酒店服务经典案例:一根头发

　　酒店服务经典案例：一根头发

　　一位中年男子一身东南亚商人打扮，在两位当地政府官员的陪同下走向某饭店大厅。

　　商人在总台登记时，一位陪同与总台服务员说："钱先生是市政府请来的贵宾，按贵宾规格接待。"

　　钱先生和两位官员走出电梯，来到套房，放下行李。

　　一位陪同说："钱先生一路辛苦，稍稍休息一下，六点钟市长将来餐厅设宴为钱先生洗尘。"

　　钱先生："市长客气了，只要你们这儿的投资环境好，回国后，一定组织一批工商团来贵市考察，洽谈投资……"

　　晚宴后，钱先生来到客房，感到很疲劳，淋浴后准备就寝，掀起床被，刚想睡下，发现枕头上有一根长发。

　　他自言自语道："连床单也没换？太脏了。"拨通服务员电话。

　　"小姐，我是911房客人，请你来一下。"

　　"我是服务员。"笃笃的敲门声。

　　钱先生穿了外套开了门。

　　"先生，你有什么事吗？"

　　"哦，小姐，我房间卫生没打扫，床单没换。"

　　"先生，这不可能，床单肯定换的。"

　　"你看枕头上有头发，换了怎么会有？"

　　"先生这不会是你的吧？"

　　"不可能，我头发没这么长。"

　　"对不起，可能早上服务员铺床掉下的，我帮你拿掉。"

　　服务员伸手把头发拿了。

　　"这不行，必须换掉。"

　　服务员拿了两只枕套进来，把枕套换了。

　　钱先生压制着一肚怒火。

　　"必须全部换掉。"

　　"只有枕头上有头发，枕套换了。床单明天一定再换。"服务员边说边向客房外走。

　　钱先生怒不可遏，拨通总台值班电话。

　　"先生，我是911的钱先生，请给我准备一辆车回S城。"

　　钱先生来到总台退房。

　　"K市要吸引外资，必须要有好的投资环境，必须先从你们饭店做起，先从服务员做起。"钱先生如是说。

　　小车载着钱先生离开了饭店。

　　总台值班员还在那儿发呆。

　　第二天，那位客房服务员再也不用到饭店上班了。

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篇2：酒店服务经典案例:早晨叫醒服务不周

　　酒店服务经典案例：早晨叫醒服务不周

　　住在饭店内1102房间的周先生在某日晚上九时临睡前从客房内打电话给店内客房服务中心。

　　客人在电话中讲："请在明晨六时叫醒我，我要赶乘八时起飞的班机离开本城。"

　　服务中心的值班员当晚将所有要求叫醒的客人名单及房号（包括周先生在内）通知了电话总机接线员，并由接线员记录在叫醒服务一览表之中。

　　第二天清晨快要六点钟之际，接线员依次打电话给五间客房的客人，他们都已起床了，当叫到周先生时，电话响一阵，周先生才从床头柜上摘下话筒。接线员照常规说："早晨好，现在是早晨六点钟的叫醒服务。"接着传出周先生的声音（似乎有些微弱不清）："谢谢。"

　　谁知周先生回答以后，马上又睡着了。等他醒来时已是六点五十五分了。等赶到机场，飞机已起飞了，只好折回饭店等待下班飞机再走。

　　客人事后向饭店大堂值班经理提出飞机退票费及等待下班飞机期间的误餐费的承担问题。值班经理了解情况之后，向周先生解释说："您今天误机的事，我们同样感到遗憾，不过接线员已按您的要求履行了叫醒服务的职责，这事就很难办了！"

　　客人周先生并不否认自己接到过叫醒服务的电话，但仍旧提出意见说："你们饭店在是否弥补我的损失这一点上，可以再商量，但你们的叫醒服务大有改进的必要！"

　　〔评析〕：

　　客人周先生最后的表态，的确有一定的道理。理应受到客人所信赖的叫醒服务项目，该饭店却没有完全做好，至少应当引出以下几点教训：

　　第一、饭店应当确认，叫醒服务是否有效。当话务员叫醒客人时，如果觉得客人回答不大可靠，应该过一会儿再叫一次比较保险；

　　第二、如果许多客房的客人要在同一时间叫醒，而此时只有一名话务员来负责的话，为了避免叫醒时间的推迟，应当由二至三名话务员同时进行，或通知有关人员直接去客房敲门叫醒客人；

