综合大楼工程简介

　　综合大楼工程简介

　　1、工程名称：****服装城服务综合大楼工程

　　2、工程地点：****市****镇

　　3、建设单位：****服装城管理办公室

　　4、工程规模：本工程建筑占地面积2560㎡，总建筑面积24677㎡，其中地上建筑面积22217㎡，地下建筑面积2460㎡。

　　5、建筑层数：地下1层，地上16层，局部17层，建筑高度59.9m，为一类高层建筑。

　　6、功能布局：

　　（1）地下部分：地下车库、设备用房

　　（2）地上部分：一层～九层为办公及配套，十层～十六层为宿舍。

　　7、质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准

　　8、建筑防火分类：

　　（1）地下部分：Ⅲ类汽车库，耐火等级为一级。

　　（2）地上部分：一类高层综合楼，耐火等级为一级。

　　9、上部结构体系：钢筋混凝土框剪结构，结构主体设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度。

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篇2：办公大楼工程成品保护措施

　　办公大楼工程成品保护措施

　　(一)绑扎成型钢筋的成品保护

　　钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。

　　接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。

　　木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑地，不得随意弯曲，拆除钢筋。

　　基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种施工作业人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋弯曲变形。

　　在钢筋绑扎成型后、作业面上的垃圾应及时清理干净。

　　模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时进行处理。

　　车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。

　　(二)模板保护

　　模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。

　　安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。

　　模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位、影响模板质量。

　　混凝土浇筑时，不准用振动棒等撬动模板及埋件，混凝土应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

　　水平运输车道，不直接搁置在侧模上。

　　模板安装成型后，应派人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。

　　(三)混凝土成品保护

　　混凝土浇筑完成后应将散落在模板上的杂物清理干净并按方案要求进行覆盖保护。

　　待终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。

　　楼层面混凝土面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中堆放。

　　下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。

　　不得随开槽打洞，安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋。

　　混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并应作好防污染覆盖措施。

　　不得使用重物击打混凝土面。

　　混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

　　(四)砌体成品保护措施

　　需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机结合，做好预留预埋工作。

　　砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。

　　砌体完成后应及时清理干净，确保外观质量。

　　不得随意开槽打洞，重物重锤击撞砌体。

　　挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求的强度等级后方能拆除。

　　(五)门窗成品保护措施

　　木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。

　　运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护档板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。

　　门窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。

　　不得利用门窗框作架子横档使用。

　　窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。

　　施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。 不得随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启时应按规定扣好门碰。

　　(六)楼地面成品保护措施

　　水泥砂浆面层的楼地面，应设置保护栏杆，待成品中达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。

　　雨期施工要求做好防冻防雨措施，以确保楼地面质量。

　　水泥砂浆及地砖等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角的硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

　　下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手档板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。

