幼儿园财务人员学期工作报告

　　幼儿园财务人员学期工作报告

　　幼儿园的财务工作，在年度回顾时，财务人员如何将详细的财务报告汇报给园领导，自己在财务报告中又有哪些心得体会呢？

　　这学期在上级领导的指导下，已圆满完成了本学期的财务工作，回顾这半年来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，有没有美化自己，自有公论。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。

　　首先，我遵纪守法，为人正直，为了提高自身的科学理论水平，平时自学电脑知识，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。

　　其次作为幼儿园财务，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、严格执行现金管理和结算制度，每天一小结，每月定期核对现金与帐目，做到日清月结，发现金额不符，做到及时向领导汇报，及时处理。

　　2、每月号至次月号收取每幼儿的费用，开出收据，及时收回现金存入银行。

　　3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续，严格审核（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

　　5、期初末接待新生报名，学期末收取幼儿新学期的书本费。

　　二、其它工作：

　　我除了做好自己的本职工作外，并兼带英语兴趣班老师，做到认真选择题材，上好每一堂课，及时与家长沟通，共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮助和鼓励。

　　回顾检查自身存在的问题，我认为：

　　一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

　　二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

　　针对以上问题，今后的努力方向是：

　　一、加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析问题、解决问题的能力。

　　二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

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篇2：设备公司职代会行政工作报告

　　职代会行政工作报告

　　——20**年3月*日****设备有限公司

　　第二届职工代表大会第一次会议

　　各位代表:

　　今天，公司二届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是：深入贯彻集团公司职代会精神，客观总结过去一年的成绩和不足，深刻分析当前我们所面临的严峻形势，明确20**年的工作任务，动员广大干部员工坚定信心，齐心协力，勇往直前，奋力开拓 *公司新的辉煌。现在，我代表综机公司向大会作行政工作报告，请各位代表审议。

　　20**年，是充满挑战和备受考验的一年。这一年， 行业低迷， 机生产经营异常艰难，面对行业形势变化带来的重重困难，依托集团公司的大力支持，新一届领导班子团结拼搏，带领全体员工紧紧围绕公司年度工作方针，按照“强管理、夯基础、调结构、求提升”的总要求，坚持以“抓市场，促生产”统揽工作全局，各方面工作持续向前，健康发展。

　　回顾20**年的主要工作，可以概括为以下几个方面

　　一、20**年主要经济指标完成情况

　　二、20**年主要工作情况

　　20**年，我们针对公司管理现状进行了认真的分析，首先，对公司的发展方向进行准确定位：

　　一是扎实做强为集团公司产品配套工作，统一于集团公司的发展战略之中。

　　二是加大支架配件产品的市场开发力度，拓展支架大修业务，发挥自身优势，保持自主开发产品的产值利润稳步增长。

　　三是开发适合公司发展的特色优势新产品。

　　通过一年来的大力运作及目标落实，克服不利因素，各方面工作收到良好实效。具体表现在几个方面：

　　1、全面开展各个管理岗位的竞聘工作

　　⑴在中层岗位竞聘工作中，打破了“封闭化”的运作方式，只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，首次面向全集团公司进行人才招聘，为中干队伍的建设注入了新鲜活力。

　　⑵在各个管理岗位竞聘工作中，打破了过去由少数人选人的状况，为广大员工提供了平等的起点，给有能力、自愿干事的员工提供了自我展示的机会，从而重新组建了适合*公司发展的管理队伍，促进了管理队伍的建设。

　　2、狠抓产品质量，满足集团公司产品配套要求

　　*公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位，产量占我们全年总产量的 %以上，这也是集团公司寄予我们的重托，我们保质保量的完成产品任务显得尤为重要。

　　为此，我们完善质量管理的相关制度，加强工作职责，规范质量控制程序：对关键工序质量采取优质优价办法；对焊接质量采取严格的工艺流程控制；针对外协厂家定期考核排名，对不合格的厂家坚决清除。

　　一年来，通过公司各级层层把关，做到了预防有程序、控制有标准、改善有考核，有效提高了产品质量，受到集团公司的一致好评。

　　3、参与集团化采购，降低了成本

　　*公司原主材采购模式主要是通过代理方式的采购环节，必然造成采购成本增加。我们通过实施有效的计划、组织，利用集团公司“集团化采购”的平台，合理选择采购，就采购钢材，每吨约下降元，大大降低了采购成本。在提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

　　4、加强技术工艺队伍建设

　　⑴经过对*公司技术工艺水平及支撑作用的分析，由于重设计轻工艺，技术工艺工作严重滞后，为加强工艺队伍建设，消除薄弱环节，我们成立了技术工艺部，将技术工艺与技术设计分离，工作职能进行了重新划分。

　　⑵加速人才培养，以“输血”与“造血”的方式两手抓，既引进人才又加强技术工艺人才的自主培养。同时为提高设计人员的技术水平，将研究所全体设计人员长期派送到集团公司，融入到高标准、高要求的环境中，在培训学习与实践工作中得到历练。

