公司计划专管岗位工作说明书
公司计划专管岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:计划专管隶属部门:制造部
岗位编码:直接上级:计划主管
工资等级:直接下级:
可轮换岗位:计划员分析日期:
二、岗位工作概述
制订主管工序的日出产计划和准备计划,对主管工序的员工实施管理,值班状态时执行制造经理的职责。
三、工作职责与任务
(一)根据综合计划专管的周、日计划安排,制订本工序的准备计划、出产计划和调整计划
1、准备计划
(1)生产技术资料、工具、工装模具准备;
(2)生产所用原材料、辅助材料准备;
(3)为保证计划完成的所必要的人员安排;
(4)动力(水、电、气)、设备准备;
(5)工艺条件准备;
(6)产品特殊控制要求准备;
(7)计算机网络准备;
(8)质量记录、生产记录所用表格准备;
(9)前序半成品准备。
2、出产计划
(1)制订并执行工序日出产品种数量和顺序;
(2)制订每台设备(人)出产品种和顺序;
(3)制订每台设备(人)的出产产量。
3、调整计划
经与综合计划专管协调后,制订每台设备(人)的计划调整措施。
(二)员工管理
对各工序员工的工作进行检查和指导,纠正各类违纪违规现象。
(三)值班时执行制造经理的职责
(四)执行5s要求
(五)培训
(六)完成上级委派的其它工作
四、工作绩效标准
(一)备计划项目100%落实;
(二)周、日计划完成率超过80%,未完成品种延时不能超过12小时;
(三)加班计划工时不超标;
(四)本区域内员工违纪/违规少于人次/月;
(五)5s不合格少于1项/月;
(六)值班分数高于。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.受监督:在本岗位的工作,接受计划主管、部门经理的指示和监督;
2.所施监督:区域内员工的工作状况进行监督检查;
3.合作关系:与各工序计划专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作以制定合理生产计划,确保生产任务的完成。
(二)外部关系
一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。
六岗位工作权限
(一)对所属人员工作岗位临时调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪、违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,每周有夜间值班,有时需要加班。
八、岗位工作环境
在工作现场时间多于在办公室的时间。
九、知识及教育水平要求
(一)印刷电路板的生产工艺知识;
(二)计算机基础知识、办公软件知识;
(三)企业管理知识。
十、岗位技能要求
(一)熟悉印刷电路板的生产工艺;
(二)能熟练运用办公软件;
(三)良好的计划、沟通与协调能力。
十一、工作经验要求
中专以上毕业,企业管理或其他如:自动化、电子专业,至少具备3年以上相关工作经验。
十二、其它素质要求
任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精神;思维缜密,工作细心;无特殊性别与年龄要求。
编辑:www.pmceo.Com篇2:企业(公司)员工安全职责
企业(公司)员工的安全职责
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录;
(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;
(4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;
(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;
(6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;
(7)积极参加各种安全活动;
(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
篇3:企业普通员工岗位工作职责
企业普通员工的岗位职责
1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使工作规范化;
2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;
5、当班时不准私自离开岗位,离岗时必须经部门领导同意。
6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率,具有提高企业形象的意识;
7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。
篇4:公司技术部经理岗位工作职责(10)
公司技术部经理岗位职责(十)
本职:完成产品的研发,以及生产及售后过程的质量技术支持
职责:
1、制定技术操作工人的岗位要求;
2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;
3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;
4、解决生产过程中出现的技术问题;
5、负责质量问题的技术分析;
6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。
8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。
9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。
权限:
(1)产品工艺调试的决定权;
(2)生产工艺的制定、改进权;
(3)生产员工计件工资建议权;
篇5:公司生产部经理岗位工作职责(9)
公司生产部经理岗位职责(九)
本职:主持生产部全面工作
管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
权限:
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
8、有辞退、开除本车间工人的建议权。
9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。