营销 导航

发展购物中心促进经济发展

编辑:物业经理人2018-12-20

发展购物中心 促进经济发展

随着gg开放的不断深入和社会主义市场经济体制的确立,我国的流通领域发生了根本性的变化,原先那种少渠道、多环节、封闭型、分配式、官商化、大锅饭、低效益,结构不 很合理,功能十分有限,与产品经济相适应的流通体制得到了彻底的改革。特别是积极借鉴 和引进国外的经验,超级市场、便利店、专卖店、仓储式商场、购物中心等新兴的零售业态 相继出现,使我国的零售业态基本与国外接轨,促进了社会主义市场经济的发展,满足了人 民群众购物的需要。

购物中心的发展有其客观必然性和意义。随着生活水平和文化水平的提高,消费需求日益趋 向多样化、差异化,消费者购物不再仅仅是购买商品以满足物质生活的需要,集购物、娱 乐、休闲、获取信息为一体以满足多种需要成为一种潮流。购物中心(Shopping Center)是一个 经过精心设计、周密组织而建造的,由一系列零售、服务、娱乐企业和设施组成的商业区或 商业群。其齐备的功能配置、合理的布局结构、先进的设施手段、灵活的经营方式、宜人的 购物环境等适应了现代人的生活需要。可以预言,购物中心在我国具有良好的发展空间。

如同各类业态的发展一样,购物中心在中国的发展,也必须遵循客观规律、科学决策、 强化管理。

首先,既要正确把握购物中心的本质特征,又要坚持创新,同时要办出中国的特色。国内 外零售服务业的发展历史无不证明,任何一种零售业态的产生和发展都与社会经济发展和消 费者的需要相适应;都有自己确切的涵义和经营特色;都有自己的优势和不足,购物中心也 同样如此。同时,研究表明,即使在国外,购物中心也并非一个模式。以美国为例,购物中心 就有planned shopping center、 neighborhood shopping center、 community shopping center 和 regional shopping center 等多种类型。 在我国发展购物中心,一定要研究购物中心与其他业态 的差异,发挥其业态优势;一定要适应中国的经济发展阶段、市场特征、消费需要,发挥我国 的传统优势;一定要坚持借鉴与创新的有机结合,创立具有中国特色的购物中心

其次,必须处理好购物中心与其他零售业态之间的关系。一个地区、一个城市、直至一个 国家的零售服务网,都应该有一个合理的结构,即整个网络中应该有各种不同的业态,各种 不同业态之间应该有一个合理的比例关系,而且,不同的时期,不同的地区或城市,其结构 应该有所不同。由此可知,在一定时间,一定区域范围内,购物中心的发展规模是有限制 的。所以,购物中心的发展,必须坚持积极稳重的原则,不能盲目发展,更不能一哄而上。

再次,必须坚持科学决策。不管是从零售服务网的角度对购物中心的发展作宏观调控, 还是各个购物中心的选点创建,都涉及到社会经济的各个方面,是一个复杂的系统工程。必 须综合考虑人口数量、结构及其分布、消费需求及其特点、顾客的购买规律、交通通讯条 件、城市规划、地理位置、历史因素、城市规模、社会文化、经济发展水平、市场供求状 况、科学技术及其发展、自然条件、企业的资源状况等等因素,进行充分的论证,慎重决 策。

第四,要实现购物中心的可持续发展,还必须加强管理。如同世界上的任何事物一样, 购物中心的发展不可能是一帆风顺的。国内外的经验表明,购物中心模式由于比单体业态规 模更大,涉及的领域更多,关系更复杂,从而对商业管理提出了更高的要求。另一方面,零 售服务行业的竞争日益激烈,为新入市场者带来更多的困难。购物中心要取得比较好的发 展,必须加强管理,在处理好购物中心与整个零售服务网络之间的关系的同时,必须处理好 购物中心物主与各企业之间的关系,处理好购物中心内部不同企业之间的关系,作好中心的 功能定位和市场定位,创造购物中心的整体形象,形成自己的核心竞争能力。另外,购物中 心中的每一个企业,也都要加强管理,成为中心生机勃勃的组成单位。

