投资控制知识点:价值工程应用

　　
　　投资控制知识点：价值工程的应用
　　◇主要应用：方案评价(价值系数较高);寻求提高产品或对象价值的途径。
　　◆应用重点：早期←研发设计/规划设计阶段。
　　(一)价值工程的对象选择
　　1.对象选择的一般原则
　　2.对象选择的方法
　　①因素分析法：分析人员的经验。
　　②ABC分析法：关键的少数→A类因素。
　　③强制确定法：针对功能重要程度，强制打分(0-1或0-4评分法)，算得功能系数(Fi)。
　　④百分比分析法：分析影响程度
　　⑤价值指数法：利用功能系数(Fi)、成本系数(Ci)，算出价值系数(Vi)。
　　(二)价值工程的功能和价值分析
　　1.功能定义
　　◇用简洁的语言(动词+名词)，描述功能。
　　2.功能整理
　　◇功能系统图(图3-12)→各功能的逻辑关系。
　　3.功能计量
　　◆由左向右，确定各级功能的量化指标(数值)→保证必要功能，剔除过剩功能，补充不足功能。
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篇2：投资控制知识点:价值工程方法

　　
　　投资控制知识点：价值工程方法
　　(一)价值工程的含义
　　VE的含义：以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
　　VE的三要素：价值;功能;寿命周期成本。
　　(二)价值工程的特点
　　1.用最低的寿命周期成本，实现产品必备功能
　　2.价值工程的核心是对产品进行功能分析
　　3.整体考虑产品的价值、功能和成本
　　4.价值工程强调不断改革创新
　　(三)价值工程的工作程序
　　4个阶段：准备，分析，创新，实施与评价
　　13个步骤：对象选择，功能定义，功能评价，方案创造，成果评价等。
　　【20**年真题·单选题】价值工程的目标是以()实现项目必须具备的功能。
　　A.最少的项目投资
　　B.最高的项目盈利
　　C.最低的寿命周期成本
　　D.最低的项目运行成本
　　‘正确答案’C
　　‘答案解析’本题考查的是价值工程方法。价值工程的含义强调，以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。同时，应当留意价值工程的核心、寿命周期成本的组成等。参见教材P54。