公路养护各分项工程质量保证措施

　　公路养护各分项工程质量保证措施

　　（1）技术保证措施：

　　①投入配套的性能良好的大型机械设备，实行机械化作业。

　　①各工序实行规范化、标准化作业，严格执行岗位责任制，对生产过程进行及时有效的质量监控。

　　②通过实验选定最佳工艺参数，严格按其组织施工。对难度较大，技术性较强的操作，组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，关键工序实行持证上岗。

　　（2）路基填方质量保证措施：

　　① 路基填筑之前，应对原地面进行必要的技术处理，并进行压实并达到规定的压实度。

　　② 路堤位于水田、池塘或泥沼地时，先抽水或开挖排水沟，疏干积水，将淤泥及腐植根茎全部挖除，直至设计要求或监理工程师满意的程度后，才能进行路堤填筑。

　　③ 施工过程中，采取适当措施对排水系统给予保护，使其始终保持畅通，以防路基范围集水，影响填筑质量。

　　④ 施工期间，现场提供足够的、合适的、性能良好的压实设备。每层填料压实度经检测符合《规范》要求后，在进行下道工序。

　　⑤ 路堤填筑到结构物附近，无法采用压路机压实的地段，使用小型打夯机或夯锤人工夯实，保证其压实度符合要求。

　　⑥ 设置现场实验室，配备必要的检测仪器，试验人员持证上岗。对压实设备类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序，每层材料的松铺厚度、材料的含水量等作认真的试验记录，并指导施工。

　　⑦ 用于填方的各种类型的材料，均应进行现场压实试验。

　　压实试验进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度止。

　　⑧ 填土路堤，其顶面应作成4％双向横坡。路堤表层不得积水。

　　（3）沥青混凝土路面工程质量保证措施：

　　①平整度控制措施：

　　路面平整度的好坏直接影响行车的安全、速度、舒适。平整度作为衡量高速公路质量的一个重要指标，愈来愈引起公路建设者的高度重视。因此近年来在高速公路施工中，我们引进了性能先进的德国ABG 路面摊铺机，并在施工中摸索施工工艺流程，琢磨施工细节。总结经验，应用于现场施工，使路面平整度有了很大的提高。现把施工控制措施叙述如下：

　　a.标高基准控制线。一般采用钢弦线，直径选定为5mm～8mm，柔软性较好的，抗张拉力大的。支撑钢弦线的采用钢钎。

　　Ⅰ.钢弦线

　　钢弦线应张紧，不能松弛，光滑，无结点。因为钢弦线过松，钢弦线垂度过大，摊铺后的路面形成微小凸凹波浪，影响平整度。

　　钢弦线如有结点，自动找平仪的拖拉导管滑过时碰撞，会引起摊铺路面起伏。

　　Ⅱ.标高钢钎布设

　　路线直线段，钢钎应尽量打成一直线，消除因绑扎牢固后，张紧的钢弦线因受力方向不一致而拉歪钢钎，引起标高错误，从而影响路面平整度。

　　钢钎应横杆水平，若不水平，拖拉导管经过时，碰撞横杆引起波浪。

　　b.碾压：

　　沥青面层的平整度是在初压和复压阶段实现的，终压只是消除较小的轨迹，因此要重视碾压压实，不能靠终压、造面来保证平整度。

　　碾压温度（应按照规范要求施工）并根据经验，建议如下：

　　**初压温度不高于130℃，不低于120℃；

　　**复压温度不低于120℃～90℃；

　　**终压终止时，温度不低于70℃～80℃。

　　在施工中用明显的标志标出初压，复压段，可停放压实机械区。

　　c.压实机具选型组合的影响

　　压实机具选型组合要结合工程实际，考虑各种施工因素，诸如摊铺机的生产率和前进速度，混合料特性，摊铺厚度，拌和能力，施工现场条件等。但从直接影响平整度的角度上，压实机具选型组合应考虑以下几点：

