单项工程单位工程分部工程分项工程区别关系

　　单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的区别与关系

　　一个建设项目是由一个或若干个单项工程所组成的，而一个单项工程又是由一个或若干个单位工程所组成的。同理，一个单位工程是由一个或若干个分部工程所组成的，一个分部工程又是由一个或若干个分项工程所组成的。因此，单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的区别和关系就在于：

　　1、同一个建设工程项目中按照大小关系（由大到小）可分为： 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程。

　　2、单项工程是建设项目的组成部分，是具有独立的设计文件，在竣工后可以独立发挥效益或生产能力的独立工程。如：一个仓库、一幢住宅。

　　3、单位工程是不能独立发挥生产能力的，但有独立的施工组织设计和图纸的工程。如：土建工程、安装工程。

　　4、分部工程：是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程，可分为基础、主体、装饰、楼地面、门窗、屋面、电梯、给排水、消防、通风、照明、电气等几个部分。每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的。

　　5、分项工程：是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为实心墙、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程。

　　许多初学者往往会把单项工程与分项工程的概念予以混淆，自认为分项工程就是单项工程，这是错误的，这是将分项理解为分开的一个个单项，从语文角度而言，似乎说得过去，但在建设专业上就不能这样进行理解。因为二者无论从区别上还是关系上，都是两个完全不同的概念，绝对不能混为一谈。

　　另外，构成建设项目的单项工程、单位工程、分部工程都可以作为一个独立的合同工程项目进行签订发包，形成一个独立的合同工程。唯独分项工程是不能作为一个合同工程项目进行签订发包的。当分部工程作为一个单独的合同工程时，这个分部工程也就自动升格为单位工程，因此也就必须具备单位工程所具备的有独立的施工组织设计和图纸的工程。例如：电梯工程、消防工程、通风工程、装饰工程等等。

　　我们平时所说的单独装饰工程，就是这种分部工程升格为单位工程的一个特例。当装饰工程属于整个土建合同工程之中时，它只是一个分部工程，不能将其称为单独装饰工程。而当装饰工程单独作为一个合同工程时，它才能称之为单独装饰工程，只有在这样的状况下，我们才能按照单独装饰工程的相关计价规则对其进行工程计价。

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篇2：主要分部分项工程施工质量预控措施

　　主要分部分项工程的施工质量预控措施

　　1、基础土方工程：施工过程中，主要作好坑底的排水疏导，搞好降水工作，防止边坡失稳塌方而影响基础施工质量。对于基底土要重点采取以下措施：基坑施工前要及时做好临时排水，避免基槽浸水，基坑施工完毕，要及时施工基础，并及时回填夯实，施工的顺序上采取先室外道路、排水设施等工程。

　　2、土方回填：土方回填过程中，首先通过试验确定最佳含水率，然后在回填过程中，按此含水率控制回填土质量，回填按每300mm厚一层，分层夯实，采用机械夯实，土方回填后，采用环刀法取样，以测定土的密实度，要大于94%以上。

　　3、模板工程：严格按施工组织设计的方案支模，如施工组织设计中有对拉螺杆的不得漏设，模板支撑好后，应在砼施工前认真检查其安装部位，预留、预埋的位置是否正确，几何尺寸、标高是否正确，模板刚度、支撑点、支撑系统是否牢固，必要时必须通过计算，且其偏差值不得超过规范允许值，否则应重新校正直到满足要求后才能进行砼施工。

　　4、拆模前，应先进行砼试块试压，当其砼实际强度满足规范规定的允许拆模强度时，并有项目经理的拆模令，才能进行拆模，拆下的模板应认真清洗、整理、打油，按规定的位置放好。

　　模板工程的控制要点：

　　1)标高轴线垂直截面，

　　2) 模板的安装质量，模板及支撑的刚度、强度和绝缘性包括刚度、强度和稳定性。

　　3) 模板的接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。

　　5、钢筋工程

　　1）认真熟悉施工图纸，弄懂每一个构件或结构部件钢筋布置形式、规格、间距和数量，以及各种规格钢筋绑扎的先后顺序，必要时并放施工大样。确定无误后再开始钢筋的制作及绑扎，钢筋下料制作后要按不同规格型号挂牌放置。

