书笔记本30本，及时制定学习制度、制定每周三、五为集中学习时间，组织制定了相应的读书计划，精心研读必读和自选书目，认真撰写读书笔记和学习体会。二是利用周末的时间开展业务培训、专题讲座、调研交流、报告会、联建等形式多样的有效活动内容，以活动为载体，创新活动形式，积极推进读书竞赛活动的开展，营造浓厚的学习氛围。三是采取短期培训、岗位练兵等方法，开展经常性的业务技能学习。组织我局在职在岗的30名党员干部参加知识竞赛活动，从中选出优秀选手报送区政府。四是开展了以“读书竞赛活动”为主题的征文活动，广大的干部职工踊跃参加，认真准备、精心编写，共收到征文15篇，其中优秀作品3篇。通过读书竞赛活动我局全年完成学习指定书目、业务必学书目和个人自选书目。调研报告或学习体会文章平均5篇，科级干部学习笔记平均3.1万字，学习心得不少于2篇；一般干部学习笔记平均2万字。
三、注重培养，严格管理，大力加强人才队伍建设
为进一步提高人才队伍整体素质，我局坚持把人才的培养教育和选拔使用当作首要任务常抓不懈。一是加强教育培训。为适应新形势发展的需要，不断提高系统人才的思想政治素质、业务素质、工作能力和专业水平，我局积极组织全系统人员学习*理论、“***”重要思想和***，以及现代科技知识。同时我局定期组织召开全区公共机构节能联络员会议，对72个公共机构节能减排成员单位以及269个二级机构进行了两次大型培训。通过学习、培训，全系统各类人才进一步更新了观念，增长了见识，提高了监管能力。二是加强实践锻炼。为提高青年干部分析和处理基层事务的工作能力，积累基层工作经验，促进青年干部尽快成长，增强理论指导实践的能力，坚持下派挂职锻炼，选派了2名理论水平较高、专业素质较好的青年人才到2个基层社区进行帮扶工作，在基础社区实践锻炼中自身的综合能力得到了较大的提高；增加外出学习、实地考察机会，拓宽人才视野和思路，今年组织单位领导干部参加了井冈山、上海、北京等地的学习培训，实地考察学习井冈山、上海、北京等地对机关事务管理工作的好方法、好经验，考察新型机关后勤保障体制基本框架，促进机关后勤管理职能的创新，加速后勤服务部门的机制转换，通过考察拓宽了视野，开拓了工作思路，明确了工作方向，为我局切实履行好机关事务管理职责，确保机关事务的服务保障水平打下了坚实的基础。三是严把选拔、选调、使用关。为造就一支高效、优质、踏实肯干的后勤服务队伍，我局在选拔、选调后勤服务人员上坚持做到关口前移，好中选优，并且统一进行上岗前专业培训，培训合格后方可上岗。
四、积极创造条件，充分发挥各类人才的带动作用
局党组一班人能从人才工作的大局出发，珍爱人才、尊重人才，想方设法地为各类人才的健康成长创造条件。一是找路子。支持他们参加各类公务员公开考试，参加广泛的社会实践，指导和鼓励各类人才在实际工作中施展才华，经受磨练。二是压担子。让机关干部职工在各自岗位上积极想办法、出点子，积极探索创新机关后勤工作的新思路，提升其素质和能力。三是重关怀。热情关心人才干部的生活、工作和学习，在政治上关心他们的成长进步，工作上为其创造良好条件，业务上加强指导帮助，尊重并承认他们的劳动成果，使之能以饱满的热情，良好的精神状态，全身心地投入到工作中去。加强对人才队伍的思想作风教育，帮助他们提高思想道德水平和理论素养，注重培养其爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨细致、勇于创新的工作作风。
五、下步工作打算
下步，我局将进一步提升人才工作思路，结合我局工作实际，抓好各类人才培训工作，促进各类人才素质提升，不断扩大人才队伍，提高人才工作对全区经济建设和社会发展贡献率。
（一）深入学习贯彻中央和省、市、区人才工作会议精神进一步提升人才工作组织化程度。
（二）以集聚各类人才为着力点，完善全方位的人才资源开发体系。
（三）以事业发展为平台，营造“人才工作”浓郁氛围。在系统内部进一步营造 “尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，激发各类人才的创造活力和创业热情，开创人才辈出
、人尽其才新局面。
（四）加强人才工作干部队伍的自身建设，加大对各类人才的培养力度，落实其它各项目标任务。
篇5：施工项目土石混填试验段总结报告
