地铁施工项目质量目标

　　地铁施工项目质量目标

　　1、质量方针：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。

　　2、质量目标：质量在达到优良等级基础上创市优工程。

　　3、质量原则：质量具有否决权，上道工序不合格决不允许进入下道工序。

　　4、在本工程的施工中，将严格按照ISO9002质量体系标准规范质量管理和质量体系运作。

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篇2：X大桥工程保证质量目标技术组织措施

　　某大桥工程保证质量目标的技术组织措施

　　1 项目质量方针和目标

　　质量方针：科学管理、文明施工、保质守约、用户满意

　　质量目标：提高本工程项目全体职工的质量意识，"百年大计，质量第一"，牢固树立"质量第一，用户至上"的观念。按照"优良"等级组织施工；工程分部分项合格率必须到达100％，工程一次验收合格率达到100％，观感综合评定好。最终经企业评定，监理公司、业主代表和政府建设工程质量监督部门核定，工程质量达到"优良工程"等级。

　　2 工程质量管理体系

　　建立健全的工程质量保证体系，实行项目经理负责制，对工程实行三级管理：即操作人员的自检、互检，项目管理部、监理专检以及上级部门的抽检。执行《建设工程质量管理办法》，实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽的责任。用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化各项管理工作，对质量事故严速处理，坚持三不放过即：事故原因不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

　　3 项目质量保证体系的组成分工及职责（略）

　　3.1 项目（执行）经理质量职责

　　⑴、分公司项目经理对分公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责，贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求，全面履行工程承包合同。

　　⑵、牢记"质量第一，用户至上，预防为主"的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。

　　⑶、认真执行质量控制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。

　　⑷、参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底，向公司经营办汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。

　　⑸、组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准；把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。

　　⑹、组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，规定完成期限；组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，组织人员、材料、施工设备进场。

　　⑺、从合格分包商名册选择分包商，签署劳务分包合同，负责对分包商进行日常管理和考核、评审，交劳人科审查。

　　⑻、按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工。

　　⑼、严格按施工图纸、施工组织设计（方案）和施工规范规程组织施工，组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识，落实"三检"制，对不合格品严格执行"三不放过"的原则，落实成品保护措施。

　　⑽、协调好与建设单位、设计院、监理公司、政府主管部门等关系，并处理施工过程各种问题，及时向分公司、公司领导反映情况。

　　⑾、每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实，每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系要求执行情况。

　　3.2 项目技术负责人质量职责

　　⑴、对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。

　　⑵、组织图纸自审，并将自审结果报公司技术科及总工审核，参加业主主持的图纸会审并形成记录。

　　⑶、参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用"四新"技术。

　　⑷、负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底，组织施工员向班组进行技术质量安全的交底。

　　⑸、负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。

　　⑹、组织测量放线、技术复核，协调设计文件的更改，对重大设计变更上报公司总工和技术科处理。

　　⑺、审核物资采购计划；组织检验和试验，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。

　　⑻、参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，落实公司、分公司制定的纠正和预防措施。

　　⑼、组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。

　　3.3 施工员质量职责

　　⑴、对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。

　　⑵、参与图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。

　　⑶、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。

　　⑷、负责向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。

　　⑸、负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。

　　⑹、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更洽商和标识。

　　⑺、明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作；负责处理施工方案更改事宜。

　　⑻、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。

　　⑼、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。

　　⑽、负责施工过程不合格品的标识记录、 隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改。

　　⑾、制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任和期限。

　　⑿、认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。

　　⒀、参加工程质量检查和质量审核及分析会， 制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

　　3.4 质检员质量职责

　　⑴、负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。

　　⑵、坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。

　　⑶、参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行"三检"制，发现问题及时反映。

　　⑷、负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验计划表）,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。

　　⑸、负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师；负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。