　　2）钢筋焊接时，焊工应持证上岗，所使用的焊条应与钢筋同号，不得受潮，焊接前应先做焊件试验，合格后方可批焊接，焊接施工过程中，其接头处不得受潮或淋雨，对焊接的成品钢筋，应按楼层、按部位、按检测规范有关规定作随机抽样检验，其检验结果应符合设计及规范要求。

　　3）钢筋绑扎好后，应先对照图纸认真检查，主要检查其部位规格、数量、间距、钢筋弯点、截断点、锚固长度、焊接长度、接头留设位置等是否正确，并做好自检自查记录，支模前，应做好隐蔽工程验收，并检查其相应的保证资料是否完整，均符合设计及规范要求后才能进行下一道工序的施工。

　　4) 钢筋工程质量控制的要点

　　a. 钢筋的品种和质量。

　　b. 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。

　　c. 钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。

　　d. 焊接质量。

　　e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。

　　f. 钢筋保护层厚度及绑扎质量。

　　g. 严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。

　　6、砼工程

　　1）砼级配应先根据原材料检验的结果，按设计规定的强度标准做试配，达到设计规定强度值时，再由公司试验站设计级配单，具体施工时还要根据现场砂石的实际含水量适当调整水量。

　　2）水泥除按要求作原材料检验外，在现场应按出厂编号、强度等级分别堆放，应有防潮隔潮措施，堆放时间不得超过三个月（快硬水泥不得超过一个月），否则应重新检验后降低标号使用，堆放时间超过六个月则不得使用。

　　3）搅拌站搅拌砼时，派人到其站内巡视，严格按混凝土的计量要求，对各种原材料进行计量，搅拌时间要控制好（一般在90-120s内）。砼出料时应在现场进行坍落度试验，所做坍落度试验应符合砼配合比试验的要求，否则应适当调整用水泥和外加剂用量。砼入模时间应控制在半小时以内，砼在入模下料时，每次厚度不得超过振动棒头的长度，下料高度不得超过2m，下料应均匀。砼在振捣过程中，应采用矩阵式或梅花式布点振捣，振动半径其间距一般为0.5m。砼振捣时，振捣棒头应垂直插入砼体内，快插慢拔，振捣时间以砼体内不冒气泡且不明显往下沉为止。大型基础、主梁等不允许留施工缝的构件，砼应一次连续浇筑；其它砼结构接头的间歇时间不得超过砼的初凝时间（一般为2小时）。施工过程中，钢筋、模板应有专人看护，并按作业班次及砼立方量的比例，做好砼试块。

　　4）砼浇筑12小时后，应进行养护。夏天，其养护时间为12-15天。

　　5）砼浇筑后，当其强度达到1.2Mpa时，才能在其表面进行下道工序的施工。

　　6）施工缝的处理：

　　施工缝的处理，除按设计要求及施工方案规定的位置留设外，尚应按下列质量要求进行处理：下次作业一定要使前次砼强度达到1.2Mpa时，其接头钢筋表面的砼浮渣等应凿除，并认真清洗干净，提前24小时充分冲水湿润并铺垫10-20mm厚1:1水泥砂浆，然后再开始接头施工。

　　7）由具有资质试验室设计掺有外加剂的砼级配单，搅拌时，按规定比例掺入外加剂，使砼的早期强度尽快增长。

　　8）砼工程质量控制要点

　　a. 包括水泥的品种、标号和砂、外加剂的质量。

　　b. 搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。

　　c. 浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。

篇3：住宅群各分部分项工程质量控制点

　　住宅群各分部分项工程质量控制点

　　序号分部工程名称分项工程名称质量控制点

　　1 土方工程人工挖沟槽开挖的深度及宽度　人工回填土回填土质及夯填密实度

　　2 脚手架工程扣件式钢管承载能力、刚度和稳定性坚实的地基及相关搭设参数

　　3 砌筑工程小型空心砌块墙砌的品种、强度等级、砂浆强度

　　饱满度，砌体错缝、接槎　临时间断处及预埋拉结筋

　　4 钢筋混凝土工程模板工程模板及其支撑的刚度、强度稳定性、支撑面积排水措施模板接缝、截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移预埋件位置

　　钢筋工程钢筋的品种和质量，钢筋绑扎焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层弯起点位移

　　混凝土工程混凝土配合比，原材料检验、计量搅拌，混凝土养护、施工缝的留设混凝土试块的制作及标养，混凝土蜂窝孔洞的缺陷数量，缝隙夹渣层浇筑混凝土构件的轴线、标高、截面尺寸、表面平整度，墙、柱垂直度，电梯井及预留洞

