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项目监理部职责和权限

编辑:物业经理人2018-12-20

  项目监理部的职责和权限

  (1)在总监理工程师领导下,经办总监理工程师职权内的监理业务工作,为总监理工程师审批文件作准备,办理报告和文件的审核批复,包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等。

  (2)对监理业务工作进行领导和指导,编制项目监理规章制度,并检查督促执行情况,保证监理目标的实现。

  (3)组织协调各合同段施工活动,重点检查各段监理和施工工作,参加每个合同段竣工验收活动。

  (4)组织监理人员上岗培训。

  (5)组织处理重要技术和合同管理问题。

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篇2:项目总监理工程师岗位工作职责

  项目总监理工程师的岗位职责

  总监理工程师的职责权限应严格按业主和监理总承包单位签订的监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容执行。总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人,承担工程现场监理的最终责任,在实施监理业务的工作过程中,其主要职责是:

  (一)负责主持监理部的监理业务工作,对业主及监理公司负责。

  (二)严格按照合同文件,对合同工程进行全面管理,负责组织和执行日常监理工作。根据合同文件与技术规范负责合同执行和管理,并负责对其所属监理人员的工作进行全面督促和检查。

  (三)任命监理工程师,并授予相应的权限。在合同规定和业主授权范围内,对工程项目监理业务拥有独立决定权

  (四)组织与实施各专业有关的质量体系运作的各项工作。

  (五)全面熟悉合同文件、技术规范及设计图纸,解释和纠正合同文件中不明确或不一致的地方。纠正设计图纸中明显的错误,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施,需要时须上报业主。

  (六)下达项目开工令、停工令,对各段工程进度、质量和费用支付进行宏观控制。

  (七)负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、单项工程的施工计划、方案,随时掌握工程施工进度。

  (八)按合同和规范的要求检查工程质量,审批材料的标准试验报告及各种材料配合比的设计报告,向承包人签发工地指示。

  (九)签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书等。

  (十)主持月工地例会,研究和尽可能解决施工中存在的各种问题。

  (十一)按照监理合同的授权,初步审查、批准和签认重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等报告。审批业主授权范围内的承包人分包、延期、索赔、工程变更以及单价调整的申请,签发报批以上事项业主授权范围外的文件。尽可能的防止索赔,要采取必要的措施,事先解决可能发生索赔的问题。协调或处理重大合同争端。

  (十二)建立工程项目合同的资料管理系统。工地日志、记录、工程照片、报表、设计、施工、竣工图纸等均应安排专人保管和建立必要的档案制度。

  (十三)对监理人员进行协调和管理,对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。表彰、奖励有功监理人员,处分违纪监理人员。

  (十四)主持审议工程项目的重大技术措施,处理重大事故。

  (十五)安排工程缺陷责任期的监理工作。

  (十六)按规定向业主与公司报送各种报表和工作报告。

  总监代表协助总监理工程师履行上述职责,当总监理工程师缺席时,代行总监理工程师的职责。

篇3:计量支付监理工程师岗位工作职责

  计量支付监理工程师岗位职责

  (一)负责计量支付、计划统计报表的审核,检查承包人的质量附件资料及施工记录。

  (二)全面熟悉合同文件和工程量清单,了解技术规范、设计图纸,紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和月进度报表的编制工作。紧密配合各现场工程师严格按照合同文件要求和计量支付程序、办法,及时准确作好计量支付和月进度报表的审查汇总及上报工作。

  (三)经常深入现场,随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进度状况,负责施工进度的检查分析和动态管理,做到数据真实、可靠,计算准确。

  (四)审核承包人申报的支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均应有签认的凭证,票据。

  (五)负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表,并保证在合同规定的期限内完成审核和签认工作。

  (六)负责合同管理工作。严格审查承包人设计变更申请与索赔报告。并将初审意见转总监、副总监,以供决策。

  (七)负责监督执行全组图表上墙制度,做到"数据准确、操作方便、图形直观、色彩分明、布局协调、全局美观"的原则,严格把握监理办的外观形象。

  (八)负责组内的档案管理、办公设施及生活设施的登记管理、财务工作,负责监理服务人员的管理与教育。

  (九)负责来往文件保管,做好归档工作。所有计量支付统计表。各种报告、工程日志均应妥善保管,随时提供有关统计资料备查阅。负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告,报总监理工程师。

  (十)参与竣工资料与决算资料的审核,整理监理技术档案资料以备移交业主。

  (十一)参与单价变更审查工作。配合有关监理工程师对施工计划进行审查。对设计图纸作补充和修改,对重大的设计变更提出处理意见并按规定上报审批;审核承包人提出的修改设计方案,并及时提出处理意见。

