房地产公司开发部职责

　　房地产公司开发部职责

　　*项目开发事务

　　1.及时收集本市及省内地、州、市的地块供应信息，每季度提出地块供应市场动态分析报告。

　　2.有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。

　　3.组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察。

　　4.根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面建议报公司申请进行深度考察。

　　5.对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责办理手续，取得土地开发权。

　　6.负责协助销售研发部开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路、可行性分析等工作。

　　7.协助研发部进行建设项目的总体规划、详细规划等设计的委托工作。

　　8.参与项目各阶段方案评审会，提出意见或建议。

　　9.负责公司与政府各专业职能部门的协调工作。

　　*项目报建事务

　　1.负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设计划，负责办理方案的报批手续。

　　2.负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相关手续的申报工作。

　　3.申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投资许可证。

　　4.办理各种行业部门的报建审批手续，主要包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等。

　　5.与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除。

　　6.负责组织处理施工阶段可能出现的地界纠纷问题。

　　7.组织设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。

　　8.申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。

　　9.与水、电、煤气、电视、电话、网络通讯等行业部门签订施工合同，协调进场施工。

　　10.配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。

　　11.处理与公司项目有关的各种政府机构、行业部门、金融机构的公共关系。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：城发投资公司开发部部门职责

　　城发投资公司开发部部门职责

　　1.岗位设置图

　　2.部门使命

　　负责房地产开发项目的投资可行性研究、项目策划、概念设计和方案设计管理和产品研究

　　3.部门职责

　　3.1 可行性研究

　　参与项目预先可行性研究，负责对项目拓展部的市调报告和预先可研报告提出专业建议;

　　组织项目可行性研究，并负责在项目可行性论证和策划阶段提出产品设计原则、要点和草案，并就有关设计思路与可研咨询单位沟通、评估;

　　负责按照招标程序向招标领导小组推荐合适的可研外包单位;

　　将可研报告提交项目发展委员会进行论证。

　　3.2产品定位

　　根据公司的项目进度安排，为产品概念设计和可行性研究提供规划控制要点;

　　负责向招标领导小组推荐概念设计单位，并负责进行的概念设计，最终完成前期产品定位。

　　3.3规划设计(方案设计)

　　负责向招标领导小组推荐规划设计单位，负责与规划设计单位的沟通联系，并组织项目方案设计的评审;

　　3.4协助扩初及施工图设计评审

　　负责向项目公司提供已定案的建筑方案及规划的详细参数，并参与审核扩初设计任务书和设计评审;

　　负责参与施工图设计和重大设备材料选型方案的评审;

　　参与项目公司所组织的对涉及外立面、景观及重大建安成本的变更的评审。

　　3.5协助商务谈判

　　协助项目拓展部参与有关的项目商务谈判，提供专业意见。

篇3：房地产开发部岗位职责

　　一、开发部的工作内容

　　(一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。

　　(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。

　　(三)负责办理征用土地的相关手续。

　　(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

　　(五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

　　(六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。

　　(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。

　　(八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。

　　(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

　　二、开发部经理的岗位职责

　　(一)规划管理工作

　　1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

　　2、负责公司与政府(来自:www.pmceo.com)各专业部门的协调工作。

　　3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。

　　(二)项目规划设计工作

　　1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。

　　2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。

　　(三)征地拆迁工作

　　按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

　　(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。

　　三、开发部职员的岗位职责

　　1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

　　2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

　　3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。

　　4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。

　　5、完成开发部经理交办的其他工作。

篇4：家具公司技术开发部部门职责

　　家具公司技术开发部部门岗位职责

　　直接上级：分管副总经理;

　　下属部门：技术科、研究所;

　　部门性质：生产技术管理;

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责;

　　主要职责：

　　1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

　　6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;

　　7.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;

　　8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

　　9.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;

　　10.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;

　　11.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

　　12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

　　13.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;

　　14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

　　16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

　　17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。