制药股份公司设备管理员职务说明书

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　　职务说明书

　　职务名称：设备管理员 职务级别 ： 职务编号：

　　工作部门：动力机修厂 上级主管：厂长 撰写日期：

　　撰写人：ZZ 部门审核： 人力资源部批准：

　　一.职务目标：

　　岗位设立目的，职权范围和主要内容。

　　为保证全厂设备正常经济运行，对全厂范围内设备履行服务，建立全厂设备台帐、设备维修台帐等，制订全厂设备的工作标准，并组织员工进行培训考核，指导和督促员工完成设备的日常维护、保养工作。

　　二.主要职责

　　按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。

　　1、根据设备管理要求，制订年、月度重点检修计划，制订各类设备工作标准。

　　2、经常巡检、检查设备运行情况，检查各类设备记录，发现问题及时反馈、修改。

　　3、组织员工进行工作标准及岗位操作技能培训。

　　4、定期完成设备的各类记录的发放、收集、整理工作。

　　5、协助厂长完成对员工的日常考核及统计分析工作。

　　三.职位要素;

　　1.知识结构

　　描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

　　(1)、中专以上电气、制冷、机电一体化、机械类相关学历。

　　(2)、三年以上设备管理工作经验。

　　(3)、掌握计算机的操作技能，会使用办公软件。

　　(4)、掌握人的沟通、辅导技能。

　　(5)、掌握GMP管理知识。

　　2.复杂程度

　　从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。

　　(1)、根据设备性能不同，制订工作标准。

　　(2)、根据设备使用情况及特点，合理制订设备的年、月度检修计划、检修内容。

　　(3)、根据员工操作技能熟练程度，制订、实施员工操作技能培训计划。

　　3.责任范围

　　( 1) 工作的自由度：

　　从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。

　　①、在内部遵守公司的规章制度，厂部制订的各项规章制度。

　　② 、在外遵守法律、法规，遵守职业道德。

　　③、平衡完成设备工作标准的制订，设备的维修、保养工作，员工的工作标准及操作技能培训工作。

　　④、对新添置设备的工作标准、维护保养等工作及新知识的学习发挥较强的主观能动性。

　　( 2) 范围：

　　描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。

　　本职务履行如何会直接影响到本厂设备的正常运行，影响到全公司的正常生产。

　　4.人际关系

　　描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。

　　(1)、工程部：设备检修计划、设备记录上交，经常。

　　(2)、总经办：联系员工培训，经常。

　　5.实施管理

　　(1)人员管理：

　　描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。

　　(2) 职能监督

　　描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。

　　(1)、本职务管理全厂160台左右设备，确保设备在正常使用状态。

　　(2)、组织全厂70多名员工工作标准、岗操作技能培训，促使员工能熟练操作本岗位设备，确保设备安全运行。

　　6.操作技能

　　(1)技能水平

　　描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?

　　熟练操作计算机、打印机，熟练使用办公软件，这些技能会直接影响工作效率，提高管理水平。

　　(2)应用程度

　　描述每

　　日应用操作技能的时间有多少?

　　每天操作计算机时间3小时左右。

　　7.集中视力

　　描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少?

　　修订工作标准、各类设备记录、操作计算机等工作，每天需集中视力5小时左右。

　　8.体力消耗

　　描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。

　　每周不定时到各岗位巡检设备运行情况，有一定的体力消耗。

　　9.工作环境

　　(1)工作条件

　　描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何?

　　(1)、噪声很大(与机修同处一室)。

　　(2)、夏天气温很高。

　　(3)、空气污染严重。

　　(2)夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。

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篇2：环保事业研发部员工的职务说明书

　　环保事业部研发部员工职务说明书

　　(一)直接主管：研发主管

　　(二)具体职责：

　　1、负责各自分管废水的水处理工艺、技术革新研发及现有工艺技术问题解决的各项工作。

　　2、制订各自分管废水的废水处理的工艺流程和操作流程，核实水处理用药量，确保工艺技术能稳定达到处理效果，并对废水站运管部进行工艺、技术和操作进行培训，并不断进行工艺技术改良。

