《工程建设领域腐败剖析录》教育片观后感

　　《工程建设领域腐败剖析录》教育片观后感

　　为切实提高广大干部职工的廉洁自律意识，推动纪律教育学习月活动的深入开展。9月2日，大队纪委组织全体党员、干部职工在队部会议室观看了《工程建设领域腐败剖析录》警示教育片。作为一名预备党员的我很荣幸参加了大队纪委组织的本次活动。

　　观看警示教育片《工程建设领域腐败剖析录》，以直观、感性的方式进行反腐倡廉警示教育。警示片以房地产领域的腐败现象为例子，讲叙房地产官员和老板从资本、色和权力的视角，剖析了工程建设领域中权力资本腐败的现象。

　　通过列举大量触目惊心的腐败案例，引用前人警醒的廉政格言，以落马官员的惨痛教训和深刻忏悔，教育广大党员干部职工常思贪腐奢欲之害，常怀廉洁律己之心。

　　通过警示教育，让我感觉到作为一名工程技术人员，应树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，大力弘扬清正廉洁风气，筑牢拒腐防变的思想防线，营造工程建设领域“廉洁从政（业）、干净做事”的良好氛围。

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篇2：《赢在执行》观后感：提高素质打造执行力团队

　　《赢在执行》观后感：提高素质打造执行力团队

　　看完《赢在执行》，收获很大,感触也很多。从而看到了自己身上以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。结合本职工作，我认为提高执行力，加大贯彻力度，必须有一支高素质的企业团队。一方面要求管理层、决策层的人员素质高、能力强，另一方面要求员工的素质整体、全面的提高。

　　一、提高管理者执行力的素质

　　（一）管理者在企业内应建立一种“执行文化”。

　　在建立企业执行文化的过程中，管理者的示范作用很大，他的行为将决定其他人的行为，从而最终会将其演变成为该企业文化中的一个重要组成部分。而且经理人必须体现一定的魄力，如顽强地克服困难的精神、做事持之以恒的性格等。

　　（二）管理者指令要明确。

　　指令明确是做为领导最重要的功夫之一，指令有歧义或自己想当然的认为下属已理解，而不顾及员工实际的领会程度，是会影响执行力的。

　　（三）管理者要有很强的沟通能力。

　　“沟通-理解-执行”这一流程中沟通是前提，好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行过程中分清战略的条条框框，通过自上而下的合力达使企业的执行力更高。

　　（四）管理者要关注细节。

　　制定战略、方案后，还要进行步骤管理，使政策坚持始终，检查工作到位，过程、细节一定要逐一进行关注、督促、指导。

　　（五）管理者要得到执行过程中的反馈。

　　执行得好坏要通过反馈来得知。反馈得来的信息可以具体而细致地指导下一步的工作，使执行力在执行的过程中得到巩固和加强。反馈的另一个意义是适时奖惩，优化流程中的人力资源结构。

　　二、提高员工执行力的素质

　　（一）员工要能够明确目标、把握目标。

　　企业合格的员工在执行力方面是与企业同步、是胸有公司战略目标的人，能够把公司的愿景解码成步骤、行动、细节，明确自己身处的岗位，能把手中的工作与大目标紧紧相连。认同并融入企业，将自身价值与企业价值紧密联系在一起，顾大体、识大局，自觉践行企业核心价值观，一言一行都能用企业文化来规范和约束自己，真正做到为了企业的目标做好一件又一件小事、实现一个又一个目标。

　　（二）员工要能够积极主动、创造性地工作。

　　在执行、贯彻的过程中，每个环节、每个工序，员工都要一丝不苟，力求每个细节的完美；同时要知道哪些工作是重要的、紧急的，并且要有良好的做事习惯，严格按标准办事，把标准看作是岗位法规；在自己从事的工作中善于发现问题，善于思考分析问题，能够创造性地解决问题。这样，企业的执行力才能提高，企业的目标才可能在员工的工作中实现。

