项目总监理工程师年终总结报告

　　项目总监理工程师20**年终总结报告

　　20**年即将过去，按照公司十二月一日通知的要求，本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告：

　　20**年我承担了三个工程项目的总监（含总监代表）：

　　1、 **省机械职工大学新校区基础建设工程：

　　◆工程名称：同上

　　◆工程规模：总投资约559万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙

　　◆工程项目启动时间：该项目自20**年7月7日启动并派驻监理人员。

　　◆ 工程完成情况：工程目前已经完工，施工单位正在自检消缺，项目将于12月底验收

　　2、 南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程：

　　◆工程名称：同上

　　◆工程规模：总投资约300万元，其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混，建筑面积5479.7M2。

　　◆工程项目启动时间：该项目自20**年11月24日启动并派驻监理人员。

　　◆ 工程完成情况：目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑，宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎，项目将于明年3月底完成。

　　◆参加工程项目监理人员名单：

　　项目总监理工程师：Z

　　总监理工程师代表：Z

　　监理人员：Z

　　3、 *园110kV变电所工程：

　　◆工程名称：同上

　　◆工程规模：总投资约4000万元，包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路

　　◆工程项目启动时间：该项目自20**年11月24日启动并派驻监理人员。

　　◆ 工程完成情况：目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00M以下的基础和墙体，场地接地装置完成80%，场地基础正在放线开挖，项目将于明年4月底完成。

　　◆参加工程项目监理人员名单：

　　项目总监理工程师：Z

　　总监理工程师代表：Z

　　监理人员：Z（电气）、Z（土建）、Z（送电）

　　监理规划及"四控制、两管理、一协调"情况：

　　按照工程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单位，及时项目监理部，并在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。

　　①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的W点、H点、S点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。

　　②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用Project20**软件制作进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了Project20**软件制作进度控制计划，取得了业主的好评。

　　③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据

　　④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生

　　⑤合同信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中，采用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。

　　⑥协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要采用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了良好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说的话不能说，充分取得业主的信任，这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中，要注意监理工作例会的作用，要充分调动监理人员的积极性，把个人的能力充分的发挥出来。

　　本年度监理工作存在的问题和建议：

　　在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题：

　　1、在*省机械职工大学新校

区基础建设工程实施过程当中，业主不熟悉工程建设程序要求，很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定，比如说C段道路要抢进度，本来在协调会上三方共同认可了采用C25砼路面的方案，但业主在听取了设计院的建议后，第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案，而且没有和监理打招呼，这样做并没有节省多少投资，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半，后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方的意见就不会出现这样的问题，并向我道歉。

　　监理意见和建议：碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情，唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求，如果他不听，我方就应该做好日常的监理记录、备忘录和其他有关文件，如果造成了严重的后果，监理方将不承担由此产生的任何责任。

　　2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元，由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素（比如业主提出增加开挖三个大水塘，造成土石方工程量增加近5万方），施工单位提出了索赔要求，索赔的数额较大。

　　监理意见和建议：熟悉合同文件中有关索赔的条款，及时做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据，协调各方关系，公正合理的处理索赔，最后工程的投资控制在400万元以内。

　　3、目前*园110kV变电所正在施工，由于施工图设计文件交付进度缓慢（目前只有四册图纸到位），施工单位无法对施工进行正常的组织，施工组织设计和开工申请报告无法提交项目监理部，我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则。

　　监理意见和建议：我方已在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度，以便于对工程实施规范化管理。

　　项目总监理工程师：Z

　　20**年12月 日

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篇2：X住宅三期C区工程电气监理工程师个人工作总结

　　某住宅三期C区工程电气监理工程师个人工作总结

　　接受公司的监理任务后，于20**年进驻工地，此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名电气监理工程师，在ZZ总监和二组秋组长的直接领导下，克服电气监理人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。

　　一、**区三期C区工程概况

　　西安**住宅区三期C区工程，位于陕西省**村，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于20**年4月1日开工，将于20**年6月全部完工，交付使用。

　　该项目由西安**科技工程有限责任公司（**勘察设计研究院）及西北勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层（带地下室）均为大开挖灰土地基，钢筋砼条形基础，主体砖混结构，砼现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为7度。

　　C区监理二组电气监理的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

　　二、对监理工作的态度和认识

　　建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行GB50319-2000工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作；认真学习GB50303—20**《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168-92 、GB50169-20**的国家标准规范和有关更多的规范。工作中，本人能够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。