　　5 木作工程胶合板门安装安装位置、垂直度、牢固程度、固定点，小五金、盖口条，以及与楼地面间留缝宽度等

　　6 楼地面工程清水混凝土楼地面水泥砂浆楼地面板块楼、地面表面平整度、密实光洁等表面平整度及洁净情况等表面平整度、缝格平直、接缝高低差、间隙宽度以及踢脚线上口平直

　　7　屋面及防水工程　平面防水层

　　防水砂浆配合比、防水层坡度砂浆的拌制与表面平整度卷材防水层

　　卷材及胶结材料的检验，表面平整度、卷材铺贴及牢固程度泛水、檐口及变形缝的做法

　　8　防腐保温隔热工程

　　屋面保温屋原料拌制、铺设、表面平整度以及找坡情况

　　9　装饰工程　普通抹灰

　　表面平整度，阴、阳角垂直度、立面垂直度以及外墙滴水线钢化腻子表面观感及手感度玻璃工程安装的尺寸与牢固程度、表面洁净度油漆工程光亮、光滑感，颜色、刷纹、五金以及油漆面积铝合金窗工程安装的位置、牢固程度，开启的灵活性、间隙度、表面清洁情况以及垂直度等饰面工程钸面材料的质量，套割、镶贴的接缝、平整度、垂直度、阳角方正以及滴水线等外墙真石漆操作的工序，漆的颜色、点状分布以及反碱咬色的情况

篇4：各分部分项工程安全生产管理

　　各分部、分项工程的安全生产管理

　　1施工前准备

　　1.1 安全员要协助项目经理对施工现场作业区和生活区的临时设施进行布置。

　　1.2 项目部组织机构、各种操作规程，安全生产责任制等板图及时上墙。

　　1.3 现场围档、灯厢式安全门、六牌一图、防火工具和宣传图板的设置。

　　1.4 需购置新设备的，要及时向公司上报设备采购计划。

　　1.5 已进场的设备要制订维修保养计划，定期保养，填好记录。

　　1.6 工程开工前，由项目经理组织项目部成员(包括专业班组)成立危源辨识小组，根据本工程特点、施工工艺、场地布置等情况全面进行危险源辨识，编制重大事故救援预案和应急演习计划，安全员参与编制，并且上报公司审批。

　　1.7 及时对进场的施工人员进行三级安全教育培训、考核和发证，与作业班组及个人逐级签定安全生产责任状，将安全生产责任落实到人。

　　1.8 临时用电的安装配置和维护管理必须符合规范规定，实行三相五线制及两级保护，宿舍照明一律使用36V以下安全电压，各种设备保证做到"一机一闸一漏一箱"。配电箱零线应重复接地，施工现场内不少于3处，接地电阻不大于l0 Q，保护零线与工作零线分开，工作接地电阻不大于4 Q，室内线路及灯具高度不低于2．4m，现场维护电工必须每周测试漏电保护器，并且填写用电档案，档案填写应真实，有专人管理。

　　2基础工程

　　2.1 土方开挖前，安全员必须向建设单位索要施工现场及毗邻区域的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，并保证资料的真实、准确、完整，如无此资料，安全员有权拒绝施工。

　　2.2 按照技术人员提供基坑支护方案和基础施工方案监督检查。

　　2.3 在基坑周围设置1．2m高标准护栏，作业人员上下要有专用马道。

　　2.4 在安全教育时对深基坑施工的针对性要加强。

　　2.5 在施工现场危险部位设置明显的安全警示标志。

　　2.6 在基坑边堆放物料时，物料堆与基坑边缘的水平距离必须大于1.5m，高度不得超过l.5m。

　　2.7 要密切注意基坑及周围土质情况的变化，如有异常，要立即停止施工，并上报项目经理。

　　2.8 加强对桩基础工程的安全监督管理。

　　3主体工程。

　　3.1 脚手架工程施工前，工程技术人员必须编制脚手架施工方案，架子工持上级有关部门发放的有效证件上岗，按照方案进行施工。禁止违章作业及酒后作业。密目网必须用尼龙绳连接并且保证密实。脚手架内跳板要锁牢，不得有探头板，上料平台要有限定荷载的标牌，搭设时不能与架体连结，不能超出额定荷载。脚手架搭设一步架验收一次，并填写好记录。搭设后由项目经理组织有关人员进行验收。主体施工时，严禁私拆乱卸架体的扣件和拉结点，如违章罚款200元／次。