　　⑶在技术工艺管理工作中，基于“传统”，行于“创新”。 通过开展技术攻关，产能分析，进行了新工艺、新工时的编制。工艺技术人员的工作理念得到转变，生产服务意识得到加强，工作责任感得到强化，工作效率得到进一步提升。

　　5、调整优化组织机构，促进持续健康发展

　　根据*公司组织结构现状，可以看出组织结构存在很多不足：一些部门的职责和范围没有透明化，部门设置、职能分工存在不明确、不合理现象。

　　为确保*公司的管理体系与集团公司规范化管理体系保持高度一致，通过一系列措施，对组织结构调整优化，既保证组织机构的合理性，又控制中干人数不增加，相继重组成立了 部、 部、 部、 部、 等，以此次组织机构调整的契机，推进与集团公司“统一管理”的体系。建立起相应的人才队伍，员工的事业心与责任感得到增强， * 公司的整体管理水平和生产经营能力进一步向前推进。

　　6、严格规范管理，理顺工作流程

　　1）对应收账款进行了梳理，通过公司领导参与、集团公司抹账以及销售回款考核，截止20**年底 * 公司应收账款余额还有亿元，公司应收账款金额大，账龄长，清欠难，风险大。

　　2）盘点库存。20**年通过对公司原材料及产成品库房的盘点，发现在库房管理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不及时，领料手续未严格执行，到货验收未开展等等问题，导致库存实际盘点与库存帐存在较大差异。20**年存货亿元较去年同期增加%。库存商品占存货总量的%。

　　3）代储代销方面：长期以来对代储代销产品缺乏控制、面广混乱、存在很大的漏洞。20**年以前代储代销产品按售价合计约万元。经核对客户确认的有万元。直接损失万元。在经过客户确认的万元当中，还不确定用户什么时间可以使用，什么时间可以开票挂账确认收入。

　　4）理顺流程方面，特别是ERP流程和管理盲点：20**年在细化管理中从ERP控制流程入手，对管理盲点进行清查。并针对管理盲点进行相应规章制度、管理流程的补充。在制度建设方面，20**年共计下发各项规章制度余项使管理过程中出现的问题能够有据可依，有章可循。解决管理中存在的推诿扯皮现象，提高了管理效率。

　　7、倾注精力，关心员工生活

　　自20**年新的领导班子组建以后，我们特别关注员工的工作、学习和生活，听取员工心声，了解员工意愿，帮助员工解决生活和工作中的实际问题。

　　1）改善员工的午餐伙食。将原伙食补助标准元提高到元。并且对食堂承包商加强管理，提高饭菜质量及卫生标准。

　　2）为改善公寓楼的住宿环境，公司拿出资金，将公寓楼进行改造，并采取了市场化运作模式加强管理，彻底改变了脏乱差现象。

　　3）对洗衣房、澡堂进行了改造，并增添了成套新设备。对停车场进行扩建，并搭建了防晒网。

　　4）更换通勤车。原通勤车为公交版，车座少、无空调，通勤车更换以后，大大增加了员工上下班乘座通勤车的舒适度和满意度。

　　5）为解决员工住房所需，充分关心职工的切身利益，公司多次与房地产商谈价格、讲条件、顺利进行了职工团购房活动。

　　在关心员工生活的工作中，始终以“让员工满意”为出发点展开工作，维护员工

的切身利益。为高度体现员工福利，公司共投入了余万元的改造费，让员工在工作中感悟并投身到企业的建设与发展中，为企业发展营造了和谐氛围。

　　8、重安全，防范于未然

　　重安全，就必须规范安全措施，落实相关制度，提高安全防范意识。特别是立式 ，结构上存在很大，在过去.多次提出意见要求整改，却没有得到根本解决。

　　因此，我们按照相关标准和要求，由供应商出资元，对改造，由立式 改为卧式 ，从地点迁移到地点，并加强了安全措施。对安全生产工作我们要常抓不懈，建立并落实安全生产长效机制。

　　三、存在的问题和不足

　　1、管理流程有待提高：在我们生产工作的前期，生产管理没有排产大计划和框架，关键节点无要求；自大修部成立以来，工作运转困难，流程不清等，很难达到整个经营过程的整体响应。

　　2、市场开拓需要进一步加强：①订货难度大，货款回笼非常困难，严重影响我们的生产经营活动。②市场的开发力度有待于进一步加强。③公司库存了 台 机，我们想尽一切办法进行推销，但效果不好。④对开发适合 公司发展的特色优势新产品工作，拓展力度还不够；系统的市场空间很大，我们的开发有待于进一步提升。

