地铁工程施工管理保证措施

　　地铁工程施工管理保证措施

　　1)项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》，实行工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制。项目经理部根据工程质量目标制定本标段工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行"工程质量一票否决制"。

　　2)认真贯彻执行"百年大计、质量第一"的方针，加强对施工人员的质量教育，加强施工管理，强化质量意识。在施工中严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及北京市有关标准规定的要求组织施工。成立专业防水小组，加强防水施工及管理，保证隧洞不渗漏。

　　3)严格执行国家、北京市、甲方代表、监理工程师颁发的各项质量管理办法，接受北京市建设工程质量监督总站、市政工程监督站等单位对建设工程质量实施监督管理。积极参加监理工程师组织的现场例会，认真落实会议纪要。

　　4)定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量得到持续改进和提高。

　　5)人员组织与安排

　　健全质量管理组织，完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每个人的切身利益与工程质量挂钩。

　　投入本标段的主要管理人员及施工技术人员，均参加过多项地铁车站、区间隧道施工建设，具有丰富的地铁施工经验。为保证本标段工程的建设质量，成立以单位总工程师为组长，有地质、地铁施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组，定期或不定期深入现场，帮助现场优化施工方案、解决施工技术难题。

　　配备熟练的技术工人，如隧道工、电工、电焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、钢筋工、施工机械操作等技术工人，严格执行持证上岗制度，对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训，考试合格、取得岗位证书后上岗。

　　具体标准如下：

　　(1)本项目的管理人员，均由取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，并具有一定的地铁施工及管理经验的技术、经济人员组成。

　　(2)所有特殊工种人员、各种领班以上人员均具有符合有关规定的资质。专业工种人员均按照国家有关规定进行培训考核，获取上岗证及相应技术等级，持证上岗。新工人、变换工种工人上岗前将对其进行岗前培训，考核合格后上岗。

　　(3)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料前，编制施工工艺及具体要求，组织专业技术人员对操作者进行培训。

　　6)物资、设备管理措施

　　(1)甲方供应的材料在使用前将材料出厂质量合格证书、施工单位检验、试验合格证书等送交监理工程师审批，监理工程师批准后再复检，合格后进厂使用。

　　(2)自行采购钢筋、土工布、防水板、止水带、水泥等材料，按采购程序文件和作业指导书对分供方进行评审，采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本，按合同、《技术规范》或监理工程师的要求，对产品进行检验和试验，合格后进行采购。对不符合设计或标准要求的，禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的进场材料，进行标识，实现材料质量可追溯，确保工程材料不被混用。

　　(3)所有进场材料分类分区保存，保证其整洁有序，不受天气及施工的影响，不影响周围设施的使用，不影响环境质量。

　　(4)施工组织安排的主要施工机械(包括备用机械)按时到达施工现场，并定期进行维修、保养，在施工期间保持状态良好，保证满足施工质量的需要。

　　7)施工技术保证措施

　　(1)严格执行设计文件、图纸及施工设计复核签字制度。总工程师组织经理部技术人员详细熟悉、审核施工设计图纸及资料，发现问题，及时报告监理工程师，审核完成并由总工程师签字后交付使用。

　　(2)严格执行技术交底制度。

　　①将各分项工程的技术标准、质量标准、施工方法、施工工艺、保证质量及安全措施等向领工员、工班长书面交底。

　　②施工技术交底，执行书面交底，包括结构图、表和文字说明。交底资料详细准确、直观，符合设计、施工规范和工艺细则要求,交底资料经第二人复核确认无误签字后，交付领工员、工班长签收。交底资料妥善保存备查。

　　③工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制"施工手册"，向施工管理人员进行工程内容交底。"施工手册"内容包括工程名称、工程范围、工程数量、技术标准、质量标准、工期要求、结构尺寸等内容。

　　(3)严格执行测量复核签字制度

　　①控制测量、施工测量，分两级管理。遵守《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》及招标文件有关规定。

　　②工程范围内控制桩，由项目经理部精测组负责接收、使用、保管，并保护和保存好工程范围内全部控制网点、水准网点和自己布设的控制点。

　　交接桩时现场逐一查看、点交桩橛，双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。

　　总工程师组织复测，复测精度按有关规定执行，如误差超过允许值范围，及时报告业主、监理工程师。

　　③根据监理工程师会同设计单位提供的工程范围内有关控制网点、水准网点，与控制桩点资料进行复测验算，施工测量放样前向监理工程师送施工测量报审表，放样后报监理工程师进行复测确认。

　　④施工过程中，作业队负责施工测量，进行施工放样、定位、控制桩点护桩测设保护和工序间检查复核测量。

　　认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料由第二人复核，内业测量成果经二人独立计算，相互校对。