　　⑹、搞好质量检验中的统计工作。

　　⑺、认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料的检查、审核。

　　⑻、协助并参加各种质量检查、 质量审核及其分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

　　3.5 材料员质量职责

　　⑴、对物资的供应及其质量负责。

　　⑵、负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法。

　　⑶、依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。

　　⑷、协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。

　　⑸、按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。

　　⑹、负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记。

　　⑺、负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员；参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审处置。

　　3.6 资料员的质量职责

　　⑴、协助项目经理建立项目部组织机构落实岗位职责。

　　⑵、负责本单位文件的收发登记、传阅落实、编号、借阅、保管、标识、编清单、文件更改、复制及作废处理等工作，保证本单位使用有效文件。

　　⑶、负责管理、协调本单位质量记录的收集、整理、编目、归档、保管、标识、作废处理等工作，检查监督其他业务部门或人员搞好文件和资料及质量记录的管理工作。

　　⑷、认真填写有关质量记录，并整理、编目，贮存保管。

　　⑸、参加质量分析会，接受质量体系审核，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

　　3.7 预算员质量职责

　　⑴、在经营、业务中，执行公司质量体系要求，落实质量方针和目标。

　　⑵、具体负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录，管理合同文件和记录，协助项目经理做好分包商的评审和每季度的工程分包商考核，并填写记录报经营办。

　　⑶、认真填写质量记录，并收集、整理、编目、贮存保管、归档。

　　⑷接受质量审核，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

　　3.8 劳资员的质量职责

　　⑴、负责管理教育培训工作，保证本单位职工掌握公司的质量方针和目标、质量体系要求，保证关键岗位人员持证上岗。

　　⑵、协助项目经理管理劳务分包商，对分包商进行进场登记、考核、评审，必要时对重要过程进行人员验证。

　　⑶、认真填写质量记录，做好收集、整理、编目、贮存保管、归档等工作。

　　⑷、接受质量审核，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

　　3.9 机管员质量职责

　　⑴、负责管理现场的施工机械设备，保证施工机械设备满足使用要求。

　　⑵、编制施工机械设备使用计划，对进场施工机械设备进行验证或确认，建立合格操作者名册；负责施工机械设备合同文件管理，定期检查、维护、保养现场施工机械设备；对机械施工设备的搬运、贮存、使用质量负责。

　　⑶、掌握常用施工机械设备的使用和维护知识及技能。

　　⑷、认真填写设备台帐、验收记录、维修保养等记录，并做好整理、编目、贮存保管、归档工作。

　　⑸、接受质量审核、参加质量分析会，制定或落实有关的纠正和预防措施。

　　3.10 安全员质量职责

　　⑴、负责项目部的安全生产、劳动保护工作，落实质量体系的有关要求。

　　⑵、贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。

　　⑶、认真做好安全施工的宣传、 教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。

　　⑷、深入施工现场， 掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。

　　⑸、有权制止违章作业， 有权抵制或越级上报违章指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。

　　⑹、认真填写记录，并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作。

　　⑺、参加或接受安全检查、质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施。

篇3：土石方基坑支护工程质量目标保证措施

　　土石方、基坑支护工程质量目标及保证措施

　　1 质量目标

　　本工程质量总目标：国家合格标准，**市优良工程。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推行IS09001国际质量标准为手段，开展全面质量管理工作。将质量总目标分解成各分项、工序分目标，并将质量分目标落实到具体人头上，实行经济承包，对于关键工序实行重奖重罚，使项目每个员工都和质量目标挂钩，对目标负责。给项目每个员工以压力和动力，最大限度调动和发挥每个员工积极性、创造性、提高员工的质量意识。

　　2 质量保证体系及责任制度

　　一、质量保证体系

　　在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职质量监察员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。本工程质量保证体系如下：

　　项目经理

　　项目总工程师

　　专职质量监察员

　　各班组质量检查员

　　在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。

　　二、严格执行质量责任制度

　　推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

　　建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

　　建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，材料鉴定证明呈报监理主管工程师审批。

　　建立健全技术复核制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如现浇砼的配合比和钢材、水泥的试验成果资料以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。