　　3、干部队伍建设仍有不足

　　我们一直在强调加强干部作风建设，但某些方面仍存在一些不良行为和不正之风。一是工作作风：①对学习的重要性认识不足，个别干部思想僵化，满足于一知半解，因循守旧，缺乏开拓精神；②夸夸其谈，说起来头头是道，对工作思路、计划、措施停留在嘴上，用会议贯彻会议，浮于表面；③职能缺位，行为不规范，缺乏沟通，部门间配合不协调，不履行或者不正确履行职责。二是敬业精神：什么是敬业精神？我个人认为，把平凡的工作做到极致，便是对敬业精神最好的诠释。还有个别的中干是做一天和尚撞一天钟，把份内的工作交代过去便完事，一点点超范围工作根本不想去做，在工作中发牢骚，抱怨连连，影响自己心情的同时，也妨碍了周边人的工作热情。

　　总之，加强和改进干部队伍作风建设，培育敬业精神，具有十分重要的意义。

　　4、员工队伍不够稳定

　　20**年底共有员工 人，与20**年初相比，流失率占员工总数的 %，流失的大部分为一线工（其中分厂流失最多），在流失的人员中，还有一些骨干和技能操作能手。员工队伍不够稳定，给生产带来诸多影响。

　　面对这些问题，如何增强员工的企业归属感、使命感，如何开展思想教育，加强员工队伍建设，是我们今后的重要工作。

　　5、员工工资分配不尽合理

　　20**年初，我们就对员工工资的分配等进行了调查和分析，发现员工工资分配不尽合理，主要表现在工资分配和调控制度不够完善，收入分配激励和约束机制尚未建立。在各部门及辅管人员中普遍存在低收入人群。

　　各位代表、同志们！20**年，无论是在市场开发还是在生产组织上，都体现出良好的发展势头，各项工作健康的向前迈进。这也是公司广大员工立足本职、拼搏奉献、艰苦奋斗的结果，是各分厂各部门团结协作、开拓创新、真抓实干的结果。我代表公司党政领导，向努力工作在各个岗位的广大干部员工，表示衷心的感谢！

　　分析20**年形势，我们面临的困难和任务将更加艰巨

　　行业： 20**年， 市场的“ ”彻底终结， 利润大幅下滑，环保压力增大、 结构调整、 冲击以及 价格低迷。进入20**年，在抑制 背景下， 价格仍将低位弱势运行， 需求增长空间受限。

　　行业：由于 行业市场的变化，导致 项目投资大量减少， 行业市场持续低迷，而且下滑迅速。许多 行业针对困境，在营销策略及营销模式上都进行了创新调整来应对，竞争会更加残酷，效益将进一步向优势企业集中。

　　行业：由于前些年各地方 的增速建设，形成重 轻 的局面，很多市场被其他企业占领。在开发 新市场中，由于行业集中度较低，竞争不平衡，形成恶性竞争。

　　行业：由于 装备的大投入，在目前已进入 期，对 设备 ，也都看好这个行业，我们正面临着难得的市场发展机遇，但竞争也会很激烈。

　　各位代表、同志们!

　　分析当前面临的形势，对于我们正视困难，理清思路，明确任务，有着重要意义。目前，我们从产能规模、产品档次等方面，与其他优势企业相比还存在不小的差距。所以，我们要紧紧依托集团公司，做优产品品质。以积极的姿态，全力开发市场、全力组织生产。我们的任务光荣而艰巨，任重而道远。

　　20**年的工作开展

　　1、20**年公司方针目标是：

　　、 、 、 、努力实现 。

　　2、主要任务：

　　产值目标亿元，产量目标万吨，

　　围绕20**年方针目标，重点做好几方面工作：

　　一、强化市场运作，主动出击，实现营销升级

　　1、面对 行业的市场变化、效益滑坡的不利形势，继续巩固和培育核心市场。加大市场调研力度，以多渠道、多形式掌握市场信息，加强自主接单能力，力争经营开发工作有突破，有创新。

　　2、市场营销部要加大指标量化，严格业绩考核，全体销售人员要以“龙头” 的理念、增强产品销售力度为己任，主动出击寻求市场，实时把握客户需求。

　　3、开发做强 业，快速跟进售后服务，及时迅速了解掌握客户信息，转变服务观念，在“速度”和“服务”上多下功夫，加强与矿方的对接，做好与矿方的配套服务工作，赢得客户的认同，逐步实现营销升级。

　　4、针对 系统产品要迅速提升市场空间开发的能力。加快新产品拓展研发工作，开辟企业多元发展新途径。

　　5、加大 市场销售力度，利用各种渠道进行推销，并做好售后服务工作。

　　二、加强生产管理，进行单元改造，实现效率升级

　　1、以生产经营为中心，各项工作必须服从服务于生产工作。合理均衡总排产计划，确保公司产品的配套产出。

　　2、进行单元改造，实施单元生产方式，逐步改变“批量加工”和“批量转移”的生产模式，按照流程布局，设置完整的作业单元生产线，缩短产品制造周期，提高产品的配套及交付率，快速对应“紧急订单”,增强市场应变能力，实现效率升级。

　　三、深化质量管理，继续推行优质优价，实现品质升级

　　1、质量关系到企业的生命。因此，必须树立精品意识，进一步完善质量管理体系，要做到预知预控，并实行质量责任事故追究制度，重大质量事故一票否决。

　　2、继续推行产品质量优质优价办法，让员工深刻领会质量成本、质量效益的重要性，鼓励员工产出精品。对“主要零部件关键工序质量优质优价”规定细化完善，在考核中对优等品、合格品、返修品、报废品按“实施细则”执行。从而实现产品的品质升级。