　　⑤测量原始记录、计算资料、图表真实完整，并妥善保管。工程竣工后，按设计图纸进行竣工测量，确保达到设计要求，并绘制竣工图。

　　⑥测量仪器按计量部门规定，定期进行标定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

　　(4)编制实施性施工组织设计，按施工网络计划节点工期分段控制，实现均衡生产，保证工程质量。

　　(5)为了更好地建设好本标段工程，施工过程中不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。

　　(6)为适应信息化管理的要求，我单位将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件，对施工全过程进行控制，实现"一次调整，全盘优化"的目标。

　　(7)配备先进的试验检测仪器设备，按招标文件及有关技术规范要求对进场原材料、各种成品、半成品构件进行检验和试验。

　　(8)工程设计变更：施工中不擅自对地铁工程设计进行变更。施工中提合理化建议涉及对设计图纸或"施组"的变更及对材料、设备的换用，报请监理工程师批准后实施。

　　(9)

关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书，并有明确的技术要求和质量标准，并对有关人员进行培训和技术交底。

　　(10)严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签认后，再进行下道工序施工。

　　(11)加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处理办法。

　　(12)由项目总工程师定期组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场进行检查，分析工程质量要点，制定预防措施。

　　(13)建立健全全面质量管理体系，开展TQC工作；成立质量QC攻关小组，围绕以下重点工序展开活动：

　　①结构防水施工工艺

　　②信息化管理

　　③施工设计

　　④钢管柱施工工艺

　　通过QC小组活动不断将其成果应用于施工当中，提高施工水平，保证工程质量。

　　8)收尾阶段质量保证措施

　　(1)制定收尾阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排，保证收尾阶段工程质量。

　　(2)工程将要竣工前，由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员对收尾工程进行自验，清点未完及需要修补的项目，采取措施一项一项加以落实。

　　(3)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、编制装订归档，其整理标准按照甲方及监理工程师要求执行。

　　(4)在工程交工验收之后，项目经理部制定质量回访计划，对已完工程存在的缺陷负责保修。

　　(5)在工程交工验收之前，根据《建设工程质量管理条例》，国家关于工程质量保修的有关规定与甲方签订工程质量保修书。确定工程质量保修范围和内容，在质量保修期内，承担保修责任。在保修期发生质量问题，我单位将全力予以整修，确保业主满意。

　　9)施工技术文件、资料管理

　　(1)工程施工技术文件和资料,由经理部技术部门负责收集、整理、分类保管，并建立管理工作制度,以明确管理责任。

　　(2)指定专人及时填写工程日志，保证内容详细、真实、齐全，字迹清楚。

　　(3)施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料,工程完工时，竣工文件也编写完成。

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篇2：文明施工管理措施

一、强化施工人员的职业道德意识,不扰民,不损害附近居民利益。施工期严格控制噪声污染,避免在市府规定工作时间以外施工。

二、现场场容按分片包干制度,划分管理区域,定职责范围,班组长,栋号及操作地点的负责人,并在每月的生产会议上,总结评比。

三、合理安排劳力交叉作业,教育工人注意劳逸结合,防止因连续加班作业而使工人过度疲劳或因此而出现工伤事故,确保施工安全。

四、炎热高温季节,要认真做好防暑降温工作,施工现场要准备充足茶水,厨房要做好饮食卫生,防止中暑中毒现象发生。

五、做好治安保卫工作,周围砌筑围墙,小孩和闲杂人员不准随便进入施工现场,作业人员在施工现场不准追逐打闹,防止发生意外事故。

六、施工现场正门必须设置明显的工程概况标牌,按工程施工的特点和部位挂设安全标志牌。

七、切实加强火源管理,现场使用明火必须严格履行审批手续,易燃、易爆物品指定专人管理,焊工作业时必须清理周围的易燃物。消防工具要齐全,安放位置适当,不得随意移动,并注意定期检查。

八、采取一切有效经济技术措施,降低各项成本,严格控制好资金使用,力争本工程达到优质标准,提前竣工交付使用。

篇3：钢筋工程安全文明施工管理措施

　　钢筋工程安全文明施工管理措施

　　1.施工过程中严禁交叉作业，工人进入现场必须戴好安全帽。

　　2.安全护栏没有作好前不准进行钢筋绑扎。

　　3.施工中，预留洞口必须封闭，工人施工时注意洞口是否封闭好，不准在预留洞口处停留。

　　4.现场施工中不准从高处扔东西，高空作业（超过2m）必须系好安全带，没有安全防护栏严禁进行高空钢筋绑扎。

　　5.雨天施工时应注意防滑，穿防滑鞋并有防滑措施。

　　6.现场施工时，不准大吵大闹；夜间施工时，有噪音的机械必须停止作业施工。

　　7.动用电焊时，必须先到项目专职安全员开动火证，现场响应人员进行看火和施焊，持证上岗；电渣压力焊接机具设备的外壳应接零或接地，焊接过程中要防止焊剂或焊包铁水外溢伤人，施焊中，注意安全，采取有效的绝缘和防护措施，露天放置的焊机应有防雨遮盖。工作结束后，切断电源，检查操作地点确无引起火灾危险方可离开。

