工程总工期工程条件关系

　　工程总工期与工程条件的关系

　　根据设计，本工程有利于加快工期管理具有如下特点：

　　1土方开挖和边坡支护工程已完成，施工管理人员和施工队伍进场后，可以立即展开垫层及地下室结构的施工。

　　2地下室面积大，并同时设有多条后浇带，可以以后浇带为界分成多个施工段，相互之间的施工具有相对的独立性。

　　3裙房仅地上二层，三层以上均为标准层，标准层的施工具有一定的相似性，有利于缩短结构施工工期。

　　4地上结构中有多条后浇带，可划分为多个施工段，便于组织施工流水。

　　5我局在合肥市以及安徽省有十多年的施工经验，对当地的气候、地质条件和建筑材料市场、施工机械市场非常熟悉，与当地政府部门也保持着密切的业主关系，这些都有利于保证本工程的施工工期。

　　根据以上特点，在地下室施工期间可以充分集中人财物组织大面积大兵团作业，形成平面小流水施工，以充足的劳动力全面展开。地上主体结构施工和装饰工程施工可分二个施工段施工，两个施工段在施工相互激励，奖优罚劣，形成竞争机制，有利于提高组织和管理水平，有利于缩短工期。

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篇2：大厦工程项目施工总工期安排

　　大厦工程项目施工总工期的安排

　　一、施工安排的一般原则

　　⒈ 准备工作：

　　⑴ 内业准备：熟悉施工图纸、图纸会审，编制施工预算，编制详细的施工组织设计及各分项施工前的专项方案。按计划落实设备与劳动力，落实协调单位，对职工进行施工安全与防火教育等。

　　⑵ 现场准备：配合业主完成三通一平工作，搭设临时设施，铺设临时水电管网，完成施工现场的临时道路及硬质场地浇捣，机械设备进场，必要的材料进场等。

　　⒉ 遵守“先地下后地上”、“先深后浅”的原则，尽量把管道、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成，以免对地上部分施工产生干扰，既给施工带来不便又造成浪费，影响质量；

　　⒊遵守“先土建后设备”的原则，土建施工应先于水电等工程施工，但它们之间更多的是穿插配合的关系，要从保质量，讲成本的角度，处理好相互之间的关系；

　　⒋遵守“先结构后装饰”的原则，但为了缩短工期，可以部分搭接施工。

　　⒌在符合一般原则的前提下，还要考虑施工现场的布置，为文明施工创造条件。

　　⒍在进度安排同时，考虑了施工人员的安排，组成一个合理、高效的人的流动线，是保证成本的关键。

　　二、施工进度安排难点

　　根据施工顺序，需要合理组织，否则容易发生组织紊乱，影响进度和质量。

　　本期工程场地狭小，而业主要求的总工期相对较紧。必须在总工期的范围内合理拉动各幢楼的开工顺序，在保证工期的前提下，避免“遍地开花，打人海战”的现象，而造成不必要的浪费，并有利于对文明施工的控制。

　　合理的安排施工人员，减少窝工和待工，让每个班组参予到更多的工程中。

　　三、施工进度计划

　　施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划 , 其他所有的施工计划均要满足其编制的节点 ,具有指导、规范其他各级计划的作用。

　　为突出本工程在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快 , 以充分体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上己充分考虑了各方面的因素 , 并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境后 , 同时考虑本工程的施工工程量较大，且有地下室，具体安排详见施工总进度计划表。

　　根据本工程的工期目标及施工特点，我们经过周密而统筹的考虑，本着尽可能缩短工期，积极响应业主的工期要求，节约施工材料、避免和减少窝工和待工的现象，并尽可能的给其它专业赢取施工时间的原则，我们编制了施工进度计划表。

　　附施工进度计划表

　　四、施工进度计划保证措施

　　本工程我们在安排施工总进度计划时，考虑用365个日历天（上部结构）完成合同界定范围内的所有施工任务。我们同时亦对各节点施工工期提出了较高的要求。根据我公司以往的施工经验 , 在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可行的。

