房地产公司企业文化阐述
房地产有限公司企业文化阐述
核心价值观:感恩、诚信、创造双赢。
企业愿景:尊重城市、关爱人与城市共同发展。
企业使命:高质量建设适宜人居工程。
企业精神:合抱之木、生于毫末,九层之台、起于累土,千里之行、始于足下。
企业目标:做精、做强、做大,创新、创优、创名。
企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会
企业作风:严谨、快捷、细致、协作。
经营理念:诚信双赢,人本和谐。
市场理念:观念创造价值,品牌引领市场。
发展理念:员工同企业共成长,企业与市场同壮大。
学习理念:创新中学习,学习中创新。
道德理念:推崇水德",水:善利万物而不争,生养万物却不持为己有,推动万物却不自持己能,养育万物却不作宰制。
竞争理念:主张宏观联合,微观竞争。
管理理念:全员参与,民主管理。
管理模式:从OEC到SST,从法制到民主。
做事理念:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。
做人理念:诚信到永远。
营销理念:服务无极限,客户不满意的原因少数来自产品质量,多数来自服务质量。
制度理念:最严格的制度不一定是最好的制度,最好的制度应该是用最佳的执行效果来衡量的。
人才理念:公平竞争,不拘一格,育人晋人,激发潜能。
沟通理念:真诚互动,及时有效。
质量理念:质量就是生命。
成本理念:节约就是利润。
诚信理念:立诚守信,言真行实。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:达能物业管理公司企业文化阐述
达能物业管理公司企业文化阐述
企业理念:创新决定未来,思路决定出路。
观念决定进退,细节决定成败。
服务宗旨:规范管理、亲情服务、创建和谐社区。
经营理念:专业、专注、社会和经济效益并重。
团队精神:爱岗敬业、团结协作、勇于拼搏、开拓创新。
管理目标:管理制度化、工作程序化、服务规范化、质量标准化、培训考核系统化。
企业口号:让我们的心、我们和业主的心贴的更近。
角色三定位
做事业:将公司作为自已人生的归宿。
这一类人讲奉献、讲业绩、讲学识,与公司同成长,共命运,为自已赢得一生的事业。
找职业:将公司作为自已发展的平台。
这一类人具备专业水准,讲创新、讲执行、为公司建功立业,为自已赢得财富。
找工作:将公司作为自已生存的依靠。
这一类人不能完全溶入公司文化,徘徊在团队的边缘,在这一阶段,不进则退,不入则出。
五讲:
讲创新:创新分为管理创新与技术创新,创新的体现是提高效率和节约成本。
创新的人是公司的开拓性人才,只有创新的人才能在公司得到超常的发展和回报。
创新就是竞争力,只有创新的人才能达到人生的高度,达到事业的顶峰。
讲创新就是讲自已在工作中改进策略、改进方法、改进流程,提高效率的事迹。
讲业绩:业绩是指创造有形经济利润或无形价值,业绩的体现是使公司获利或获益。
创造业绩的人是公司的支柱性人才,只有创造业绩的人才能在公司得到归宿和厚报。
业绩是个人能力的直接体现和最终证明,有能力的人永不会淘汰。