　　四、完善流程，夯实基础管理，实现管理升级

　　基础管理薄弱是制约企业发展的顽症，针对薄弱环节，我们要设计完善简捷高效的工作流程，及时淘汰不合实际、不符现状的管理方法，不断创新管理模式，实现管理的全面升级。

　　1、进一步深化、细化、量化管理目标，增强成本管理、效益管理意识。

　　2、以精益思想开展工作，逐步形成流程规范化、管理文件化及相对固定的管理模式。特别要强调的是：简化工作手续、减少管理层级、跨部门破界限合作，使生产运营过程机动、灵活。

　　3、努力解决工作目标模糊、主辅不分、流程失控，要对标管理，防止死角出现。

　　4、深化人力资源管理工作，加大对员工工资分配制度的调控，完善薪酬分配和绩效考核评价体系，认真做好对辅管人员“三定”工作的开展。

　　五、稳定员工队伍，促进企业和谐发展

　　改善员工工作学习生活条件：①要经常为员工积极组织开展多种多样的体育活动和文化娱乐活动。②改善 员工就餐环境。③加大员工队伍及中干以上学习培训力度，强化培训工作。④解决危困员工的困难及给予救助。⑤多关注退休员工生活，做好节日慰问等工作。

　　各位代表、同志们, 做好20**年工作，实现方针目标，需要公司领导班子成员和中干管理队伍知责有为、率先垂范、真抓实干，更要依靠广大员工积极参与、立足岗位、勇挑重担。面对严峻的形势、面对新一轮的挑战，坚定信心、共同努力，以昂扬的斗志和崭新的姿态，为推动企业快速持续发展而努力奋斗！

篇3：建设项目专项检查工作报告

　　建设项目专项检查工作报告

　　为贯彻落实*中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，我们于20**年4月15日，组成的检查组，对100个投资建设项目的实施情况进行专项检查。检查工作主要以查阅项目有关资料为主，检查结果与主管部门和建设单位进行了充分沟通。现将检查情况报告如下：

　　一、基本情况

　　本次计划检查的101个投资建设项目，实际报送资料92个。未报送资料的项目有6个；资料不全，无法审核的项目有2个；建设单位说，项目已取消的有1个实际报送资料92个项目中，其中有两个项目不提供财务帐目及相关票据，无法核实资金使用情况；其中一个项目未提供工程合同、招标资料和财务支付手续，相关内容无法审核；还有一个项目未提供施工、监理、设备招标投标文件，未设立专用账户，无法核实财务资料。

　　已检查的92个建设项目总投资约126亿元，其中有17个项目还未开工，有39个项目正处于施工阶段，其余36个项目已完工。涉及到学校教学楼、医院、土地一级开发、经济适用房、道路、园林绿化、新农村建设等方面。总体来看，各建设（代建）单位大都执行了项目基本建设程序，项目前期审批基本手续齐全，按照发改委核准的招标方案，进行了工程勘察、设计、监理、施工和设备的招标工作，签订了相关合同。

　　二、存在问题

　　通过专项治理检查工作，也发现一些项目存在基本建设程序执行不力，项目前期审批手续不全，未按照发改委核准的招标方案进行招标工作，相关合同签订不严谨，档案资料管理不到位、财务管理不规范等现象。检查出的各类问题有210项，违反基本建设程序类问题有 12项，招投标方面问题有56项，合同管理方面问题有58项，财务管理不规范问题有50项，其它方面问题有34项。

　　（一）基本建设程序执行情况

　　未按基本建设程序要求及时办理各项审批手续，涉及12个项目，主要问题为未取得施工许可证即开工建设。如：

　　**项目20**年9月开工，目前主体工程基本完工，正在进行外楼主面及室内装修阶段，园林绿化工作全部完成，计划5月底全部完工正式投入使用，但所有的基本建设程序均未办理，也没有委托监理单位进行监理。

　　（二）招标投标执行情况

　　招标投标执行情况存在问题56项，涉及38个项目，主要问题为未按核准意见进行公开招标，以及招标过程中不规范。

　　1．未按核准意见进行公开招标

　　一些建设单位未按照发改委核准的招标方案进行公开招标，有些工程直接签订合同，有些工程采用邀请招标规避监督。如：

　　**项目20**年4月开工，20**年6月底完工，施工、设计、监理未进行招投标。

　　**项目发改委批复的《建设项目招标方案核准意见书》中要求设计、施工、监理都进行公开招标，但建设单位在未取得任何批复的情况下将设计、施工、监理全都改为邀请招标。

　　2．招标过程不规范

　　设计、施工、监理等招标过程工作不规范，存在着公开招标的公告未在指定媒体发布、中标结果没有经过5天公示、中标通知书没有发出日期、发出中标通知书时间在中标结果公示发布时间之前、投标保证金管理不严格等现象。如：