　　1 、加强施工进度计划管理

　　我们对本工程实行四级管理制度，四级管理制度是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理，并以周计划作为实施计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划完成。

　　同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我公司并将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以周为最小单元进行总体控制。并为确保分包商的按期完成，提供所必须的配合和协作。

　　施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指标以月度进行全面检查 , 并与经济收相挂钩，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计划的实施 , 技术负责落实周计划的实施 , 各工长主管并落实日计划的实施 , 各工长主管并落实日计划的实施 ,项目经理对整个过程的施工进度评划 , 特别是阶段性网络计划进行总控制。

　　五、施工段和流水段划分

　　施工流程是指导施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，由总体流程和分部流程组成，总体流程对分部流程有指导和制约作用。工期控制是工程施工管理的一个重要项目，其安排的合理性将直接影响到施工的全过程。

　　（一）、施工总流程

　　施工准备→基坑围护→基础及地下室施工 ( 安装预留预埋 ) →主体结顶施工→主体中间验收→装饰工程 ( 安装工程〉→扫尾、清理→竣工验收。

　　（二）、分部流程

　　1 、基础及地下室工程

　　技术交底→施工准备→测量定位→土方开挖→垫层浇筑→防水卷材→承台、底板扎筋、预留、预埋→支模→验收→ S6 混凝土浇筑 →养护→投点放线→施工缝处理→柱、墙扎筋 , 预留、预埋→检查验收→柱、墙模板→ S6 混凝土浇筑→顶盖梁板支模→扎筋→检查验收→混凝土浇 筑→养护→侧板拆模→外墙防水卷材→回填土分层穷实→顶板后浇带处钢筋、混凝土表面细部处理→后浇带混凝土浇筑→养护。

　　2 、结构工程

　　技术交底→施工准备→放线→柱钢筋绑扎→砌体→柱支模、梁底模→柱混凝土浇筑→梁钢筋→梁侧模、楼板支模→楼板钢筋→ ( 水电管及其它预埋)→梁板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模→循环→中间验收。

篇3：大厦精装修工程需施工总承包配合要求和条件

　　大厦精装修工程需施工总承包配合的要求和条件

　　一、施工准备阶段

　　１、精装修施工临时设施的搭设需要总包的协调和指导；

　　２、提供临时照明及施工用电的电源；

　　３、提供施工用水，并且须满足所有施工及试验对水压和负荷的要求；

　　二、施工实施阶段

　　１、提供公共卫生设施；

　　２、提供施工场地上的通道；

　　３、适当提供施工必须的装置及机械，以满足安装、卸货、水平及垂直运输的需要；

　　４、总承包必须严格按施工图规定进行施工，提供合格的土建完成面，特别是门窗洞口尺寸等，以不影响精装修施工单位的施工；

　　５、因本工程之水电隐蔽工程及所有暖通工程由总承包单位负责施工，故总承包须为精装修单位提供合格的水电隐蔽工程，以不影响后序精装修施工的展开；

　　６、提供必要的施工协调与指导；

　　７、与精装修施工单位一起做好工地施工安全、卫生、文明管理工作；协助施工单位做好成品保护工作；

　　８、及时回复精装修施工单位提出的意见，对精装修施工单位发现的问题，能做到及时解决，不在职责范围内的能及时上报监理、业主。

　　三、工程竣工阶段

　　１、协助各施工单位做好设备调试工作；

　　２、汇总各相关施工单位的竣工资料及竣工图；

　　３、协助精装修单位做好竣工验收的准备工作。

篇4：铁路项目工区主要管理人员任职条件

　　铁路项目工区主要管理人员任职条件

　　（1 工区经理

　　1 高级职称、一级建造师、从事1条客专或8年铁路建设项目管理，大学专科（含）以上学历，具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。