　　坚持"三检"制度。即每道工序完成后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好"三检制"的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

　　坚持"三级"检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，分公司对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出整改通知，限期纠正，并进行跟踪验证。

　　3 质量保证具体措施

　　一．质量检查、验收制度

　　为了切实履行质量监督检查职能，保证工程质量和各项创优目标的实现，项目经理部拟成立工程创优领导小组，其职责是：制定工程创优规划，并组织实施、指导监督检查和处理创优过程中存在的问题，定期召开创优工作会议，组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；领导小组成员按创优方针目标分解的具体项目，各施其职，各负其责，保证各项指标的如期况现；领导小组下属的办公室设在质安部，其主要职责是：负责日常工作，及时收集创优信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息反馈工作，定期发出简报、通报，传达领导决策，并经常检查下属单位的执行情况。

　　各专业队也相应成立创优领导小组，领导小组办公室设地质量监控组，主要职责是：制定本单位施工工程的创优规划，实行目标管理，做好施工准备，施工阶段和竣工交验全过程的动态管理工作；督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量和工艺标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确保各工序质量处于受控状态。

　　1、施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量要求，有技术交底的资料。

　　2、以施工组织为工程质量管理的基本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整理完整的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方，立即改正并向技术人员汇报。无法改正时，需停工等技术人员处理。

　　3、质检组对施工工程质量负责监督和检查，对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检。

　　4、各分项工程完工后，施工组应按规定的项目和内容进行自检，合格后通知质检组检查验收。

　　5、质检组在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进行检查验收，并将质量情况报告监理单位，配合监理单位进行验收。

　　6、当施工组的施工质量达不到要求时，质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法，根据实际情况提出改进施工工艺，提高工程质量的技术措施。

　　7、每分项工程完工后，需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。

　　二、工程验收资料及程序

　　1、最终检验技术负责人填写试验单。

　　2、交工验收应在最终检验和试验全部完成，有关文件和数据齐全且符规定要求后进行。

　　3、交工验收的准备

　　在施工项目基本完成时，由项目负责人负责组织施工员参加认真清理未完过程和工程尾项，并分专业列出清单，施工员根据所列项目和时间要求逐项整改、消项。

　　4、中间交工

　　工程中间交工时保管、使用责任的移交，交工不解除施工单位对工程质量，交工验收应负的责任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加，并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行，必要时，也可协商解决。

　　5、工程交工前半个月内向甲方提供如下交工资料：

　　质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。

　　1.钢筋的出厂合格证（质量保证书）

　　2.钢筋的检验报告

　　3.钢筋的焊接试验报告

　　4.水泥的出厂合格证（质保书）

　　5.水泥的复试报告

　　6.砼试块报告

　　砼浇筑记录

　　8.隐蔽验收

　　9.其它施工资料

　　上述资料一式三份

，项目部负责提供原件和一份复印件给甲方，一份复印件交工程科归档。

　　三、质量保证措施

　　1、原材料

　　⑴、工程所使用的水泥、钢筋、砂、石等各种材料须符合设计要求和有关的规范规程要求，并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，水泥、钢筋等材料除有样品的使用合格证外，须有**市的准用证。没有监理工程师的同意，不得采用任何形式代用材料。

　　⑵、材料在运输过程中，其质量不得受到损环。材料送到工地现场之后，要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存，应保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足5天左右的用量，以免因材料一时供应不上而影响工程进度。

　　⑶、材料送至现场前，按有关要求进行送检。送检的试验室须具备相应的资质，由监理工程师指定。

　　⑷、除上述各项要求外，各种主要材料还需符合下列条件：

　　水泥：应采用符合GB175-85规定的普通硅酸盐水泥，标号符合设计要求。每批水泥进场都应向监理工程师提交送货清单，说明水泥的生产厂家、水泥品牌、数量等，表明这批水泥经过试验分析是符合规范和设计要求的。对水泥质量有怀疑的或生产日期超过3个月的水泥，承包人应按JT053-83的有关规定重新取样检验，按监理工程师认可的复验结果使用

