品管部门主管职责

　　品管部门主管的职责：

　　1. 培养圈员积极自主的活动气氛。

　　2. 提供明确的目标和具体的方针。

　　3. 积极说服高阶层，促使鼎力支持品管圈。

　　4. 对于活动进行状况能完全了解和关怀。

　　5. 协助选定有意义的活动题目。

　　6. 尽力援助品管圈解决困难。

　　7. 经常表扬推行有功人员以激励士气，并

　　对活动结果予以适当评价。

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篇2：品管高阶层职责

　　品管高阶层的职责：

　　1. 正确理解品管圈活动的意义。

　　2. 培养品管圈能活泼化的环境及土壤。

　　3. 明确品管圈活动的具体方针(高阶层对品管圈所期待的是什么)。

　　4. 正确评价品管圈活动，并多加称赞。

　　5. 不要以有形成果为重点，应以如何使品管圈活动能永续为重点来培育及评价品管圈。

篇3：品管辅导员职责

　　品管辅导员职责：

　　1. 实施圈长与圈员的品管教育训练。

　　2. 培养圈员自动自发参与圈会的风气。

　　3. 促使品管圈活动与部内之日常业务完全接合。

　　4. 充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法。

　　5. 正确地指导其应用品管手法，以提高活动能力。

　　6. 选定品管圈活动改善的问题。

　　7. 对于品管圈本身无法处理的问题，给予协助和精神上的鼓励。

　　8. 辅助品管圈活动的持续性和永久性。

　　9. 协助圈会顺利进行。