　　**项目中标结果没有经过5天公示；发出中标通知书时间在中标结果公示发布时间之前。

　　未见设计和施工招标公告、中标通知书等。

　　**项目施工和监理招标公告未在政府指定的媒体上发布。

　　**项目监理招标第三名中标，前两名因故放弃，但未见投标保证金（三万）被没收的证据。

　　**项目施工招标第一名候选人因故放弃，但未见投标保证金（三万）被没收的证据。建设单位说投标保证金（三万）在招标代理单位处，一直没有收回。

　　（三）合同签订和执行情况

　　合同签订和执行情况存在问题58项，涉及44个项目，主要问题为合同签订不规范、不及时、合同实施过程中未按照合同执行等。

　　1．合同签订不规范

　　合同签订不规范，存在中标价与合同价不一致、在中标后再次压价、联合体中标但只与其中一家签订合同等现象。如：

　　**项目监理招标的中标价140万元，监理合同价118.8万元，中标价与监理合同价不一致。

　　**项目设计合同与中标价不一致。

　　**项目部分合同质保期不足两年、部分合同采取只定单价形式签订、无合同总价且无数量，无法统计总合同价、洽商合同无合同内容、部分承包人无资质(如驻京办) 。

　　**项目监理合同签订日期（20**年6月）在监理中标通知书发出日期之间（20**年8月3日）。

　　**项目招标结果公告日期在合同签订日期之后;2、合同签订日期早于发中标通知书日期。

　　**项目都存在着联合体中标但只与其中一家签订合同的现象。

　　2．合同签订不及时

　　合同签订不及时，中

标通知书发出后未在法定的时限内签订合同。如：

　　**项目设计和监理招标于20**年9月完成，于20**年9月24日发出中标通知书，但至今未签订合同。

　　**项目勘察、设计招标完成超过30天未见签订合同。

　　**项目：设计招标完成一年，未见签订设计合同。

　　3．合同实施过程中未按照合同执行

　　在项目实施过程中未按照合同条款执行，存在一定的随意性。如：

　　**项目工程监理工程款支付证书B2-22-001（补）工程预付款审报款按照合同价款的20%支付与建设施工合同中24款工程预付款方法不符（超额支付）。

　　（四）资金支付使用情况不规范

　　资金支付使用情况不规范存在问题50项，涉及34个项目，主要问题为建设资金管理、支付、使用不规范，存在建设资金的管理混乱、无合同支付、票据使用不当等现象。如：

　　**项目探测费9.6万元,无合同支付。

　　**项目存在的财务问题有：A、渣土运费和台班费使用商业发票共计15.69万元。B、挤占成本1063.9167万元，其中①非本项目用电12.91万元；②09年12月397号凭证没有提供依据结算工程款152.45万元；③提取专项管理费82.16万元、提取工程奖金73.41万元、提取工程盈利110.11万元，计205.68万元;④结转材料款601.221493万元，结转工资91.655198万元，结转临时工工资121.9722万元;C、结转工程成本1968.31万元记入其他帐户，应从成本中剔除。

　　**项目，有130万元发票不合规（使用资金往来发票而不是正式发票）。

　　（五）档案资料资料管理

　　本次检查中，发现一些单位档案资料管理不到位，没有落实责任到人，不注意及时归档整理，检查时无法提供齐全的资料。

　　三、产生问题的分析

　　初步分析，造成上述问题的主要原因是：

　　（一）在管理机制上，现行建设项目管理制度执行不到位，建设项目参建人员能力不足造成建设程序执行不规范。这次检查中发现的问题，绝大多数都是建设单位人员素质能力不足，对有关法律、法规不掌握，缺乏相关专业知识及责任心；档案资料管理不到位，没有落实责任到人，不注意及时归档整理；合同管理不规范，签订合同及执行合同存在随意性；基建财务制度执行不到位。

　　（二）在宏观环境上，北京由于举办奥运会、庆祝建国60周年以及“扩内需，保增长”的任务要求，包括奥运工程、轨道交通、城市基础设施、民生工程、市容整治工程等在内的部分公益性项目，完成全部审批、许可手续需要一定的办理时间，但是在大的宏观环境下又需要尽快开工建设、限时完成，因此为了完成任务客观上存在前期工作不完全到位、履行手续不及时问题。

　　（三）在客观环境上，由于投资监管法制建设不健全、市场发育不成熟等因素造成违规成本低，导致项目单位缺乏自我约束机制，部分违规企业明知故犯、屡查屡犯。如未取得规划或施工许可擅自开工建设，即使被查处，处罚后的收益依然远大于违法成本；政府投资责任追究机制尚未建立，对项目单位擅自不招标或未执行招标核准意见、擅自扩大建设规模、提高建设标准、投资超概算、未按财务管理制度支付建设资金等违规行为难以问责；社会信用体系尚未建立，对违规者www.pmceo.com难以实施严格的市场禁入或驱逐出市场等制裁措施，使得建设单位自我约束能力不足，招标代理等中介机构执业水平参差不齐。一些项目建设单位法制意识薄弱，片面追求项目进度，不积极主动履行基本建设程序，以工期紧张为由，未批先建、边报边建或未验收先用。在部分建设项目中，存在行业或地区垄断现象，往往以本行业具有特殊性、专业性或涉及公共安全为由，排斥或限制外部企业参与竞争，规避招投标。