　　在现场的适当地点建立干燥、通风良好、防潮湿的足够容量的水泥库放置水泥，保证水泥不硬化变质。不同种类的水泥应放置不同的位置，并按进场先后次序分别堆放，先存先用。

　　砂：采用不含有机质、粘土块和其它有害物质的中粗砂，含泥量不超过3%，干质量密度不小于1.65g/cm3。砂的级配符合JTJ041-89中级配范围所列三个级配区中任何一个级配区所规定的级配范围。为了确定颗料的粗细程度，应对其抽样进行细度模数测定。

　　碎石：应采用坚硬砾石、破碎卵石或碎石，要求质地坚硬、无风化、无粘土团块、无有害杂质、干净、清洁、泥土杂质含量不应超过3%，粒径3～5cm，级配均匀。材料进场后按产地、类别、加工方法和规格等不同情况，分批进行检验，堆放集中时，每批不宜超过400m3,人工分散时，每批不超过200m3。其颗粒级配，可采用连续级配或连续级配与单粒级配配合使用。

　　钢筋：材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚必须符合设计要求和施工规范的规定。按同类型（钢种直径相同）分批，每100个为一批，每批取6个试件，3个作抗拉试件，3个作冷弯试验。三个试件抗拉强度值不得低于该级别钢筋的抗拉强度。冷弯试验（包括正弯和反弯试验）弯曲时接头位置应处于弯曲中心处，冷弯按规定角度进行，接头处或热影响区外侧横向裂缝宽度不应大于0.15mm才算合格。

　　水：供人饮用的自来水或经检验合格的沟塘水。

　　2、施工场地放线

　　⑴、如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏，需及时补放。

　　⑵、放线误差要满足有关标准的要求。

　　3、档案资料

　　⑴、按有关规范要求，及时、如实、准确地填写施工记录、隐蔽工程记录、试验记录等资料。

　　⑵、资料员每天检查台班记录，整理汇总施工记录表，发现问题立即向有关人员通报。

　　4、人工挖孔桩质量控制

　　(1)挖土方遇到涌土（砂）厚度不大于1.5m流动性淤泥时，把井圈护壁的高度减小到300-500mm，并随挖、随验、随浇砼并加速凝剂；采用钢护筒或有效的降水措施。

　　(2)每节井圈拆模后检查有无蜂窝、漏水现象、如有应先补强后，再做下一节井圈，防止发生事故。

　　(3)浇注砼，必须用溜槽，防止砼分层离析；当高度超过3m时，应用串筒，串筒底离孔底不大于2m，砼用插入式振捣器振实。

　　(4)要有符合设计要求的试成孔施工工艺技术参数的记录，并检查每个施工是否按规定的施工技术参数进行施工。

　　(5)检查成孔质量，孔径偏差（平均直径和个别断面的最小直径）、孔深垂直度偏差；

　　(6)检查清孔质量，孔底的沉渣、虚土是否在允许厚度范围内（包括一次清孔、钢筋笼下放前，二次清孔、浇捣砼前）；

　　(7)钢筋制作与沉放，检查钢筋原材料出厂质量证明和进场后抽样复验合格的试验报告。钢筋制作符合设计要求，主筋和箍筋的制作偏差检查后并填写分项工程质量检验评定表。孔口沉放钢筋单面搭接焊焊缝质量外观检验合格后，并应每200个接头做一组抗拉试验。

　　(8)砼搅拌与灌注，组成砼的各种材料有质量证明单和复验试验报告，砼配合比、计量、坍落度、搅拌时间符合规定。砼灌注前，做好各种成孔方法的初灌量计算，保证各种不同施工方法的砼初灌成功或保证建立砼水下灌注的条件，砼灌注的要随浇随振，或随浇随夯压。

