房地产公司建经管理部职责

　　房地产开发公司建经管理部职责

　　（一）在总工程师的直接领导下开展工作；

　　（二）认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策各类标准；

　　（三）负责编制小区年度建设项目，开发项目总概算的单项工程综合概算；

　　（四）负责对建筑、开发公司招标的工程提供标底，参与确定施工造价；

　　（五）编制小区建筑、开发施工图预算和材料预算；

　　（六）参加工程竣工验收，负责预算变更的签证；

　　（七）负责开发项目工程总面积和分户面积的计算工作；

　　（八）负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点；

　　（九）完成总工程师交办的其他事项。

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篇2：地产公司综合管理部职责范围岗位职能责任制

　　地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制

　　（1）综合管理部是在公司领导下的综合办事机构，是负责全公司行政事务、人事接待和文件档案管理、员工考勤、考核、会议安排、保卫、消防、加强部门间工作联系，协调关系，拟定公司文件及下发年终总结，以及全公司后勤保障工作的职能部门，其职责范围是：

　　a、协助领导贯彻党的各项方针、政策、认真执行公司的指示、决议；

　　b、负责会议的筹备和安排，作好会议记录并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查，组织起草工作计划和总结；

　　c、做好文书档案和有关资料的管理工作。文书档案包括公文的收发、各类文件的拟定、批办、印信的保管与使用、文印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作；

　　d、做好人事的管理工作，保管好职工的档案，负责公司的财产登记，编制、购置计划；

　　e、负责公司员工的计划生育工作和公司机关的消防安全工作；

　　f、负责集体福利以及办公用品、劳动用品的购置、保管和发放工作；

　　g、负责公司对外宣传工作，做好来客的接待和群众来信来访工作；

　　h、负责司机的管理和工作的调动；

　　i、负责员工的考勤工作及岗位责任制执行情况的考核工作；

　　j、负责办好领导交办的各项工作；

　　（2）综合管理部部长岗位职能责任制

　　a、主持本部全面工作，认真贯彻、执行党的方针政策和公司领导的批示以及公司的各项规章制度；

　　b、负责安排文秘、车队、餐厅、收发、保洁工作；

　　c、负责安排有关会议，组织拟定综合性文件和总结报告，督促、检查各种会议、决议的执行情况；

　　d、定期部署、检查、总结本部工作，做好与其他部门间的横向联系；

　　e、批办公文函电，初审各部上报各种请示，并检查文、电的落实情况；

　　f、负责员工考勤，组织考核员工岗位责任制的执行情况；

　　g、负责职工福利和后勤管理工作；

　　h、负责公司办公用品、劳动用品的计划、购置工作；

　　i、负责固定资产的登记、领用、清查、保管等工作；

　　j、负责群众来信来访，来客的接待工作；

　　k、负责行政费用的缴纳工作；

　　l、印章、印信的保管及签印工作；

　　m、做好员工的培训工作，做好公司机关的安全防火工作；

　　n、负责办理员工登记、进出手续；

　　o、组织公司员工的岗位培训工作；

　　（3）文秘岗位职能责任制

　　a、负责来客、来访的接待工作；

　　b、董事长办公文件的文字处理、整理、归档工作；

　　c、董事长日常办公事务的提示工作；

　　d、文件档案（包括：电子文件）、日程安排的保密工作；

　　e、来访客人接待工作（包括：礼仪性接待、了解客人来访目的、简单事务的现场解决、特殊事务的及时请示）；

　　f、来电的问询、记录工作（包括：来电转接前的问询）；

　　g、负责办公用品的请购、统计、保管、发放工作；

　　h、负责员工考勤制表、报表工作；

　　i、董事长办公室日常清洁工作，保持花木绿色清新、办公用品整洁；

　　j、办公会议准备、记录工作；

　　k、负责相关文件文印工作；

　　l、协助综合管理部部长日常工作；

　　（4）司机岗位职能责任制

　　a、努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术；

　　b、遵守交通规则和操作规程，安全行车；

　　c、爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好状态，停放车辆时采取必要的防盗措施；

　　d、按时上班，服从工作安排，完成工作任务；

　　e、负责办理车辆车检、保险等各项例行手续；

　　f、发生事故时，及时报告；

　　g、车辆送厂修理，须报上级领导批准；

　　h、不擅自出车，不准将车辆私自交给他

人驾驶，定期向领导汇报车辆的有关情况；

　　（5）餐厅管理员岗位职能责任制

　　a、负责公司员工的中午伙食工作；

　　b、保持餐厅环境整洁、餐具卫生；

　　c、负责公司餐具清洗、用具保管工作；

　　d、负责午餐菜谱的制定，使饭菜营养化、多样化；

　　e、午餐伙食要保证质量，杜绝变质、不卫生食品进入餐厅；

　　（6）保洁员岗位职能责任制

　　a、做好公共办公区清洁卫生工作，保持办公环境整洁；

　　b、做好洗手间卫生工作，保持清洁、卫生、无异味；

　　c、收发室日常事务的处理，办公时间楼内秩序和安全的维护的工作；

　　d、接收并及时分发信件、报刊；

　　e、办公用品出办公楼的查询、登记工作；

　　（7）值班员岗位职能责任制

　　a、非办公时间办公楼及楼前附属设施的防盗、防火工作；

　　b、办公楼设施的正常运行；

　　c、各办公室门窗、用电设施及时检查；遇到紧急情况及时向上级报告、报警。

篇3：地产公司行政管理部经理岗位工作职责

　　地产开发公司行政管理部经理的岗位职责

　　1、负责公司各项规章制度的拟订、执行与监控；

　　2、全面负责公司行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划；

　　3、负责对公司各项行政办公费用进行管理与控制；

　　4、负责企业文化的建设与宣传；

　　5、组织本部门人员做好公司的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识；

　　6、负责公司重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人；

　　7、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系；

　　8、完成领导临时交办的其他工作。

篇4：房地产公司财务管理部经理岗位工作职责

　　房地产开发公司财务管理部经理的岗位职责

　　1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行；

　　2、组织编制公司各项财务计划，并对其实施情况进行监督；

　　3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据；

　　4、根据领导指示，拓展融资渠道，做好公司融资管理的各项工作；

　　5、组织相关人员做好年度财务审计及个工程项目的审计工作，并按时提交审计报告；

　　6、统一组织公司的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督；

　　7、监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理；

　　8、参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考；

　　9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；

　　10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作。

篇5：地产公司销售管理部经理岗位工作职责

　　地产公司销售管理部经理的岗位职责

　　1、根据企业发展战略规划楼盘销售工作，制定年度及个项目的销售计划；

　　2、根据各项目的销售计划组建售楼处（售楼中心），并组织开展各项目销售工作；

　　3、根据公司的相关规定及销售工作需要制定销售管理制度，报批后贯彻实施；

　　4、组织公司各项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查计划执行情况；

　　5、定期检查各项目销售报表，发现问题及时更正解决；

　　6、做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证及时回款；

　　7、负责与房管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作的正常进行；

　　8、负责客户服务管理，及时处理投诉和退房等问题，保证企业利益；

　　9、了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案；

　　10、组织开展销售动态分析工作，分析项目的市场、广告和客户等信息，为决策提供依据；

　　11、总结项目销售经验，为新项目的营销策划提供建议；

　　12、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作；

　　13、负责本部门的日常行政事务管理和行政费用控制等工作；

　　14、完成公司领导、营销总监临时交办的其他工作。