城市轻轨工程质量保证措施(2)

　　城市轻轨工程质量保证措施（2）

　　3 质量保证体系

　　3.1 体系组成要素

　　为保证本项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系。具体详见质量保证体系框图。

　　3.2 组织保证措施

　　1、按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理的各级机构或部门的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目的各级第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作权威。

　　2、制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。

　　3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。

　　4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。

　　5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制。

　　6、坚持以"样板工程"引路带动本项目创优。开工前分工序或单位工程确定"样板工程示范点"，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，开工后抓紧组织实施。实施三个月后，分批对照质量标准检查验收，达到标准的正式命名为"样板工程"，并在本项目进行推广。

　　7、经常组织员工参观学习"样板工程"，开展工艺操作现场讲解交流，把"样板引路"落到实处。

　　8、每月发布质量简报，公布本项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。

　　3.3 思想教育保证措施

　　1、在本项目参战员工中，广泛开展"责任、市场"质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。

　　2、深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

　　3、开工前，首先组织本项目施工队伍的主要人员及职能部门负责人前往我单位内部质量管理和工程创优先进工地参观学习，汲取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法；其次是分层次、分专业对项目管理和操作人员进行解剖、分析，找出以往在质量方面存在的问题，找出原因，商定控制措施及解决办法，从正反两方面强化参战员工，特别是管理层的质量意识和管理水平。

　　4、开工后15天以内组织本项目所有员工学习业主对本项目的质量要求和我单位在投标文件中对质量作出的承诺以及我单位有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。

　　3.4 技术管理保证措施

　　1、建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

　　2、认真编制施工组织设计

　　(1)、运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织设计，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。

　　(2)、认真编制施工技术方案。分单项工程由其技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深入的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报业主(或监理工程师)批准后实施。

　　3、做好施工前的技术准备工作

　　(1)、组织图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

　　(2)、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、项目队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

　　(3)、组织交接桩。认真进行复测，补齐桩橛，搞好施工放样测量和复核。

　　4、抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

　　3.5 施工保证措施

　　1、施工准备阶段

　　(1)、从项目经理部直到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。

　　(2)、本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制以及测量放线均由经理部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。

　　(3)、明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。

　　(4)、设立工地试验室，配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试范围的仪器设备，以保证工程试验和检测的需要。

　　(5)、制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。

　　2、施工实施阶段

　　(1)、控制源头，把住材料采购关。按照我单位质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。

　　(2)、搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施作。

　　(3)、严格监督管理，把好试验检验关。从水泥品种选择、配合比设计方面严格把关，对各构造物位置处的水质均取样化验，对症下药。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决推倒重做。

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4)、加强现场管理，严格按设计要求施作隧道衬砌砼，在安装防水板前对岩面凹凸显著部位找平，并保证防水板焊缝的强度大于防水板本身强度的70%，确保隧道衬砌砼不渗不漏。

　　(5)、大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备"四新"技术，提高工程质量。

　　3、施工过程监督及检查

　　(1)、建立健全经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。

　　(2)、实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。

　　(3)、对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。

　　(4)、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关，联合创优。

　　(5)、每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。

　　4、质量通病的预防

　　对施工中易发生的质量通病，如混凝土蜂窝麻面、露筋、错缝错台、超挖、欠挖、渗漏水等，开工前制定防止通病的专项技术措施，并在技术交底时重点布置，在实施过程中严格监控，确保不发生质量通病。

　　5、质量缺陷：在质保期内，工程质量出现缺陷时，我单位承诺将无条件予以积极处理、修复，处理结果将不低于设计及国家有关规范规定的要求。

　　3.6 制度管理保证措施

　　1、在本项目施工全过程，始终坚持贯彻执行我单位有关工程质量管理的九项制度。即：工程测量双检复检制度、隐蔽工程检查签认制度、质量责任挂牌制度、质量评比奖罚制度、定期质量检查制度、质量情况报告制度、质量签证制度、关键部位、重点工序的旁站监督制度、样板工程引路制度。

　　2、项目经理部与项目队签订质量包保责任状，以保证质量目标兑现。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。

　　3、项目队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，使工程质量在工资分配上占重要的份额，充分体现质量上的重奖重罚，优质优价。视优良为合格，不是优良不合格。

　　4、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和在工程质量方面做出成绩的个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，对工程质量差的项目经理予以撤换，以示鞭策。

　　4 创优规划

　　一、创优目标：本项目全段创优，达到重庆市优质工程标准。

　　二、创优保证体系

　　成立以项目经理为首的、经理部各部门负责人参加的创优领导小组，从质量、工期、安全、成本、文明施工、技术资料管理六个方面，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。创优保证体系图如下：