　　Ⅰ.与摊铺机的生产率相匹配。即保证摊铺机连续运行条件下，有足够的压实能力。

　　Ⅱ.与压实工序相适应。即根据初压、复压和终压各工序的不同特点选择适宜的压实机型。由此初压宜选用静作用压路机，或振动压路机（关闭振动装置）；复压选用重型压路机，如振动压路机或相应吨位轮胎压路机；终压选用双轮压路机或振动压路机（关闭振动装置）。

　　d.压实方式的影响及施工建议

　　碾压时压路机应从路边向路中（逆横坡方向）阶梯型交错进行。压路机每次重叠的宽度不得少于路面施工规范的规定值。压路机的碾压速度宜取规范规定值的下限。

　　e.压实过程中有关注意事项

　　Ⅰ.初压后应立即检查平整度，必要时及时修复，如出现碾压推移现象，可待温度稍低后再压。

　　Ⅱ. 压路机在碾压过程中应匀速行驶，起步和换档要平缓。

　　Ⅲ. 压路机变更碾压道时，要在碾压区温度较低的一端，并关闭振动装置。

　　Ⅳ. 压路机加油加水应退出碾压区段，在停放机械区进行。

　　Ⅴ. 碾压后的路面在冷却后（50℃以下），压路机和其它车辆才可在其上停放。

　　f.路面接缝

　　Ⅰ．路面接缝为不可避免的横向施工缝，如处理不当，会引起跳车，严重影响平整度，因此应特别引起重视。

　　碾压过程中，随时用3m 平整度尺细致地纵横两个方向检测。

　　碾压至检测值符合规定，这样快速行车时无跳车现象。

　　Ⅱ．路面接缝时注意当天收尾时接头处的平整度，用3m 直尺纵横两个方向检测，直到找出满足要求的一个齐面时为止，做为当天结束的最后断面进行处理。

　　Ⅲ． 路面与桥涵的接合处

　　路面与桥面连续铺筑，引导摊铺机行走的标高控制线贯通于路面和桥涵，在桥面的护栏边部设立标高木桩，以保证摊铺机遇桥涵结构物不停止运转。

　　g.摊铺的影响及施工注意事项

　　Ⅰ．ABG 摊铺机匀速不间断行驶（行驶2-4m/min），这样会避免频繁起步造成布料不匀而导致混合料表面起伏。

　　Ⅱ．调节纵坡控制器时，应缓慢调节，不宜一次快速调节量过大，这样会引起路面波浪。

　　Ⅲ．刚摊铺后的路面，如发现混合料异常或有公司部漏白，大石块等现象应及时采用措施修补。

　　Ⅳ．刚摊铺的路面，未静压前，不得在其上行走。

　　h.运输车辆的组织及注意事项

　　Ⅰ．运输车辆数量应能保证摊铺机不间断运行，一般摊铺机前至少保证有4 辆料车待摊铺。

　　Ⅱ．司机倒车时，应谨慎而行，听从指挥，不能撞击摊铺机，应在距摊铺机约20cm 时停止，待摊铺机运行触及后轮，此时卡车在轻微刹车的情况下，让摊铺机推着走。在摊铺过程中，司机绝对不能锁死刹车，因为这样会使摊铺阻力增大，致

使摊铺的沥青混合料表面有波浪。

　　②混合料碾压及压实度的控制：

　　沥青砼即使具有非常好的配合比，混合料的压实也必需两个重要条件--"限制"和适宜的混合料温度，限制意味着沥青混合料被固定在其位置上，不能向四周移动，只能被压实，挤紧嵌牢集料同时空隙必然减小。当碾压沥青混合料时，来自下面的限制是其下承层，下承层必须稳定；来自上面的限制是压路机与混合料的接触面，来自周边的限制是被碾压区域周围的混合料，这些周围的混合料必须抵抗流动和推移。