　　(9)每个桩各道工序均应填写相应的施工记录和隐蔽工程验收单。

　　(10)每个桩的充盈系数不得小于1.0，也不宜大于1.3。

　　5、边坡支护工程

　　1）锚孔深度不得小于锚索设计深度。

　　2）成孔时应避免孔壁塌陷和土体强烈扰动，成孔直径应满足设计要求。

　　3）应缓慢放入制作好的锚索，注意不得将孔壁剥落。

　　4）置于孔内的锚索应保持居中，并保证平直，倾斜角度与锚孔角度一致。

　　5）严格控制浆液质量，配制中计算应准确。

　　6）注浆管插入距孔底0.5~1.0处，保证注浆饱满。

　　7）入口修坡应保证坡间平直、光滑，无明显弯曲凹凸部位，修坡坡度误差小于2%。

　　8）钢筋网的绑扎焊接应符合有关规范要求，焊接要求有足够的搭接长度及焊缝长度，钢筋网有足够的保护层，锚头钢筋要牢固可靠。

　　9）喷射砼应保证达到设计厚度及强度，喷面应平直、光滑。

　　10）喷射砼：喷射中如发现混凝土表面干燥松散、滑移或拉裂时，应及时清除，进行补喷；喷射机供料连续均匀；机器正常时，料斗内应保持足够的存料；控制适宜的喷射机工作风压；喷射作业中，如因堵管、停风、输料中断或喷射作业完毕后，应立即关闭喷头水阀，并将喷头朝下放置，以防混合用水倒流入输料管中，清除喷射机和输料管内的存料；喷射作业时，料流出口与受喷面应垂直，并保持0.6～1.0m的距离；喷射手应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象；

　　12）管道：喷射作业完毕后，应将喷头内的水环清洗干净，保持水眼畅通。

篇4：高层住宅项目质量目标措施

　　高层住宅项目质量目标及措施

　　本工程质量目标为：结构工程创北京市"结构长城杯"，整体工程争创北京市优。采取的措施主要有：

　　1、建立健全各种质量管理责任制度，使得项目每个部门、每位员工都有明确的职责范围；

　　2、推行全面质量管理，增强全员质量意识；

　　3、经常开展各种形式的质量教育，技术培训等；

　　4、按照"ISO9002国际质量体系认证△本公司质量体系程序文件"的要求进行工程日常施工管理；

　　5、成立"QC"领导小组，经常开展各种形式的"QC"小组活动，对工程施工中的难点、重点进行技术攻关；

　　6、我公司中标后，将抽调本公司具有多年从事安装施工管理经验的工程师，负责该工程安装方面的施工质量，杜绝重土建质量、轻安装质量的传统观念。同时还将聘请创优专家作为技术顾问，对特殊施工过程进行事先讲授，再过程控制，最后质量检查。

　　（本工程质量目标及措施详见"第九章质量保证措施"）

篇5：高层住宅楼质量目标保证措施

　　高层住宅楼质量目标保证措施

　　一、施工过程管理流程控制

　　二、各阶段的质量控制内容：

　　1、事前质量控制

　　在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。

　　施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。

　　所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。

　　每一施工准备计划的编制均包括以下内容：

　　技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）

　　51．物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

　　52．组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。

　　53．施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。

　　2、事中质量控制

　　本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。

　　对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。

　　对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等均编制质量预控对策，做到以"预防为主"的原则。

　　重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。

　　任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。

　　所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。

　　隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。

　　计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。

　　任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果，处理方案经过业主和监理的认可。

　　各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。

　　由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预，如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。

　　各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。

　　3、事后质量控制

　　每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制时，则改由业主核定等级。

　　对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。

　　三、影响工序质量关键环节的控制

　　1、人的控制

　　人是质量的创造者，本工程工序质量的控制重点应抓牢人的控制。

　　操作工人全部选用公司的在职技术工人，经过公司的统一考核，按照公司管理制度评定技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。

