圈员职责

　　圈员的职责：

　　圈员的职责是透过日常的品管圈活动努力，以提高生产力，维持及改善品质。其结果是使自己的工作现场变得光明愉快，生活得更有意义。

　　1. 热心参加圈会，积极地参与活动。

　　2. 圈会时活跃地发言，协助圈长建立活泼的开会气氛。

　　3. 热心地分担进行所分配的实施项目。

　　4. 靠圈员自己的力量，建立良好的人际关系。

　　5. 透过品管圈活动消灭不良，保证品质。

　　6. 确保现场的安全及自己的安全。

　　7. 确实遵守作业标准、实施作业。

　　8. 造成光明愉快而有人生意义的工作现场。

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篇2：圈长职责

　　圈长的职责：

　　1. 领导品管圈活动。

　　2. 决定品管圈活动的进行方向。

　　3. 建立圈员协助，全员参与，全员发言，全员分担的体制。

　　4. 建立全体圈员的良好人际关系。

　　5. 与其他圈及建制之间保持良好的关系。

　　6. 协助圈长会议，推行委员会等活动。

　　7. 指导圈员有关固有技术、改善方法、统计方法等。

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篇3：品管部门主管职责

　　品管部门主管的职责：

　　1. 培养圈员积极自主的活动气氛。

　　2. 提供明确的目标和具体的方针。

　　3. 积极说服高阶层，促使鼎力支持品管圈。

　　4. 对于活动进行状况能完全了解和关怀。

　　5. 协助选定有意义的活动题目。

　　6. 尽力援助品管圈解决困难。

　　7. 经常表扬推行有功人员以激励士气，并

　　对活动结果予以适当评价。

篇4：品管高阶层职责

　　品管高阶层的职责：

　　1. 正确理解品管圈活动的意义。

　　2. 培养品管圈能活泼化的环境及土壤。

　　3. 明确品管圈活动的具体方针(高阶层对品管圈所期待的是什么)。

　　4. 正确评价品管圈活动，并多加称赞。

　　5. 不要以有形成果为重点，应以如何使品管圈活动能永续为重点来培育及评价品管圈。

篇5：品管辅导员职责

　　品管辅导员职责：

　　1. 实施圈长与圈员的品管教育训练。

　　2. 培养圈员自动自发参与圈会的风气。

　　3. 促使品管圈活动与部内之日常业务完全接合。

　　4. 充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法。

　　5. 正确地指导其应用品管手法，以提高活动能力。

　　6. 选定品管圈活动改善的问题。

　　7. 对于品管圈本身无法处理的问题，给予协助和精神上的鼓励。

　　8. 辅助品管圈活动的持续性和永久性。

　　9. 协助圈会顺利进行。