施工项目土石混填试验段总结报告
一、试验段主要人员及机械：
1、试验段主要人员：
施工现场管理人员、技术负责人、专业工程师和机驾人员等已全部到位，挂牌上岗。（试验段施工现场主要人员一览表）
序号姓名职称岗位
2、试验段主要机械
我部对施工机械注重维修、保养工作，现所有机械性能良好。
施工现场机械设备一览表
设备名称规格型号单位数量
二、总体施工工序
1、测量放样
试验段开工之前，根据原高控点或加密导线点先进行测量放线，放出中桩、边桩，并在路堤边缘撒出白灰线。
2、施工工序流程及试验目的
①、路基填筑施工作业工序流程，采用“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺组织施工。通过前二层的施工工艺已获取相关的试验成果：土石混合料压实的最佳含水量、适宜的松铺厚度、最合理的机具组合及相应的压实遍数。
②、根据试验段施工情况，确定日施工进度，修订施工计划。
③、检验人员配置能否满足施工要求。
路基填筑采用自卸式汽车运输填料，推土机摊铺、平地机精平，重型振动式压路机碾压密实。
3、机具组合及人员配置
路基填筑两台挖掘机按照指定的取土场取土，采用10台自卸式汽车运输，按照每车4方，填土松铺层度40cm计算，由人工按照（3.5*3.5）方格画线打格，专人指挥堆料，所填料中有不能满足要求的填料、树根及草皮，由人工清理干净，如有超过规范和设计要求的大块，应用人工捣碎，或用推土机履带压碎，使之符合填料最大粒径要求。填料完毕后，用L-140推土机将堆料摊铺，不得有过大的空洞及超高，局部不能满足要求的地方由人工调整，然后平地机进行平整，平整完毕后，用全站仪及水准仪测平铺松铺厚度，填料的含水量；当路基填料含水量大于最佳含水量时，采用晾晒或采用拌和机翻拌晾晒；当含水量不足时，用喷管式洒水车补充洒水，使混合料含水量等于或略大于最佳含水量（可大于1~2%左右）。
当路堤宽度、厚度和填料含水量等满足设计要求后用压路机稳压一遍，然后用自动找平的平地机进行整平。整平过程中平地机必须带土作业，严禁出现超刮后贴补的现象。碾压时，先用18吨压路机静压一遍，然后用18吨振动压路机振压。本次试验段属缓直曲线段，由两边向中间纵向进退碾压，横向接头重叠0.4-0.5m，前后相连两区段纵向接头重叠1.0-1.5m。碾压过程中严禁压路机在作业面上“调头”转弯。
碾压时的机具组合：（两台18吨压路机编号分别为：Y-1，Y-2）
①Y-1压路机在前，全断面静压1遍；Y-2压路机紧跟其后，振动碾压，碾压遍数由压实度检测结果而定。
②两台压路机分幅碾压，由外向内，并驾齐驱。振压遍数由压实度检测结果而定，两台压路机横向重叠区域不小于1/2轮宽。
（4）压实度检测：质检员蒋精华全过程跟踪检测，采用灌砂法、酒精燃烧法检测压实度，每碾压一遍检测一次，做好记录绘制压实度变化曲线，直至达到规范要求（下路堤，≥93%）。
三、试验段检测记录：
第一层路基：
松铺厚度为22.7cm，压实厚度20.1cm，计算松铺系数为1.136；
第一遍压实度为：83.4；含水量为：6.7；
第二遍压实度为：87.8；含水量为：6.9；
第三遍压实度为：90.5；含水量为：7.0；
第四遍压实度为：91.1；含水量为：7.0；
第五遍压实度为：92.3；含水量为：6.9；
第六遍压实度为：92.8；含水量为：6.9；
第七遍压实度为：93.3；含水量为：7.0；
第二层路基：
松铺厚度为28.2cm，压实厚度25.1cm，计算松铺系数为1.124；
第一遍压实度为：83.5；含水量为：6.9；
第二遍压实度为：87.5；含水量为：6.9；
第三遍压实度为：90.4；含水量为：6.9；
第四遍压实度为：91.2；含水量为：7.0；
第五遍压实度为：92.0；含水量为：6.9；
第六遍压实度为：92.8；含水量为：6.8；
第七遍压实度为：93.5；含水量为：7.0；
结合以上试验成果，试验段松铺系数为1.130；压实遍数为7遍，压实的最佳含水量为6.9，根据试验段整体施工，施工进度每天完成路基填筑1200方；检测人员及机具配置完全满足施工要求。
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