房地产公司产品研发中心职责

　　房地产公司产品研发中心职责

　　*研发部

　　1.负责组织开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等作为决策依据之一。

　　2.负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略。

　　3.负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。

　　4.负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。

　　5.对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。

　　6.负责组织编制《项目建设施工组织总设计》，审批各工程项目施工组织设计方案。

　　7.协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。

　　8.负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作，密切与开发部合约预算组配合。

　　9.参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

　　10.负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。

　　11.收编并保管工程项目的全部技术档案。

　　*设计部

　　1.负责开发项目的工程设计工作。

　　2.负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托。

　　3.负责配合项目规划方案招标和评选工作。

　　4.负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部进行施工图设计。

　　5.在施工过程中根据具体情况与设计方协调设计变更的组织工作。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：房地产工程管理中心职责

　　房地产公司工程管理中心职责

　　1.负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。

　　2.负责公司的开发项目中的工程技术支持。

　　3.负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。

　　4.负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。

　　5.组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续

篇3：房地产公司办公室职责

　　房地产公司办公室职责

　　一、企业管理工作

　　1、负责公司年度、月度工作计划的统筹管理工作。

　　2、负责建立健全公司各项管理规章制度。

　　3、负责公司企业文化建设工作。

　　4、负责公司信息化建设工作。

　　二、人力资源管理工作

　　1、根据公司发展规划，对公司组织结构进行合理设计、调整。

　　2、组织制定与完善公司人力资源管理方面的各项规章制度，科学编制人力资源管理工作规划及人力资源开发规划，并组织实施。

　　3、负责各类人才的选拔、使用、储备工作，制定公司员工需求计划并组织实施招聘工作。

　　4、负责制定员工培训规划及公司年度培训计划并组织实施。

　　5、负责组织公司各岗位综合分析工作，合理制定人力调配计划，对人员进行合理配置。

　　6、负责制定完善岗位绩效考核管理办法并组织员工的绩效考核，对绩效管理的过程进行综合评估度负责建立员工绩效考核档案。

　　(1)审定各部门工作职责，界定全部业务流程。

　　(2)负责公司所有业务流程的全过程监督控制，及时提出改进意见、措施并监督执行，确保顺畅运转。

　　(3)会同相关部门做好组织绩效考评体系的建立、完善和运行工作。

　　(4)负责监督各职能部室、基层单位管理职责的发挥情况，严格按照公司相关制度进行考核。

　　(5)协助公司考评领导工作小组监督检查各部门月度工作计划完成情况。

　　7、负责公司各类技术(技能)职务聘评管理工作。

　　8、负责公司劳动工资总额的管理，负责制订、完善薪酬分配和管理制度并贯彻执行。

　　9、负责公司员工劳动合同的签订、续签、终止工作。

　　10、负责工资发放管理工作。

　　11、负责员工的养老、失业、医疗、工伤、生育保险工作。

　　三、行政事务管理工作

　　1、负责公司内外部关系的协调。

　　2、负责计算机使用及网络的管理。

　　3、负责管理为达到符合要求所需的工作环境。

　　4、负责公司礼仪、接待工作。

　　5、负责公司办公用品管理。

　　6、负责公司低值易耗品管理。

　　7、负责公司各类会议的记录、督办和组织安排。

　　8、负责公司员工计划生育管理工作。

　　9、负责公司报刊、杂志和信件的管理工作。

　　10、负责公司通讯业务的管理工作。

　　四、党建、精神文明建设及共青团工作

　　1、负责公司党建、纪检监察、精神文明建设工作及其具体事务。

　　2、负责公司的对内、对外宣传工作。

　　3、负责公司共青团工作及其具体事务。

　　五、档案文秘工作

　　1、负责组织公司综合性文件的起草、审核。

　　2、负责公司文件管理工作。

　　3、负责公司印章管理工作。

　　4、负责公司的保密工作。

　　5、负责公司打字、复印工作。

　　六、其他工作

　　1、完成公司交办的其他工作。

　　2、积极协助并配合好其他各部门的工作。

篇4：房地产公司工程部职责

　　房地产公司工程部职责

　　一、设备设施和技术管理

　　1、负责编制、审核、落实设备设施年度和临时购置计划;