　　第三、最好在客房服务中心安装一台录音电话，将叫醒服务的通话记录下来，作为证据保存，录音磁带至少应保存两三天，这样遇到有人投诉时便容易处理了。

篇3：酒店服务经典案例:突遇夜游症客人

　　酒店服务经典案例：突遇夜游症客人

　　夜深人静，客人都已休息了，楼面静悄悄的。客房部服务员小张正在做夜班。他按规程在楼面巡逻，不时地来回走动。

　　凌晨二时许，忽然，一声门响，只见1212房门打开了，一位日本客人双目紧闭，两手摸着墙一步一步朝前移动。

　　小张见状走上前去，想询问客人是否需要帮助，刚想开口，突然顿住。暗自叫道：

　　"这位客人的行动很奇怪，不象是盲人，难道是夜游症患者？"

　　心中念头一闪，小张赶紧停止询问，他先到楼面打电话报告夜班经理。

　　"喂，我是12楼客房夜班服务员，这儿有位患有夜游症的客人正在楼道里走动，必要时请提供帮助。"

　　放下电话后，小张便蹑手蹑脚地跟随着那位夜游客人，心想万一发生险况可及时抢救。

　　客人慢慢地挪动着脚步，小张轻轻地紧随其后，心情很紧张。

　　时间一分分过去，约半小时，客人在楼层上摸索了一圈之后，慢慢地摸进了1212房，关上房门。

　　小张看到客人安全回到自己的客房后，松了一口气，回到值班台。

　　在以后的几小时中，小张始终注意1212房的动向，以免客人夜游症再次发作，发生意外。

　　早晨6点，交接班时间到了，小张向来接班的小朱交待了夜半发生的事情：

　　"小朱，昨夜1212房的日本客人出来夜游，幸亏没出什么意外，你要多多留意这位客人的动态，看看是不是需要帮助。

　　小张迈着轻松的步伐回家了。

　　碰到这一类事，一个普通服务员的灵活机动、随机应变能力，对提高服务质量十分重要。设想一下，（画面配合）如果小张不善于随机应变，走到夜游客人身边，发出问话。

　　"先生，需要我帮忙吗？"

　　客人被突然来临的干扰惊醒，一下子便可能昏厥倒地，造成的后果不堪设想。

　　如果小张没有认真的服务态度，不采取保护措施，客人也许因为夜游不慎摔倒而发生意外。所以培养服务能力，树立良好的服务态度是服务员最重要的素质。

篇4：酒店服务经典案例:给客人折扣优惠中学问

　　酒店服务经典案例：给客人的折扣优惠中的学问

　　西安市某进口设备公司的周经理到广州办事，在该市东风大酒店办理住店手续时，要求房金给予优惠。经请示经理同意打八折，并在住房单上写明。

　　第二天早晨客房服务员小张进客房后发现客人周经理没有起床，经询问才知客人的老毛病肩周炎突然发作了，肩部疼痛，两手不能动弹。小张于是和另外的服务员小于商量以后，劝那位周经理不要着急，并答应另外利用业余时间帮助他解决日常生活中的不便之处。周经理在广州举目无亲，既然有人肯热心相助，他才安心在店内休息下来。

　　在周经理住店一周期间，小张和小于几次送他去医院就诊，还帮他洗衣服多次，发信打电话这一类的事也由他们承担。周经理心里很感动，屡次坚持要付给她俩小费以表谢意，但都被婉言谢绝。

　　当离店结帐时，周经理坚持取消八折优惠，要求改按全价支付住宿费，因为他觉得住在这样的酒店，得到如此的超值服务，支付全费完全值得而且是理应如此的。

　　〔评析〕：

　　饭店在房金等方面打折扣的做法，除了是市场促销的需要，还是饭店高层管理人员对某些客人表示的尊重。几乎所有的饭店都有这方面的内部规定。但应该注意的是：给予客人折扣以后决不能降低服务质量，同时切忌把给客人的优惠放在嘴巴上讲，否则客人听了会感到受了污辱，产生不良的影响。