　　适宜的混合料温度也非常重要。混合料太热，沥青起的润滑作用太大而粘结作用太小，混合料只能提供微弱的周边限制；如果混合料太凉，沥青的作用太像胶水，集料颗粒不易变换位置，难于挤压密实。适宜碾压的范围一般为85℃-149℃，最有效的碾压温度为100℃-130℃。

　　因此，沥青砼面层施工时，碾压步骤分为三步：初压、复压、终压；所有的压实度是在初压、复压过程中实现的，终压是在路面还能够消除轮迹而又不产生新的轮迹时进行的，终压一般不会增加压实度，终压太多反而减小压实度。

　　a.检测方法：压实过程中压实度的检测最有效、最直接的方法是核子密度仪，核子密度仪在试验段中已准确地定出校正系数，在碾压过程中随时跟机检测，发现不合格，在有效温度范围内再进一步压实。

　　b.沥青路面的碾压方式、方法，

　　Ⅰ.在铺筑试验段时用核子密度仪监测碾压效果，并确定全宽碾压一遍需行驶的次数；确定碾压的遍数，确定碾压速度和各种型号压路机作业顺序。确定以上的数据很有必要，它能保证混合料在适宜的温度范围得到充分压实。根据经验，以及拌和、摊铺能力，压路机，确定压路机组合方式，碾压遍数视具体情况一般为4-6 遍，也是最大压实度出现的时间。

　　Ⅱ.影响沥青混合料温度的因素:有摊铺厚度，混合料出料温度，下承层温度以及风速、气温，这些因素作用下，提供的有效碾压时间长短不一样，必要时动用备用的压路机。

　　Ⅲ.振动压路机的使用。振动压路机终压时不挂振，压路机减速欲停，甚至慢速倒车时关掉振动，重新开始时再挂振。通常频率范围是1500-3000 次/min，施工作用时采取最大频率，通过调整振幅来调整击振力，厚度越大振幅越大，厚度越小振幅越小。

　　c.沥青砼面层碾压的经验

　　Ⅰ.保持碾压方式不变，除混合料改变或厚度改变，不能轻易改变既定的方式。

　　Ⅱ.碾压时阶梯形推进，不在同一断面结束。

　　Ⅲ.驱动轮面向摊铺机行驶（上坡行驶时除外）不致于把热的混合料推移。

　　Ⅳ.混合料过热时不能碾压，易产生波浪和驼峰。

　　Ⅴ.斜向450 停在已冷却的路面上待命。

　　③保证路面厚度的控制措施

　　路面厚度直接关系到路面的使用寿命，保证路面厚度就能保证路面在设计荷载及交通量下达到预期的目的，路面厚度是验收路面质量的重要指标。控制路面厚度最有效的方法是预控，即在基层甚至底基层施工阶段进行控制。经验方法如下：

　　a.基层及底基层施工时采用标高及厚度进行双控，尽量取标高及厚度的允许范围的下限，以保证路面的厚度及标高。

　　b.在摊铺路面前每10m 断面仔细检查下承层的标高，发现超限的及时采取措施进行处理，直到满足规范要求，再开始摊铺上层。

　　c．摊铺过程中随时用厚度检测尺量测路面的松铺厚度并记录，发现不合格情况及时处理。

　　（3）对桥台、涵台跳车的控制措施

　　桥台、涵台跳车一直是困扰路面平整度和行车舒适性的主要因素，如何能有效地控制桥台、涵台跳车，保证路面平整度和行车舒适性，是我们在这个项目上研究的一个课题。在按照设计图施工的同时，我们将采取如下一些措施来控制桥台、涵台的跳车问题：

　　①桥台和涵台填土选用石灰土作为填料并和路基填土同时施工，以保证填土的均匀性和碾压的整体性，但在压实标准上应区别对待，桥台涵台填土没有"90 区"和"93 区"，从填前碾压一直到最后一层，压实度均要求大于95%。