　　2、负责工程项目设备的购置、验收、交接、检测、维护保养、有价处理和报废等工作;

　　3、负责审核设备采购合同，监督、控制设备采购过程;

　　4、负责制订和完善设备管理制度，建立设备管理台帐;

　　5、负责制订设备设施维修保养计划，并对设备设施的技术改造、维修保养等进行审核和监督指导;

　　6、负责设备普查和日常检查工作，及时发现问题并提出改进措施;

　　7、负责各类设备、设施的安全操作堆积的制定和安全检测等工作;

　　8、负责设备设施技术革新以及提供技术指导性工作。

　　二、工程管理

　　1、负责公司建设工程、维修工程规划、可行性研究、报建手续、方案、勘察、设计管理、项目手续办理、图纸设计沟通及招投标管理工作;

　　2、负责招投标工程的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应单位选择确定、施工合同、监理合同、勘察设计合同、材料设备供应合同的审查及报批，对合同的执行情况进行监控;

　　3、负责建设工程、维修工程的预、结算监控;

　　4、负责建设工程、维修工程的安全生产、文明施工、施工质量、施工进度管理工作;

　　5、负责组织竣工验收、交付使用、工程保修管理工作及竣工档案整理、移交工作;

　　6、负责建设工程、维修工程资金计划的提报、审核、落实;

　　7、负责公司年度维修计划的审定工作;

　　8、负责每月统计修缮服务合格率，每季度形成服务质量统计报告，汇总报办公室，作为绩效考核的依据及管理评审的输入。

　　三、其他工作

　　完成公司交办的其他工作

篇5：房地产公司市场部职责（二）

　　房地产公司市场部职责(二)

　　一、管理工作

　　1.研究行业发展动态，分析行业机会，把握时机，配合公司管理层做好战略性增长机会的选择;

　　2.根据形势发展，配合公司管理层制定并修订战略性发展规划;

　　3.负责制定公司年度、季度、月度销售计划;

　　4.建立健全各项市场及销售管理制度;

　　5.做好公司开发房产基础档案的建立、归档及租赁业户档案的建立、管理及变更工作;

　　6.做好提交房产及配套设施的维修、养护计划，协助做好硬件设施维修及改造工作，做好维修质量验证、维修档案存档工作;

　　二、经营工作

　　1.做好房产的经营规划、策划以及经营工作;

　　2.做好房产经营过程中各项费用的收缴工作，保证收缴率;

　　3.做好售楼合同、房屋租赁合同的起草工作及房产售后交接工作;

　　4.协调好与销售代理公司的关系，做好销售监督工作，保证销售计划的按时完成;

　　5.监督售楼人员的言行，维护公司形象;

　　6.负责各种相关证件的办理，积极协调与相关政府部门的关系。

　　三、公司形象策划工作

　　1.负责进行社会及市场调查，进行公司品牌价值的评估及公司品牌的培育、宣传工作;

　　2.负责组织、实施公司各类活动中的形象策划部分的工作;

　　3.负责公司各类广告的规划管理工作;

　　4.负责公司广告业务的洽谈、申请受理、广告业务评审、批复、申报及广告位合同的签订工作;

　　5.负责广告档案的管理工作。

　　四、物业管理工作

　　1.负责公司已出售和已出租房屋的修葺管理工作;

　　2.负责公司办公楼的卫生清洁工作;

　　3.负责保证公司办公楼的供水、供电、供暖的正常。

　　五、其他工作

　　1.做好房产的售后服务工作，做好客户来电、来信、来访的接待和记录工作;

　　2.及时处理客户提出的问题和要求;

　　3.完成公司交办的其他工作。