　　注意清洁卫生，在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保施工区卫生。

　　严禁在楼地面生火。

　　(七)屋面防水工程保护措施

　　屋面防水施工完工后应清理干净，做到排水畅通。

　　不得在防水屋面上堆放材料、机具。

　　不得在防水屋面用火及敲踩。

　　因收尾工作需要在防水屋面上作业，应用铁皮覆盖进行保护，散落材料及垃圾应工完场清，电焊工作应做好防水隔离。

　　在已完成的防水屋面上作业时，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。

　　(八)装饰成品保护措施

　　所有室内外，楼上楼下、每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

　　不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

　　作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。

　　门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。

　　严禁用火、用水、防止装饰成品污染受潮变色。

　　按楼层对装饰成品指派专人值班保管。

　　因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。

　　(九)交工前成品保护措施

　　为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。

　　成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。

　　成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量计划中规定的成品保护措施进行成品保护工作。

篇3：办公大楼工程四新技术应用

　　办公大楼工程四新技术的应用

　　公司将在本工程施工中采用以下新技术：

　　（1）深基坑支护技术

　　1）钢管压浆锚杆支护技术；

　　2）加筋水泥土挡墙支护技术；

　　3）基坑深井降水应用技术

　　（2）高性能混凝土技术

　　1）高性能混凝土应用技术；

　　2）商品混凝土及泵送混凝土应用技术；

　　3）散装水泥的应用技术；

　　4）复合型外加剂的应用技术；

　　5）粉煤灰掺合料的应用技术；

　　6）大体积混凝土施工技术的应用；

　　（3）高效钢筋和预应力混凝土技术

　　1）无粘结预应力混凝土技术；

　　2）低松弛高强度钢绞线应用技术；

　　3）冷轧带肋钢筋的应用技术；

　　4）钢筋焊接网应用技术；

　　（4）粗直径钢筋连接技术

　　1）钢筋直螺纹连接技术；

　　2）竖向钢筋电渣压力焊连接技术；

　　3）钢筋闪光对焊连接技术；

　　（5）新型模板和脚手架应用技术

　　1）清水大模板的应用技术

　　2）定型钢模板的应用技术

　　3）电梯井自爬式筒模应用技术

　　4）楼梯封闭式模板应用技术

　　5）外爬架的应用技术

　　6）贝雷架支模技术的应用

　　7）悬挑式脚手架的应用技术

　　8）门架式脚手架的应用技术

　　9）快易收口网应用技术

　　（6）建筑节能和新型墙体应用技术

　　轻质砌块的应用技术；

　　（7）新型建筑防水和塑料管应用技术

　　1）APP改性沥青防水材料的应用技术；

　　2）氯丁沥青防水涂料的应用技术；

　　3）硬聚氯乙烯给水管和UPVC排水管的应用技术；

　　（8）钢结构技术

　　压型钢板熔栓连接技术

　　（9）计算机的应用和管理技术

　　1）利用微机进行钢筋翻样、编制预算、编制施工进度网络计划、进行劳动力管理、进行财务、会计、统计、资料管理，利用CAD进行模板和脚手架的设计等；

　　2）大体积混凝土电脑测温技术

　　3）闭路电视监控系统应用技术

　　（10）新型测量仪器应用技术

　　1）应用全站仪进行工程轴线控制

　　2）应用激光铅直仪进行建筑物垂直度控制

　　3）应用激光水准仪进行楼面平整度控制

　　（11）楼地面一次性机械抹光压光施工工艺的应用

　　（12）杜拉纤维的应用技术

　　（13）混凝土布料杆的应用

　　（14）竖向混凝土结构养护液的应用

篇4：高层办公大楼工程质量保证措施

　　高层办公大楼工程质量保证措施

　　（1）施工质量管理组织

　　施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

　　图8-1施工质量管理组织

　　（2）质量管理职责

　　施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可使责任到位，便于管理。

　　1）项目经理的质量职责：

　　项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。

　　2）项目总工程师（质量经理）的质量职责：

　　项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。

　　3）项目副经理的质量职责

　　项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。

　　3）质检人员的质量职责

　　质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

　　4）施工工长的质量职责

　　施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。

　　（3）施工质量管理体系

　　施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

　　（4）施工质量控制体系

　　质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

　　1）施工质量控制体系的设置

　　施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

　　首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

　　其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

　　再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

　　最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

　　在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到鲁班奖标准。TQM小组活动程序如下：

　　2）施工质量控制体系运转的保证

　　项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。

　　配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

　　提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。

　　制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

　　每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

　　开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

　　3）施工质量控制体系的落实

　　施工质量控制体系主要是围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

　　"人"的因素

　　施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于"人"的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

　　在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

　　在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。

　　进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

　　"机"的因素

　　进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

　　"物"的因素

　　材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本的因素。为确保"物"的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

　　"环"与"法"的因素

　　"环"是指施工工序流程，而"法"则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。

　　在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。

　　（5）施工阶段性的质量保证措施

　　施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

　　1）事前控制阶段

　　事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

　　进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

　　对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

　　2）事中控制阶段

　　事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

　　严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

　　对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

　　审核设计变更和图纸修改。

　　同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

　　3）事后控制阶段

　　事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

　　整理所有的技术资料，并编目、建档。

　　在保修阶段，对本工程进行回访维修。

　　（6）各施工环节的质量控制措施

　　1）施工计划的质量控制

　　作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

　　鉴于本工程工程量大工期紧，故在施工中应树立起确保鲁班奖工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

　　综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

　　2）施工技术的质量控制措施

　　施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

　　施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

　　在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

　　第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

　　在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：

　　（A）施工前各种翻样图、翻样单；

　　（B）原材料的材质证明、合格证、复试报告；

　　（C）各种试验分析报告；

　　（D）基准线、控制轴线、高程标高的控制；

　　（E）沉降观测；

　　（F）混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；

　　（G）底板大面积、大体积混凝土浇捣的质量控制。

　　（H）基坑降水及基坑支护质量控制。

　　（I）中庭大跨度无粘结预应力大梁施工质量控制。

　　（J）钢结构安装质量控制。

　　（K）玻璃幕墙质量控制。

　　3）施工操作中的质量控制措施

　　施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

　　首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

　　其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

　　再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时

对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

　　最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的"一条龙"操作管理方式，以确保工程质量。

　　（A）施工材料的质量控制措施

　　施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，有必要提供进深圳许可证的必须提供进深圳许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

　　对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。

　　为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

　　在材料供应和使用过程中，必须做到"四验"、"三把关"。即"验规格、验品种、验数量、验质量"、"材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关"，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

　　（B）施工中的计量管理的保证措施

　　计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在佛山市指定权威的计量工具检测机构（经建设单位及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

篇5：信息大楼工程质量通病防治措施

　　信息大楼工程质量通病防治措施

　　为了进一步加强本安装工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量；根据技术规范、标准和规定，结合本工程施工特点和具体条件，制订如下措施：

