房地产公司工程项目部职责

　　房地产公司工程项目部职责

　　一、工程项目部的职能

　　1.工程项目部是在项目实施期间，工程管理部根据需要和工程具体情况，为工程管理需要而设置的管理机构;

　　2.工程项目部作为项目的具体管理机构，在授权范围内，代表工程管理部，对工程项目履行相应的管理职能和职责;

　　二、工程项目部职责

　　1.按照项目管理制度，提出具体项目的管理模式和业务流程方案;

　　2.贯彻执行工程管理部制定的工作计划制度，对项目进行有计划地管理;

　　3.跟踪项目的前期工作，负责开工前的现场准备工作，搞好现场三通一平;

　　4.在施工阶段，负责同设计院，就有关设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系;

　　5.参与施工图审查交底和图纸会审工作;

　　6.制定项目的施工组织设计审查要点，参与施工组织设计和技术方案的审查;

　　7.对项目的进展进行检查督促，解决存在的问题;

　　8.对项目的监理单位、施工单位的工作质量进行检查;

　　9.配合公司有关部门或工程管理部组织的现场巡视检查工作;

　　10.配合监理单位对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查，主持或参与对工程事故进行调查处理;

　　11.对设计变更、现场施工签证进行技术审查，按公司和部门的管理制度履行相应职责;

　　12.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用的监控;

　　13.对项目工程技术资料进行管理，并作为公司和工程管理部档案管理的补充;

　　14.对负责项目的现场资料进行收集，为索赔和反索赔管理工作提供事实依据;

　　15.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;

　　16.参与项目竣工验收和移交，配合物业管理公司做好售后服务;

　　17.在施工单位提交的工程款支付报告中签署项目部意见，对工程形象进度进行确认。

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篇2：房地产工程项目经理岗位职责

　　房地产公司工程项目经理岗位职责

　　1.按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;

　　2.按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实;

　　3.对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;

　　4.负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;

　　5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

　　6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;

　　7.作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;

　　8.从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率;

　　9.参加工程会议，全面准确掌握工程进展;

　　10.监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;

　　11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

　　12.主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;

　　13.积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;

　　14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

　　15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;

　　16.负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;

　　17.负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;

　　18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

　　19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

　　20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

　　21.监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

　　22.组织做好工程竣工验收准备工作;

　　23.协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。