  (十二)严格执行监理日志与月报制度,定期或不定期向总监汇报监理工作情况。

  (十三)学习和执行合同条款、技术规范、有关监理程序、办法和规定;学习和遵守组内工作、学习、生活、纪律制度。

  (十四)办理总监安排的其它职责。

篇4:工程项目监理人员岗位工作职责

  工程项目监理人员的岗位职责

  一、项目部监理人员守则

  1、严格执行"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则,遵循"守法、诚信、公正、科学"的准则从事监理活动;

  2、严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度,遵守公司的各项规定;

  3、认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任;

  4、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议;

  5、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;

  6、不收受被监理单位的任何礼金;

  7、不允许泄露所监理项目需保密的事项;

  8、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。

  二、监理人员岗位职责

  一)、总监理工程师岗位职责

  1、代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;

  3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

  4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,并提出修改意见;

  6、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  8、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准;

  9、审查和处理工程变更;

  10、主持或参与处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;

  11、督促、检查承建单位安全、文明施工;

  12、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  13、向业主提供所有索赔和争议的事实分析资料,提出监理方的意见;

  14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  15、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  16、按时向业主提交项目实施和监理工作的情况报告;

  17、主持整理工程项目的监理资料。

  18、贯彻执行公司制度,以身作则,

  二)、专业监理工程师岗位职责

  1、结合工程的具体情况,负责编制本专业的监理实施细则,拟定监理计划,确定专业工程质量目标、重点、方法,并报总监批准实施;

  2、负责本专业监理工作的具体实施;

  3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

  4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更和施工技术措施。并向总监理工程师提出报告;

  5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

  6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

  7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

  8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

  9、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

  10、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;;

  11、负责本专业的技术协调工作,配合设计方解决图纸中的技术问题;

  三)、安全监理工程师岗位职责

  1、根据安全标准规范,负责制订安全控制监理实施细则;

  2、审查施工单位提出的安全保证措施;

  3、检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态,提出安全预防和纠正措施;

  4、督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证;

  四)、现场监理员岗位职责

  1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

  2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

  3、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。

  4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

  5、担任旁站工作,跟踪检查。发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  6、工序间交接检查、验收及签署。

  7、负责工程计量、验方及签署原始凭证。

  8、负责现场施工安全、防火的检查监督。

  9、坚持记监理日记、及时如实填报原始记录。

  10、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

  五)、旁站监理人员的职责

  1、检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;

  2、监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况;

  3、核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等;

  4、监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验;

  5、做好旁站监理记录(专用表格)和监理日记,保存旁站监理原始资料。

  六)、造价与合同管理工程师岗位职责

  1、熟悉工程定额及清单报价计价方式,审核施工单位编制的施工图预算;

  2、计算工程实物量,为监理人员实施投资控制提供依据;

  3、参与计量签证工作,复核监理工程师计量签证的准确与否;

  4、审核工程变更、设计修改,提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格;

  5、恰当运用索赔技巧,收集有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据,及时做出是否确认索赔和进行反索赔的响应。进行索赔计算,评审索赔报告,协调处理承包人的索赔事件;

  6、收集、分析、整理、存储信息,使用计算机参与管理;

  7、收发各种文件,并做好登记;

  8、负责各种资料、文件管理及归档工作;

  9、对施工中投资控制实行动态管理和预控

  10、审核竣工结算。

  七)、信息管理员岗位职责

  1、负责图纸、图纸变更以及往来文件的收发登记工作;

  2、熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定,按城建档案管理要求进行;负责工程技术资料的收集、整理、核对、分类管理及归档工作;

  3、督促施工单位做好工程技术资料及资料的整理工作;

  4、负责施工单位提交的工程报表的收集、整理;

  5、负责监理部的文件打印和计算机维护管理;

篇5:项目监理部内务管理制度

  项目监理部内务管理制度

  为了促进监理部的监理工作。规范内务管理。特制定本制度如下:

  1、自觉遵守国家法律、法规和地方政策,遵守公司的各项规定以及监理部的规章制度。

  2、爱护公物,自觉维护监理部工作秩序和安全。

  3、爱护清洁,保护自然生态环境。

  4、衣冠整洁,挂牌上岗,维护公司和监理部的良好形象。

  5、发扬敬业精神,坚守岗位,有事外出必须请假。

  6、刻苦学习,不断进取,努力提高自身专业技能和综合素质。

  7、认真履行监理岗位责任制,把好工程质量关。

  8、发扬廉政作风,提高道德规范,不得以任何理由向承包人或相关单位收取礼金。

  9、对桥涵主要工程,重点部位以及关键工序坚持旁站,并作好监理日记。

  10、平易近人,团结协作,严格监督,热情服务。

  11、自觉遵守作息制度,不酗酒,不赌博。

  12、非专职驾驶人员不得驾驶车辆。

  13、车辆未经许可不得离开工地现场。

  14、一切财务支出须当事人及证明人签字,经综合组审核,总监签认后予以报销。

  15、节假日照常上班,实行满两月或年终集中休假制度。

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