　　认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。

　　三、三期C区当前电气施工过程中的特点

　　1.**三期C区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现了多处矛盾，图与表不符；例C-70#楼的配电箱接线图是20**.09.15日设计，电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是20**.09.22日设计，门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线。而C-48#楼的配电箱接线图是20**.10月设计，各分户的电表计量箱是分层分户独立管理；对讲门铃安装系统图是20**.09.24日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条线路。同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天，可功能和施工方法截然两样。（以上问题在A区已作变更说明）本人没有查到给C区变更通知，只找到部分楼号同类图纸之后，对其认真进行了核对，查阅了20**年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在A区监理过的电气监理工程师们进行了沟通，对图纸存在的问题逐一纪录，把三期C区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。

　　2.**三期C区的电气工程的特点是：群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群，各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事，老熟人，在居住时都是窜门相通，你我对比，所以在电气施工中，对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

　　3.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

　　4.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工，然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

　　5.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他人又分包给第二分包人，甚至还有第三分包的出现，所以，在施工中出现了第一分包人是尚有

证施工，而其他二包三包均是无证施工的占大多数，还有施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有60有余，其文化层次和技术技能甚低，难于管理。

　　四、严格遵守监理工作的方针和规范

　　本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中，坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

　　1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.

　　（1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。

　　（2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

　　（3）对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。（如：冬天气温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管）

　　2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。

　　（1）严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。

　　（2）审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的提高。

　　（3）样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法，控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。

　　（4）施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

　　3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。

　　4、进度控制

　　安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且施工质量差，在这种情况下，通过分析人员、机械和工程量等情况，提醒安大施工单位不要再多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机等），取安大二部电气安装的先进经验，督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定了基础。

　　5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行GB50300-20**《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

　　（1）线管敷设：

　　①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2mm的）熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此GB50303-20**中14.1.2强制性条文要求：金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。

　　②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量；太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所（如地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保护导管又不影响建筑物质量。因此GB50303-20**要求：暗配的导管，保护层厚度大于15mm，且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方立即纠正。

　　③、PVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

　　（2）配电箱安装：a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明：“电气施工时，电工应紧密配合，做好预留洞及预埋件工作”，和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸，所以，导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个计量箱预留洞中，只有2个洞尚为合格，其余有5个没有留洞；6个预留洞没有过梁, GB50203-20** 《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条，砌墙留洞宽超过300应设置过梁；2个留洞及其糟糕（有15个洞的照片），像这样的实例在C-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有 。b、箱体质量存在以下几方面问题： ① 不按图纸要求尺寸定型。② 送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题: ①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查，检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

　　（3）各种暗合的安装：①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准；同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准；③、开关暗盒位置较乱，新要求是：遇到混凝土柱子时，可距边300，所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。

　　（4）防雷接地系统安装

　　有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求：① 扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时

，搭接长度以宽的为准；② 圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；③ 圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊；④ 扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊；⑤ 除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。

　　（5）等电位联结

　　①、总等电位联结(MEB) 《低压配电设计规范》要求：采用接地故障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结：PE、PEN干线；电气装置接地极的接地干线；建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道；条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电。等电位施工时，一般采用焊接，将40mm×4mm的镀锌扁钢，从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采用不小于25mm×4mm的镀锌扁钢或铜带。

　　②、卫生间局部等电位连接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2条第六款要求：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C区要求施工方法是用25mm *4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周，在上面再作4个需要接地的M8mm *50mm的螺丝共接地物体使用。主要控制与其引出线的连接。

　　五、对出现工程质量问题的及时处理

　　对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发现后应及时制止其施工，严重或不听监理口头制止的，可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。

　　六、资料收集、整理

　　施工中及时收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣工时达到装订、归档要求。

　　七、建议

　　1、**监理部要有齐全的交底或变更通知资料供后来监理人员查阅。

　　2、规范监理工作程序，提高监理队伍素质。

　　以上是我对自己20**年度主要工作的总结，疏漏和不足之处，请批评指正。

　　zz建设监理公司**工业园北区监理部 ZZ

　　20**年月 日

篇3：评助理工程师个人工作总结

　　评助理工程师的个人工作总结

　　进入工程施工现场已经一年的时间了，做为一名刚参加工作的新人，我始终以谦虚谨慎积极的心态努力向在一线工作的每一位同事学习，争取在尽可能短的时间内将理论知识与实践相结合，尽快成长为一名合格的工程技术人员。