　　（四）对可研编制、招标代理、造价审核等中介机构的选择方式，法规没有明确规定，导致对中介机构选择及监管不到位。由于建设单位人员专业知识有限，对中介机构的工作成果和从业人员能力尚未形成考核机制，对中介机构的行为约束力差（如有的建设单位反映在中标价外继续压价，是招标代理机构建议的）。中介机构诸如招标规程不规范、工程量清单误差大等工作失误，使建设单位蒙受损失。

　　（五）在招投标方面，虽然有很多的法律法规，但政府各部门按行业管理，在衔接上存在不完善的地方，需要进一步细化完善。如发展改革部门规定招标公告必须在指定的媒体上发布，房屋与市政工程的招标归城乡建设部门管理，在其设立的招投标管理中心（简称标办）进行，很多招标代理机构都在标办申请发布招标公告，进行公开招标活动。没有在招标主管部门规定的媒体上发布招标公告，并不影响其完成公开招标任务、办理合同备案，致使该规定变得可有可无。

　　四、建议

　　（一）加强在建设过程中的监督和指导，建立项目实时监控系统，加强法制建设，加大违法、违规处罚力度。

　　建议政府领导设置相应的机构（如稽查办等），建立项目实时监控系统，掌握项目实施的状况，在建设过程中进行监督和指导，同时协调相关主管部门加大违法、违规处罚力度。

　　（二）加强对建设项目参建人员的培训及考核，提高基建人的水平和能力。

　　项目实施的好坏，与管理项目的人员有极大的关系。各单位因加强对基建人员的培训与考核，基建人员在项目实施过程中应固定，鼓励基建人员参加职称评定和执（职）业资格的考试。

　　加大基本建设财会人员的培训力度，适应工程项目建设管理的要求。会计人员应参与基建工程招投标、施工合同等规范管理工作，力求会计审核重心前移，以规范基建会计行为，强化会计事前参与监督、事中管理工作。为此要提高政治素质，恪守职业道德，加强后续教育、法规制度、业务知识的学习和培训，以切实提高会计人员整体素质和工作质量，保证基本建设工程财务管理工作有序地进行。

　　（三）提倡充分利用社会专业化组织的技术和管理经

验（委托项目管理公司或实施代建制）。

　　对基本建设工作不多、基建力量薄弱的单位负责的建设项目，提倡委托项目管理公司或实施代建制，充分利用社会专业化组织的技术和管理经验。

　　20**年7月，国务院在《关于投资体制改革的决定》（国发[20**]20号）中明确指出：“对非经营性政府投资项目加快推行代建制，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位”。其目的就在于通过构建起政府投资约束机制和多方利益制衡机制，改变传统自建模式下“项目开工搭班子，工程完了散摊子”、“只有一次教训，没有二次经验”的落后工程管理状况，避免“三超”（超规模、超标准、超概算）和“三低”（低水平、低质量、低效益）现象的发生，有效地提高政府投资效益和项目管理水平。市发改委曾对已完工的代建项目实施成效进行了全面和深入的调研。通过调研统计结果来看，代建制基本上实现了对建设项目投资、标准、工期和质量的有效控制，在项目专业化管理、投资约束机制、项目建设科学决策等方面取得了积极效果，推动了政府投资项目建设市场化进程，也为党风廉政建设提供了有力的措施和手段。20**年1月国务院法制办公室“关于公布《政府投资条例（征求意见稿）》公开征求意见的通知”中，“第五章建设实施第四十条〖选择项目管理单位或者组建法人〗采用直接投资方式的非经营性投资项目，一般应当通过招标等方式选择专业化的项目管理单位，负责项目的建设实施，建成后移交项目使用单位。”也提出了专业化的项目管理单位负责项目的建设实施的设想。

　　经了解，丰台区有2至3家代建单位，建议扩大代建项目范围和代建单位数量，通过竞争机制和考核机制，提高代建单位管理水平。

　　（四）加强对专业机构的管理。

　　选择规范的专业中介机构来完成可研编制、招标代理、造价审核等工作。

　　择优选择中介机构，能够起到对工作成果事先预判，明确工作过程中的关键点和防范措施，并对从事具体工作的人员形成有力约束。项目管理者通过加强专业知识学习、提高管理能力，或者通过委托专业管理公司等手段，对中介机构的工作过程进行控制，提高项目的成果质量。相关管理部门应制定切实可行的奖惩制度，来约束中介机构的行为，确保其充分发挥专业水平，其工作成果为项目建设产生最大效益。