　　②在桥台和涵台的填土区域，控制填石灰土厚度每层不超过15CM，并在立柱和涵背上做出明显标记，填土高度与路基填土高度的高差不得大于1 米。

　　③桥台和涵台处用重型压路机压实，层层抽检，压实度合格后方可上土。桥台锥坡处和边坡处以及涵台边坡处要留够富裕宽度，以保证压实质量。

　　④立柱和涵背处重型压路机无法压到的地方，采用人工处理。

　　用冲击夯或蛙式夯压实，人工整平。

　　⑤桥台填土应超过桥台盖梁或搭板的底部标高，在进行桥台盖梁或搭板施工时再开挖至设计标高，未达到设计标高时，不得进行桥台盖梁的施工。

　　⑥在桥台和涵背处做好临时排水设施，防止雨水浸泡桥台和涵背填土，影响压实质量。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：公路养护工程质量保证措施

　　公路养护工程质量保证措施

　　(1)提高全员质量意识，做好全面质量管理，建立健全质量保证体系：工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。队伍进场后，将实行分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白，个个清楚质量的要求标准，成立以项目经理、项目技术负责人和总自检工程师为核心的领导小组，建立严格的质量承包责任制，同经济挂钩，加强对工程质量的全面管理的领导。

　　建立质量检查机构，制定严格的工程质量内部监理制度，确定群众质检为基础，专业骨干质检、互检与专业检查相结合的质量"三检"制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。自检工程师可行使质量一票否决权，项目经理对质量工作全权负责。

　　充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。维护监理工程师的权威，每道工序完成转入下一步工序之前，必须请监理工程师签证，确保各工序质量合格。

　　编制工序作业细则，搞好试验段工作。对各项、各部工程的施工，严格按《技术规范》、《验标》及有关要求采取相应的技术、工艺、措施来实施。

　　(2)严把原材料检验关

　　建好现场试验室，引进先进试验设备，工程所用全部材料进场前必须首先按照技术规范和监理工程师的要求进行检验，不合格的原材料杜绝进入施工现场。

　　(3)强化工程质量创优措施：投入精干的质量管理人员，先进的机械设备及严密的检测手段，科学管理。采用我公司正在推广的ISO9001：2000 先进的国际质量认证体系，来确保该项目全过程受控状态。实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证整个工程质量。

　　(4)严格按规范、规程组织施工。严把施工操作关。本标段所有工程都应严格按技术规范及技术组织施工，其所有过程必须满足ISO9001：2000 的程序要求，其施工方法同时也应取得监理工程师认可。坚决杜绝违章、蛮干等错误施工方法做到文明施工。

　　根据工程特点，适时组织各种技术培训，提高施工人员的技术水平，培训不合格者不得上岗施工。在提高技术水平的基础上，促进工程质量的提高。

　　(5)积极配合监理工程师的工作，服从监理工程师的监督。

　　(6)采用先进的施工技术投入先进设备。

　　(7)事前控制：在每项工程开工前对原材料进行质量控制，按规范和监理工程师的标准要求进行试验，确保拟用于各项工程的材料质量。开工前制定详细的施工技术方案，经技术负责人、工程师讨论认定，重大项目的施工技术方案在项目经理部开会讨论通过。确保施工方案的科学性、实用性及有效性。

　　(8)事中控制：各分项工程在施工过程中严格按既定的施工方案进行，严守操作规程，排除不合理工序，在天气恶劣时不安排施工或采用保护措施，施工时保证有备用设备，确保工序的连续性和完整性。施工方案中制订应急措施，施工前由技术工程师向施工人员解释。

　　(9)事后控制：各分项工程完工后按规范要求的实测项目进行验收，验收不合格的分项工程按业主和监理工程师的要求进行补救，业主或监理工程师不同意挽救并认为必须报废的分项工程将无条件翻工，费用自理。