　　三、创优目标管理

　　按照创优要求，将全优工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和单位据此狠抓落实，确保兑现。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：季节性施工质量保证措施

　　季节性施工质量保证措施

　　⑴雨季施工

　　①现浇混凝土工程

　　雨天不允许露天浇筑混凝土，掌握天气预报，露天施工必须有保证质量安全的具体可靠措施。雨季浇筑混凝土，必要时搭设活动防雨棚，准备用塑料布遮盖。如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护，及时用塑料布或油毡遮盖，防止被雨淋。在进行下一段混凝土的浇筑前，将表面被水浸泡过的混凝土凿掉一部分，直至密实层。

　　②砂浆的搅拌

　　砂浆集中搅拌台在设有防雨棚的搅拌棚内进行。水泥设立密闭的水泥罐。砂场有良好的排水，对砂含水量每天进行测量，根据含水量调整和控制配合比。现场搅拌台周围挖好排水明沟，保证生产的正常运行。搅拌台的生产污水要经沉淀后排走，不能集积在搅拌台下，影响运输。

　　③砌筑工程

　　砌砖遇到砌后有雨时，及时覆盖砌体，如雨后发生砌体灰浆被冲严重，要拆除重现。砖要防止水浸泡，含水量较多的砖，要等待适当晾干后再用。注意掌握天气预报，根据气候变化情况，经过试验，适时地调整砂浆稠度，保证砌体质量和方便操作。

　　⑵夏季施工

　　①砼浇捣完，终凝后用湿麻袋覆盖，派专人湿水养护，防止早期开裂。

　　②砌体材料，砖先行湿水保持湿润，确保砌体质量。

　　③外装饰要做遮挡，防止太阳直射，操作人员要进行专门窗养护，防止装饰起壳、开裂。

　　④制定好夏季质量安全的具体措施，调整作息时间。

　　⑤暑期施工梁板混凝土时，出模温度不得高于30℃，并采用低水化热水泥，以防混凝土出现温度裂缝。混凝土浇完后12小时内浇水养护，浇水次数必须能保持混凝土有足够的潮湿状态。混凝土表面不便浇水时，涂刷保护层，以防止混凝土内水分挥发。

　　⑶、冬季施工

　　根据冬期施工的不同施工内容和特点（如混凝土施工、防水施工等）提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。

　　现场内的水泵房等设施做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，采取埋设入地。

　　配备足够保温材料，严禁使用岩棉被、矿棉被等已明令禁用的保温材料。购进防火草帘等保温用品时，对此类材料的正确使用和防火注意事项等，要进行充分地检查并制定措施。

　　混凝土施工采用掺加抗冻剂的综合蓄热法工艺进行施工，浇筑前先清除钢筋和模板上的冰雪。浇筑完用塑料薄膜、防火草帘等保温材料覆盖和遮挡。

　　冬期施工时设专人负责混凝土的测温工作，做好测温记录。冬期施工的混凝土试件比常温时增加不小于两组、与结构同条件养护的试块，分别用于检查受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天后的混凝土强度。试验报告纳入竣工技术资料。

　　环境温度达到-5℃时即为"低温焊接"，严格执行低温焊接工艺，严禁焊接过程直接接触到冰雪，风雪天气时，必须对操作部位进行封闭围挡，使焊接部位缓慢冷却。

　　现场降水系统的降（排）水管道，除注意保证一定的流水坡度外，还要做好管道的保温防冻工作，并经常进行防冻检查，及时疏通管道。

　　装修施工开始前提早准备热源和临时供热设施，保证作业环境温度，确保装修工程质量。

篇3：安居住宅楼工程质量保证体系预控措施

　　安居住宅楼工程质量保证体系及预控措施

　　我们集团建筑公司在成立现场质量检查组， 形成以项目经理为主， 项目工长为主要负责者，质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系，质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准，奖优罚劣，责任到人，全面推行质量一票否决权，发现质量问题一追到底，决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工 长和电照专业工长，主要工种均设一名质量检查员。

　　严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。 各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步，各种试验报告及时准确。

　　开展TQC小组活动，定期开展质量月宣传活动。

　　认真做好自查、 互检、 交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。

　　各分部分项工程施工前， 应进行认真的书面交底，严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

　　加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。

　　基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。

　　每层都要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱位移，每层放线后都要坚持做预检。

　　构件进场必须由质检工程师负责检验，各种构件要有合格证，无证禁止使用。

　　砼浇筑要坚持开盘鉴定制度，配合比要准确，并严格执行冬季、雨季施工措施，确保工程质量。

　　加强对砼的拆模强度 、楼板搭接等关键部位的控制。

　　防水工程要抓好细部环节，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，卫生间及屋面严禁踢凿，防水细部做法要认真处理。

