楼盘专案经理岗位工作职责(对项目组负责)

　　楼盘专案经理岗位职责（对项目组负责）

　　1、负责楼盘的现场销售及所有销售业务有关的管理、协调、监督工作；

　　2、根据市场情况，制定完善的销售计划；

　　3、负责领导本课销售工作，完成阶段性计划；

　　4、制定案场管理制度，对销售现场进行系统管理；

　　5、负责《案场案场管理手册》编写和完善；

　　6、参与制作调整销售策划报告，及时收集反馈于本报告有关的信息；

　　7、随时掌握楼盘销售进展情况，及时进行对项目的汇总和统计，以保证楼盘销售信息的准确上报；

　　8、协助制定价格体系及方案，并根据销售计划及销售进展情况，及时调整楼盘价格、付款方式和优惠政策；

　　9、制定培训计划，定期组织置业顾问的业务培训和考核，不断提高置业顾问的业务素质；

　　10、在带领销售人员广泛收集房地产的有关信息，敏锐分析市场，定期向公司汇报；

　　11、搞好销售课的管理，调动员工的积极性，突出团队的协作精神，处理好客户投诉事件；

　　12、负责与公司其他部门的沟通与协调，以便对项目销售做出及时准确的调整；

　　13、负责对部门人员的培训和考核；协助项目前期策划；

　　14、负责员工业绩考核；

　　15、安排员工收集相关信息，作分析报告；

　　16、负责召开销售现场的例会；

　　17、部门工作计划、安排及督促与总结；

　　18、随时完成公司下达的临时性任务。

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篇2：楼盘专案副理岗位工作职责(对专案经理负责)

　　楼盘专案副理岗位职责（对专案经理负责）

　　1、协助专案经理制定销售部管理制度并执行，对销售现场进行系统管理；

　　2、负责完成本人所承担的业务工作；

　　3、负责做好项目资料数据库的建立、管理工作；

　　4、认真做好客户档案资料数据库的建立、管理工作；

　　5、负责项目楼盘表的建表及管理工作；

　　6、负责对客户回款情况的管理和监督工作；

　　7、负责销售楼款的收集工作，并及时与财务部对接；

　　8、配合专案经理协调处理现场事务性工作，及对合同按揭手续办理的配合和监督；

　　9、 协助置业顾问现场成交；

　　10、负责与置业顾问对每日销售单位的核对工作；

　　11、协助专案经理共同召开销售例会并做好例会记录；

　　12、提交个人阶段性工作计划与总结；

　　13、随时完成上级交办的临时性任务。

篇3：置业顾问岗位工作职责(对专案经理负责)

　　置业顾问岗位职责（对专案经理负责）

　　1、置业顾问必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司工作安排；

　　2、必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，有团队精神，按要求、有素质地完成各项销售工作和销售任务；

　　3、严格保守公司机密，自觉维护公司利益，不谋取私利，不得做任何有损公司和客户的事，违反者必将追究其法律责任；

　　4、负责销售过程中的客户接待、客户子追踪、客户成交、客户回访等工作，并及时完成《来人客户登记表》、《来电客户登记表》、《客户洽谈表》、《成交客户统计表》及其其他销售表格；

　　5、作好与客户的交定、签约、按揭办理、交款、并协助交房等相关工作；

　　6、作好客户资料及合同文本的整理、分析、存档等工作，并负责个人客户的签约、房款催缴工作；

　　7、随时学习与房地产相关知识，努力提高个人的业务能力，积极学习销售沟通技巧，并有效地运用到实际工作当中；

　　8、负责周边楼盘的资料收集、情况调查等市调工作；

　　9、负责在广告刊登期间作好广告的统计一览表，认真做好各种现场信息的纪录、统计工作，并提交业务主任；

　　10、熟练掌握楼盘的销售策略，并负责将销售过程中发生的问题真实地反馈给专案经理，及时与专案经理沟通；

　　11、专案经理可对置业顾问信息的真实性进行抽查，若发现作假行为，第一次扣发部分提成，第二次扣发全部提成，第三次直接开除；

　　12、每周进行工作总结，并结合自己的工作对公司的工作提出意见；

　　13、置业顾问应对营销工作所提的意见和建议书面向上级主管汇报，严禁越级上报，但可以越级申诉；

　　14、每位置业顾问有责任承担任何公共事务，也有责任和帮助其他置业顾问尽快熟悉工作和提高销售能力；

　　15、维护公司形象和无形财产，严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息；

　　16、保持专业服务工作态度，同事之间相互尊重、团结配合、互帮互学，共同进步；

　　17、培养忠诚客户，提高客户的满意度，时刻体现出客户至上的公司形象。广泛接交客缘，运用销售技巧从不同角度开展工作，力求效益最大化；

　　18、常深入到销售市场和广大客户中，耐心听取和总结正反两面的经验；

　　19、以礼待客，用心做事。挖掘潜力，尽置尽责；

　　20、保守客户隐私，机智敏锐地化解销售中的各种矛盾，有礼有节地对待每一位业内人士；

　　21、提交个人阶段性工作计划和总结；

　　22、随时完成上级交办的临时性任务。

篇4：地产公司工程部经理岗位工作职责(6)

　　地产公司工程部经理岗位职责（六）

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作。

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

篇5：地产公司工程部项目经理岗位工作职责(7)

　　地产公司工程部项目经理岗位职责（七）

　　1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

　　2、负责项目的整体运作和管理

　　（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

　　（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

　　（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

　　（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

　　（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

　　（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

　　（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

　　（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

　　（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。

　　（10）对开工准备情况进行核实检查。

　　（11）组织临时设施的搭建。

　　（12）组织监理、施工单位进行场地移交。

　　（13）向工程部经理报送《开工申请表》。

　　（14）组织对《监理规划》进行评审。

　　（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

　　（16）负责准备图纸会审、设计交底会。

　　（17）组织开工庆典。

　　（18）组织工程资料的报送。

　　（19）组织召开工程协调会。

　　（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

　　（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。

　　（22）对施工中的各种标识组织监督检查。

　　（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

　　（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

　　（25）组织制定质量监督计划。

　　（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

　　（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

　　（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

　　（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

　　（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。

　　（31）负责工程停工、复工的管理。

　　（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

　　（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

　　（34）监督检察项目文件资料的管理。