　　现将一年工作中的收获和不足总结如下，希望从中可以总结出经验和教训，更好的指导以后工作。

　　作为技术员首先要说就是预算。作为刚走出校门的我，在学校里虽然学习过预算方面的一些知识，但是真正的图纸却也没有看过几份，不能对工程从整体上有全面的认识和计算；还有就是以前在学校里学习的都是采用工程量清单计价，对定额缺乏一定的了解。这些都对我刚开始的工作造成了不小的影响。

　　我参与的第一个工程是焦化厂老区拆迁还建焦油渣处理工程，它包括十个小的单位工程。而我负责其中的四个，和我一起分来的另一位同事吴小民负责其他的几个。

　　不懂的就问，不会就学，在工地上的师傅和同事们的指导下，在自己的不断努力下，我终于完成了自己的第一份预算，提出了自己的第一份材料计划。虽然里面还有许多的不足，但也确实从中学习到了不少的东西。而这时候又出现了两件事，使我得到了更好的锻炼。第一件事是吴小民的辞职，而我要接替他所负责的所有的工程；第二件事是我师父赵峰结婚请假，工地上只留下了我一个技术员，而这时候整个工程恰好是刚刚开始。我所能做的就是尽我最大的可能把我能够做的工作、我应该做的工作、会的、不会的全都努力完成。因为要和分包单位对预算，吴小民做的预算需要重新去算一遍。有了第一次做预算的经验，此次预算进展的非常顺利，也从中学习到了不少的东西。而更为麻烦的是交工资料。

　　交工资料是技术员的第二项任务。对于我来讲，这项任务甚至比预算还要难。因为以前从来没有接触过资料这方面的东西，而吴小民的辞职和赵峰结婚恰恰把这项工作都留给了我。首先是各种原材料合格证的收集、原材料以及混凝土配合比委托。因为资料的整理要按单位工程来做，很多工作重复性的要去做，也因此花费了我大量的时间和精力。其次是技术交底。为了使技术交底能够更有针对性，需要我去不断的翻阅施工规范和标准图集，以及经常性的和施工现场的管理人员去交流，而这些也使我从中学习到了不少施工中的经验，为以后的工作打好了一定的基础。再次是就是各分部分项检验批资料的整理。单位工程太多，而资料又要随主体同步，每天都或多或少的有上那么一部分资料去找监理以及其他人员签字，很是琐碎和麻烦。让我很是头痛，但这一切也使我对整个工程的进展能够尽一步的了解，对于如何对安排各个工序也有了初步的认识。

　　图纸会审对整个工程的顺利进行起着至关重要的作用，而技术员在做预算的同时，需要做的另一项工作就是图纸会审。因为自己是对工程初次的接触，很多的时候是只能指出图纸上一些简单的尺寸上的错误，并不能提出什么建设性的意见来，更谈不上对施工有什么指导性。这也对我后面的工作造成了不小的麻烦。在多次和施工现场的同事和实际操作的工人交流之后，我也真正对图纸会审有了一定的了解，也能提出自己创造性的意见来。例如：对于*J-5胶带机通廊圈梁和过梁配筋不一样，提出以圈梁代过梁，从而使整个工序简化，操作更为简单。但是更多的时候是因为自己前期工作没有做到位，需要一次又一次的蹬车去设计院又或是打电话和设计人员联系，在这个过程使我真正明白了设计人员的意图，明白了施工中的关键控制所在。

　　由于种种原因签证和变更在施工过程是在所难免的。例如土方的超挖、土类等等就需要去做签证，而基础的超深就需要去做变更。在我以前的意识里，总觉得施工嘛，按图施工就是了，哪来的什么变更签证，等实际走向工作岗位，走到施工现场的时候才发现自己想法错的是多么的离谱。还是以基础部分为例：首先，设计人员设计时对建筑物的定位有的时候并不一定经过地址勘探，建筑物所处的位置也不一定就是合同上的“三通一平”、“五通一平”。其次，施工现场的基础地基承载力并不一定能够满足设计人员要求。再次，环境因素的影响（地下水、生产排水等）。实际施工过程有太多的时候需要去做签证、需要设计人员去出设计变更，而我对此却一无所知。工地上工程天天在进行，需要做的东西也很多，有些东西是不能拖的，都需要我及时的去做。这个时候没人能帮助我，需要的是自己的努力和学习，加班加点是必须的。记得还是*J-5胶带机通廊因为施工现场狭小，工期紧，经设计人员同意把该通廊砖混的部分改成钢结构，但设计人员没时间，需要我自己画出图来。这对我来说难度非常大，首先是自己不是学设计的；其次是自己对钢结构了解不多；再次是自己的CAD学习的也不是太好。但是再大的困难该做的时候也得去做，我所能做的只是尽量的把它做好。从查找图集到标高轴线的计算再到对材料的选用节点的选择等等，我花了两天多的时间，终于是完成了，此中艰辛唯有自知。但是也正是因为这次的变更，我学习到了太多太多的东西，CAD用熟了，对设计的意图，对整个建筑物的把握，甚至对自己做预算都有了新的认识。