只要我们坚持科学的精神,遵循客观经济规律,科学决策,严格管理,求实创新,强化经营,形成特色,发挥优势,一定能使我国的购物中心健康的发展,满足人民群众的消费需 要,促进我国社会经济的发展。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:企业杂志刊首词:解放思想 促进发展

  企业杂志刊首词:解放思想,促进发展

  当前,新一轮解放思想的浩荡春风正吹遍**大地,在全省上下引起强烈反响,在省内外引起极大关注。事实证明,省委作出的决策部署符合党的S大精神,符合我省当前和未来发展的需要,符合全省人民得共同愿望。A集团党委积极响应,在集团范围内掀起了解放思想学习讨论活动的新高潮,各级领导深化了对继续解放思想重要性、紧迫性和针对性的认识,深化了对***内涵、实质和要求的认识,深化了对争当实践***排头兵历史使命的认识,取得了相当成效。

  按照省委的统一部署,解放思想学习讨论活动将进入第二阶段,我们将如何顺应我省加快基础设施建设步伐的新形势,研究破解影响和制约集团发展的深层次问题,以世界眼光和创新思维谋划我省铁路产业发展未来和集团的发展路向,这是集团各级领导和全体员工都必须认真思考和积极探讨的课题。怎样才能取得解放思想学习讨论活动的实效呢。

  一是要有改革创新的果敢气魄和自我革命的勇气。解放思想,开拓创新,是干部的思想观念、思维方式、思想水平的改造过程,是自我反思、自我革命,自我完善的改造过程。我们必须承认,我们一些同志还存在“越穷越光荣”、“等、靠、要”和无所作为的思想观念。所谓不破不立,要实现思想解放,就必须深刻反思自己,以自我革命的勇气,认识自身存在的思想问题,摒弃各种思想障碍和陈旧观念,克服路径依赖的思维惯性,让科学发展的观念在头脑中扎根发芽。

  二是要紧紧围绕集团和企业的实际问题。当前,集团面临难得的发展机遇,也存在很多困难和问题。作为一家新设集团,我们的基础不够雄厚,我们的发展制约不少,但所属企业的包袱十分沉重。经过三年努力,我们在部省合作铁路建设上进展良好,但在自身板块业务发展上步履维艰。这些问题,是集团发展路上绕不过去的几道坎,是我们必须勇敢面对亟待解决的问题。开展思想解放学习讨论活动,就必须围绕这些困难和问题展开,就必须结合个企业各单位的实际,做到有的放矢,有感而发,找准突破口,抓好着力点。

  三是要大胆探索着力研究新方法新举措。解放思想的目的是为了促进发展,搞好工作。集团正积极开展发展战略规划研究,提出了集团未来发展的战略设想,要顺利实现发展目标,我们就必须树立世界的眼光,破除狭隘的单位意识,大兴调查研究之风,敏锐捕捉市场机遇,大胆探索经营之道,勇于实践各种生产新方法、管理新举措。同时,我们要继续发挥群众的力量,广泛发动职工积极参与,为企业发展献言献策,把解放思想的过程转变为开拓工作思路,创新工作办法,提高工作效率,推动工作发展的过程。

篇3:发展学校内涵促进师生健康成长:校长在新学期开学典礼上讲话

  发展学校内涵 促进师生健康成长--校长在新学期开学典礼上的讲话

  尊敬的各位老师、同学们:

  大家上午好!今天是我国传统节日春节的正月十五,是我国传统的元宵节,是我校师生新学期第一次相聚在升旗广场,在此我代表学校向全校师生拜个晚年,祝大家学习工作都有新成绩。

  20**年是国家中长期教育发展纲要实施的启始之年,是国家教育改革在江苏全面试验改革的启动之年,是国家十二五规划实施的开局之年,是我校继通过三星高中验收、教育现代化验收后,我校内涵发展的关键之年,是我校能否长远发展、可持续发展的关键之年,全校师生务必要清醒认识到当前我校发展面临的机遇和挑战,全校上下务必要戮力同心真抓实干,以自强沿海教育人的锐气和智慧,共同开创我校良好发展的新局面。

