高速公路建设监理处高级监理工程师职责

　　高速公路建设监理处高级监理工程师职责

　　各监理处高级监理工程师是履行合同规定的各项监理职责的负责人，对标段监理工作负全面责任。监理处高级监理工程师的具体职责如下：

　　一、督促、检查本合同段工程开工前的准备情况，审批合同段单位工程开工报告，并下达监理合同段开工令。

　　二、组织施工图设计文件复核，并对提出的优化设计方案进行技术、经济比较，向业主、建设办提出建议和意见。

　　三、负责审查各承包人的实施性施工组织设计并督促实施，对控制性及重、难点工程的施工进度定期或不定期进行检查。

　　四、参加全线（或合同段）工程质量检查、评定与验收，并汇编上报分管项目工程质量验评报告。

　　五、参加变更设计会审并签署意见。

　　六、参与工程质量事故分析，按有关规定程序及时处理。

　　七、审查、签署本监理合同段的各期计量、支付报表。

　　八、按索赔程序审查、签署索赔与反索赔文件。

　　九、根据监理服务合同组织初验工作，参加交、竣工及缺陷责任的验收工作。

　　十、协调承包人之间、承包人与设计单位之间的争议，督促有关单位及时解决施工中的问题。

　　十一、定期召开监理处工地会议，交流经验，改进工作。不定期邀请有关部门进行监理工作研讨与座谈会，征求各方面意见，提高监理业务水平。

　　十二、根据监理处的内部分工，制定副高级监理工程师、专业监理工程师、监理员职责。调配监理人员，指导监理业务。

　　十三、审签工程质量简报，监理月报表，工程质量事故分析处理报告，返工、停工、复工令，往来公文函件等。

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篇2：项目总监理工程师岗位工作职责

　　项目总监理工程师的岗位职责

　　总监理工程师的职责权限应严格按业主和监理总承包单位签订的监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容执行。总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务的工作过程中，其主要职责是：

　　（一）负责主持监理部的监理业务工作，对业主及监理公司负责。

　　（二）严格按照合同文件，对合同工程进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作。根据合同文件与技术规范负责合同执行和管理，并负责对其所属监理人员的工作进行全面督促和检查。

　　（三）任命监理工程师，并授予相应的权限。在合同规定和业主授权范围内，对工程项目监理业务拥有独立决定权

　　（四）组织与实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。

　　（五）全面熟悉合同文件、技术规范及设计图纸，解释和纠正合同文件中不明确或不一致的地方。纠正设计图纸中明显的错误，对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施，需要时须上报业主。

　　（六）下达项目开工令、停工令，对各段工程进度、质量和费用支付进行宏观控制。

　　（七）负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、单项工程的施工计划、方案，随时掌握工程施工进度。

　　（八）按合同和规范的要求检查工程质量，审批材料的标准试验报告及各种材料配合比的设计报告，向承包人签发工地指示。

　　（九）签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书等。

　　（十）主持月工地例会，研究和尽可能解决施工中存在的各种问题。

　　（十一）按照监理合同的授权，初步审查、批准和签认重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等报告。审批业主授权范围内的承包人分包、延期、索赔、工程变更以及单价调整的申请，签发报批以上事项业主授权范围外的文件。尽可能的防止索赔，要采取必要的措施，事先解决可能发生索赔的问题。协调或处理重大合同争端。

　　（十二）建立工程项目合同的资料管理系统。工地日志、记录、工程照片、报表、设计、施工、竣工图纸等均应安排专人保管和建立必要的档案制度。

　　（十三）对监理人员进行协调和管理，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。表彰、奖励有功监理人员，处分违纪监理人员。

　　（十四）主持审议工程项目的重大技术措施，处理重大事故。

　　（十五）安排工程缺陷责任期的监理工作。

　　（十六）按规定向业主与公司报送各种报表和工作报告。

　　总监代表协助总监理工程师履行上述职责，当总监理工程师缺席时，代行总监理工程师的职责。

篇3：计量支付监理工程师岗位工作职责

　　计量支付监理工程师岗位职责

　　（一）负责计量支付、计划统计报表的审核，检查承包人的质量附件资料及施工记录。

　　（二）全面熟悉合同文件和工程量清单，了解技术规范、设计图纸，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和月进度报表的编制工作。紧密配合各现场工程师严格按照合同文件要求和计量支付程序、办法，及时准确作好计量支付和月进度报表的审查汇总及上报工作。

　　（三）经常深入现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进度状况，负责施工进度的检查分析和动态管理，做到数据真实、可靠，计算准确。

　　（四）审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均应有签认的凭证，票据。

　　（五）负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表，并保证在合同规定的期限内完成审核和签认工作。

　　（六）负责合同管理工作。严格审查承包人设计变更申请与索赔报告。并将初审意见转总监、副总监，以供决策。

　　（七）负责监督执行全组图表上墙制度，做到"数据准确、操作方便、图形直观、色彩分明、布局协调、全局美观"的原则，严格把握监理办的外观形象。

　　（八）负责组内的档案管理、办公设施及生活设施的登记管理、财务工作，负责监理服务人员的管理与教育。

　　（九）负责来往文件保管，做好归档工作。所有计量支付统计表。各种报告、工程日志均应妥善保管，随时提供有关统计资料备查阅。负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，报总监理工程师。

　　（十）参与竣工资料与决算资料的审核，整理监理技术档案资料以备移交业主。

　　（十一）参与单价变更审查工作。配合有关监理工程师对施工计划进行审查。对设计图纸作补充和修改，对重大的设计变更提出处理意见并按规定上报审批；审核承包人提出的修改设计方案，并及时提出处理意见。

　　（十二）严格执行监理日志与月报制度，定期或不定期向总监汇报监理工作情况。

　　（十三）学习和执行合同条款、技术规范、有关监理程序、办法和规定；学习和遵守组内工作、学习、生活、纪律制度。

　　（十四）办理总监安排的其它职责。

篇4：监理公司上墙制度:总监理工程师岗位工作职责

　　监理公司上墙制度：总监理工程师岗位职责

　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

　　2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。

　　3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

　　4、检查和监督监理人员的工作,负责监理人员的配备。

　　5、主持监理工作会议,签发监理文件和指令。

　　6、审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　8、审查和处理工程变更。

　　9、主持或参加工程质量事故的调查。

　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

　　13、主持整理工程项目的监理资料。

篇5：监理上墙制度:总监理工程师职责

　　监理上墙制度：总监理工程师的职责

　　1.受监理公司法人委托，对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位汇报工作，并和建设单位保持密切联系，为建设单位提供一流服务；

　　2.明确项目监理职能部门和监理人员岗位责任；

　　3.组织编制工程项目《监理规划》和《监理实施细则》；

　　4.主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；

　　5.评审施工组织设计、施工方案及进度计划，审核并确认施工工程分包；

　　6.组织各专业的监理工程师对工程质量、进度、投资进行控制，对合同及工程资料进行动态管理。

　　7.审批、签署承包单位申报的重要申请，下达动工令、停工令及复工令；

　　8.组织分部工程、单项工程和项目的竣工验收，并签认相应的质检报告及验收报告；组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理竣工交付；

　　9.审核并签署工程款的支付申请，主持审核工程结算书；

　　10.组织整理工程项目竣工监理档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；

　　11.组织编制并签发监理月报；

　　12.主持处理合同实施中的重大争议和纠纷及重大索赔；

　　13.组织实施保修期的监理工作；

　　14.督促、检查施工过程中的安全生产工作，确保文明施工。