　　2 有较强的组织领导能力、协调沟通能力，执行力强；掌握铁路施工相关专业技能和本行业应具备的基本知识。

　　3 具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历，熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。

　　（2 工区总工程师

　　1 高级职称、质量管理类似从业许可证，从事1条客专或5年铁路建设项目管理经历。

　　2 精通所从事工程项目的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。

　　3 有较强的沟通组织协调能力，具有大局意识和超前意识。

　　4 熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、评审和维护项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备主持编制工程项目《施工组织设计》、《项目管理计划》，重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。

　　（3 工区副经理

　　1 中级以上职称、从事1条客专或5年铁路建设项目经历。

　　2 具备组织施工生产并解决施工生产中出现安全、质量、环保等方面重大问题的能力，有正确处理和协调建设、监理等单位关系的能力。

　　（4 工区工程管理部部长

　　1 中级以上职称、从事1条客专或5年铁路建设工程管理及技术经历。

　　2了解所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，了解试验和测量业务，掌握工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。

　　3 掌握安全、质量、环境管理方面法律、法规，具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。

　　（5 工区工程管理部副部长

　　1 中级以上级职称、从事1条客专或3年铁路建设工程管理及技术经历。

　　2 了解所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，了解试验和测量业务，掌握工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。

　　3 掌握安全、质量、环境管理方面法律法规，具备编制重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。

　　（6 工区安全质量部部长

　　1 中级以上职称、从事1条客专或5年铁路建设安全管理及技术经历。

　　2 熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。

　　3 有较强的沟通、组织协调能力。

　　（7 工区安全质量部副部长

　　1 中级以上职称、从事1条客专或3年铁路建设安全管理及技术经历。

　　2 熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力。

　　3 有较强的沟通、组织协调能力。

　　（8 工区物资设备部部长

　　1 中级以上职称、从事1条客专或3年铁路建设项目管理经历。

　　2 具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具备一定的物资设备部门业务专业指导能力

　　3 掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法，并具备根据报表数据对物资管理工作进行分析，提出合理可行的整改措施的能力。

　　（9 工区物资设备部副部长

　　1 初级以上职称、从事1条客专或3年铁路建设项目管理经历。

　　2 具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具备一定的物资设备部门业务专业指导能力。

　　3 掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法，并适当具备根据报表数据对物资管理工作进行分析，提出合理可行的整改措施的能力。

　　（10 工区计划财务部部长

　　1 初级职称、从事1条客专或3年铁路建设项目管理经历。

　　2 熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性。

　　3 熟练掌握财务决算，会计报表工作，有较强的沟通组织协调能力。

　　4 掌握工程预算、成本核算、经济合同的签订和管理，掌握铁路工程概（预）算法规，掌握工程预算二次预算分割方法。

　　5 熟悉工程图纸，了解工程项目主要专业施工技术，熟练掌握计划管理基本技能。

　　（11 工区计划财务部副部长

　　1 初级以上职称、从事1条客专或3年铁路建设项目管理经历。

　　2 熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性。

　　3 熟练掌握财务决算，会计报表工作，有一定的沟通组织协调能力。

　　4 掌握工程预算、成本核算、经济合同的签订和管理，掌握铁路工程概（预）算法规，掌握工程预算二次预算分割方法。

　　5 熟悉工程图纸，了解工程项目主要专业施工技术，熟练掌握计划管理基本技能。

　　（12 工区试验室主任

　　1 试验工程师职称、从事1条客专或5年铁路建设项目管理经历。

　　2 掌握集料、石料、水泥、沥青及钢材等常用建筑材料试验与质量评定方法及配合比设计和调整，熟悉土工试验、公路路基路面、无机结合料稳定材料、道路工程和结构混凝土工程的常规检验方法、质量评定标准。

　　3 熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及规章制度，掌握检测、试验和计量设备（不包括职业健康、环境检测设备）的检定、核准、使用、维护的基本知识。