　　1、穿楼地面管

　　专人负责补洞

　　凿除预留洞四壁松动物，清除干净垃圾和灰尘，支好底模、充分洒水湿润。管子外壁和予留洞壁刷一度107胶水泥浆，趁湿润时补洞。

　　先做10-20厚1：2水泥砂浆，后嵌捣略高于原级配细石砼，比洞口低20mm左右，表面压实，抹平、打毛、窝洞后挂牌明示，24小时内不得碰到管子。

　　隔1－2天，刷厚1-1.5mm聚氨脂防水涂料或刷一度防水浆。

　　待防水涂料成腊后，用1：2水泥砂浆嵌实，表面与楼地面基层平。

　　2、管道接头或焊缝的渗漏

　　熟练的管道工做重要部位的管道连接工作。

　　做好每天班前的技术交底工作，针对质量通病做出专门的要求。

　　采用套丝加工丝扣，丝扣宜二次面形，其螺纹应清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%，管螺纹根部应露出1－3扣。

　　必须采用天津等大厂生产的管件，以免出现因管件渗漏而导致的的返工。

　　加强对专职焊工及多面手焊工的技术培训和考核，持证上岗。

　　根据管道的壁厚，在对口焊接时应有留有一定的间隙，并按规范进行坡口，其值满足规范规定。

　　3、电气配管工程

　　镀锌钢管采用熔焊套管和焊跨接地钢筋，未按GB5028-96规范施工。正确做法是镀锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接，跨接地线应采用专用地线卡连接，不应采用熔焊方式。

　　在潮湿场所，钢管与设备间接连接时，钢管端部直接加套保护软管后，未留裕度便与设备接线盒连接。正确做法是先在钢管端部增设水弯头，导线加套保护软管经弯成滴水弧状后，再引入设备接线盒。

　　金属软管敷设中，使用长度随意。规范要求长度不宜大于2m，而实际工程中，有的想隔十几米也照样使用，有的甚至将金属软管敷设在混凝土中，有的当与设备、器具连接时，没设接头固定连接，使金属软管脱落，将导线裸露在外，从而失去对导线的保护作用。

　　当电缆与紧密母线连接需进入插接箱时，将电缆的三相分别从三个孔进入箱内，使孔洞处形成涡流现象，造成磁滞损失。

　　电缆井和管道井仅注意垂直方向孔洞的防火封堵，GB50045-95中第5.3.3款指明：电缆井、管道井与房间、走道等相连通的孔洞，其空隙应采用不燃材料填塞密实。

　　4、电气配线工程

　　使用的导线未区分颜色，连接设备时易出现接错线现象。GB50258-96第3.1.9款明确：当配线采用多相导线时，其相线的颜色应易于区分，相线的颜色应不同，同一建筑物、构筑物内的导线，其颜色选择应统一；保护PE线应采用黄绿颜色相间的绝缘导线，零线宜采用淡兰色绝缘导线。

　　当多芯线与设备、器具连接时，直接接入。规范要求当截面在2.5mm2及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。大于2.5mm2的多股铜芯线的终端，应先焊接或压接端子后再与设备、器具的端子连接。

　　穿线时，在GB5028-96中3.2.3款所提到的范围外，也错误地将不同回路同样穿在同一根管内。

　　5、电气配电柜、配电箱的安装

　　配电屏内的母线变形，平整度差，加之压接时螺母紧固不均，造成母线与母线接触面间产生缝隙。

　　配电箱内的接线端子排，压接线孔的直径与导线截面的直径不配，即孔径小，线径大时施工单位采用将多芯线的线芯减少，即断股减导线截面的办法连接。正确方法是更换相应的接线端子排。

　　6、照明器具安装

　　吊链灯的导线未在吊链内编叉，成排或成行的灯具安装不整齐，造成双吊杆（链）的上下档距不一，成梯形。

　　走廊内疏散走道指示灯设在顶棚上或壁灯装于顶部，GB50045-95中9.2.4款：疏散走道的指示标志宜设在疏散走道及其转角处距地面1.00m以下的墙面上。

　　7、开关、插座安装

　　安装中漏装配件，漏环节

　　塑料线盒内缺装锁母。金属线盒漏刷防锈漆，使金属线盒生锈腐蚀。线盒内灰渣不清理便进行安装。

　　安装的场所不妥

　　在潮湿场所，如卫生间内插座安装距沐浴头太近时，没采用防水防溅插座。厨房内插座安装在灶台和洗菜盆的正上方，在使用上留下安全隐患。

　　接线错误

　　因穿线时，三相之间各相相线、零线、保护PE线没有按规范要求区分颜色，使开关、插座内的接线接错。

　　8、防雷及接地装置的安装

　　利用柱内主筋作为引下线时，顶端柱内主筋与避雷带连接为明敷时，仍采用螺纹圆钢，应更换成镀锌圆钢。避雷带焊接时，搭焊接长度不够，焊接质量差且单面焊。其搭接长度必须满足规定，镀锌圆钢采用双面焊。

　　（17）电缆桥架的金属外壳及支架没有可靠接地。工程中电缆桥架的金属外壳及支架必须用双色软线作可靠接地，规格满足规定，且不少于4MM2。