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公司计划专管岗位工作说明书

编辑:物业经理人2017-04-26

  公司计划专管岗位工作说明书

  一、岗位标识信息

  岗位名称:计划专管隶属部门:制造部

  岗位编码:直接上级:计划主管

  工资等级:直接下级:

  可轮换岗位:计划员分析日期:

  二、岗位工作概述

  制订主管工序的日出产计划和准备计划,对主管工序的员工实施管理,值班状态时执行制造经理的职责。

  三、工作职责与任务

  (一)根据综合计划专管的周、日计划安排,制订本工序的准备计划、出产计划和调整计划

  1、准备计划

  (1)生产技术资料、工具、工装模具准备;

  (2)生产所用原材料、辅助材料准备;

  (3)为保证计划完成的所必要的人员安排;

  (4)动力(水、电、气)、设备准备;

  (5)工艺条件准备;

  (6)产品特殊控制要求准备;

  (7)计算机网络准备;

  (8)质量记录、生产记录所用表格准备;

  (9)前序半成品准备。

  2、出产计划

  (1)制订并执行工序日出产品种数量和顺序;

  (2)制订每台设备(人)出产品种和顺序;

  (3)制订每台设备(人)的出产产量。

  3、调整计划

  经与综合计划专管协调后,制订每台设备(人)的计划调整措施。

  (二)员工管理

  对各工序员工的工作进行检查和指导,纠正各类违纪违规现象。

  (三)值班时执行制造经理的职责

  (四)执行5s要求

  (五)培训

  (六)完成上级委派的其它工作

  四、工作绩效标准

  (一)备计划项目100%落实;

  (二)周、日计划完成率超过80%,未完成品种延时不能超过12小时;

  (三)加班计划工时不超标;

  (四)本区域内员工违纪/违规少于人次/月;

  (五)5s不合格少于1项/月;

  (六)值班分数高于。

  五、岗位工作关系

  (一)内部关系

  1.受监督:在本岗位的工作,接受计划主管、部门经理的指示和监督;

  2.所施监督:区域内员工的工作状况进行监督检查;

  3.合作关系:与各工序计划专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作以制定合理生产计划,确保生产任务的完成。

  (二)外部关系

  一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。

  六岗位工作权限

  (一)对所属人员工作岗位临时调动权;

  (二)对所属人员的工作指导权;

  (三)对所属人员的工作分配权;

  (四)对所属人员的工作监督、考核权;

  (五)对所属人员的违纪、违规纠正权;

  (六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。

  七、岗位工作时间

  在公司制度规定的正常班时间内工作,每周有夜间值班,有时需要加班。

  八、岗位工作环境

  在工作现场时间多于在办公室的时间。

  九、知识及教育水平要求

  (一)印刷电路板的生产工艺知识;

  (二)计算机基础知识、办公软件知识;

  (三)企业管理知识。

  十、岗位技能要求

  (一)熟悉印刷电路板的生产工艺;

  (二)能熟练运用办公软件;

  (三)良好的计划、沟通与协调能力。

  十一、工作经验要求

  中专以上毕业,企业管理或其他如:自动化、电子专业,至少具备3年以上相关工作经验。

  十二、其它素质要求

  任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精神;思维缜密,工作细心;无特殊性别与年龄要求。

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篇2:企业(公司)员工安全职责

  企业(公司)员工的安全职责

  (1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

  (2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录;

  (3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

  (4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

  (5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

  (6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

  (7)积极参加各种安全活动;

  (8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

篇3:企业普通员工岗位工作职责

  企业普通员工的岗位职责

  1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使工作规范化;

  2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;

  3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应及时处理或上报;

  4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

  5、当班时不准私自离开岗位,离岗时必须经部门领导同意。

  6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率,具有提高企业形象的意识;

  7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。

篇4:公司技术部经理岗位工作职责(10)

  公司技术部经理岗位职责(十)

  本职:完成产品的研发,以及生产及售后过程的质量技术支持

  职责:

  1、制定技术操作工人的岗位要求;

  2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;

  3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;

  4、解决生产过程中出现的技术问题;

  5、负责质量问题的技术分析;

  6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

  7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。

  8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

  9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

  10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。

  权限:

  (1)产品工艺调试的决定权;

  (2)生产工艺的制定、改进权;

  (3)生产员工计件工资建议权;

篇5:公司生产部经理岗位工作职责(9)

  公司生产部经理岗位职责(九)

  本职:主持生产部全面工作

  管理职责:

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

  8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

  10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

  11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

  权限:

  1、全面负责生产车间生产管理工作

  2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

  3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

  4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

  5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。

  6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

  7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

  8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

  9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

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