　　广州东风大酒店不少住客（包括上述案例中的周经理在内），之所以表示主动放弃优惠的原因在哪里呢？那是由于该店的员工广泛开展"对客人要有爱心，服务工作要精心、细心、耐心，处处让客人放心"的"五心"活动，并且把这一活动评选"礼貌大使"、优秀员工、服务技能创新能手结合起来，还在前台设立了评选意见箱和意见簿，及时对客人提出的意见加以分析，研究改进措施，并对员工开发活动的情况定期进行检查评比。

　　难怪不少客人在第一次时要求给予优惠，但以后由于酒店服务质量高，他们对酒店产生好感后，有的在再一次前来住店时就不再要求给予折扣；有的在结帐时主动提出按全价付房金。可见单纯用折扣优惠的办法来招徕客人是不可取的，因为客人如果对饭店的服务有意见，那么尽管得到房金，也还是会被气跑的。

篇5：酒店服务经典案例:还是两把钥匙好

　　酒店服务经典案例：还是两把钥匙好

　　某中外合资企业的张工程师与刘技术员两位男士出差某市，下榻酒店。在总台登记完毕后，接待员给了他们一把钥匙。上楼，打开房门，一定要钥匙插入节能电源插口内，电源才接通。小刘一一开启电灯，室内明亮。这是一间普通的标准住房。过了一会儿，张工与小刘两人商量了各自的工作分工。张工去电子元件厂晚些回来，而小刘去购买机票则早去早回，钥匙该谁拿，成了问题。由张工掌握，小刘早回进不了门；由小刘掌握，张工离去前房里就没了灯。考虑再三，钥匙由张工管。小刘天没黑就先回来，没有钥匙，拿出住房登记卡，叫楼层服务员开了门。进门后，他自作小聪明，找个硬纸先插入节能孔里，想同样能接通电源，不行；换其他东西硬塞，也没有。他去问服务员，服务员告诉他，钥匙柄内安装磁性片，所以能接通电源，其他东西是不行的。机灵的小刘这下可傻了眼。问服务员，她也没有多余的钥匙牌。小刘就这样黑灯瞎火地躺在床上，焦急地等张工回来。

　　张工心里也不踏实，办完事，马上叫出租车回来了。进门插上钥匙，小刘才"重见光明"。张工打开文件包一检查，发现电子元件厂给他准备的几份资料忘记拿了，他与小刘打个招呼，赶快下楼，又去电子元件厂。

　　张工来去匆匆，打门铃叫小刘开门，小刘此时正在洗澡。听到门铃声也没办法，光着身子泡在浴缸里，咋开门呀！他只能拉开卫生间的门，大声嚷嚷："张工，我在洗澡，请等三分钟！"张工总算听见了，他想找楼层服务员开门，却找不到，估计是吃晚饭去了。就这样，张工在楼道里来回踱步，直等小刘擦干身子来给他开门。

　　晚餐后回房，张工有点累了，他一会儿翻阅资料，一会儿看看电视。小刘倒是精神焕发，独自逛夜市去了。10点钟，张工想睡了，这时，他才发现小刘没拿钥匙怎么办？人虽累了，却不敢躺下睡，他靠在床沿打盹，等小刘回来。11点半，小刘的门铃声把他惊起，开门后才脱衣睡觉，临睡前，张工嘟囔了一句："两个人只给一把钥匙，可把我折腾苦了。"

　　〔评析〕：

　　现在大多数饭店，对同住一间标准客房的客人，只发给一把钥匙。从饭店来说，管理上方便了，也减少了钥匙丢失的可能性，但这样做，客人很不方便。两位客人住在一个房间里，并不说明他们的活动也是在一起的。当分头活动时，一把钥匙会给客人带来种种麻烦。以上所展示的只是其中的几种情况而已。

　　从服务质量考察，饭店首先应满足宾客的需要，而不能图自己的方便。下面，我们提出几种办法，为宾客解除钥匙之忧：

　　1、总台应配三套钥匙，两套分别给两位客人，一把总台备用。

　　2、总台备有三套钥匙，一般只给客人一个。若两人同住，并提出要两把钥匙时，第二把钥匙可采取付押金的办法，以免客人遗忘带走。

　　3、楼层服务员（或总台）可备有钥匙柄，只用于接通电源。在两人共用一把钥匙的情况下，各人可付押金另租一个钥匙柄。房门则可出示房卡由服务员开启。