　　8.钢筋吊装时，严禁在塔吊下站人；吊点位置正确，吊钩牢固；超过五级风时，严禁吊装；吊装过程中，遵循轻起轻放的原则，信号工必须严格遵守塔吊使用规程。

篇4：工程安全文明施工保证措施:文明施工管理组织措施

　　文明施工管理组织措施

　　为提高文明施工管理水平，创企业文明施工的品牌形象，对施工现场文明管理作如下规定。

　　1、大门

　　（1）施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的封闭式大门，门顶高与围墙压顶面平．大门应为钢骨架、外包由铁皮或钢板，外包钢板的，应刷防锈底漆后罩银灰色面漆，门柱高度应超过围墙且要压顶。

　　（2）大门门扇采用双扇平开，开启灵活且高度高度不低于1.8米。

　　（3）主大门外应有项目经理部牌，上面用黑色楷体书写公司名称、项目部名称。做法可以是制铜牌悬挂或墙面抹光后；直接在墙面上仿铜牌喷绘。

　　2、现场标牌

　　（1）大门入口应设置安全警示牌"进入工地，请您戴好安全帽"或"进入工地；请您注意安全'，要求铝合金框。红底白字；做法可以挂式或落地式。

　　（2）大门入口处应设置工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图（即五牌一图）、消防人员和火警、急救电话牌。标牌整齐规范，规格统一，内容齐全。

　　（3）在钢筋加工棚上方、施工现场内围档等处应有包括 "安全第一，预防为主"等安全生产宣传标语，施工现场应设置安全、卫生宣传栏、黑板报等宣传设施。

　　（4）施工现场应设置导向牌，要求用铝合金框；临时用电配电箱、开关箱外壳统一刷黄色．

　　3、围墙

　　（1）施工现场做到封闭施工，设置的围墙应采用砂浆砌筑，高度不低于2.1米，且结构坚固、造型美观。

　　（2）围墙临街墙面必须粉底刷白，工整书写文明标语或售楼广告。

　　（3）围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。

　　4、施工场地

　　（1）施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

　　（2）施工现场和场内运输道路应平整、硬化且排水通畅，无大面积积水。大门口（含人行道、洗车道）应有不少于10m长的硬地面，施工场地及场内主干道应进行硬化处理。施工通道及人行适应畅通，施工场地及道路应清扫干净。

　　（3）施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明标识。施工现场各作业面材料应堆放整齐，并应做到工完料尽脚下清。

　　（4）施工现场固定机械设备要及时进行清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。在施工现场出口处应建立洗车台（道）和沉淀池，并配置高压冲洗设施，挂设负责人牌，对进出工地的车辆进行清洗。

　　（5）在施工现场搅拌的各类砂浆、砼，必须悬挂配合比标牌，且内容清晰完整；配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。

　　（6）施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm；建筑垃圾、生活垃圾必须分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。作业场地应做到工完料尽场地清。

　　（7）加强施工现场用水、用电管理，做到无长流水、长明灯。

　　（8）施工现场各种临时设施必须做到结构坚固，室内宽敞明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于2.6米。

　　（9）施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小、散材料应上架存放；墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。

　　（10）施工现场应制订环境保护措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。

　　5、现场办公、住宿与生活设施

　　（1）在建工程内严禁住人。

　　（2）施工现场施工作业区与非施工作业区（办公区）应用钢丝网围栏区隔开。

　　（3）施工现场严禁使用旱厕。厕所墙面、地面要贴面砖，并设专人管理，管理制度及责任人上墙明确；周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

　　（4）施工现场应做好消防保卫工作。成立治保机构，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件；制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。

　　（5）施工现场的办公场地应进行绿化布置，办公室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全。

　　（6）办公室使用活动房的，应有产品合格证；地面贴地砖等。办公室要天棚吊顶，保持整洁卫生。

　　（7）每间办公室外要求挂名称牌，现场办公室里应布置 "组织管理机构图"、"安全文明生产领导小组名单"、"质量领导小组名单"、"消防领导小组名单"、"安全生产目标"、"质量管理目标"、"安全生产值日表"、"晴雨表"、"施工进度图"、"施工总平面布置图"及管理人员责任制等牌。图表尺寸应协调统一，挂设美观大方。

　　6、人员管理

　　（1）施工现场管理人员必须持证上岗，并佩带胸卡：要求项目经理部管理人员佩带红色胸卡，施工员佩带粉红色胸卡，质安员佩带绿色胸卡，其他管理人员佩带蓝绿色胸卡。

　　（2）施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括被教育人、时间、地点、教育内容等；现场施工人员无不文明行为。