　　(10)质量目标控制：本工程的最终质量目标为优良工程，因此，优良工程是我单位在该项目质量要求上必须达到的目标。

篇3：高层住宅项目质量保证体系措施

　　高层住宅项目质量保证体系及措施

　　一、质量方针和目标

　　质量方针：严格管理、争创优质、社会好评、顾客满意。

　　质量目标：分项工程合格率：100%；分项工程优良率：90%以上，质量保证资料齐全。

　　主体结构创北京市"结构长城杯"，整体质量争创"北京市优"！

　　二、质量管理方法

　　（一）、质量检查的组织机构

　　1、项目部建立以项目经理为首的质量管理小组，建立从项目部到施工班组的质量管理网络，负责整个项目的技术措施的执行与完成情况，并经常开展"QC"小组活动；

　　2、各单体工程分别配有技术员、质量员，以加强施工现场的质量管理与监督工作；

　　3、按各主要工种，配备不脱产的质量员负责工程自检、互检、交接验检等工作。

　　（二）、施工准备阶段的质量管理

　　1、坚持图纸会审制度，努力减少施工过程中可能出现的差错，通过充分阅图理解图纸内容和意图，提高工程施工质量，保证工程施工的顺利进行。

　　2、图纸会审、技术核定、经济签证、设计变更等应经过建设单位、施工单位、设计单位共同签定后作为工程技术文件分发执行，并列入施工档案。

　　3、坚持施工组织设计的编制与贯彻执行制度。项目部组织有关人员编制单位工程生产组织设计（或施工方案），并报有关单位批准后，作为组织该工程生产的基本依据。

　　（三）、工程材料的检验、试验控制

　　1、进入施工现场的成品、半成品等原材料，必须持有出厂合格证、使用说明书及北京市规定应持有的准用证。进场材料经材料、质量、技术、监理等部门验收合格后，再按有关规定进行见证取样试验。

　　2、凡未经检验或检验不合格的材料，严禁使用。

　　3、对降级使用的材料，必须经有关部门、单位认可后方可投入使用，并注明其使用部位，便于追溯。

　　4、对砂浆试块的制作，必须按规范执行，加强养护，及时送检。制作过程中不得有弄虚作假的现象。

　　（四）、施工过程的质量控制

　　1、对少数特殊工种必须持证上岗。

　　2、各分部、分项工程施工前，必须有技术部门、工长签发的施工技术交底，并组织生产班组集中详细交底。交底内容包括：所用材料要求、施工流程、操作方法、质量标准、质量要求、施工注意事项、安全要求等，然后再进行施工。

　　3、实行三检制度，由班组长、工长、质量员、技术部门按规定对操作程序、质量标准进行检查，核定质量等级，决定工序交接，坚决做到上道工序不合格，不得进入下道工序的施工。

　　4、凡属隐蔽工程一律在班组自检、互检的基础上，由单位工程的施工员、质量员检验合格后交甲方和监理单位进行核验，合格后方可进入下道工序的施工。

　　5、施工过程中质量员必须深入现场，按施工规范、施工操作规程对工程质量进行抽检、监督。对不按图施工、违反操作规程及质量要求，经劝说无效，坚持不改的责令其停工整改，直至清理退场。