　　穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管，不能设的只准钻孔过，严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高，洞口尺寸，预制件部位等，设专人管理，发现有误及时纠正，不得累计调整。

　　装修工程要坚持按高级装修标准检查验收，严格贯彻把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定作法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求 的材料不得进场。

　　做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整理工作。该工程严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理，做到记录清晰，填写及时准确。保证交工资料齐全。

篇4：酒店给排水工程质量保证措施

　　酒店给排水工程质量保证措施

　　为了达到以上质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：

　　1、保证材料设备质量

　　1.1项目经理部材料组按照《进货检验大纲》负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。

　　1.2进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料组按《检验和试验状态控制程序》进行标识；

　　1.3所有检验和试验记录应由项目经理部工程资料组按《文件与资料档案管理办法》整理、编目、归档、备查。

　　1.4全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。同时必须严格执行本公司ISO9002《进货检验和试验控制程序》、《过程检验和试验控制程序》、《检验测量和试验控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》、《贮存控制程序进行控制》。

　　1.5仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。

　　1.6对于业主提供的产品材料，严格执行本公司ISO9002质量保证体系中的《顾客提供产品控制程序》。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。

　　2、施工机具正常及计量器具的有效性

　　2.1技术管理部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。

　　2.2技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；

　　2.3机具管理员向各分区机电部施工班组提供完好的施工机具。

　　2.4机具管理员负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。

　　2.5施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。

　　3、施工人员的技术素质

　　3.1持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。工程部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；

　　3.2全体管理人员和特种专业人员(如临电工、焊工、起重工等)必须持有省级或市级的有效《上岗证》，并将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量；

　　3.3制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。

　　3.4当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。

　　3.5对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。

　　4、严格执行施工及验收标准、规程、规范

　　本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，要求达到省优良样板标准。本工程常用部分规范如下：

　　4.1 低压配电与照明系统

　　GB50303-20**《建筑电气工程施工质量验收规范》

　　GB50254－96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

　　GB50255－96《电气装置安装工程电力整流设备施工及验收规范》

　　GB50256－96《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》

　　GB50257－96《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》

　　4.2 给排水系统

　　GBJ50242－20** 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

　　CJJ/T29-98 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》

　　GB50275－98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

　　GB50268－97 《给水排水管道工程施工及验收规范》

　　4.3 通风空调系统

　　GBJ50242－20** 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

　　GB50243－20** 《通风与空调工程施工质量验收规范》

　　GB50235－97 《工业金属管道工程施工及验收规范》

　　GB50274－97《制冷设备安装工程施工及验收规范》

　　GB50275－98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

　　GB50184－93 《工业金属管道工程质量检验评定标准》

　　4.4珠海市地方性工程文件

　　5、严格执行三级质量检验制度

　　5.1安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）→质安组及专业技术负责人（施工员）检验（第二级） →质安总监及工程部检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除项目经理和质安组及专业技术负责人参与外，还由公司质安总监及工程部部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。

　　5.2各专业施工必须按国家标准《安装工程施工及验收规范》进行施工和验收；为确保施工质量，全面执行广东省工业设备安装公司《ISO9002质量体系》；各专业的各种文件表格和资料，均应采用广东省建筑安装工程施工质量技术资料统一用表。

　　6、坚持施工全过程的质量监控

　　6.1施工前进行图纸会审

　　项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。

　　6.2编制施工组织设计及质量计划

　　项目经理部负责按照公司一体化管理体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各部门及各专业负责人进行交底，由各专业负责人对专业施工组进行交底。

　　6.3保证施工依据的有效性

　　工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。

　　6.4制定施工方案

　　各专业施工组必须制定关键

工艺、关键工序的施工方案，向总工程师报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。

　　6.5技术支持

　　总工程师负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。

　　6.6质量技术交底

　　施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报总工程师批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。

　　如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，施工员应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报本区主任批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。

　　6.7开展班前活动

　　班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。

　　6.8执行质量三级检验制度

　　生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按《过程检验和试验控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。

　　6.9定期和不定期监督检查

　　由项目经理会同质安总监组织质安组，按照分区的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。

　　质安监理组织质安组及总工程师、专业施工组主管进行质安检查，进行质量安全对照检查，做到鼓励先进、督促后进。

　　6.10召开质量安全会议

　　项目部每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。

　　6.11尊重业主、服从监理监督检查

　　全部安装工程均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。

　　6.12检查验收

　　各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质安部自查自检，确认符合设计要求、国家标准的要求后，通知监理公司验收。如单位工程竣工，还要经政府的有关部门(如质监站、消防局、环保局等)作竣工验收。