篇5：办公大楼加固装修工程安全施工管理措施

　　办公大楼加固装修工程安全施工管理措施

　　一、安全施工目标：

　　不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，创“北京市优质安全文明工地”。

　　二、管理体系

　　由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。

　　三、施工安全管理措施

　　1.现场安全准备工作

　　进场的首要工作，要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，现场内的安全治理和防护工作，此项工作就绪后，由项目经理，技术主管，和安全主管认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”（项目、队、班组）之后由项目印试题统一考试，

　　建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。

　　2.拆除工程施工阶段的安全管理

　　电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状态，严格执行临时施工用电的各项规定。

　　给排水采暖工程拆除施工时，确保管道中无水、无气。严格按施工交底的内容进行拆除，不明情况的管线不能随意拆除。

　　室内拆除吊顶时，每一间房间要有专人负责，禁止一边拆除吊顶一边清运垃圾，待该房间的吊顶全部拆除后，统一清运垃圾。

　　室内墙体拆除的过程中，应按技术交底的顺序进行施工，每堵墙体拆除时，要确认另一侧没有施工人员和施工机具后，方可进行施工。

　　在室外拆除墙体及装饰面层时，严禁向下抛扔垃圾杂物，严禁上下同时交叉拆除，应从上至下依次拆除。

　　室内拆除楼板或地面的过程中，应由专门的保卫人员负责下一层的安全工作，禁止下一层室内的一切施工作业，防止楼板局部突然塌落伤人。

　　各拆除作业面要进行有效的防尘、降尘，及时洒水、提前湿润等。作好环境保护和员工个人保护工作。

　　3.基础工程施工安全管理

　　基坑完成后，四周做1.2～1.5m 高防护栏杆，刷红白漆，栏杆外围护安全网和做不低于30cm 的挡水墙。

　　进场材料在基坑边堆放，预先制定标准，并对护坡经常性自测和用水准仪测试，必要时要成立护坡观察小组，成员有技术、安全等部门组成，由安全部门每天写出观察结果。

　　教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔，保证吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。

　　4.±0.00 以上结构及加固安全管理

　　根据施工要求由技术部门设计脚手架，安全部门参加，采取何种架子，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底。架子工进行培训，取证上岗。对结构的敞口处，设置固定的防护栏，统一达到高度1.2m，用红白漆涂刷。

　　支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在拆模时，安排专职看护人员。施工人员有协作精神，拆完之后方可清理。

　　结构面的安全，人行马道上的碎混凝土块，垃圾等危险物品，每天安排人员清理。

　　不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。

　　5.装饰工程安全管理

　　处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员、机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。

　　内装修所搭设的满堂红脚手架，严格按要求搭设，尺寸1.8m×1.8m×1.5m，满铺脚手板，不留空档，并做到工完场清，有临边敞口处绑两道防护栏杆，高度1.2m。

　　6.施工机械安全管理

　　施工电梯及提升机的安装地基和使用按原厂规定，并有验收手续，经检验合格后，方可使用，使用中，定期进行检测。

　　施工电梯及提升机的安全装置保证齐全、灵敏、可靠，做到定期不定期的检验。严格执行额定重量及定额人数制度。电梯底笼周围2.5m 范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口处的上部搭设足够尺寸的防砸棚。并作防雷接地处理。

　　搅拌机外壳应作接地保护，开关箱设漏电保护器，各转动部位有防护罩。运行前要试运转检查有无故障。搅拌机的固定基础要牢固稳定，并有防雨棚。

　　蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

　　氧气、乙炔瓶防止曝晒、倒放，平时汽油、氧气和乙炔瓶的工作间的间距不小于5cm，两瓶同时焊时距离大于10m。各种气瓶应分类分别存放，不得靠近火源或热源。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

　　电锯的锯盘及传动部位安装防护罩，并设保险档、分料器、挡网或棘爪。凡长度小于50m，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用电锯。

　　砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm 的砂轮。

　　平面刨安全防护装置齐全有效。对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、死弯断股，油芯外露的不得使用。

　　各种小型手持电动工具的绝缘性能要符合规范的规定。工具自带的软线不准随意拆除或接长，插头不得随意更换，禁止使用不带插头的工具。

　　工具中运动（转动）的危险零件，必须按有关的标准装设防护罩不得随意拆除。

　　7.临时用电安全防护管理

　　临时用电必须按规范的要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

　　临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。

　　配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱外观保持完整、牢固、防雨，箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

　　独立的配电系统必须按部标颁准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择。

　　各种高大设施按规定装设避雷装置。

　　手持电动工具的使用符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。

　　电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

　　在施工场所采用36V 电源、24h 全天

候照明。

　　电焊机单独设开关，电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位，不借用金属管道、金属脚手架、或结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘良好，电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。