　　没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。

　　为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。

　　为了给职工带来良好的工作环境，场外宿舍全部按标化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。

　　对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。

　　动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏捷，应变能力好的机械工人操作。

　　对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。

　　2、材料的控制

　　掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。

　　合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。

　　正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。

　　材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。

　　（1）对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。

　　（2）本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

　　（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。

　　（4）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。

　　3、机械控制

　　混凝土输送选用混凝土输送泵进行输送。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。

　　4、施工方法的控制

　　施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师、公司审批后，再报监理及建设方批准执行。

　　预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要符合工程实际，能解决施工

难题，技术可行。

　　最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。

　　施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。

　　5、环境控制

　　施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。

　　质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。

　　编制详细的季节性施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。

　　四、主要分项工程质量保证措施

　　模板工程质量保证措施

　　54．所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，经项目工程师审核后交班组施工，特殊部位应增加细部构造大样图。

　　55．柱子根部不得使用混凝土"方盘"，而采用"井"字型，"Ｔ"型钢筋限位，限位筋直径≥12毫米。

　　56．剪力墙分上、中、下三个位置设置模板撑铁，固定模板位置、尺寸为墙厚-2mm。

　　57．模板使用前，对变形、翘曲超出规范的应即刻退出现场，不予使用，模板拆除下来，应将混凝土残渣、垃圾清理干净，重新刷隔离剂。

　　58．在板、墙模板底部均考虑垃圾清理孔，以便将垃圾冲洗排出，浇灌前再封闭。

　　59．模板安装完毕后，应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓，拉结螺栓进行全面检查，浇混凝土过程中应有技术好、责任心强的木工"看模"，发现问题及时报告施工组、技术组。

　　60．所有楼板、墙板内的孔洞模必须安装正确，并作加固处理，防止混凝土浇筑时冲动，偏位。

　　61．模板在厂家验收时，严格按加工技术要求和方案验收，验收合格后方可进场。

　　62．支模前沿墙外皮线通长贴海绵条，防止大模漏浆。上层施工时，沿装饰带通长粘贴5mm厚橡胶皮，确保外墙观感。

　　63．每次合模前必须对搭边槽进行检查，避免砼面出现错台。

　　64．将角模连接与加固作为重点，由专职质检员全部检验，严格控制角模质量。所有角模处均应加设撑铁，并至少设3道拉结；阳角处必须加设两道钢管斜撑。

　　65．门窗口模板除了采用水平支撑，还需在内侧加设45度斜撑，确保刚度。

　　66．严格执行同条件试块砼强度达标制度，不达到强度不得拆模。

　　钢筋工程质量保证措施

　　67．楼板上所有电气管线必须在楼板底层筋铺设后安装，使楼板底面混凝土保护层达到设计和规范要求。

　　68．柱、剪力墙、梁、板的钢筋保护层垫块必须放置到位。

　　69．钢筋在施工过程中，派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭接位置与长度进行复核验收。不符合之处应及时派人整改直至合格。

　　70．柱子的竖向主筋与模板间应有相应的加固措施，用井字架筋内撑法保证主筋到位。以免混凝土浇筑时冲动柱主筋，从而保证立柱的轴线正确。

　　71．钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑混凝土前，应对钢筋及预埋件，插筋进行验收，并作好隐蔽工程记录。

　　72．在混凝土浇筑过程中，派专人"看筋"，如发现松动，移位，保护层不符合均应及时修整。

　　73．因楼板配筋直径不大，且部分为圆钢，所以在浇筑混凝土时，钢筋容易位移变形，为避免以上现象，混凝土浇筑过程中，定岗定部位派人检查、返修平板钢筋，特别注重对平板上皮筋保护层的控制。

　　74．柱节点核心区的封闭柱箍筋施工有困难时，可改用两个"U"形箍，但绑扎后必须焊成整箍，为保证框架节点核心区有足够的强度和延性，节点区内箍筋必须按框架配筋图的要求施工。