　　（三）员工要在执行力方面有高度的责任感、紧迫感、荣誉感。

　　在市场经济条件下企业员工的整体素质是竞争取胜的最大法宝，能够提高企业执行力的员工要对工作精益求精，执行标准时能够克服困难；在市场竞争中，员工能够意识到企业的需求、自身的危机，从而主动学习进步；如果由于自己的疏忽对工作造成失误，要勇于承担责任并将问题解决，而不是推卸和逃避责任。

　　（四）员工在执行力方面要有坚定的决心。

　　高素质的、能够提升企业执行力的员工要有坚韧的工作态度，在正确的价值观、理想观、事业观面前是坚定的，面对工作目标是坚定的。这种品德表现在工作就是企业需要做的事，遇到困难，能够承受压力、自我调节、自我激励，员工拥有了这样的品质，企业才能具备整体的执行力和竞争力。

　　执行力的提升不是一蹴而就的，而是一个长期持续的过程。作为一名管理者，要把握宏观，做思想的先行者、做学习的引导者、做工作的执行者、做问题的监督者。作为一名员工，要时刻牢记自己的工作职责，以主人翁的身份看待和处理问题。只有如此，才能打造一支强有力的执行队伍，才能促进企业更快更稳的发展。

篇3：参观学习标杆企业财务部观后感

　　参观学习标杆企业财务部观后感

　　在科技飞速发展的现代社会，很多企业都已经逐步向多元化经营的方向发展，业务也是随之大幅的增长，集团化的企业架构让财务部理面临着新的考验和转型的可能，为提高集团财务人员综合素质，学习和了解先进企业的生产经营理念和管理理念。20**年8月30日下午，由集团公司财务部牵头，联合审计部、资金部对长虹集团财务系统进行了一次观摩学习。

　　下午2时许，z一行30余人在z部长的带队下来到了长虹，在长虹接待人员的安排下，交流会如期举行。

　　会议期间，长虹集团市场拓展部刘经理给我们简述了长虹发展历程，然后重点讲述了长虹集团领先的财务核算体系SAP系统，这也正是我公司需要学习和借鉴的地方。系统引起了z财务人员的极大兴趣，大家聚精会神的听取了刘老师的介绍，这套系统涵盖了几乎公司所有业务的办理，各节点均由专门的人员集中审核或者审批，不仅使业务集中化，处理专业化，而且还提高了准确率和效率，在财务处理环节突破了以往手写，手输的局面，实现了自动生成，自动结算的智能处理。

　　短短的系统介绍已经让我们增长了许多的知识，介绍完毕后，z人已经迫不及待的和长虹的专业人员交流起来，饶有兴趣的咨询着它的先进之处，并结合我们自身的情况纷纷提出了自我改进的建议。

　　接下来，在刘老师的带领下，我们参观了这套系统的操作中心----长虹财务数据共享中心，大家在参观过程中见识到了长虹整洁的办公环境和紧张有序的工作流程，啧啧称赞的同时，也对我们z集团的进一步改进和优化提出了展望。

　　z集团随着近几年的快速发展，对财务也提出了更高的要求，不仅要发挥标准的核算和结算功能，也对财务的监督管理和决策参考寄予了更高的要求。我们除了在日常的工作中不断总结经验，对于外部的先进理念我们也要积极的择优吸取，刘部长在活动后表示，此次活动给我们的平时工作起到了推动的作用，参观标杆企业的先进制度，提高了我们财务人员的工作热情和制度改进的积极性，这样的活动以后要多参加，争取把z的财务管理提高到新的水平。

　　集团公司财务部

篇4：《做最有用的员工》讲座观后感(4)

　　《做最有用的员工》讲座观后感(4)

　　当初百思不得其解的问题，也如拔丝拆茧，瞬间清晰明了，在短短的培训讲座过程中让我相信能在日后的工作生活中展现自我，实现自我在公司这个大家庭中的价值。通过这次公司集体观看中旭文化网艾莫老师的”如何做企业最有用的好员工”，讲座，实让我收益匪浅，感触良多。

