地产公司新项目部车辆管理制度

　　地产公司新项目部车辆管理制度

　　一、车辆使用管理

　　1、按时办理各项行车手续：（1）投保，（2）定期年检、保养,（3）其他。

　　2、对车辆各项手续应妥善保管，防止丢失或被盗，发生问题应立即向行政部报告，积极补办，否则，因此出现罚款事宜，由当事人承担责任。（不可避免的处罚除外）

　　3、建立车辆档案，由行政部统一管理，档案内容包括：

　　（1）行车各项手续的复印件；

　　（2）车辆使用说明书，购车发票复印件；

　　（3）车辆的运行、维修、保养情况记载；

　　（4）驾驶员工作情况记载；

　　（5）驾驶员变更情况与交接手续记载。

　　4、公司副总以上管理人员因工作需要享有用车权，但必须口头请示总经理。除联系工作外，一般不安排用车，办理私事自行解决交通工具。借用公车，承担油费、过卡费用。

　　5、部门经理及其他员工在工作范围内，原则上不安排用车，特殊情况分管领导批准，由行政部根据实际情况，按轻重缓急，合理安排。

　　6、看房车原则上用于销售部，其他工作如需要用车一律填写派车单，经分管领导批准，由行政部合理安排。

　　7、驾驶员变更，发生车辆交接时，接车员要认真检查车的状况、性能，详细作好记录，办理车辆交接手续；车辆所配工具，要妥善保管，如有遗失、损坏，当事人负赔偿责任。

　　8、驾驶员应作好行车记录，派车单上应填写用车去向和时间，报销油料时连同派车单一并交回，否则不予报销油料。

　　9、违章行驶，依照交通安全管理法规，罚款由驾驶员承担，公司不予报销，特殊情况报分管领导同意后报销。

　　10、因驾驶员责任造成机械事故，发生经济损失由驾驶员酌情赔偿。由各种原因造成的交通部门裁决的罚款，发生经济损失由责任人酌情赔偿。

　　二、车辆维修制度

　　1、车辆按保修、养护规定，定期更换机油及滤清器芯，按期进行底盘保养和轮轴检查。遵守养护规定，定期进行三保或大修。

　　2、行车发生事故应及时上报，写出书面材料，对损坏部位、程度及修理费用要详细记录。

　　3、车上所需物品及各种易损机件的购买，报公司分管领导批准后，方可购置。

　　4、行车前应仔细检查车辆运行状况，发现故障及时修理，禁止病车上路。

　　5、需维修的车辆，驾驶员应提前申报维修计划，经审批后，在指定地点修理。

　　6、油料和物料消耗，需凭正式发票，先登记后，报公司领导审批，据实报销。

　　7、驾驶员人为的操作不当及例检不及时，造成机器损坏，原则上由驾驶员本人承担修理费用，金额较大酌情处理。

　　8、除特殊情况下，车辆必须在指定的地点检修、保养。

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篇2：房地产公司车辆管理制度(5)

　　房地产开发公司车辆管理制度(五)

　　第一章 总则

　　第一条 为严格管理车辆，合理使用车辆，节约开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要，特制定本制度。

　　第二条 适用范围

　　本制度所指车辆均指公司的行政办公用车。

　　第三条 权责单位

　　本公司的办公用车统一由行政管理部管理。

　　第二章 行政用车管理

　　第四条 公司各部门用车均应按要求填写《用车申请单》，经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。

　　第五条 部门用车超过半天以上(包括半天)，应提前一天申请。

　　第六条 若多个部门同时申请用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排的用车，行政管理部会在《用车申请单》上注明，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。

　　第三章 车辆和驾驶员管理

　　第七条 公司车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。

　　第八条 每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。

　　第九条 驾驶员行为管理

　　1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规定和相关操作规程，安全驾驶。

　　2、为体现公司形象，驾驶员工作时间必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。

　　3、严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

　　4、司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。

　　5、不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。

　　6、严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。

　　7、司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。

　　8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政管理部负责人，并说明原因。下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。

　　9、出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即补加或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　10、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告行政管理部负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

　　11、司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。司机同用车人必须完善用车手续，填写《行车记录》。

　　12、原则上由司机负责公司的出车任务，任何人未经同意不得驾驶公司车辆。非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记，注意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查车况，发生问题应立即向有关各方汇报。

　　13、为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指定的车位。

　　第十条 凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理

　　1、上、下班前不搞好车内外卫生。

　　2、上班时开车探亲访友、会客、办私事。

　　3、不服从调度，上班不按规定时间出车，擅离工作岗位。

　　4、事前不办理请假手续，缺勤影响工作，补休、调休、轮休未经领导批准，接车给他人驾驶或学车。

　　5、服务态度不好，影响公司声誉。

　　6、遗失车上设备、证件等。

　　第十一条 违规与事故处理

　　1、因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶员负担，并予以记过或免职处分。

　　(1)无照驾驶。

　　(2)未经许可将车借予他人使用。

　　(3)违反交通规则，其罚款由驾驶员负担。

　　2、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与公司共同负担。

　　第四章 车辆维修保养管理

　　第十二条 车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排办理。

　　第十三条 司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向主管报告，保证车辆的正常行驶。

　　第十四条 车辆需要维修时，先由司机填写《维修项目单》，部门主管审查并制订修理计划后，车辆方可进厂修理。

　　第十五条 公司车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家。

　　第五章 费用报销

　　第十六条 公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。

　　第十七条 私车公用按公司规定的报销额度，凭合法票据报销。

　　第六章 附则

　　第十八条 行政管理部负责本制度的制定、发放、修改、废止等工作。

　　第十九条 总经理负责本制度的核准工作。

　　第二十条 本制度自颁布之日起执行。

篇3：房地产公司车辆管理制度(4)

