建筑工程公司部门经理职责

　　建筑工程公司部门经理职责

　　负责公司的现场管理（包括工程质量、进度、成本、文明标化、成品保护等）、内部管理、招投标管理，配合总工程师对设计进行跟踪管理，负责公司工程管理制度的制定和完善。

　　1、结合公司实际，对工程管理制度进行补充、完善，贯彻落实公司制定的工程管理制度、技术标准及质量管理考核办法；

　　2、负责对勘察、设计、施工、监理、建筑构配件生产等单位的资质审查、考察，负责编制考察报告、工程招投标文件、起草工程施工合同。

　　3、组织部门人员，共同配合公司确定项目规划、户型、各专业设计等方案，组织部门内专业技术人员协助总工程师对设计进行管理，参与施工图会审、进行限额设计的评审，负责各施工项目部与设计单位的业务协调，并跟踪检查设计进度。

　　4、组织对施工组织方案、施工质量处理方案的会审，总结、推广先进的工程管理办法、措施和经验，督促施工单位严格按批准的施工组织设计进行施工，组织开展内部工程中间结构验收、竣工验收和内部质量等级评定，组织对各施工单位进行质量检查，组织各施工单位开展质量管理交流、竞赛活动，定期召开工程例会通报工程问题，解决施工难题。负责处理违反质量管理、安全生产、工期等规定的行为，提出处罚意见报公司审批。根据批准的施工组织方案，随时检查工程建设进度，并按合同进行奖罚。

　　5、负责对项目工程造价的分析研究工作，组织开展各项目的预结算工作，负责了解和掌握各工程原材料价格信息。

　　6、负责项目进度计划的编制，及时根据公司批复的进度计划分解控制目标，并跟踪检查计划的执行情况，在公司批准的情况下定期对计划执行进行调整。

　　7、协助其他部门做好项目成本测算、面积核定、客户解释及售后保修服务等工作。

　　8、组织部门人员学习公司制定的各项规章制度和公司工程管理制度，主持召开部门工作会议。

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篇2：装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位工作职责(2)

　　装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责（二）

　　装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责与日常工作重点，主要有以下各部分组成：

　　1、认真执行公司所制定的规章制度及有关规范标准规定。

　　2、认真做好各个工程的施工组织设计，做好施工班组调度安排，确保施工的正常进行，做好施工管理。

　　3、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控，认真进行合同评审。

　　4、对工程部所属人员负有分派任务，监督管理的职责。

　　5、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

　　6、负责对工程部人员的考核及提成审核，对工班人员工资的审核工作。

　　7、公司工程质量管理中心部门经理负责对装修施工现场进行抽查，对工地优良率的审核、奖惩的实施。

　　8、负责制定，修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

　　9、负责处理相关客户投诉与客户交流的相关事宜。努力让所属人员及一线员工树立以客户为中心，一切从客户的利益出发的服务理念，不断提升企业品牌，开拓装饰业务。

　　10、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

　　11、认真做好对质量管理中心部门下属人员的培训工作，努力提高工程质量管理水平。

篇3：物业公司职能部门经理岗位工作职责

　　物业公司职能部门经理岗位职责

　　1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。

　　2、负责制定本部门的工作计划，组织各项工作的开展。

　　3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。

　　4、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。

　　5、负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部门员工进行考核。

篇4：物业环境服务部部门经理岗位工作职责

　　物业环境服务部部门经理岗位职责

　　a.负责公司所辖楼盘环境服务工作及`部门运作的全面管理工作

　　b.编制环境服务部管理制度，各岗位职责草案。

　　c.编制本部门的工作流程与监督运作程序。

　　d.编制本部门培训教程，对部门人员按计划定期组织培训。

　　e.编制部门年度、月度工作总结及工作计划。

　　f.组织审定年度、月度工作计划、培训计划，组织部门人员贯彻和实施计划。

　　g.负责对部门人员进行考核，对员工工作进行行跟踪指导，并做好周检。

　　h.对景观、绿化、保法工作具有较深的专业基础知识和具体扣作能力。

　　i.善于借鉴先进的管理方式和经验，结合具体操作，使部门工作运转更加流畅。

　　j.对突发与特殊状况能迅速提出应急预案，并组织实施。

　　o.完成上级签办的其他事项。

篇5：酒店物业工程部部门经理岗位工作职责任职条件

　　酒店物业工程部部门经理岗位职责与任职条件

　　直接上级：总经理直接下级：部门主管

　　岗位职责：

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核部门主管，对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、负责酒店可出租房屋、场地的租赁管理，保证酒店租赁收入的顺利完成。

　　14、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　　任职条件：

　　1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。

　　2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

　　3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

　　4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。

　　5、身体健康，精力充沛。