篇4：车间先进个人工作报告

　　车间先进个人工作报告

尊敬各位领导 同事：

　　大家好！

　　我是**车间**班***，很荣幸***年度被评为先进，感谢单位领导和同事们对我工作的支持和鼓励。作为**公司的一名职工，这些年来我始终坚守着一个信念：那就是对工作脚踏实地、真抓实干；对公司要真诚奉献不计名利。正是拥有这个信念，我从未放弃对工作的热爱，尽职尽责。时刻注重于公司的每一次重要思想会议的重大方针政策来学习，不是党员而以党员的标准要求自己，要具备较高的理论业务水平。

　　长期在铁路一线工作，www.pmceo.com担任一名合格的检车员自己时刻的严格、高标准的要求自己，独立负责解决自己职责范围内的所有问题，在这样一个半军事化管理的单位工作、生活环境里，爱本职工作，要具有较强的事业心和责任感。对工作的态度和为人处事方面凡事都事必躬亲，实事求是。切实地维护公司的利益。

　　在过去的一年里强化自己的检查任务，严防事故发生，确保列车运行的安全。加强了对提速区段作业标准和要求，结合提速货车运用安全技术保障工作，强化自身对检修工作标准的要求，重点加强对摇枕侧架叫叉杆车轮轴承制动梁 车钩等关键配件的检查，加大了对定检过期车 关门 车体破损车车轮擦伤车的检查扣修力度，特别是对提速货车转向架要严格按规定检查确认，符合临修要求的必须及时扣修，确保运输安全畅通。

　　并及时发现及时处理问题，在过去一年的工作礼据统计发现故障40多起。其中：摇枕裂纹事故2件，制动阀故障6件，车轮辐板裂纹故障8件，热轴故障处理3件，车轮踏面擦伤剥离25件，制动梁裂纹3件，车钩缓冲器裂纹6件，使自己充分认识到，列检是防止事故的最后防线，必须全力以赴做好自己的本着工作，才能保证列车运行安全。

　　车辆单车技检工作，查找故障准确率要达到100%，充分发展自己对工作的进益精神。要按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，协助领导大力解决安全生产的重点问题。

　　对今后的工作总结

　　一是进一步强化自己提高安全管理的认识，做好对每一辆单车的精检细修准备工作，强化对高速和提速线运行的车辆养护维修，进一步提高车辆检修运行质量，加强检修保证车辆安全运行的标准。

　　二要把安全第一的思想树立牢固，对规章制度以及相关安全、业务知识完全掌握。

　　每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。对“6。24”特大事故有了清醒的认识，同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。就是不按标准干，反映出思想素质的问题；业务素质方面，我要对有关规定和作业制度学习主动积极的去了解和认识，也要很好的应用，

　　三思想素质方面，决不能存在怕麻烦简化作业程序等现象。

　　作业中必须完全按标准化执行。对车辆设备检修质量要提升，强化自己，确保行车设备的养护维修质量。提高突发情况的防控能力、应急处置能力，确保列车运行安全。

　　对今后的工作，我将充满信心，一定要用高度的工作热情为大准铁路公司更好的明天而努力工作。

　　谢谢大家！

　　此

　　礼

篇5：Z中学第九届工会工作报告

　　Z中学第九届工会工作报告

　　本届工会是20**年经民主选举产生的，三年来，我校工会在局局教育工会和校党总支的领导下，在校行政和全体教职工的大力支持下，依据上级工会的指示精神的各年度、各阶段的工作重点、工作任务和工作要求，围绕学校中心工作的开展和学校发展的需要，找准自己的位置。在民主管理，参政议政和维护教职工合法权益方面。在配合学校工作，加强教师队伍的建设，提高青年教师的基本素质，开展有助于提高青年教师教育教学能力等方面开展了一系列的竞赛与培训，并取得了相应的成绩与成果。下面，我就将本届工会三年来的工作情况和工作成绩向大家做一个简洁的报告，请校领导和大家审议。

　　一、积极配合党总支的工作，努力建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。

　　几年来，校工会在学校的各项工作中，充分发挥其助手作用，积极配合校党总支、校领导班子的安排。在组织理论学习、贯彻践实“***”重要思想，全面落实党的教育思想、教育理论、教育方针的前提下，我们开展了诸多有利于提高教职工觉悟、政治素质、思想道德，加强服务意识，敬业爱生奉献的形式多样的教育活动。首先，我们利用教师节，举行师德报告会，青年教师的演讲会，请本校具有代表性的先进教师做典型发言。他们的先进事迹和崇高的奉献精神，深深的感动这每一个人。对全校职工起到了很好的促进激励作用和模范表率作用。其次，在培养青年教师方面，为了配合区局开展的青年教师业务练兵系列活动，很好的展示我校青年教师精神风貌、良好素质和基本功底，工会开展了青年教师教案设计、板书设计、说课、硬笔书法等活动，为扎实青年教师的基本功，全面提高他们教育教学水平能力奠定了基础。在20**年红桥区青年教师业务大练兵“说课技能”竞赛中，我校青年教师冯春燕获初中一等奖，陆宇明、刘明义、汤丽娟获二等奖，张蕊、吕谭、张萌、王斌获三等奖。王艳青获高中二等奖，张东芝、王颖获高中三等奖。在硬笔书法技能竞赛中，张宝欣获一等奖，赵媛媛、李宏健、郭静获二等奖，卢欢、王耀成、王颖、吕佳、李欣获三等奖。