　　房地产公司车辆管理制度

　　1.目的：规范公司车辆管理工作。

　　2.适用范围：适用于公司范围内所有机动车辆的管理。

　　职责：行政办公室统一负责公司车辆的购置、管理、调度、年审等事宜。

　　工作内容：

　　各部门公务用车，由部门负责人先向行政办公室申请，说明用车事由、地点、时间，行政办公室根据需要统筹安排派车。

　　车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般；先满足工作任务及接待任务，后其他事务的原则安排。

　　外单位借车，必须经总经理批准后方可安排。

　　车辆驾驶实行专人专车，专车专管。专车司机负责在出车前搞好车辆卫生，禁止在车内吸烟。

　　车辆在下班后或节假日必须停放在公司指定地点，并采取必要的防盗措施。

　　车辆实行定点维修，先由司机列出需维修项目清单，再由行政办公室报常务总经理批准后方可实施。未经领导批准，私自修车的，费用自理。

　　出车要做好行车记录，并保证车内物品清单与实物相符，要节约用油，过桥费、停车费一般情况下3日内报销。

　　行政办公室专职司机须自觉建立车辆公里用油台帐，每月报行政办公室核算一次。行政办公室应将车辆使用中发现的问题及时向总经理报告。

　　驾驶员应提高节油意识，将油耗控制在正常耗油指标以内。对节油效果突出者，公司将给与适当奖励。

　　车辆在定点油站外加油须经公司领导批准，否则不予报销。

　　驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

　　行政办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关随车工具、证件及资料由驾驶员妥善保管。

　　违规与事故处理

　　下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

　　2.1.1.1.无照驾驶；

　　2.1.1.2.未经总经理许可将车借予他人使用；

　　2.1.1.3.一般情况下违反交通规则引起的交通肇事等。

　　意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

　　附件2.用车申请单

　　附件3.车辆报修单

　　附件4.修车登记单

　　附件5.车辆台帐

　　附件6.车辆油卡充值明细表

篇4：房地产车辆管理制度（三）

　　房地产公司车辆管理制度(三)

　　1、目的

　　为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　(1)专用车(指：班车和领导用车)。

　　(2)公司各项重大活动用车。

　　(3)公司相关业务的办公用车。

　　(4)紧急事件用车。

　　3、职责

　　办公室设专职专管(车管主任)公司车辆的统一调配、维修工作。

　　4、工作程序

　　(1)公司所有机动车辆的使用管理均由车管主任负责。办公室负责办理各种车务手续及建立机动车档案。

　　(2)公司领导配备专用轿车，原则上由车管主任安排专职驾驶员，并负责车辆的清洁、保养及维护。

　　(3)在日常工作中各部门因工作需要或组织较大活动用车时，须提前到办公室填写《车辆预约单》，车管主任根据情况协调车辆.

　　(4)任何人、任何部门未经车管主任同意，严禁私自从领导或专职司机手中直接借车使用，一经发现，严肃查处。

　　(5)为领导配备的专人专车，在日常工作中，除维护好、保持良好的车况外，应听从领导和车管主任的安排，不得擅自离岗，未经领导和车管主任同意禁止私自驾车外出。

　　(6)专车司机要经常关心查看车辆情况，并做好车辆的清洁卫生，督促车辆的保养，一经发现异常，应立即报修，不得延误。

　　(7)严格限制非专职司机驾车外出，如工作需要，必须经车管主任同意方可使用，否则出现一切损失和后果自负。

　　(8)由于工作需要，晚上9点之前车辆不能返回公司的，应及时与车管主任说明情况，经同意后方可选择正规停车场就近存放，确保车辆安全.否则车辆出现碰撞、划伤、被盗等,自行解决。

　　(9)公司领导所配专车外借，应通知车管主任，以利于车管主任了解协调车辆使用和管理。

　　(10)驾驶员上班不准喝酒，酒后严禁驾车。酒后驾车发生交通事故和违章处罚由本人承担,公司将严肃处理当事人。行车途中不得违反交通法规。车辆不得随意乱停、乱放，如被抄牌及违章所发生的一切费用，由当事人自己负责。

　　5、车辆维修保养管理

　　(1)车身光亮，无浮尘、油污、泥水痕迹。

　　(2)前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整。

　　(3)引擎无浮尘、油污。

　　(4)车厢内无浮尘、脚印和杂物，头垫、椅套及脚垫平整清洁，行李厢整洁、工具摆放有序。

　　(5)车内无异味，车内空气清新。

　　(6)发动机工作良好，制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光等安全装置必须齐全、安全有效。

