工程总工期现场条件关系

　　工程总工期与现场条件的关系

　　1总承包方要理解业主思想，注重实事求是，以人为本，讲究诚信。工程施工双方管理人员间相互了解，双方对合同的严肃性和执行合同的坚决性有很高的认识，有利于施工管理。

　　2派出的项目经理部总承包管理能力强，具有多栋高层施工管理及组织多工种协调施工的总承包管理能力和管理权威。

　　3施工队伍素质高，有长期配合本单位南征北战的多个常胜队伍，更有利于工期管理和施工实力的发挥。

　　4后勤保障有力，材料采购与管理系统完善，在历年的施工中从未因材料供应而影响施工，主要施工机具基本落实，正保养待命。

　　5技术管理队伍有更新，促进工期管理。

　　6业主有雄厚的资金作保障，我单位有雄厚的管理基础作后盾。

篇2：工程总工期工程条件关系

　　工程总工期与工程条件的关系

　　根据设计，本工程有利于加快工期管理具有如下特点：

　　1土方开挖和边坡支护工程已完成，施工管理人员和施工队伍进场后，可以立即展开垫层及地下室结构的施工。

　　2地下室面积大，并同时设有多条后浇带，可以以后浇带为界分成多个施工段，相互之间的施工具有相对的独立性。

　　3裙房仅地上二层，三层以上均为标准层，标准层的施工具有一定的相似性，有利于缩短结构施工工期。

　　4地上结构中有多条后浇带，可划分为多个施工段，便于组织施工流水。

　　5我局在合肥市以及安徽省有十多年的施工经验，对当地的气候、地质条件和建筑材料市场、施工机械市场非常熟悉，与当地政府部门也保持着密切的业主关系，这些都有利于保证本工程的施工工期。

　　根据以上特点，在地下室施工期间可以充分集中人财物组织大面积大兵团作业，形成平面小流水施工，以充足的劳动力全面展开。地上主体结构施工和装饰工程施工可分二个施工段施工，两个施工段在施工相互激励，奖优罚劣，形成竞争机制，有利于提高组织和管理水平，有利于缩短工期。