  20**年,我校定位为学校内涵发展年。在我校办学规模、条件、设施等硬件显性扩展基本稳定的背景下,关注我校内在品质,在办学理念、管理水平和教育质量等“软件”层面上的提升已成为必须解决的课题。学校必须在凝炼办学理念、浓厚学术氛围、提高管理水平和育人质量、提升学校优势和办学品味、促进学生全面发展上下功夫。发展需要一个过程,需要全校师生的认知和行动。20**年我校将在高一、高二国际班课程设置上,在高三年级职业技能培训上要有大的突破,在体育、艺术特长生培养上要加大与高校联系,建立体育、艺术特长生人才输送基地,必须搭建成学生健康成长的立交桥,真正让家长满意,学生成才;在校园文化建设上,要突出学校特色与高品位,让校园成为学生学习的最佳场所,让校园文化成为学生人生驿站的一个路标;在教师专业化成长过程中,要突出名师效应,让名师带动一批教师的快速发展,产生一批在本地区有一定影响的教师队伍。

  20**年上半年是家长、学生、教师、学校的收获之年,3月19日迎来高二年级的学业水平测试,这是20**年高考的通行证,事关重大;6月17日迎来高三年级的全省统一的高考,这是十二年磨励的亮剑,是人生的第一个转折点,影响终生。高考的试题是相同的,不同的是录取分数线,不同的是每位考生日常在学习上的付出,一份耕耘一份收获,成绩和荣誉偏爱有计划有行动的人。在此预祝同学们在学业上心想事成,在此也希望高一年级学生学习你们学哥学姐们努力学习的精神,为自己的健康成长奠基。习惯影响人生,良好的习惯成就人生。我们有许多同学有不太好的习惯,表现在:乱抛垃圾、玩手机、抽烟、说脏话谎话、破坏公物、上课不认真听讲、抄作业等等。自我培养自主学习习惯和文明行为习惯,让良好的习惯成就自己美好人生,应该成为全体学生的自觉行为。

  最后,祝全校师生新学期身体健康,学习进步,工作舒心。祝我们的学校越办越好,健康发展。

篇4:诚信经营是促进物业企业持续发展基石

摘要:物业管理行业属于新兴行业,涉及管理、技术、心理、礼仪等多种学科的专业技术人员,因此也吸引了大量的企业蜂拥而入。但是由于行业基础及底蕴薄弱,市场竞争激烈,整个行业仍处于创新探索阶段。因此,树立诚实守信的企业形象,形成诚信经营的企业文化,对物业管理企业来说就显得尤为重要。

物业管理是一个新兴行业,由于行业基础及底蕴薄弱,市场竞争激烈,整个行业仍处于创新探索阶段。

随着物业管理市场竞争的加剧,业主消费意识的增强,物业管理投诉率也逐年递增。因此,树立诚信经营的企业形象,倡导诚信经营观念就成为物业管理企业生存发展的首要条件。

一、物业管理行业缺乏诚信经营的基础

1.物业管理企业良莠不齐,管理服务兑现能力低

物业管理行业属于新兴行业,涉及管理、技术、心理、礼仪等多种学科的专业技术人员,因此也吸引了大量的企业蜂拥而入。但由于一时无法聚集高水平的专业技术人才,导致了部分企业服务水平低,质量差。而企业为提高市场的占有率,纷纷采取各种各样的竞争手段来取信业主,在服务过程中却无力兑现承诺,长此以往就会大大降低企业的诚信度。

2.业主消费意识的增强对物业管理服务水平要求不断提高

随着人们生活水平的不断提高,物业管理服务的水准直接影响到人们的正常生活品质,当物业管理费用作为一项固定支出必须按月支付时,业主对物业管理企业提供服务的要求也就越来越高。因此,业主非常关注自己所享受的各项服务,同时对自己权益的保护意识也不断增强,消费选择权和选择空间也越来越大。而物业管理企业的服务水平不能很快提高或者始终站在原地停滞不前,业主就会对所消费的物业服务不满,进而降低了物业企业在业主心目中的地位。

3.业主的个性化需求增强,物业管理企业创新服务意识较差

业主的需求呈现出个性化和多元化的趋势,而物业管理企业在短时期内不能有效地改变管理服务方式,无法迎合业主的需求,造成服务的标准低于业主的期望值,这必受业主抱怨和投诉。

4.房地产业的不规范操作使物业管理企业成了“替罪羊”