　　定位放线是建筑工程中的重中之重，也是技术员必须参与的一个过程。我参与定位放线的第一个工程是3#干熄焦输焦系统工程，而我真正参与到定位放线的时候却不是我所负责的第一个工程。一是因为自己刚上班的时候工程已经快开了，但是由于预算和材料计划都没有做，而开始的时候自己对很多东西都不懂，对时间的安排也不合理。3#干熄焦输焦系统工程的标高和轴线都是从翻车机室倒过来的，还好是在学校里面学习过测量学，使我能够很快的逐步进入到工程实际中来，虽然对水准仪和经纬仪使用还是很慢，但总算还能够跟的上工程

的进行。此次的定位放线使我开始学会了从整体上对工程观察和施工，而不是前面从一个单独的分部分项去看一个工程。而后来调到银山型钢宽厚板工程专门做测量时，跟着武技则使我学习到了跟多的测量方面的知识。宽厚板工程热处理主厂房长495米，宽138米，我们所需要做的是对其各个轴线定位以及把基础的标高倒到施工现场。长度实在太长，对精度的要求也就更高，标高也需要从五冶施工的工地上倒过来，需要10几站才能完成整个工程覆盖开来，为保证后序工作的准确顺利进行，我们在公司施工科的帮助下采用全站仪对整个工程进行定位，在标高上则是多次往返测量，力争把误差控制的最小。在这个过程中我学会了什么是细心。虽然在做预算的时候我已经尽可能的认真，但真正把实际操作中却需要我们认真再认真，细心再细心，只有这样才能保证整条生产线的顺利施工。

　　施工工艺是技术员必须去掌握和学习的。虽然我们在学校里学习过很多的理论知识，但真正能用到实际工程中的却是少之又少，而很多的新工艺都需要我们自己空闲的时候去不断的学习，只有这样才能真正的提高自己的业务水平。也只有这样我们才能够对施工现场的管理提供技术支持。例如：人工挖孔灌注桩。在1#干熄焦输焦复线系统工程施工时，由于桩基较少，没有专业的挖桩队伍去干，我们只有自己想办法。我在学校里面学习过一些桩基工程的知识，但走到施工现场的时候发现自己所知的是多么的有限。对于桩基的护臂如何支护？底部如何通风？螺旋筋如何施工？等等一系列的问题需要我去学习，而后直接用到工程的实际中来。作为专门干工业建筑的我们对于民用建筑的一些装饰工艺的了解还是很缺乏的，尤其是一些新工艺。再如施工银山型钢宽厚板检化验工程的时候就遇到了：外墙EPS保温，玻璃幕墙。对于施工现场管理人员和我来讲都是陌生的，也需要我们不断的收集相关方面的知识，只有这样才能把工作做好。

　　一年的时间是短暂的，在过去的一年里我学会了很多的东西，它们对我以后的工作有着指导性的作用；现在对施工现场也有了一些自己浅显的认识，从中更是认识到了自己的不足，还有更多的东西需要我去学习。一年时间，对于工地现场也有了一些浅浅的了解。旧的一年即将离去新的一年即将开始。我必将继续努力做好本职工作，以积极的姿态投入到工程实践中。

　　通过一年的工作实践，我已经从一名幼稚的学生逐渐成长为一名合格的技术员，为了更快、更好地提高管理水平，技术水平及业务能力，适应现代科学技术的发展，使自己在各方面能力都有提高和进步，这就是一年来所做的专业技术工作的小结。今后的工作中，我要以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术工作，为建筑工程事业做更多的贡献。

篇4：房地产公司工程师工作总结

　　房地产公司工程师20**年工作总结

　　回顾走过的20**年，有成绩也有不足，有收获也有付出，有辛酸也有喜悦。一年来，怀揣着收获的期望，于激情中挥洒汗水，于进取中追求成功！繁忙的工作，紧张的生活，匆忙中不知不觉我在工程部已经工作了三个年头。一直秉承着诚实做人、踏实做事的原则和积极主动的工作态度，树立了服务型管理理念，以履职尽责的进取心做好了一件件事和一项项工作。