　　如何做成一个德才兼备的优秀员工一直是我琢磨至今困扰的问题，当看完艾莫讲座之后，心潮十分澎湃，回思以往为人、处事、工作都为自己汗颜。当初百思不得其解的问题 ，如拔丝拆茧，瞬间明析，明了，结缔心中已久的自我怀疑情绪也瞬间随风飞逝，“清爽”此时眼前一片光明，犹如溺水之人抓住救命稻草。在此我感谢公司给我们机会学习艾莫老师的讲座，在短短的培训时间讲座过程中让我相信能在日后的学习生活当中展现自我，实现自我在集团公司中的价值。

　　以前我的一直为自己找逃避的理由，自己的学历、经验而发愁自卑，看完本篇后，艾莫老师讲述的关于自我心态、自我定位、自我相信及自我努力的阐述令我茅塞顿开结合本公司的“人本适合论”，令我由衷的相信天生我材必有用，自身现在无法触及的“高度”也能通过在自身的努力与学习当中实现，实现自我的价值。

　　如今作为新成立经贸公司的一员，看完艾莫老师的讲座“做一个优秀的员工”，我归纳若如下：

　　1、热爱珍惜自己的工作岗位。

　　2、个人的价值关，品德与公司的发展愿景保持一致。

　　3、日常工作生活中，努力工作、认真学习、提升自我、用积极的心态面对任何事。

　　4、做到讲座中阐述的：

　　1）制造问题不推卸;

　　2）发现问题不抱怨;

　　3）解决问题不居功;

　　4）防御问题不声谈。

　　5、不抗上，配合公司员工，坚持自我，突破现状，坚持到底。

　　相信在今后的工作中尽自己的微薄之力做好每一件事情，成为公司有用的、有价值的员工。

篇5：《做最有用的员工》讲座观后感(3)

　　《做最有用的员工》讲座观后感(3)

　　看了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》后，感触颇深。他告诉我们企业需要什么样的员工，认清自己是哪种类型的员工，怎样才能成为企业最有用的好员工。在此与大家分享一下我的感受。

　　一、明确的目标

　　第一讲中艾莫老师讲了一个铁匠的故事，这个故事告诉我们，要想做一名对企业有用的好员工，要想成功，首先是要有明确的目标，之后付诸于实际行动，这样才会逐渐的进步，向成功迈进。

　　二、心态

　　良好的心态是高效工作的基石。在我们都认为开车要的是技术时，艾莫老师说：开车要的是态度，他给我们讲了他在国外开车的经历。做事和开车是一样的，把自己的心态放平，任何时候任何事都能够做好，我们要带着一种归零的心态，一种积极的心态，一种感恩的心态，一种包容的心态去做好每天的工作。对待工作还要有主人翁的心态。我们是在为自己工作，当我们努力工作，努力提升的时候，我们是在经营自己，不要仅盯着自己的工资，而看不到自己经验、能力和成长的机会，经验的增长、能力的提升才是自己最大的财富。有舞台才有价值，公司为我们提供了发展的舞台，作为员工我们应当把公司当成是自己的第二个家，我们要热爱自己的工作岗位。

　　三、培养敬业精神，不要给自己找借口

　　如果没有敬业精神，就不可能把工作做好，也阻碍潜力的发挥。我们要用认真负责的态度对待每一项工作，全力以赴的做好每件事情，对于自己的本质工作一定要尽职尽责，力求完美，不能马马虎虎，随随便便应付了事。有时候态度比能力更重要。人家说“一流人找方法，末流的人找借口。”找借口的员工是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工是单位里最受欢迎的员工。敬业的员工遇到问题首先想到的不是退缩，而是想办法解决，而末流的人面对简单的问题仍然会找借口不做或是找理由为自己辩护，找借口的人是不会主动想办法解决问题的。所以我们要做到制造问题不推卸，发现问题不抱怨，解决问题不居功，只有这样，自己才能有所成长，有所历练，从而使自己的能力提升。

　　四、要有一颗感恩的心

　　在工作中，一定要学会感恩，感恩我们的同事、领导，感恩公司给予我们工作的机会，工作的平台，帮我们实现自己的人生目标。

　　机遇总是给有准备的人准备的。在工作中没有做的最好，只有做的更好，所以我要从思想上、业务上、素质上提高自己，使自己成为工作中重要的人，努力实现自身价值，争做公司的MVP。