由于物业管理行业与房地产业的紧密依存关系,房地产业的不规范操作使物业管理企业承担了部分额外的责任,某种程度上成为建筑业劣质产品下的“替罪羊”,严重阻碍企业诚信度的提高。

二、物业管理企业树立诚信经营的必要性

1.充分展示企业形象

守信承诺是诚信的内涵。一个物业管理企业规范与否是该企业整体管理水平的体现,因为在与对方的合作中,能使对方有安全之感。此外,资质对于企业来讲也很重要,资质对于企业来讲就是资格。国家物业管理部门按照规定核发的资格等级证书就是企业资质的证明,也是证实一个企业诚信,检验资信的重要因素。只有这样才能充分体现企业诚信的风采,展示企业的形象。

2.企业将取得更大发展

目前一些物业管理企业为了牟取暴利,有些物业管理企业收费多服务少,有些企业则降低服务质量,不兑现承诺。更有甚者只收费不服务或一夜之间人去楼空。这些现象严重影响业主的利益,更造成物业管理市场的混乱。长此以往,这些企业的诚信度必将会受到社会的质疑,也必定会被市场淘汰出局。

与此同时,一些在全国知名的物业管理企业,如万科物业公司、中海物业管理有限公司等,他们始终恪守诚信的原则,坚持质量第一、诚信第一,他们管理的服务项目被作为身份的象征受到人们的追捧。这些企业在

竞争中首先为自己的企业诚信争得了最重的砝码,给市场留下了良好的口碑,也取得了更大的发展。由此可见,只有诚信的企业,才能在激烈的市场拼搏中得以生存和发展。

3.在企业内部确立诚信之风,使企业立于不败之地

篇5:强化安全管理促进和谐发展:迎省安监局检查汇报材料

  20**年6月省安监局检查汇报材料

  强化安全管理促进和谐发展

  尊敬的各位领导、专家:

  首先我代表公司,欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。下面就我公司安全生产情况,向大家做简要汇报。

  一、企业概况

  二、安全生产工作情况

  20**年继续深入开展“安全生产年”活动,在上级部门的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院23号文件精神和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》,深入开展 “安全生产专项整治”行动,认真落实企业安全生产主体责任,强化安全管理,严格隐患事前责任追究,确保安全生产稳定好转。

  (一)建立健全机构 明确管理职责

  健全了各级安全生产管理机构,配备了专职兼职安全检查人员63人,安全管理人员36人,驻企安全员每个分公司两名,经常到生产现场监督检查,强化责任落实,狠抓责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。

  (二)加强安全培训 提高安全意识

  每年经县安监局培训科对从业人员进行安全培训,并考试发证;所有特种作业人员由市安监局进行培训复训,持证上岗率达到100%。企业主要负责人到省局培训、复训矿长安全资格证37人,安全生产管理人员市局培训复训36人。今年我们制定了培训计划,将分期分批做好安全教育培训工作;特别要加强对新入厂员工的“三级”安全教育,对新工艺、新设备、新技术、新岗位等人员进行岗前安全教育和技能操作培训。对“三违”人员教育培训:一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训,严重性“三违”人员到公司安全部进行培训。

  (三)加强基础管理完善规章制度

  根据国务院23号文件和省市县文件要求,严格按照国家出台的新规定标准,本着执行政策快、不当落后、争当先进的理念,及时补充完善了以下管理规章制度和安全技术操作规程:

  1、建立了职业健康管理制度和操作规程。

  2、20**年8月份就率先执行领导下井带班作业规定,并完善了《领导带班下井制度》、《领导带班下井考核奖惩办法》、领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。矿山井下达到了“工人三班倒,班班有领导”,作业现场安全隐患得到整改落实。

  3、按照省局18号文件配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”,制定了安全生产责任制。

  4、建立了带班长签证准入制度,制定了13种带班长“签证准入单”,强化了基础管理。今年我们又实行安全系统人员,工作绩效挂钩百分制考核办法,进一步强化了现场安全监管责任。