　　(7)其它装置处于无故障状态，附件齐全。

　　(8)车辆每行驶5000公里时，应根据车辆使用说明书的要求到公司指定修理厂进行维护保养。

　　(9)车辆维修保养时，当次费用在1000元范围内，由车管主任审批;当次费用超过1000元的，必须由总经理审批。

　　(10)车辆维修保养时，由车管主任派专职司机到修理厂跟踪，以保证车辆的维修质量;车辆修好接车时，必须严格检查，核对维修单项目及价格后，方可签字接车。

　　(11)车辆维修保养单必须返回办公室备查,办公室建立车辆维修保养档案，及时组织车辆的维修保养工作。

　　6、交通事故管理

　　(1)因公用车发生交通事故，首先要迅速报告车管主任，根据事故的大小情况,能协商处理的应立即协调解决,不能协商处理的应及时与保险公司和交警队联系.

　　(2)对由交警出面处理的事故，保护事故现场，拨打报警电话，请交警勘查现场，由交警队发责任认定书，并开协商会调解处理善后事宜。协商不成，双方至法院通过法律途径解决。

　　(3)因私用车发生交通事故、机械事故等应及时通知车管主任，给公司所造成的经济损失，由当事人全部承担。

　　(4)车辆在行驶中发生机械故障，经技术鉴定属驾驶员操作失误等原因造成的，由驾驶员负责维修费用。

　　(5)车辆正常磨损，非人为的车外形挂伤等状况的维修费用,由车管主任核查属实后，由公司据实报销。

　　(7)车辆在外停放，不论是公事还是私事，一旦被盗，由当事人承担赔偿责任。

　　7、车辆费用管理

　　(1)公司非专人用车的车辆，因公所发生的一切过路、过桥、停车、补胎等费用，公司据实报销。

　　(2)公司车辆修理保养费用由车管主任统一汇总，经财务审核后,公司据实报销。

　　(3)所有违章费用，公司一律不予报销。

　　(4)当月行车费用，须在最短时间内报销。

　　(5)车辆的年检、保险、尾气费由公司支付。

　　(6)公司所属车辆必须在指定1加油站加油，自己做好记录，无特殊原因未经公司批准，擅自在外加油，公司不予报销。

　　8、私车公用的管理

　　(1)公司允许员工私人带车用于公务、商务及其他需要等。

　　(2)对能够享用公车而自带车辆的部门经理级(正级，下同)以上人员，须由公司总经理批准。对车辆使用所发生过路过桥费和停车费、车辆保险费、车辆年检费在取得真实、合法、有效凭证的基础上，据实报销;车辆维修统一由指定的修理厂维修。

　　(3)对私车公用的部门经理级人员，可自行驾驶车辆，

　　也可向办公室提出申请，经审核批准后配备司机。

　　9、驾驶员管理规定

　　(1)在办公室的领导下认真做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。

　　(2)提倡敬业精神，讲究职业道德，注重仪容仪表，端正驾驶作风，注意礼貌礼节。

　　(3)凭车管主任通知出车，与用车部门搞好协作，未经领导批准不得用公车办私事。

　　(4)爱护车辆，保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制，检查机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光情况，做到安全、准确、可靠，保证车辆处于良好状态。

　　(5)每个月底，根据“当月行驶公里数”、“员工综合评议”、“当月是否出现安全责任事故”、“加班情况”等作为考核指标对驾驶员进行综合考核，并排出相应的名次，作为绩效考核的重要内容，如当月出现安全责任事故，则考核一票否决，并从当月考核工资中做出相应的扣除。

　　10、奖惩细则

　　(1)一年之内未有任何交通违章记录和未出现交通事故者奖励1000元。

　　(2)不及时维护车况、车容，有损公司形象，有碍工作需要者每次罚款50元。

　　(3)不遵守交通规则，交警罚款由责任人承担。

　　(4)酒后驾车者(酒精浓度超规定)自行承担法律责任。

　　(5)费用报销中的虚假行为扣除虚假报销的部分后，并按照虚报金额的10倍进行罚款。

　　(6)车辆维修中受贿行为按受贿金额的10倍罚款。

　　(7)不遵循车辆调度安排，私自出车或私人用车者辞退。

　　(8)不按照规定停车地点停放车辆者辞退。

　　(9)将车交给无照人员驾驶者,对当事人和责任人自行承担法律责任。

　　(10)车辆事故按责任人应承担责任大小所造成的经济损失的20%赔偿,经济损失=交警部门裁定的责任比例×事故实际损失额。

　　(11)机件责任事故按责任人应承担责任大小所造成的经济损失的20%赔偿。

篇5：河口房地产车辆管理制度

　　河口房地产公司车辆管理制度

　　1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

　　2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

　　3、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

　　4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。 如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

　　5、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要 的防盗措施。

　　6、驾驶员应做到合理用车，节约用油。

　　7、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

　　8、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

　　9、违规与事故处理

　　( 1)、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

　　①无照驾驶;

　　②未经许可将车借予他人使用;

　　③违反交通规则引起的交通肇事;

　　④违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。