房地产公司工程技术总监岗位职责

　　房地产公司工程技术总监岗位职责

　　1、对总经理负责，主持技术总监日常行政工作和项目目标管理工作，协调与公司其他部门的关系;

　　2、负责协调规划设计技术中心、合约成本部等相关部门，办理工程预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的真实性、完整性;

　　3、负责组织主持相关部门参与的工程竣工综合验收;

　　4、负责对工程勘察、设计、施工的控制工作;

　　5、签发施工图，确定图纸资料等级，审核签发《图纸资料发放清单》。负责参与并组织重要分项分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　6、组织工程部、售房部、财务部等相关部门就工程竣工交付进行协调;

　　7、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　8、参与招投标工作的组织、协调和领导工作。

　　9、负责审批涉及工程造价增、减的技术文件。审核及签发《设计变更审批表》，决定《设计变更审批表》是否进一步递交上级主管部门审批;

　　10、负责组织对项目控制性计划、总体计划的评审与审核。

　　11、负责投资控制的日常组织和管理，对工程预算的执行情况进行监督，审核《工程付款申请单》;

　　12、审核《施工图设计任务书》;参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论，审核签发施工图。

　　13、负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。

　　14、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;

　　15、完成公司领导交办的各项临时工作。

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篇2：房地产工程部经理岗位职责

　　房地产工程部经理岗位职责

　　1 工作责任范围：

　　1.1 全面负责工程部的组织与领导，确定人员的分工，岗位职责，职能权限，保证工程部的正常工作。负责工程建设过程中的施工安全、工程质量、工程进度等管理工作。

　　1.2 负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，及时协调解决施工中的矛盾，保证施工顺利。负责处理项目施工过程中的突发事件。

　　1.3 贯彻行业的规程规范，执行公司的有关规章制度及要求，配合有关部门的工作，并落实到整个工程的实施建设中。

　　1.4 按经批准的项目发展进度计划，编制详细施工进度计划供总裁批准后实施。

　　1.5 组织编制项目施工计划和进度安排。具体负责项目施工计划与进度的制订与落实工作;具体负责项目施工计划与进度执行的监督工作。定期向总工程师汇报工程施工进度，材料供应等工作。

　　1.6 负责总工期的控制，协调项目发展进度计划，而且及时检查和局部调整计划，提出进度预警通报，初审工程施工总进度计划。

　　1.7 复核工程进度付款申请的工程量。

　　1.8 负责组织并主持设计交底及图纸会审。

　　1.9 完工区域的移交工作。

　　1.10 配合及支持成本控制部的技术工作。

　　1.11 全面负责工程建设过程中的施工安全、工程质量、工程进度等现场施工管理协调工作。

　　1.12 核查工程施工的质量管理，规范标准的实施，技术措施的落实情况。督促工程进度并控制工程成本。

　　1.13 负责工程的技术、材料、档案管理工作。协调处理施工中出现的各种技术问题。

　　1.14 负责施工单位进场的交底工作。

　　1.15 在确定总承包单位后，督促其按合同编制整体进度计划(需符合项目原发展进度计划及原施工进度计划要求)，此计划经总裁批准后作为督促其工作进度的依据并抄送成本控制部作为延期罚款的依据及其后作为专业分包招标文件的组成部分。

　　1.16 承包及供应合同签定后，督促及跟进承包商、供应商编制设备/材料和深化施工图的送审计划，经审核符合施工进度计划后作为工作监督的依据，另外在施工期间严格督促各分包对所有设备/材料(包括副材)的规格型号及深化施工图等按合同要求并按经批准的送审计划送审。送审流程详见附件3和附件4。

　　1.17 协调解决项目建设过程中的各种施工的矛盾和督促各材料、设备到货时间，保证施工进度。

　　1.18 熟悉合同，以保证施工进度、施工质量、调试及材料使用均符合合同要求，及维护我方合同赋予的权利。

　　1.19 负责执行工地现场例行工作，包括组织编写工程月报表、工程记录及工程会议记录等相关文件及报表。

　　1.20 负责工程进度计划、材料供应计划的编制管理。

　　1.21 负责编制建筑材料样板计划表，督促有关单位部门报送及审批。

　　1.22 实施工程样板的监控，对在建工程进行每周巡检，并记录详实;定期或不定期负责组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。

　　1.23 参与设计协调工作，以保证工作效率及施工进度;负责设计变更的现场控制及现场签证工作。

　　1.24 负责协调配合专项工程的验收管理工作及相关资料归档的管理工作。

　　1.25 完成领导交办的其它工作。

篇3：预算合约部部门职责范本

　　预算合约部部门职责范本

　　合同预算部是公司的经济工作管理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。

　　1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。

　　2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。

　　3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标底，供领导决策。

　　4. 负责审核设计概算，并据此提出造价控制目标。

　　5. 参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。

　　6. 建立工程造价台账，做好工程成本分析。

　　7. 根据施工进度，编制工程款使用计划。

　　8. 严格保管公司技术经济文件和资料。

篇4：预决合约部经理岗位职责

　　预决合约部经理岗位职责

　　1. 对本部门工作向主管领导负责。

　　2. 安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。

　　3. 及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。

　　4. 负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。

　　5. 参与工程验收工作。

　　6. 负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。

篇5：现场工程师岗位职责范本

　　现场工程师岗位职责范本

　　1、负责会同监理单位审核施工方案;

　　2、组织进行施工定位放线提供开工条件;

　　3、贯彻和执行上级颁发的规范规程和技术规定，监督施工单位的质量管理工作和分项分部工程质量;

　　4、参与各阶段工程验收结构验收配合监理单位进行检查验收工作;