　　6、对不符合质量要求，施工程序、操作规程、自检记录不真实、不及时、不齐全的施工班组或项目，质量员不予签字与验收。

　　7、对施工中易发生事故部位、重要结构部位，技术负责人、质量员必须跟踪检查。一般质量问题现场及时解决或处理；重大问题及时汇报项目部总工，通过有关部门研究后处理。

　　8、工序交接时，必须做好中间交接记录，经双方签字后方可交接，不办理此手续不准进入下道工序的施工。对不合格的分部、项工程在未处理或验收不合格前，不得强行施工。

　　三、项目主要质量活动过程

　　工程报价---合同评审---施工策划---物资采购---施工过程---检查与试验---竣工交付---维修服务。

　　四、项目质量保证网络。（详见附表）

　　五、工程施工全过程的质量保证措施

　　通过贯彻执行我公司质量保证体系程序文件，从而保证本工程质量目标的实现！主要控制如下程序：

　　1、合同评审

　　a、合同管理。工程项目每月对合同的执行情况进行评审，分析存在问题，提出解决措施；

　　b、合同更改。对于在执行合同过程中，由业主提出的要求以及设计变更等均以书面形式进行，并对其内容进行评审；

　　c、合同终止。工程竣工交付使用，合同自然终止。

　　2、施工策划

　　项目的施工策划运用科学的管理思想、现代的施工方法和手段，对现场的各种要素如：人、机、料、法等进行组织、控制、协调、管理、实施。项目施工策划将做以下工作：

　　a、进行技术准备，如技术交底、施工组织设计等；

　　b、进行现场准备，如布置现场平面等；

　　c、进行质量成本控制，如质量计划、成本核算等。

　　3、做好文件和资料的控制；

　　4、做好物资采购工作：

　　a、执行物资采购的管理程序；

　　b、对采购质量进行控制；

　　c、做好验证、保管和发放工作；

　　d、做好产品标识工作并具备可追溯性；

　　5、做好施工过程的控制工作，主要有：

　　a、做好进度控制；

　　b、做好施工质量控制；

　　c、做好施工安全控制；

　　d、做好特殊工序的控制；

　　e、做好工艺更改控制；

　　6、做好施工机具、设备的控制。

　　7、做好材料检验和试验工作，包括：

　　a、原材料、构配件、半成品的检验和试验；

　　b、施工过程中的检验和试验；

　　c、项目竣工的检验和验收。

　　8、制定对不合格品的控制措施，包括：

　　不合格品的标识、不合格品的处理、纠正和预防措施等。

　　9、做好搬运、储藏、防护和交付工作；

　　10、做好相应的质量记录和质量审核工作；

　　11、做好培训工作，包括：

　　a、全员质量培训；

　　b、特殊工种教育；

　　c、培训管理。

　　12、做好维修服务工作。

　　六、工程质量奖惩制度

　　1、检查人员在检查过程中，因工作不认真，对重大质量隐患不坚持原则，并因此造成质量事故者，负主要责任。

　　2、对违反操作规程，造成质量事故的直接责任者，根据情节轻重，分别给予批评教育，并处以50--200元的经济处罚，情节严重的将追究法律责任。

　　3

、对隐瞒质量事故的有关责任者，一经发现，视情节轻重和事故的性质，处以100--500元的经济处罚或行政处分，情节严重者将追究法律责任。

　　4、对施工过程中所涌现的质量管理积极分子，给予经济奖励100--500元。

　　七、维修服务

　　Ⅰ、保修内容及期限

　　本工程结束后，根据建设部2000年第80号令，及施工合同要求，规范本工程保修内容及期限如下：

　　a、工程质量保修服务范围

　　地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的渗漏、给排水管道、通风管道、电气管线、设备安装和装修工程。

　　b、质量保修服务期限

　　地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。

　　屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。

　　电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年。

　　装修工程为2年。

　　供热与供冷系统，为2个采暖期和供冷期。

　　住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年。

　　房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。工程保修期内，我公司在接到保修通知书后，立即到现场抢修。但下列情况不属于保修范围：1、使用不当或第三方造成的质量缺陷。2、不可抗力造成的质量缺陷。