  5、补充了凿岩台车、挖掘装载机等新设备安全操作规程。

  6、重新修订了公司安全生产事故综合应急预案,由市局进行了评审、备案。

  7、实行安全生产承诺制,企业法人在职工大会上进行公开承诺;与各分公司签订了《安全目标责任书》,分公司层层签订了安全生产责任制;公司缴纳安全风险抵押金200万元。

  (四)加大安全投入 强化基础设施

  在安全投入上,公司董事会、经理办观点明确,只要为了安全,不惜代价,需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用,设立专帐,保证隐患整改的资金到位。去年累计提取安全费588.3万元,使用安全费用1044万元。在此基础上,20**年又投资3000余万元,购进选用国外先进的阿特拉斯液压凿岩台车、安徽铜冠潜孔凿岩机、南昌凯马挖掘装载机等设备。在推广使用新设备上,采取走出去、请进来,引进人才和技术,培养技术队伍,掌握先进的机械设备使用技术,为新设备的推广使用创造了条件。通过新设备的投入使用,逐步推行机械化作业,提升了技术装备水平,减少了人员数量,减轻了工人劳动强度,改善了作业环境条件,提高了安全保障能力,使安全生产基础得到加强,保障了安全生产稳定好转。

  (五)开展专项整治 消除安全隐患

  按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求,我们认真制定了安全生产专项整治工作方案,确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案,明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署,排查实行不间断排查治理。

  今年共到现场检查45次,排查整改各类安全隐患134 项,其中矿山109 项、尾矿库25 项,下达隐患整改通知书 9份,检查出的隐患已全部得到落实整改。在五月份对矿山CO中毒、井下排水、反风试验、备用电源及尾矿库进行了应急救援演练。

  (六)推进安全标准化夯实本质安全基础

  安全标准化工作从20**年9月份开始,成立标准化领导组,抽调专门人员成立标准化办公室。20**年公司已全面开展标准化工作,按标准化内容14大项53小项,分解到相关部室、各分公司车间、班组,认真做好每项工作,不断推进安全标准化建设。现已申请上报,等待验收达到国家三级标准。

  (七)加强尾矿库管理 确保安全运行

  尾矿库是公司安全管理的重点,是重大危险源。公司现有四个尾矿库,分别属于一、二、三、四分公司,除三分公司尾矿库由于矿山资源整合,现处于停产。其它均已许可在有效期内,对尾矿库的管理我们主要采取了以下措施:

  1、尾矿库严格按设计要求进行组织生产,确保安全运行。

  2、根据国务院23号文件,每个尾矿库都配备了尾矿库主要负责人、安全负

责人、技术负责人,并明确了各自的安全生产责任制。分公司配备了一名车间主任主管尾矿库工作,尾矿工均经过市局安全培训发证上岗。建立健全了尾矿库安全管理机构,加强了尾矿库安全管理,为尾矿库运行提供了机构保障。

  3、尾矿库作业管理,规范有序。技术部对每个尾矿库都要制定年度筑坝计划和年度排放计划,分公司根据计划进行安排作业,严格按筑坝方案规范组织筑坝施工作业。

  4、尾矿库设置了位移观测、浸润线观测、水位观测设施;公司监控室对尾矿库进行24小时的不间断视屏监控。

  5、 5月24日公司下发了《防汛工作通知》,重点安排了矿山、尾矿库防汛工作。尾矿库安全检查除尾矿工班中检查外,分公司主管经理、车间主任、安全科都按规定的检查频率进行了检查。近期,公司技术部和安全部对矿山、尾矿库进行了防汛安全专项检查,对发现的问题制定整改措施或方案,并督促落实整改。

  (八)建立监控体系 强化现场监管

  20**年7月20日,公司成立安全指挥中心,设备设施共投资300多万元。实行安全信息询问制度和监控录像,24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控,井下还安装了直拨电话,确保了安全生产信息及时、准确、畅通。

  去年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省局有关文件精神,特别是到潞安矿参观学习后,我们引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的紫蜂(ZigBee)技术,在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备,现运行正常。今年计划井下定位监测系统从7月份开始在全公司推广实施,10月底完成;尾矿库在线监测系统计划7月份先在二、四公司尾矿库开始安装,10底完成。

  安全无小事,我们必须高度重视,提高认识,强化管理,从严从细,认真落实各项安全管理制度,层层落实安全生产责任制,认真抓好安全生产工作。虽然我们做了大量工作,但距上级要求还有很大差距,请各位领导、专家予以指导。

  谢谢大家!

  20**年6月1日

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有