　　二．在深化民主管理的过程中，充分发挥职代会作用，努力推进“校务公开”。

　　学校实行教代会制度，对于保障教职工主人翁地位和民主权利，加强学校的民主建设，具有及其重要的意义，实行“校务公开”是在社会主义市场经济条件下，加强党的廉政建设的重要，是反腐败斗争的重要措施，也是学校实行民主管理的有效途径。因此，在日常工作与各项管理中，我校充分发挥职代会的监督作用，注重“校务公开”，在广大教职工参与民主管理中的重要作用，采取行之有效的措施，把校务公开落到实处，并坚持做到制度化、经常化。

　　三年来，职代会共召开以干部述职、职称评定、年终评优，干部测评、文明处组评定、学校阶段性发展规划、教师教学考评等内容的会议18次。实践证明，教代会代表具有一定的参政、议政能力和较高的政策水平，能代表广大教职工的意思，为学校的工作把关献策，是学校领导的坚强后盾，是学校内部管理体制中不可缺少的部分。

　　三．积极开展小型多样的文体活动，使广大教职工在娱乐中愉悦其精神，健康其体魄。

　　为了搞好教职工的文化生活，真正达到愉悦其精神，健康其体魄的目的，工会利用一点空闲时间，开展了多种有教工全员参加的文体娱乐活动、并做到各项活动有筹划、有准备、有计划、有措施、有落实、有讲评，奖励优胜，鼓励后者。这些活动，包括乒乓球赛、台球赛、棋牌类赛、卡拉OK竞赛，并成立了男教工篮球队，男女教工合唱队，并多次在校合唱节，新年联欢会上演出，受到师生的热烈欢迎，特别是“五四”青年节到来之际，我校工会抓住时机，举行了一场以发现自我、创造自我，偕大众性、文化性、娱乐性、欣赏性于一体为宗旨的卡拉OK大赛，此项大赛，极大的调动了广大青年教师参与积极性，他们踊跃报名，精心准备，在预决算的舞台上，一展歌喉，歌唱祖国歌唱党，台下观众击掌助兴，欢乐的气氛溢满赛场的各个角落。在此次大赛中，青年教师王耀成获第一名，刘伟华、．杨艺获第二名，－－－一获第三名－－－一获优胜奖，其中获奖教师王耀诚、曾涤沉两位老师代表我校参加了局教育工会举办的“卡拉OK”大赛，并获二等奖，为我校争得了荣誉。

　　同时，在局工会组织的职工长绳和踢毽、乒乓球比赛中，我校获团体长绳第二名，宋庆国获踢毽个人一等奖，乒乓球获团体第一名。

　　四．多年来，我校建立、健全各项离退休教师管理服务工作制度，按计划组织实施，在官大离退休教师中反响强烈，受到他们的热烈欢迎和一致好评。

　　1．建立定期的返校及活动制度。

　　我校在每年的金秋十月，九九重阳节左右都要组织离退休教师外出“一日游”活动。这是我校多年来一直坚持的传统节目，也是离退休教师每年期待的日子，也是在红桥教育系统首屈一指的项目。例如：20**年，组织离退休教师去塘沽，参观“基辅”号航空母舰，集装箱码头及塘沽开发区；20**年，组织离退休教师去蓟县天台山游览及采摘活动；20**年，组织离退休教师去七里海掉螃蟹；20**年，组织离退休教师去子牙河边的水库钓鱼；今年，组织离退休教师去大港摘冬枣，老同志都满载而归。他们在一起交流，畅谈，叙旧，聊家常、聊养生、聊保健、聊学校的发展等。很多老同志都说每年都盼着学校组织活动，他们觉得很温暖，很欣慰，虽然已经退休，但是并没有被学校遗忘，而且每年会动哦啊学校—这块自己为之奋斗几十年的热土来看看，看一看今天八十中学的发展，心里觉得非常热乎、满意、高兴。

　　2.建立慰问及走访制度

　　春节慰问离退休老教师是我校多年以来的传统。在每年的春节前后，校领导及工会的全体委员都要到老教师家中去慰问。这些老教师有离休老教师，有当年刚办理退休手续

的老师、有孤老户、有长期病号等。校领导及工会的全体委员带着大家的问候与祝愿，带着慰问品来到这些老教师家中，让他们倍感温暖，倍感社会主义社会的和谐与融洽。平时，只要学校得知哪位老师生病或是住院，校领导及工会的老师一定要去探望。给老同志带去党和政府的关怀和温暖。

　　总之，在学校党总支的领导下，在全体教职工的大力支持下，工会工作取得了很大的成绩，今后我们将在工作中更好地为学校献计献策作出更大的贡献。