　　工程竣工后，由项目经理及时给业主签发对上述内容的"建筑工程保修书"，并在上面写明所属工程处联系电话及联系人。

　　Ⅱ、回访

　　a、回访频次

　　工程竣工后半年内对工程全面回访一次，半年后二年内对工程进行第二次回访，二年后五年内对屋面工程进行第三次回访。

　　b、回访实施

　　工程处计划经营部门根据工程竣工情况制定回访工作计划，上报公司计划经营处。

　　回访工作由工程处计划经营部门组织有关人员参加，并在每年的六月、十二月份向公司汇报完成情况。回访采用上门服务、电话访问或召开座谈会等方式，由回访人员填写"建筑工程回访单"。

　　c、计划经营部门将业主投诉意见和回访中发现的质量问题迅速传递给工程处技术质量部门。

　　Ⅲ、维修

　　a、工程处技术质量部门接到维修信息后，及时对工程质量的问题进行复查，能处理的维修问题由工程处技术负责人组织有关人员确定维修范围，明确维修责任，如有难度的项目，工程处应立即向公司技术质量部门汇报，积极配合公司技术质量部门分析原因，制定可行的处理方案，工程处立即组织人员按方案实施。

　　b、维修完成后，工程处技术负责人在可行时邀请使用单位代表对维修效果进行检查验收，并在一周内上报公司计划经营部门，由公司对用户核实其维修情况（可以电话联络）。验收按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

　　Ⅳ、善后工作

　　维修费用：工程在保修期内，属于保修范围的维修费用全部由工程处承担，此项费用已列入工程成本。

　　工程维修完成后，工程处指定专人填写"工程保修记录表"，此表一式三份，一份交工程处，一份交公司技术质量部门，一份交业主。

　　工程维修完成后，由工程处技术负责人组织有关人员分析原因、总结经验。因施工技术及管理原因造成的维修应制定纠正措施及时上报公司。

篇4：厂房扩建工程质量保证措施

　　厂房扩建工程质量保证措施

　　1、组织保证

　　按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室）。

　　项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和"质量、工期、服务"的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同保证GB/T19002－ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。

　　2、制度保证

　　（1）端正经营思想，切实做到"六不准":

　　1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；

　　2)自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；

　　3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）。

　　4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；

　　5)各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工；

　　6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。

　　（2）坚持质量一票否决制度

　　坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。

　　（3）落实各级质量责任制

　　项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。

　　3、管理措施

　　（1）施工前进行质量策划

　　坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。

　　（2）严格按照相关技术标准指导施工

　　所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。

　　4、产品标识

　　工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。

　　产品标识的要求：

　　（1）各专业项目部供应部门负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识；

　　（2）钢结构、预制混凝土构件由制作单位按施工图纸或有关规定在构件端面书写标识；钢筋半成品、小构件、铁件等挂牌标识；

　　（3）设备由接受安装单位挂牌标识，对于具有唯一性特征的设备，可以藉用铭牌标识。

　　5、保证措施

　　（1）用于测量轴线的大钢尺除有CMC标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。

　　（2）水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。

　　（3）每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。

　　（4）按合同规定，属我方采购的材料或设备，在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。

　　（5）项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术负责人审批。发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。

　　（6）物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持"货比三家"的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。

　　（7）当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。

　　（8）材料采购后，应对材料进行进货检验，材质（合格证）与实物对应，实物与采购计划对应。

　　（9）材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。

　　（10）材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、用错），保证材料使用的可追溯性。

　　（11）对于需要复验的材料，应先复验后使用。

　　（12）材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。

篇5：绿化养护工程质量保证体系措施

　　绿化养护工程质量保证体系及措施

　　本投标人一旦在本次招标中中标，将把本工程列入本投标人本年度重点工程创优目标项目，在施工前，公司与实施本工程的项目经理签定质量责任状、工期责任状，并在项目部建立相应质量管理机构，建立"横向到边、纵向到底、控制有效"的质量自检体系，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保质量目标。方针为："保障安全、保证质量、爱护环境、顾客满意"；质量目标为："保证工序一次合格率99%以上，确保养护工程交、竣工合格率100%，顾客满意指数80分以上"。

　　一、质量保证体系

　　1、质量保证体系

　　为实现质量方针，本投标人将在本工程项目中推行公司质量保证体系，制定《质量计划》及各种质量记录。对本工程的技术人员和操作人员进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度。质量保证体系框图见附表1。