　　3、根据事业部发展战略，拟订新工艺、新技术开发计划，及时安排相关的实验证实计划的可行性。

　　4、各自实验所需经费计划及时上报主管，由主管负责解决经费问题。

　　5、负责组织新工艺、新技术的试运行，成本核算、生产工艺文件的编制，核实产品标准，原材料入库的标准。

　　6、及时通过实验论证，结合实际情况，尽快解决废水处理工艺技术遇到的问题。

　　7、负责与设计开发有关的新概念，新工艺、新技术、新材料等资料的收集、整理、归档及实验论证，所有的实验均以实验报告的形式存档。

　　8、及时与研发人员及相关部门人员沟通，杜绝瞒报，虚报，假报的情况发生。

　　9、所有实验结果以数据报告为准，杜绝人为修改数据致使分析结果不准的情况发生。

　　10、积极配合主管完成其他有关研发的各项工作。

　　(三)权利

　　1、根据各自研发实验调整需要，在调整期间，有改变参数，改变工艺流程，增加/减少工艺段的权利。

　　2、根据研发实验调整结果，有对工艺、技术优化改良的建议权。

　　3、对废水处理设施、设备、改造购置的建议权。

　　4、对不合理的地方有改造建议权。

　　(四)责任

　　1、对废水处理工艺流程、操作流程的可行性;水处理达标率和运行成本承担主要责任。

　　2、对实验结果负责。

　　3、对工艺技术研发成本控制承担主要责任。

　　4、对修改后的工艺效果跟踪负责。

　　5、对主管安排的相关任务负责。

篇3：酒店工程部经理工作说明书

　　酒店工程部经理工作说明书

　　【工作关系】

　　直接上级：酒店总经理

　　直接下级：工程部经理助理

　　联系部门：酒店各部门

　　对外联络：规划、建设、能源、环保、通讯、技术监督、广播电视等政府有关机构，以及工程建设、改造、维修单位

　　【岗位职责】

　　1.在总经理的直接领导下主持工程部的日常工作，负责酒店工程设备设施的正常运转、维修、更新、改造等业务领导、组织和管理工作，督促本部门各专业安全、高质量、高效率地工作。

　　2.制定本部门规章制度、工作程序及质量标准，督促、检查各专业人员严格遵守执行。

　　3.提出年度工作计划，并根据上年度情况制定下年度能源费用计划，设备维修费用计划，设备报废和更新计划及工程改造费用计划。

　　4.合理控制能源消耗及各项费用支出，在保证安全、高效运行的前提下，降低维修与运行费用。

　　5.制定节能、降耗的措施，并检查、督导员工贯彻执行。

　　6.定期制定设备维修及更新的计划预算报告，确保各种设备在安全、高效、经济的条件下运行。

　　7.负责制定、监督、实施各项动力设备的运行控制及保养计划。

　　8.协调各专业组间的工作，确定交界面上工作任务的归属。

　　9.合理调配、使用各类专业人员，根据实际情况调整各专业人员的配备。

　　10.加强员工服务标准和业务技能的培训，促使员工不断提高服务水平和专业技能，鼓励员工掌握第二技能。

　　11.检查员工的工作质量，根据员工表现进行鼓励或处罚。

　　12.协调本部门与酒店其他部门的关系，解决出现的矛盾。

　　13.指导管理人员绩效目标的制定，检查管理人员绩效目标完成情况。

　　14.对管理人员进行工作检查和考核，对各班组员工的考核和评估情况进行监督，确保各项评估公平合理，符合实际情况。

　　15.提出各项措施防止重大人身事故和设备事故的发生，检查防范和应急处理的措施，配合保安部对下属进行安全生产、消防意识的教育与培训。

　　16.关注酒店员工个人发展，合理发扬员工特长，做到人尽其才。

　　17.向下属员工进行企业文化的渗透，增强团队士气及集体凝聚力。

　　18.科学合理地控制本部门的人工成本及经营成本。

　　19.确保酒店工程设备的正常运行，完成总经理交付的各项工作。

　　【任职要求】

　　文化程度：大学专科以上文化程度。

　　岗位证书：持有劳动局或旅游局颁发的《职业经理岗位资格证书》。

　　工作经验：具有5年以上高星级酒店工程部管理经验或3年以上高星级酒店相同岗位工作经验。

　　素质要求：熟悉设备管理和质量管理知识;熟悉基本建设、环境保护、安全生产、消防、劳动保护等方面的政策法规，了解国家财政、税收、统计法;熟悉成本管理、工程预算和各种定额的核算，懂工程项目招标、核算的基本程序等基础知识;熟练使用电脑;有良好的工作背景和人际关系。