　　1、项目经过一年的艰苦工作，配合公司完成了用地范围内高压线路的迁移，小区现场施工围墙的修建、地质勘探等大量前期工作。特别是围墙的修建、地质勘探工作时，与农民、村民组、社区做了大量的沟通协调工作，困难之大、问题之多前所未有。我在工地现场面对农民与“地头蛇”骂声、无理纠缠和奸诈，没有退却，没有害怕，而是积极面对，想方设法及时化解了矛盾。使项目的前期工作取得了阶段性胜利。

　　2、参与了整体项目质量、进度和现场施工的全过程管理工作。如**城项目一期工程（20**年上半年）在工期紧、任务重、管理人员却少的情况下，及时强化管理手段，参与制定和实施了与总承包单位项目部《土建工程施工合同补充协议》签订，使项目一期工程提前实现了预售，强力推进了工期。特别是项目一期工程为了保证工程进度，常常加班到深夜，做到了不辞辛苦，不计报酬，加班加点组织施工，切实保证工程施工有条不紊地推进。下半年做好了**城1#、6#楼工程质量、进度和安全文明施工管理工作。项目施工现场管理中，我以积极主动的工作态度与同事们一起处理了技术难题，协调解决了存在的问题。严把施工现场工程签证，特别是经济签证，依据合同纲要，仔细认真反复斟酌，切实做到了公司的利益高于一切。在施工现场我做到了清正廉洁，以理服人，礼貌待人，为公司营造了一种良好的合作氛围。

　　3、我以高度的责任感，服务于业主，全年先后参与或单独妥善处理业主质量投诉十多起。对业主提出质量的问题及时解决，先后集中处理了花苑小区地下室渗水、花园屋面渗水、墙体发霉、小区地下室渗水、墙体裂缝、楼板裂缝等几个重大质量维修，化解了不少矛盾，为公司赢得了良好的社会美誉。

　　4、日常工作的处理。20**年我还做好了与沉降观测、桩基检测、人防、测绘院、建管处等业务部门的沟通协调工作；参与了御龙小区3#、4#楼工程竣工扫尾工作；新大陆小区11#楼人防地下室竣工备案工作以及文字材料编撰工作。

　　辞旧迎新，20**年带着春的气息迈着轻盈的舞姿款款向我们走来，我将肩负自己应有的责任，努力完善自己的工作，不断的改善以往的不足，用最饱满的热情，最阳光的精神面貌投入于、服务于自身的工作中，为新的一年营造一个美好的健康的工作、生活环境。

　　面对美好的明天，我要振臂一呼“天行健，君子将自强不息......”

篇5：土建工程师工程秘书个人工作总结

　　20**年土建工程师及工程秘书个人工作总结

　　我于20**年5月份任职z地产工程部土建工程师及工程秘书，在过去的6个月中，在工程部领导及公司领导的帮助带领下，经过工程部同事的共同努力下，现对自己的工作做出如下总结。

　　一、z项目检查

　　（一）主要检查室内外各分项工程完善情况，室内主要节点：门窗质量、室内刮白的平整度，垂直度、一层后门封堵处理情况以及每户防水问题；室外主要节点：外露平台防水问题、外墙涂料及墙砖的完整度、室外铁艺质量情况。

　　（二）将检查的各分项工程记录在案，并且向施工方发放整改通知单，要求其保质、限时完成该项任务并向工程部回复复检。

　　（三）z小区内拆除新建工程进行参与实施以及监督控制，如警卫室的拆除及重建、会所楼梯改造、新建物业用房、z东北角集分水器房拆除与新建、新建地下储藏室、北围墙的拆除及重建项目。

　　（四）z地下车库防水问题，地下建筑渗漏水情况各地都普遍发生，所以工程部作为重点检查节点，一经发现，立刻通知相关施工单位，找出专项方案进行解决处理，z地下车库防水经工程部与施工方讨论，采用了钻孔灌注的方法进行处理，效果明显。

　　（五）地下车库环氧地坪做法的监督及控制，环氧地坪施工温度适宜，但是还是产生了诸多问题，比如平整度不够，有麻面现象，个别接缝处色差较大，地面裂缝处理不到位，墙角打磨不到位及线条涂刷不均匀等，此类问题都记录在分项工程验收单里标注，并由工程部经理限定处理日期，由施工单位负责人签字为准。