　　75．模板内下部受力钢筋伸入支座的锚固长度（除设计图中注明的外），在边支座不小于5d（d为钢筋直径）且不小于100mm，在中间支座伸至支座中心Ⅰ级钢筋端部作成弯钩。

　　76．一层内，同一根柱子钢筋不得有两个接头，梁内纵向受力钢筋的搭接和接头允许位置严格按设计和规范要求。

　　77．等高框架梁节点主次梁断面等高时以及井字梁的配筋应保证主梁（井字梁为跨度小方向梁）的主筋位置，悬挑梁主筋放于其它梁筋之上，四边支承的钢筋，上部钢筋短跨方向在上，下部钢筋短跨方向在下。

　　78．在柱纵向主筋接头处，箍筋宜避开直螺纹接头处，保证钢筋保护层位置。箍筋各肢尺寸应准确，以保证主筋的正位，箍筋弯折半径应与主筋相同。

　　79．悬挑梁的主筋位置一定要准确，保护层防止超厚，主筋锚固要可靠。

　　80．钢筋规格严格按设计采用，框架梁及柱的钢筋直径不得随意变动，钢筋代换应征得设计单位的同意。

　　81．落实专人复核砖墙拉接筋的留设。

　　82．不准将定位钢筋或套管直接焊在受力主筋上，如必须采用焊接时，可在此部位加附加箍筋，将其焊接在附加箍筋上。

　　83．定位钢筋要定位标准到位，外露部位要打磨平，且端头须刷防锈漆。

　　84．钢筋绑扎时,不准用单向扣，并注意绑扎扣端头要朝向构件内，以防今后在混凝土面产生锈蚀。

　　85．各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开1.3倍的搭接长度（以绑扎接头中心距离为准）。

　　一般混凝土质量保证措施

　　86．优化配合比设计，降低水泥水化热

　　（1）采用普通水泥掺加矿渣粉，降低水泥水化热；

　　（2）通过计算比较，控制水泥每立方米用量；

　　（3）控制水灰比：水灰比应小于0.6，同时采用减水剂保证坍落度；

　　（4）采用掺合料：内掺约水泥用量10%的粉煤灰。

　　（5）骨料：采用碎石和中砂，严格控制含泥量。含泥量控制在砂≤3%，石子≤1%。

　　（6）外加剂：掺加膨胀防水剂，在保证混凝土和易性前提下减少单位用水量。缓凝时间控制在15小时。

　　87．浇筑措施

　　（1）混凝土分层连续浇筑，严格控制分层厚度，每层厚小于400mm，不形成施工缝，以利于温度应力的均匀分布；

　　（2）采用商品混凝土，保证混凝土质量的稳定均匀；

　　（3）严格控制坍落度，保证混凝土施工需求前提下，降低水灰比。

　　88．养护覆盖措施

　　（1）为降低混凝土的内外温差，尽可能防止因外界气温变化造成混凝土内外温差超标。底板混凝土采用覆盖保湿保温的养护方法。

　　（2）混凝土在浇后初凝前用木抹槎平压实两次。

　

　89．其它

　　（1）各级施工人员配合材料部门严格对商混凝土及相关材料的进场把关。

　　（2）各级施工人员配合工长及质量员对工程使用混凝土的质量及内业资料严格把关。

　　（3）所有混凝土运输车进场必须带小票，所运输混凝土从出罐到入模时间严格控制在2小时以内。

　　（4）严格控制水灰比，严格要求每罐测试一次，严禁在混凝土内任意加水。质量员、试验员随时对现场混凝土进行抽检，不合格的坚决不用。

　　（5）混凝土分层厚度在竖向马凳上准确划样，确保分层浇筑要求。

　　（6）主管工长在施工前除对施工班组进行书面交底外，还应在现场对施工班组进行口头交底，确保技术要求落实到劳务层。

　　（7）每罐混凝土随车小票必须认真签字收验，做好混凝土的进场时间、浇筑时间、浇筑完时间的记录。

　　防水混凝土质量保证措施

　　为确保外墙防水混凝土的施工质量及防水性能，防止裂缝，在施工当中将主要采用以下措施。

　　90．优化混凝土配合比设计

　　提前进行混凝土配合比设计、试验工作，同时制作试验构件通过检测设备检测混凝土的性能参数，特别是混凝土内部的温升情况和裂缝情况，以优化最佳混凝土配合比，将水泥用量降到最低，同时有针对性的提出防止混凝土裂缝的预防措施。如选用水化热较低水泥，细骨料用中粗砂，控制含泥量，粗骨料选用级配良好的石子等。