篇4：酒店工程部经理助理工作说明书

　　酒店工程部经理助理工作说明书

　　【工作关系】

　　直接上级：工程经理

　　直接下级：各主管工程师、秘书、技工

　　联系部门：酒店各部门

　　对外联络：规划、建设、能源、环保、通讯、技术监督、广播电视等政府有关机构，以及工程建设、改造、维修单位

　　【岗位职责】

　　1.协助工程经理做好工程部全面管理工作，掌握酒店设备的运营情况，并指导和协助各主管工程师做好设备的维护和大修工作，确保酒店各项设施、设备的正常运行。

　　2.协助工程经理，及时调配人员处理各种重大工程问题，并分析、总结经验。

　　3.及时了解、掌握酒店工程设备整体运行情况，发现问题，及时处理，防止事故发生，确保酒店正常运行。

　　4.协助各主管工程师做好设备、设施的维护、修理，根据情况，协助工程师做好设备大修计划及预算，报工程经理审批。

　　5.工程经理不在店内时，经经理授权，可代理经理职务进行工作。

　　6.负责办公室日常管理工作。

　　7.协调经理与工程师之间的工作，认真听取工程师和各主管的意见或建议，合理均衡地处理各项工程问题，调度各组配合工作。

　　8.定期评估部门主管以上管理人员的工作业绩。

　　9.抽查员工的工作状况，及时指正员工的违章操作，确保安全、优质完成工作。

　　10.协调工程部各组之间关系，使各组之间密切配合，完成工作任务。

　　11.协调本部门与酒店其他部门的关系，解决出现的矛盾。

　　12.协助工程经理做好本部门其它基础工作。

　　【任职要求】

　　文化程度：大学专科以上文化程度。

　　岗位证书：持有劳动局或人事局颁发的《职业经理岗位资格证书》和机、电类或空调方面中级职称。

　　工作经验：具有3年以上三星级以上酒店相同岗位工作经验。

　　素质要求：熟悉设备管理等专业知识;熟悉基本建设、环境保护、安全生产、消防、劳动保护等方面的政策法规，了解国家财政、税收、统计法;熟悉成本管理、工程预算和各种定额的核算，懂工程项目招标、核算的基本程序等基础知识;熟练使用电脑;有良好的工作背景和人际关系。

篇5：酒店工程部机械工程师工作说明书

　　酒店工程部机械工程师工作说明书

　　【工作关系】

　　直接上级：工程部经理

　　直接下级：各班组主管

　　联系部门：酒店各部门

　　【岗位职责】

　　1. 服从工程部经理的领导和工作安排，向工程部经理负责。

　　2. 全面负责工程部机械的管理工作，制定工作程序与标准，制定安全检查操作规程并督导下属严格按标准工作。

　　3. 负责审核下属各班组的工作计划和工作总结。结合酒店实际发展需要，制定机械的工作计划和全年工作总结，并向上级汇报。

　　4. 指导、检查下属各组的绩效目标制定和完成情况。

　　5. 负责管理全店的空调系统, 冷热水供、排系统，锅炉蒸汽系统，木工维修工作和客房设备设施的维修保养工作，确保运行安全正常。

　　6. 负责监督下属各组做好空调系统，冷热水供、排系统，锅炉蒸汽系统，酒店木器及装饰设备和客房设备的定期维护、检查，确保设备的安全运行。

　　7. 检查、指导下属各组设备维修，改造工作计划的实施，并抽查工作质量，及时处理问题，并针对工作中薄弱环节重点检查，确保运行正常。

　　8. 定期对下属的工作业绩进行评估，奖勤罚懒。

　　9. 有计划地组织业务培训，不断提高员工的技术水平。

　　10. 协调下属各组之间关系，促进横向配合，保证工作顺利完成。

　　11. 协调机械各班组与酒店其它部门的关系，确保服务质量。

　　12. 负责酒店工程中，本专业工程质量监督工作。

　　【任职要求】

　　文化程度：大学专科以上文化程度。

　　岗位证书：工程师资格证书或劳动和社会保障部颁发的相关专业《高级职业资格证书》。

　　工作经验：三星级以上酒店5年以上工程部工作经验。

　　素质要求：具有较高的空调系统、给排水系统、锅炉以及客房设备设施相关知识，具有较强的专业技术能力，一定的工作管理和工作协调能力。