《房地产销售管理手册》前言

　　《房地产销售管理手册》前言

　　不依规矩，难成方圆

　　1.《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求，吸收企业文化之精髓，以公司《员工手册》为基础，适应销售业务特点的管理规范，是销售公司员工工作的依据。

　　2.本方案宗旨在科学、规范地建立销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力。

　　3.《销售管理手册》包含销售公司人员分工，岗位职责要求，部门各种业务制度，流程，现场管理制度及实施细则，驻外管理制度及实施细则，员工行为规范要求，监督措施，奖金提成规定等等。

　　4.《销售管理手册》既是销售公司的操作系统，又是销售公司的培训手册，销售公司全体人员必须阅读此手册，如有任何意见和建议可以向销售公司总经理提出，所有人员必须按照相关条款遵照执行。

　　5.本手册是第一期版本，随着业务的发展，内容会不断充实和完善，陆续推出新版本。

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篇2：地产销售现场管理工作手册前言

　　地产销售现场管理工作手册前言

　　1、本手册制定是在公司规章制度框架下制定，是公司规章制度的子制度，所有员工在共同遵守公司制度的同时，必须遵守现场管理条例。

　　2、本手册是为了更好地展示公司品牌形象，保质保量完成项目的销售任务、创造优秀的销售业绩，培养每位销售员具备积极敬业的工作态度、良好的综合素质、强烈的服务精神和团队协助意识。

　　3、本手册也是现场管理人员的工作指引，置业顾问的行为规范。

　　4、本管理制度最终解释权在营销中心。

　　5、本管理制度自20**年4 月20日起正式实行。