　　2、质量检验程序

　　本投标人在本项目部实行三级检验制度，建立以项目质检科及班组质检员组成的分级管理网络，公司质量管理部进行不定期抽检，加强对质量工作的组织领导和检查落实。

　　二、质量保证措施

　　1、施工准备阶段的质量控制和保证措施

　　施工准备阶段关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最终整体质量。

　　1.1、在开工初期，邀请监理工程师（进行监理交底）及各有关管理单位（配合交底）召开质量工作配合会，共同商讨质量验收配合事宜。

　　1.2、由项目经理带领项目经理部全体人员进行准备工作。由项目总工程师主持图纸会审，由项目经理组织现场调查。

　　由项目总工程师主持编制施工组织设计，并在签定合同协议后7个工作日内向监理工程师提交详细的施工组织设计。施工组织设计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用性，应对重点部位、重要工序的施工方法、工艺技术措施、质量标准、质量要求进行详细说明。对工程施工中所采用的新工艺、新材料，要经过有关管理部门的论证、审议通过后才能予以实行使用。

　　1.3、工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底，参加人为项目经理部全体人员。每道工序作业前，由项目经理部专业工程师（或专业技术员）对作业班组进行文字书面交底、并留有签认手续。

　　1.4、加强项目经理部的技术计量管理工作。

　　2、苗木的质量控制

　　2.1、本标段施工所需的苗木、肥料等物资在采购之前，首先掌握材料信息、优选供货单位，所有供方必须经过监理工程师的批准。本标段采购的苗木在签订苗木采购合同中在注明质量条款、明确质量标准。

　　3、工程施工阶段的质量控制和保证措施

　　3.1、落实施工现场质量责任制

　　项目经理部对下属的施工班组所负责的施工现场进行明确的责任区域划分，建立与经济利益挂钩的奖罚制度。每周组织一次质量工作会，由项目总工程师通报工程质量情况。每月进行一次施工现场质量评比活动，对各工段的工程质量进行评比，并落实奖罚制度。

　　3.2、加强工艺纪律的管理

　　本标段坚持执行作业指导书制度，本标段所有施工工序必须根据规范和设计院要求制定详细、可靠、可行、具有可操作性的作业指导书（或技术交底单）。

　　作业指导书要注明部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术规定和质量要求、工艺参数和工艺要求。使用的设备要注明设备型号、规格，使用的苗木要注明苗木的种类、规格、数量等要求，作到图文并茂、清晰准确。

　　施工班组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作、确定的工艺参数、施工过程中不得随意改动。要严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行。

　　3.3、本次施工全过程所有工程信息的交流、工作指令的转达、工程质量的评价都必须以书面文字的形式出现。产品质量控制，必须经过严格检查，一切用数据说话。

　　3.4、严格过程控制，规范操作行为

　　为保证重点工序的施工质量，本标段把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制点，步步进行质量控制。要求施工班组实行保证本工序，监督前道工序，服务后续工序的自检、互检、交接检和专职检的质量控制，保证不合格工序不转入下道工序。

　　4、施工过程中的质量管理与检查

　　4.1、一般要求

　　在施工过程中，应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查和试验；施工过程中应对施工质量进行自检。主动接受监理工程师或质量监督人员进行抽检旁站检查。

　　4.2、施工过程中的材料检查内容及要求

　　施工中的材料检查，是在每批材料进场时已进行过检查及批准的基础上，在施工过程中再抽查其质量稳定性（变异性）。

　　4.3、施工过程中的质量检查及控制标准

　　施工过程中的质量检查包括工程质量及外形尺寸两部分。其检查内容、频度、质量标准符合技术规范要求。

　　5、配齐满足工程施工需要的各类设备

　　自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，电子称等设备，须按规定做好计量检定工作，并在使用的过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。