　　（13 工区综合部部长

　　1 初级职称、从事1条客专或1年铁路建设项目管理经历。

　　2 了解企业管理的一般知识，掌握文件有效性控制，文件的发放、接收，文件的管理及归档，作废文件的处理以及管理体系文件规定记录的收集、传递并处理等日常工作。

　　3 了解质量、职业健康安全、环境方面的法律法规，掌握文件控制程序、信息沟通与协商控制程序在施工单位内部和外部相关方之间的有效运行流程。

　　4 具有较强综合协调能力。

　　（14 工区综合部副部长

　　1 初级职称、从事1条客专或1年铁路建设项目管理经历。

　　2 了解企业管理的一般知识，掌握文件有效性控制，文件的发放、接收，文件的管理及归档，作废文件的处理以及管理体系文件规定记录的收集、传递并处理等日常工作。

　　3 了解质量、职业健康安全、环境方面的法律法规。

　　4 具有较强综合协调能力。

　　（15 工区工程管理部部员

　　1 大学专科（含）以上学历，具有初级及以上专业技术职称，主要专业至少有1人具有高级专业技术资格。

　　2 参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任队技术主管或项目经理部专业工程师（分管路基、桥涵、隧道等专业）的经历，且胜任岗位工作，有5年以上施工经验。

　　3 了解所从事工程项目的本专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备解决施工中一般技术难题的能力。

　　3 了解安全、质量、环境管理方面法律法规，具备在本部门负责人领导下实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。

　　4 具备现场施工技术交底，指导现场施工的能力。

　　（16 工区安全质量部部员

　　1 大学专科（含）以上学历，具有初级及以上专业技术职称。

　　2 安全管理人员应具有安全资格岗位证书，质量管理人员应具有质检员岗位证书。

　　3 参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，参与过项目安全、质量、环保管理工作，有5年以上施工经验。

　　4 具有较强的沟通和对外交往能力。

　　5 掌握安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有按照安全技术操作规程指导操作的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。

　　（17 工区物资设备管理人员

　　1 大学专科（含）以上学历，具有初级及以上专业技术职称。

　　2 具有物资设备管理类的中级以上专业技术资格，从事大中型建设项目物资设备工作岗位3年以上。参加过2个（含）以上公路、铁路或其它施工项目建设，曾任项目经理部物资设备管理的经历，且胜任岗位工作。

　　3 具备物资设备管理水平，具备一定的物资设备部门业务能力

　　4 掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法。

篇5：建筑工程主体结构质量验收具备条件相关资料

　　建筑工程主体结构质量验收具备条件及相关资料

　　一、建筑工程主体结构验收具备条件：

　　1、完成主体结构工程设计的各项内容

　　2、施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准。提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章。

　　3、监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。

　　4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查。对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可。

　　5、有完整的主体结构工程档案资料，见证试验档案，监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。

　　二、建筑工程主体结构质量验收需提供以下资料：

　　1、主体工程验收通知书

　　2、工程规划许可证复印件（需加盖建设单位公章）

　　3、中标通知书复印件（需加盖建设单位公章）

　　4、工程施工许可证复印件（需加盖建设单位公章）

　　5、混凝土结构子分部工程结构实体砼强度验收记录

　　6、混凝土结构子分部工程结构实体钢筋保护层厚度验收记录

　　一般情况下，主体结构验收，对于框架部分，是在钢筋混凝土工程全部完工，填充墙砌完才可以进行验收的，现在大部分都是如此操作的，因为这样可以抓紧时间，减少工程实际施工时间。但真正按要求来说，必须要待主体结构所有施工任务完成，施工技术资料中混凝土、砂浆等试块试验合格、统计评定合格，基础土方回填、土方密实度试验合格后方可真正进行主体中间结构验收，并且此时主体结构工程的质量等级才可以真正意义上被评定为合格。