　　（六）z小区内景观质量控制监督，主要节点有石材地转的铺设，台阶，绿化植被，商铺外地面硬化及围墙刷涂料。

　　二、z酒店项目

　　（一）检查室内抹灰情况及品牌服饰城室内砌筑及酒店一层室内砌筑，并要求施工单位对每堵墙进行平整垂直画写，随时检查。

　　（二）水、暖、电气、消防工程的施工，对进场材料进行现场初步验收，并督促施工单位送检材料，使施工进度与资料同步进行。

　　（三）电梯系统的安装，由于机房完成后多在电梯井内架体施工，督促并发放安全通知单，提高安全意识，杜绝安全隐患。

　　（四）高层公寓窗户安装质量问题，个别窗户安装水平度存在问题，窗扇角衔接处理不到位，窗户漆面有破损的，胶体存在普遍问题，纱窗闭合不实用，需要调整，以上问题工程部领导已向窗户厂家发放函件，并确定了整改日期。

　　（五）酒店及高层公寓外墙保温及抹灰，现场称重检查聚苯板密度，由于是外墙平涂方案，工程部要求施工单位对保温施工完做找平抹灰处理，满足平涂要求。

　　（六）外墙涂料及石材，由于涂料施工时架体全部拆除，安全问题一再强调并发放安全施工通知，正确使用安全用具；石材干挂项目，督促施工单位角钢送检，并现场做拉拔试验，部分发泡厚度不到位的要求施工单位重新打，增加厚度，满足需要。龙骨的检查主要看焊接点，搭接焊的长度，焊点的防腐处理，锚固点的多少，对干挂好的石材进行外观检查，石材破损的，胶体不到位不垂直的，都记录在案，要求施工单位适时做出整改。

　　（七）入户防盗门的安装，检查安装门扇的水平度，垂直度，由于室内地砖没有铺设，安装时特别提醒施工单位注意成品的保护，避免漆面破坏，影响房子整体印象。

　　（八）玻璃幕墙及采光顶子，主要检查了焊接部位的防锈问题，及时通知施工单位进行整改处理，胶体外观效果必须达到要求。

　　三、售后维修

　　z小区小区的防水问题，工程部、z小区物业人员及施工单位现场检查，查看原因，记录在案，并现场作出处理，限施工单位按时完成，避免影响业主。

　　四、核定工程量

　　配合预算部现场核实z商铺装修等工程量，酒店项目涂料面积等。

　　五、工程部电子文档、文本资料

　　整理工程部内部资料，整理分类归档，已将部分资料整理提交到了综合部，其余还需时间整理，争取做到明了完善。

　　六、总结

　　虽然自己在工作中不断努力，可是问题还是不断发生，说明自己对工作的理解程度还不够深刻，工作细节考虑不到位，不懂得自己思考，不懂得向前走

　　在以后的工作中，要吸取以前的教训，借鉴他人好的经验，使自己的工作更加出色。

　　个人工作计划

　　忙碌的临近了虎年的尾声，制定如下个人计划。

　　一、工作职责

　　1、服从工程部及公司领导，现场工作服从总共调遣

　　2、熟悉本专业施工图纸和施工工艺流程，施工技术规范

　　3、做好隐蔽工程的现场验收，一经发现问题，立刻通报主管

　　4、控制墙体的质量www.pmceo.com，严格按照规范验收

　　5、负责对土建工程进行安全、质量、进度、成本监管

　　6、对进场的原材料进行验收，监督施工单位送检，工程进度与资料同步

　　7、组织协调各施工单位的关系与技术相关问题

　　8、控制施工进度计划表，发生较大误差采取措施避免

　　9、参加各分项工程的验收工作

　　10、负责整理归档好工程部内部资料

　　11、工程部文本的书写及记录工作

　　二、提高

　　加强本专业的自身学习，扩大思路范围，将本职工作做好之外，分析其他部门进展情况，共同努力，遇到比较难解决的问题要进行内部讨论，集思广益，选择最优的处理方式。

　　三、执行日常管理制度

　　加强学习公司员工日常制度，严以律已，比如考勤机，外出、出差、请假登记制度，珍惜办公用品，对计算机使用的保护与维护，对自己的惰性进行自检与他人监督模式，做一名合格的育强人

　　四、思路

　　工作中加强员工共同协作沟通能力，对事情的处理方式与思路有良好的收益，加强自身的思想，增强责任感，增强团队意识，积极主动的把工作落实到点上，落实到实处。

　　以上是我对20**年工作中的一些设想，思想还不成熟，希望指正，20**年，我将以崭新的精神与状态投入到工作中去，努力学习，提高自身，提高工作能力。