　　7、做好产品保护措施

　　工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。产品防护措施主要如下：

　　7.1对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。

　　7.2设备安装前由材料设备组负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。

　　7.3合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。

　　7.4材料设备安装后由施工班组负责防护，对于如水泵、机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。

　　7.5做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施，区域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。

　　7.6做好其他单位的产品保护，避免纠纷。

　　7.7施焊或油漆作业时，做好围蔽工作，防止飞溅物溅落到完成面上或设备上。

　　7.8管道试压要安排好系统放水的排放点。

　　7.9排水管道在施工后与交付前，要封闭地漏口，以防止土建污水进入排水管造成堵塞。

　　7.10在安装电气插面板时，必须戴白手套，防止对墙面造成二次污染。或者在土建装饰对墙面进行最后一次粉刷前安装插座面板，但必须调平调直。

　　7.11质安组负责对产品防护措施的落实情况进行监督检查及拥有处罚权。

　　更详细的产品保护措施请参见第十二章。

篇5：酒店给排水工程预埋预留质量保证措施

　　酒店给排水工程预埋预留质量保证措施

　　1、一般预埋预留质量保证措施

　　1.1孔洞预留，在混凝土墙内预留时，主要是采用木板制作成木盒，施工时置于钢筋内预埋而成。由于孔洞预留涉及到结构钢筋，所以需要土建按照设计要求进行钢筋处理配合，而不能由专业预埋处理钢筋，以免造成结构质量事故；

　　1.2在砖墙上预留的孔洞，应当绘制平面图，可以在土建单位砌砖前，采取现场标识或者是向其提供图纸的形式进行配合，同时采取现场配合的形式保证预埋质量。

　　1.3对于圆型的孔洞，如PVC管的管径能够满足要求，一般建议采用PVC管代替木板盒，这样达到环保、简单快捷的目的；

　　1.4所有木盒及PVC管在定位后必须及时固定，对于小口径的孔洞还应填充部分物料，防止过多水泥沙浆填充。

　　1.5检查验收内容：标高、位置、大小、固定情况、是否凸出墙面等。

　　2、给排水管道套管预埋

　　2.1套管预埋主要是确定基准线，基准线不应以离柱多少来确定，而应多方综合考虑各种因素，以土建单位在现场标识的基准线为基准；

　　2.2预埋在楼层地板上的套管高度按以下标准控制：底部与楼板持平，上部应高出完成面50～100mm；

　　2.3穿梁预埋的套管两端应与完成面持平，成排安装的套管可以按以下方法实现中心线对齐：

　　2.3.1按图纸比例在模板上采用经纬仪定出管道的中心线图16－3－1，并用粉线标识。依据中心线，用水平尺在要安装套管的横梁模板上标出套管的竖向中心线。

　　2.3.2按图纸套管的标高，依据基准线（现场标识的基准线采用土建单位施工用的"＋50"平水线）采用水平仪定出第一点、第二点、第三点……，以此类推，并用水平尺标出横向中心线。

　　2.3.3预放：在土建尚末沉梁的时候，应预先把相应的套管放入梁筋内，否则就会增加后续工序的完成的难度。

　　2.3.4调整：当沉梁完毕后，采用铁笔及角尺调整套管的位置，使套管与标志线吻合。

　　2.3.5固定：采用"井"型的形式把套管焊接固定，以防止套管在浇筑混凝土时出现滑动、倾斜，用作固定的钢筋应与主钢筋搭接。套管固定是整个套管预埋中最关键的一步，若固定不牢而造成套管位移或倾斜，就会影响套管安装的质量及以后管道安装的质量和增加安装的难度。

　　2.3.6标识：为了便于拆除模板后迅速找出预留的套管，在套管固定完成后用墨汁或油漆把套管的位置标识在模板。这样当拆除模板后在梁上就有了清晰的标志，迅速找出套管。

　　2.4预埋穿墙套管时，如土建单位还没有砌墙，则将套管套在管道上，调节到相应位置，并在管道与套管之间填充物品来固定套管（如是冷冻水管则先进行该部位管道保温），防止土建单位在砌墙时移动套管。在土建单位进行砌墙时，派专人进行现场监护。

　　2.5验收检查内容：位置是否正确，套管是否紧贴模板，套管中心线是否统一，套管是否固定牢固等。