　　3.2 模板工程施工前必须由工程技术人员编制模板施工方案，按照方案具体实施。支撑的间距、拉杆的步距要合理有序，边梁的外模板支撑不能与架体相连接。拆模前操作班组长必须有技术人员出具的拆模通知单，按照通知单的规定进行拆模。如有违反，罚款2000元／次。

　　3.3 混凝土施工前应先进行安全技术交底，说明施工的部位及需要注意的事项。塔吊吊运砼或布料机浇筑砼时，卸料不能集中，以免超出模板的额定荷载，振捣人员必须穿绝缘靴，戴绝缘手套。电源线架设不能拖地。如违反其中一项负激励100元／次。

　　3.4 砌筑工程：基础砌筑时，应经常检查基坑土质变化情况，有无裂缝现象，砌筑材料堆放时要离坑边lm以上。在楼层施工时，材料堆放严禁超过额定荷载，如有特殊要求需要超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放施工。在架体上施工时，堆砖高度不得超过2层侧砖，同一块脚手板上的操作人员不得超过2人。同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全挡板，操作人员必须戴好安全帽。

　　4装饰工程

　　4.1 室内抹灰使用的铁、木马凳必须搭设平稳牢固，操作平台上堆放的物料不得过于集中，脚手架上不得有探头板，不得将脚手板支靠在门窗或采暖管道上。严禁向窗口外随意抛投物品。使用手持电动工具时必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套等劳动保护用品。电动设备及照明灯具安装应符合规范要求并装设漏电保护器。违反其中一项罚款100元／次。

　　4.2 室外抹灰交叉作业时，作业人员必须按规定正确系好安全带，必须检查脚手板是否牢固可靠，不牢固的或有探头板的应及时处理。在脚手架上工作时，工具不许随便乱扔，材料堆放不得超载，不得随意拆除脚手架支护结构和护栏，如妨碍施工必须经工长批准后由架子工负责拆除。密目网严禁提前拆除，必须超出作业层一步架。违反其中一项负激励l00元／次。

篇5：危险性较大分部分项工程报告制度

　　危险性较大的分部分项工程报告制度

　　一、工程开工后，由项目技术负责人组织项目有关人员认真研究图纸和施工组织设计，确定该工程的危险性较大的分部分项工程，填写“危险性较大的分部分项工程报告清单”，报子公司、区域公司的技术部门、安全部门、工程管理部门备案。

　　二、组织方案论证后，项目经理部负责填写“危险性较大的分部分项工程施工方案备案报告”，与危险性较大的分部分项工程施工方案、审核表、论证资料、监理批准记录等资料一起报送给子公司、区域公司的技术部门、安全部门、工程管理部门备案。危险性较大的分部分项工程施工方案编制、审核、论证，要按照中建六局有限公司《险性较大的分部分项工程安全管理办法》和《高大模板支撑系统专项施工方案管理办法》进行。

　　三、危险性较大的分部分项工程实施完成后，项目经理部要编写“危险性较大分部分项工程实施简要总结报告”，报送给子公司、区域公司的技术部门、安全部门、工程管理部门备案。

　　四、由中建股份公司承接、工程局负责实施的项目，其危险性较大的分部分项工程的管理资料，由项目执行单位报送工程局科技部、安全部、项目管理部备案，工程局科技部、安全部、项目管理部负责按股份公司管理规定报送股份公司对口管理部门，或工程局委托执行单位直接报送股份公司相应管理部门。

　　五、由工程局承接、子公司或区域公司负责实施的项目，其危险性较大的分部分项工程的管理资料，由负责实施的子公司或区域公司报送工程局科技部、安全部、项目管理部备案。

　　六、由子公司承接的项目，其危险性较大的分部分项工程的管理资料，由项目经理部报送子公司技术部门、安全部门、工程管理部门备案。

　　七、各单位必须认真落实危险性较大的分部分项工程报告制度，子公司、区域公司及事业部主管领导和部门负责对制度的执行情况进行监督检查和考核评价。