　　91．外加剂

　　掺适量的高效减水剂，改善混凝土的坍落度，以减少用水量，防止混凝土施工时泌水过多，产生大量的泌水孔隙，造成混凝土裂缝及防水缺陷。

　　92．方案选择

　　由于本工程地下室墙体外露面积较大，故不应过早拆模，在注意散热的同时，又适当保温。

　　外墙混凝土采用一次整体浇筑，不留施工缝。

　　93．构造改进措施

　　外墙混凝土尽量放在晚上浇筑，以降低混凝土的入模温度；外墙自防水高强混凝土全部采用二次振捣工艺。

　　第一次振捣：待混凝土入模后，用普通振捣器进行初次振捣至混凝土无沉落、无气泡、出现浮浆为止。

　　第二次振捣：待混凝土经第一次振捣坍落度消失并开始初凝时，再将高频振捣器二次插入混凝土中振捣，这一时间为初次振捣后的2-3小时左右，当缓慢拔出振捣棒，混凝土能够均匀闭合而不留下孔洞时进行二次振捣为最佳时间。具体时间与操作可由现场试验决定。

　　94．加强混凝土养护

　　（1）混凝土的养护，一般采用覆盖塑料薄膜和草袋并浇水的方法进行养护，当选用涂刷养护剂时，养护剂采用高效养护剂BD21型。

　　（2）夏季施工时，覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后的12小时以内进行。

　　（3）混凝土的浇水养护时间不得少于7天，掺外加剂时不少于14天。

　　砖砌体工程质量保证措施

　　95．严格要求并控制砖的品种、强度等级符合设计要求，并规格一致，砌筑砂浆采用机械拌合，拌合时间缝投料完成算起，不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性，确保砂浆强度，并按规范做好砼强度试块。

　　96．砖提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润，要求普通粘土砖，空心砖含水率为10-15％，同时也要避免砖浇水过湿而使砖不能吸收砂浆中的多余水分，影响砂浆的密实性，强度和粘结力。施工中可将砖确断，看其周围的吸水深度达10-20毫米即认为合格。灰砂砖、粉煤灰砖含水率宜为5-8％。

　　97．在施工时，特别注意砖墙拉接筋的留设，砖墙拉接筋锚入柱内的长度严格按设计要求及规范留设。

　　98．每层砌砖工作大面积展开前，先由技术好的工人砌样板墙，由班组长对每个砌砖人员进行现场指导后，再大面积展开砌砖工作。

　　99．砌砖时，由项目质量员，班组质量员跟踪检查砖墙的平整度、垂直度，若质量不符合要求，及时推倒返工。

　　100．砂浆的厚度、饱满度主要用眼看、尺量检查，确保砂浆饱满度、厚度在规范要求内，检查应及时，发现有偏差，及时返工。

　　装修工程质量保证措施

　　为确保本工程内外装饰质量，拟在装饰阶段采用以下措施，以切实保证装饰工程的施工质量。

　　101．结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线。

　　102．装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或业主、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时对照经核准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查过关。

　　103．根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的工长按流程先后进入工作面。前后二道工序的交接一律以书面移交。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序成品保护工作。

　　104．对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。

　　105．由选定的材料和工艺做出样板，并经业主和设计单位（或监理单位）确认后方可按样板标准进行大面积施工。

　　106．采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式，施工之前进行技术交底和操作培训，考核不合格的不得上岗操作。

　　明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。